劉鉅芳

摘要：隨著國家對貧困職工的關(guān)注、關(guān)愛不斷的加強，國有建筑企業(yè)工會建設(shè)越來越完善，國有建筑企業(yè)的工會如何更好的幫助困難職工已經(jīng)成為建筑企業(yè)工會值得深思的一項重要工作。

關(guān)鍵詞：國有建筑企業(yè)；工會；幫扶困難職工

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-00-01

一、國有建筑企業(yè)工會的工作現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域也日新月異的進(jìn)步著，并且建筑市場內(nèi)的競爭也越來越激烈。一切企業(yè)為了競標(biāo)，提高自身的競爭力無視競標(biāo)秩序，互相打壓、壓價，直接影響到競標(biāo)單位后期施工的狀況，對工程的成本、施工的質(zhì)量都有很大的影響。在這樣的競爭環(huán)境下建筑企業(yè)承接工程的難度越來越大，成本也隨之加高，效益不斷下降，對員工的收入以及生活質(zhì)量也每況愈下。對于這樣的大環(huán)境，建筑企業(yè)要堅持黨的號召以人為本，以科學(xué)的發(fā)展觀面對企業(yè)的現(xiàn)狀以及未來，尤其要保護(hù)好職工的利益，特別是困難職工的生活狀況，建筑企業(yè)工會要全面了解，勇于承擔(dān)起困難職工的重?fù)?dān)。因此建筑企業(yè)的工會要根據(jù)自身的情況，建立起全面、完善的工作體系，有效的發(fā)揮出工會的作用。

建筑企業(yè)工會堅持以人為本的核心思想，建立起幫扶困難職工的思想與體制，也正是堅決貫徹落實黨中央以人為本思想的重要體現(xiàn)，幫扶困難職工，為困難職工送去關(guān)懷與溫暖、實現(xiàn)困難職工的心愿、解決苦難職工生活中的難題、滿足困難職工的需要，這都是建筑企業(yè)工會實現(xiàn)維護(hù)職工利益的具體工作內(nèi)容的體現(xiàn)。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化、經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到了很大的改善，但與此同時仍然有一部分職工的生活存在一些困難，即使這些生活困難是短暫的，建筑企業(yè)工會就要時刻關(guān)注他們，為他們排憂解難。建筑企業(yè)工會的主要工作就是維護(hù)好職工的利益、解除職工的后苦之憂，因此建筑企業(yè)工會要努力承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)，在社會經(jīng)濟不斷進(jìn)步、企業(yè)改革不斷深化的大環(huán)境下，對困難職工進(jìn)行有效的幫扶、救助工作。建筑企業(yè)工會首先應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定與建筑領(lǐng)域發(fā)展水平、企業(yè)狀況一致的工會幫扶工作體制。

二、國有建筑企業(yè)工會維護(hù)困難職工的利益

當(dāng)前我國改革開放以及全面打造小康社會、和諧社會的歷程中，必須要以科學(xué)的發(fā)展觀為主導(dǎo)、以人為本為核心的思想路線，建筑企業(yè)工會要堅持維護(hù)好職工的根本利益以及應(yīng)有的民主權(quán)益，積極主動的去實現(xiàn)、幫扶困難職工的生活是建筑企業(yè)工會的主要工作之一。

1.工會在企業(yè)制度與管理中維護(hù)職工的權(quán)益

作為在黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，工會首要的任務(wù)就是要代表并且維護(hù)好廣大職工的切實利益，在不斷發(fā)展、進(jìn)步的工會工作中努力實現(xiàn)群眾的合法權(quán)益，這也是以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)思想的工作體現(xiàn)。切身維護(hù)好困難職工的應(yīng)有權(quán)益，是工會代表職工、服務(wù)于職工的重要體現(xiàn)。

國有建筑企業(yè)在制定企業(yè)的制度、職工社會保障時應(yīng)告知工會，并且應(yīng)當(dāng)邀請工會中的主要代表參加討論，并且工會還應(yīng)向企業(yè)提供困難職工的名單以及具體資料，積極促進(jìn)企業(yè)解決與安排困難職工的問題，使企業(yè)在處理內(nèi)部事務(wù)時能夠更全面、更科學(xué)的以職工的利益為出發(fā)點，實現(xiàn)職工與企業(yè)雙贏的局面。

2.工會為困難職工建立健全的援助制度

困難職工通過信訪等手段尋求援助，工會應(yīng)當(dāng)主動提供給幫助，為其申請專業(yè)的律師作為法律支援，擁有法律做保護(hù)傘是工會維護(hù)困難職工的最有效、最穩(wěn)妥的途徑。工會為困難職工提供好法律咨詢、代理等事宜，有效的幫職工解決勞動中的爭議以及糾紛。

完善的信訪與法律援助制度，是對企業(yè)管理工作以及規(guī)范管理的有效促進(jìn)，可以進(jìn)一步的提高企業(yè)管理水平、辦事效率等。要在工會中編制一隊在政治素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)過硬的困難職工幫扶小組，并且將具有政治基礎(chǔ)、群眾經(jīng)驗的管理人員發(fā)展到幫扶小組中去，積極開展定期、不定期的為困難職工解決困難的工作。工會的領(lǐng)導(dǎo)也要親力親為、以身作則，把困難職工的事認(rèn)真的解決、認(rèn)真的落實，對困難職工遇到的困擾積極研究、處理，并主動提出解決的辦法與建議。

3.工會對困難職工針對性的幫扶工作

建筑企業(yè)中的一些困難職工家庭條件拮據(jù)，子女上學(xué)讀書費用昂貴沒有能力支付，建筑企業(yè)的工會就要針對這些問題對困難職工進(jìn)行幫扶，尤其是建筑一線的困難職工，從根本上幫助他們從貧困中走出，過上小康生活。

在建筑企業(yè)中一些工傷職工的家庭生活質(zhì)量也無法保障，因此建筑企業(yè)工會就要統(tǒng)計出工傷致貧、因病致貧以及家庭意外事件致貧的困難職工資料，為他們提供一定的生活支持、政策幫助以及大病援助等幫扶，讓他們感受到國有建筑企業(yè)的集體溫暖與企業(yè)關(guān)懷。

4.針對困難職工創(chuàng)建突發(fā)性幫扶機制

建筑企業(yè)中一些職工由于生活中突發(fā)事件導(dǎo)致無法正常生活，成為困難職工，除了家人、親友的幫助之外，企業(yè)的援助是突發(fā)性困難職工的主要援助之一，因此建筑企業(yè)要在建立起完善的職工突發(fā)性事件幫扶體系。尤其是一線的建筑工人在施工作業(yè)中傷殘事件發(fā)生時，對家庭帶來的突發(fā)性災(zāi)難，因此國有建筑企業(yè)要針對此情況建立起特殊困難職工的幫扶政策，保證員工在突發(fā)性災(zāi)難前生活仍有所保障。

5.完善困難職工幫扶制度與體制

職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此完善職工的幫扶制度與體制，是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的正確決策，尤其針對特困職工家庭的幫扶政策更要積極落實。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶特困職工家庭的制度，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要至少幫扶幾戶特困職工家庭，并且定期要去探望、走訪，了解特困職工家庭困難與生活水平是否有所改變，并為幫扶特困職工提供各方面的幫助與救助。

特困職工家庭的主要問題是子女的學(xué)費以及生活費用的支出問題，因此企業(yè)不僅要建立特困職工的幫扶基金，并應(yīng)加大幫扶基金的額度，對特困職工不僅要做到救濟他們，救濟的金額也應(yīng)加大，使幫扶基金切實起到救助職工于危難的作用。建筑企業(yè)工會還應(yīng)對困難職工、特困職工有系統(tǒng)的統(tǒng)計，定期為他們送去幫扶的物資等，使困難職工的基本生活水平有所保障。

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