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房地產(chǎn)銷售渠道模式研究

2017-07-21 13:32盧菲菲
企業(yè)文化·中旬刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:銷售渠道模式研究房地產(chǎn)

盧菲菲

摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們對(duì)于社會(huì)和城市的需求水平也保持在持續(xù)上升的階段,進(jìn)一步促進(jìn)了城市化進(jìn)程的建設(shè)規(guī)模,給建筑房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目提供了數(shù)量增加的空間和客戶基礎(chǔ),開展房地產(chǎn)銷售渠道模式的研究可以為我國(guó)人民生活質(zhì)量的提高帶來(lái)積極影響。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);銷售渠道;模式研究

從近幾年的地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看,每一年都會(huì)涌現(xiàn)較大數(shù)量的房地產(chǎn)銷售記錄,類型主要包括商品房、門市房、二手房等種類,其中新建房地產(chǎn)的交易數(shù)量遠(yuǎn)高于轉(zhuǎn)手銷售的數(shù)量,因此對(duì)房地產(chǎn)銷售渠道模式的研究不僅可以有效的為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供原動(dòng)力,還能維護(hù)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,提高我國(guó)人民的生活質(zhì)量和感受。

房屋建筑是一種特殊的交易商品,其在進(jìn)行銷售時(shí)也有一套自已的銷售規(guī)律,在這種情況下,渠道銷售是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行其發(fā)售的重要手段,本文主要就建筑房地產(chǎn)銷售渠道模式進(jìn)行分析。

一、房地產(chǎn)銷售渠道模式的研究?jī)r(jià)值

二十一世紀(jì)是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,隨著市場(chǎng)從“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變以及企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”到“以消費(fèi)者為中心”的轉(zhuǎn)變,以及社會(huì)營(yíng)銷、創(chuàng)新營(yíng)銷等觀念的興起,銷售渠道作為企業(yè)了解消費(fèi)者、溝通消費(fèi)者和掌握消費(fèi)者的核心手段,已成為企業(yè)的重要資源。就目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的具體情況而言,房地產(chǎn)已經(jīng)成為各行業(yè)投資者的主要目標(biāo)之一,隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重心漸漸由賣家轉(zhuǎn)變?yōu)橘I家之后,很多有涉及地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)也將房地產(chǎn)建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)從建筑本身的價(jià)值漸漸轉(zhuǎn)變成了以消費(fèi)者為一切工作的中心,房地產(chǎn)企業(yè)的員工都通過(guò)各種渠道了解消費(fèi)者期待的戶型,提高與消費(fèi)者溝通的流暢度,以便在銷售活動(dòng)過(guò)程中可以為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),同時(shí)還能為形成更好的銷售渠道模式奠定良好的理論基礎(chǔ)。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況,房地產(chǎn)行業(yè)中最有經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)就是房地產(chǎn)的銷售工作,而且在目前越來(lái)越嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下,為房地產(chǎn)企業(yè)定位發(fā)展的方向和拓寬銷售渠道已經(jīng)成為各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的主要工作,其中不乏產(chǎn)品質(zhì)量提升以及服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)的基礎(chǔ)工作,為房地產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)提供全新的發(fā)展空間和充足實(shí)力。

二、房地產(chǎn)銷售渠道模式的分類情況

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也有了很長(zhǎng)的歷史,各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)省市區(qū)域的情況不同以及自身戰(zhàn)略部署的差異化,對(duì)其銷售渠道模式也進(jìn)行了制定和規(guī)劃,就目前的房地產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看,全面提升房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及開發(fā)創(chuàng)收項(xiàng)目是現(xiàn)代大多是企業(yè)管理負(fù)責(zé)人的做法,同時(shí)每一位房地產(chǎn)發(fā)展方向的決策者必須要從資金和資源方面做好投入的準(zhǔn)備,有著從社會(huì)各界調(diào)動(dòng)以及分配資源能力,讓房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈能夠在房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)下更加健全和完善,以下是根據(jù)我國(guó)各個(gè)區(qū)域以及構(gòu)成方式進(jìn)行的房地產(chǎn)銷售渠道模式的分類。

(一)全國(guó)式的房地產(chǎn)總經(jīng)銷銷售渠道模式

全國(guó)式的房地產(chǎn)總經(jīng)銷銷售渠道模式是指交易的雙方是在產(chǎn)銷平等的情況下,簽訂合同、制定協(xié)議以及履行權(quán)利和義務(wù)的,經(jīng)銷商需要根據(jù)委托方的實(shí)際要求為其業(yè)務(wù)的發(fā)展提供渠道和客源,委托方則是要授予經(jīng)銷商協(xié)議內(nèi)產(chǎn)品的授權(quán)資格,將產(chǎn)品的銷售全權(quán)代理給經(jīng)銷商。因此,經(jīng)銷商會(huì)在房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)中具備一定的話語(yǔ)權(quán),而且大部分的權(quán)利形式會(huì)體現(xiàn)在各種投資性質(zhì)的外資房地產(chǎn)企業(yè)之中,這些僅僅是外資投資的外企房地產(chǎn)公司一大部分都沒有對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)做好基礎(chǔ)的市場(chǎng)調(diào)查,而是基本將所有的銷售權(quán)利都委任于經(jīng)銷商,因此會(huì)出現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)能力不平衡的情況。全國(guó)式的房地產(chǎn)總經(jīng)銷銷售渠道模式所具備的優(yōu)點(diǎn)就是經(jīng)銷商擁有的權(quán)力很大,經(jīng)銷商會(huì)代理全國(guó)范圍的該領(lǐng)域銷售任務(wù),也就意味著沒有具備同一商品的同行存在,而且唯一管理的優(yōu)勢(shì)可以讓各個(gè)部門通過(guò)更好的而協(xié)作完成銷售任務(wù),在管理上和運(yùn)營(yíng)上都具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。但是全國(guó)式的房地產(chǎn)總經(jīng)銷銷售渠道模式也有一定的缺點(diǎn),在經(jīng)銷商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),委托方幾乎是屬于一種局外人的隔離狀態(tài),由于有團(tuán)隊(duì)去全權(quán)管理產(chǎn)品銷售的各種事宜,因此委托方也就是房地產(chǎn)公司常常不能對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的情況有很深的了解,進(jìn)而對(duì)經(jīng)銷商的要求也會(huì)有所降低,因此經(jīng)銷商會(huì)存在一家獨(dú)大的差異感受,使自己處房地產(chǎn)銷售渠道中較為被動(dòng)的一方,全國(guó)性代理的含義就是沒有競(jìng)爭(zhēng)者,因此經(jīng)銷商主動(dòng)創(chuàng)新和改革的理念就會(huì)越來(lái)越薄弱,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度的延緩。

(二)區(qū)域性的房地產(chǎn)獨(dú)家代理銷售渠道模式

區(qū)域性的房地產(chǎn)獨(dú)家代理銷售渠道模式同樣是需要建立在雙方產(chǎn)銷平等的情況下,簽訂合同、制定協(xié)議以及履行權(quán)利和義務(wù)的,在合同的約束之下,經(jīng)銷商只能在委托方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)行為,例如提供房源或者是開展合同規(guī)定內(nèi)多種商品的銷售工作,這一點(diǎn)和全國(guó)式的房地產(chǎn)總經(jīng)銷銷售渠道模式有很大的差別,全國(guó)性質(zhì)的銷售模式是基本上屬于一對(duì)一的關(guān)系,一旦關(guān)系成立,那么雙方就不能將手里的權(quán)利和義務(wù)易主,但是區(qū)域性質(zhì)的銷售渠道會(huì)被大大的縮水,而且委托方可以在全國(guó)各地委任很多的經(jīng)銷商,根據(jù)不同省市和區(qū)域內(nèi)部的實(shí)際銷售空間合理規(guī)劃該區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的數(shù)量和規(guī)模,區(qū)域性質(zhì)的代理一般由具備銷售能力的企業(yè)來(lái)?yè)?dān)任,但并不是說(shuō)該企業(yè)只能做房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且區(qū)域范圍內(nèi)的銷售權(quán)利能夠?qū)崿F(xiàn)更加有效的管理工作,不論是價(jià)格上還是效率上都能提較為合理的保障。但是區(qū)

域性質(zhì)的代理銷售渠道也有其自身的缺點(diǎn),由于大城市中劃分的區(qū)域很多,因此在同一個(gè)城市內(nèi)可能存在統(tǒng)一委托方的多個(gè)經(jīng)銷商,由于每一個(gè)經(jīng)銷商必須有著自己獨(dú)立的市場(chǎng)范圍,那么相對(duì)于全國(guó)性的銷售渠道來(lái)說(shuō),區(qū)域性質(zhì)代理的銷售渠道必然會(huì)變得狹窄,若是員工沒有在了解代理區(qū)域的前提下發(fā)展了其他經(jīng)銷商的客戶,那么勢(shì)必還會(huì)造成撞單的情況,每一個(gè)企業(yè)撞單機(jī)制的內(nèi)容都不同,但是一般的規(guī)律都會(huì)保護(hù)理應(yīng)屬于該區(qū)域經(jīng)銷商的員工利益,因此這種跨區(qū)域客戶的單子即使是簽了也是無(wú)效的,勢(shì)必會(huì)影響該經(jīng)銷單位的工作效率。

三、房地產(chǎn)銷售渠道模式的影響因素

根據(jù)目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)說(shuō),影響房地產(chǎn)銷售渠道模式的原因有四種,首先是房地產(chǎn)建筑自身存在的問(wèn)題,并非任何一個(gè)區(qū)域的房地產(chǎn)銷售方式都一樣,每一個(gè)區(qū)域中銷售人員手中的房地產(chǎn)產(chǎn)品存在差異,那么房地產(chǎn)自身的價(jià)格也會(huì)處于不穩(wěn)定的狀態(tài),就房地產(chǎn)商品的價(jià)格浮動(dòng)情況來(lái)說(shuō),戶型較好價(jià)格較高的房源往往都能使用間接銷售的渠道模式,但是位置較差價(jià)格較低的房源就只能采取直接銷售的方式提高企業(yè)利潤(rùn),而且房地產(chǎn)的開發(fā)量也會(huì)影響房地產(chǎn)的銷售渠道,數(shù)量越多的房地產(chǎn)越會(huì)增加自己的銷售渠道,甚至?xí)ㄟ^(guò)中介公司以及其他的方式提高房屋銷售和租賃的可能性。其次房地產(chǎn)企業(yè)的品牌也是影響房地產(chǎn)銷售渠道模式的一個(gè)重要因素,很多消費(fèi)者會(huì)沖著房地產(chǎn)公司的名氣購(gòu)買房屋。再次是房地產(chǎn)經(jīng)銷商和中介的自身能力,有一些經(jīng)銷商不論銷售任何的產(chǎn)品都有著比較不錯(cuò)的成績(jī),因此對(duì)于消費(fèi)者消費(fèi)行為可以形成促進(jìn)的影響,增加房地產(chǎn)的銷售成績(jī)。最后能夠影響房地產(chǎn)銷售渠道的原因還有其所處環(huán)境的變化,房地產(chǎn)畢竟是屬于一種特殊性質(zhì)的商品,受政府政策的影響非常大,因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)地方政策的開放性選擇經(jīng)銷商,增加房地產(chǎn)商品在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)帶動(dòng)下的渠道拓寬幾率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,我國(guó)的房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)的發(fā)展速度自二十一世紀(jì)以來(lái)一直維持著較高的數(shù)據(jù)水平,但是房地產(chǎn)價(jià)值膨脹的背后也存在著各種各樣的問(wèn)題,很多房地產(chǎn)企業(yè)不能從眾多的銷售渠道中選擇較為合理的方式,導(dǎo)致很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于本身定位的不準(zhǔn)確以及渠道和模式上都非常混亂,相關(guān)部門的研究人員應(yīng)當(dāng)就目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者進(jìn)行深入的研究,讓房地產(chǎn)的銷售渠道模式得到更好的發(fā)展,提高我國(guó)綜合國(guó)力的整體質(zhì)量和水平。

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