張 紅 梅

(河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，河北 石家莊 050031)

全過(guò)程工程造價(jià)管控技術(shù)探析

張 紅 梅

(河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，河北 石家莊 050031)

隨著B(niǎo)IM信息管理平臺(tái)的搭建以及價(jià)值工程技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的有效應(yīng)用，業(yè)界對(duì)工程造價(jià)控制的方法和手段越來(lái)越多，也將更加精準(zhǔn)更具時(shí)效性.本文將從工程造價(jià)形成的各階段入手，運(yùn)用價(jià)值工程和BIM技術(shù)，研究項(xiàng)目投資決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段的工程造價(jià)控制.

BIM;價(jià)值工程;造價(jià)控制;全壽命周期成本

為實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)投入產(chǎn)出的最優(yōu)，項(xiàng)目管理人不斷探求工程造價(jià)有效控制的方法與手段.隨著B(niǎo)IM信息管理平臺(tái)的搭建以及價(jià)值工程技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的有效應(yīng)用，業(yè)界對(duì)工程造價(jià)的控制的方法手段越來(lái)越多，將更加精準(zhǔn)更具時(shí)效性.工程造價(jià)的管控是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，受政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境影響大，需要我們從工程造價(jià)形成的各階段入手，運(yùn)用價(jià)值工程和BIM技術(shù)，分別對(duì)項(xiàng)目投資決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制.

1 建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題

經(jīng)調(diào)研，目前建設(shè)項(xiàng)目在工程造價(jià)管理中存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是不重視投資決策階段的工程造價(jià)控制.據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)70%以上，而一些建設(shè)項(xiàng)目在建議書(shū)報(bào)價(jià)階段未按照區(qū)域綜合規(guī)劃以及國(guó)家有關(guān)投資建設(shè)方針進(jìn)行編制，缺乏預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性，致使項(xiàng)目投資效益差；二是設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制不嚴(yán).在設(shè)計(jì)中重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員只對(duì)設(shè)計(jì)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，存在先干后變現(xiàn)象，致使造價(jià)失控；三是在工程施工階段對(duì)工程造價(jià)未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，屬于事后把關(guān).

為解決上述問(wèn)題，本文探索將價(jià)值工程與BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)管理的不同階段，以提升工程造價(jià)管控的水平.

2 全過(guò)程工程造價(jià)控制的原理分析

工程計(jì)價(jià)是一個(gè)由粗到細(xì)，由淺到深，由概略到精確的多次計(jì)價(jià)過(guò)程，也是一個(gè)復(fù)雜而重要的管理系統(tǒng).為有效解決上述問(wèn)題需要在建設(shè)項(xiàng)目各主要階段進(jìn)行工程造價(jià)控制，做到事前預(yù)防，事中控制，事后把關(guān)的有機(jī)結(jié)合.

工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的基本原理就是建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始到工程實(shí)際造價(jià)的確定和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)期間的工程造價(jià)控制管理過(guò)程.如圖1所示：

3 現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

建筑產(chǎn)品的全壽命周期成本由建造成本和使用成本構(gòu)成.權(quán)衡二者關(guān)系可知，單純控制某個(gè)階段的成本對(duì)全壽命周期成本都是不利的.造價(jià)控制不是單純控制建設(shè)成本，更要考慮產(chǎn)品的長(zhǎng)期效應(yīng).所以，在建筑產(chǎn)品的成本控制中既要考慮設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)又要考慮施工和使用環(huán)節(jié).隨著價(jià)值工程理論和信息技術(shù)的不斷延伸，應(yīng)用到工程造價(jià)控制領(lǐng)域成為可能.本文將研究如何把價(jià)值工程技術(shù)和BIM技術(shù)應(yīng)用到造價(jià)控制中，對(duì)建筑產(chǎn)品全壽命周期成本進(jìn)行有效監(jiān)控.具體分析如下：

圖1 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原理圖

3.1 投資決策階段的工程造價(jià)控制

項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選做出判斷和決定的過(guò)程.項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提，項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價(jià)的控制效果.

為了在投資決策階段做到有效控制工程造價(jià)，必須做好以下三方面的工作：一是實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析，避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)更具科學(xué)性和可靠性.二是廣泛調(diào)查研究，比較同類項(xiàng)目，利用價(jià)值工程技術(shù)進(jìn)行功能分析.價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn).V=F/C(價(jià)值=功能/成本)，這里的成本是指全壽命周期成本.價(jià)值工程分析是如何以更低的壽命周期成本獲得需要的功能.經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)論證、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后，最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目建設(shè)方案，從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確、切合實(shí)際的投資估算額，使工程造價(jià)從一開(kāi)始就定位在一個(gè)較為合理的水平上.三是運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法反復(fù)論證擬建項(xiàng)目方案的可行性，進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析和敏感性分析，確保擬建項(xiàng)目的投資決策正確，使得工程造價(jià)受控.

3.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

3.2.1 價(jià)值工程技術(shù)在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的應(yīng)用

據(jù)統(tǒng)計(jì)，基本建設(shè)中的設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度超過(guò)70%，規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是提高技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段切入是最有效的.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)一個(gè)基本的理念是滿足產(chǎn)品的功能需求，包括基本功能和輔助功能.如何使有限的資金投入獲得滿意的功能是建設(shè)單位和設(shè)計(jì)方必須考慮的問(wèn)題.利用價(jià)值工程技術(shù)可以有效解決這一問(wèn)題.價(jià)值工程技術(shù)研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間獲得必要功能，其核心工作是進(jìn)行功能分析，通過(guò)功能分解獲知產(chǎn)品的基本功能，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)，避免多余功能，達(dá)到在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)的目的.設(shè)計(jì)階段在結(jié)構(gòu)類型的選取、使用功能、美學(xué)功能、材料的選用等方面通過(guò)方案比選和方案創(chuàng)新等手段可有效地控制造價(jià)，在整個(gè)建筑產(chǎn)品的全壽命周期成本的控制起著關(guān)鍵性作用.當(dāng)然，建筑產(chǎn)品是凝固的藝術(shù)，是一個(gè)城市的名片，它帶來(lái)的無(wú)形價(jià)值是無(wú)法用金錢(qián)衡量的.所以在建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)在滿足產(chǎn)品使用價(jià)值的基礎(chǔ)上，要考慮美學(xué)功能、社會(huì)功能及環(huán)境保護(hù)等因素.隨著“五新”的不斷開(kāi)發(fā)使用，造型新穎，兼具使用和美學(xué)的凝固的音符在城市奏響成為可能.

3.2.2 BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的應(yīng)用

建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，耗資大，易受外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，參建各方因信息不對(duì)稱容易形成信任危機(jī).如果能夠?qū)崿F(xiàn)模塊化、集成化的信息資源共享，參建各方可通過(guò)信息平臺(tái)實(shí)時(shí)獲取相關(guān)信息，即可解決發(fā)承包雙方的信任危機(jī).

BIM(Building Information Modeling)建筑信息技術(shù)的應(yīng)用能很好地解決這個(gè)問(wèn)題.傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)在表現(xiàn)形式上略顯蒼白，信息技術(shù)發(fā)展到3D時(shí)代，使得空間表現(xiàn)更為直觀.但是設(shè)計(jì)方案中的建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等不同專業(yè)如果相互割裂，難免發(fā)生沖突.BIM軟件平臺(tái)可有效解決了這一難題.BIM的特點(diǎn)是三維可視化，設(shè)計(jì)中將建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、機(jī)電安裝及設(shè)備等不同專業(yè)進(jìn)行碰撞檢測(cè)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，提供決策支持.BIM軟件平臺(tái)提供的碰撞檢測(cè)功能可預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，有效避免后期施工中因設(shè)計(jì)問(wèn)題引起設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的停工、返工、增加工程量等工程造價(jià)的失控情況，是有效的事前預(yù)防手段，可提高項(xiàng)目管理效率.如慈溪大劇院設(shè)計(jì)方案在第一版BIM碰撞試驗(yàn)中，共發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題164處，修改設(shè)計(jì)后避免了設(shè)計(jì)變更的大筆追加成本，有效完成了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，為后續(xù)的施工打好基礎(chǔ).施工技術(shù)人員利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案進(jìn)行技術(shù)交底，既能控制造價(jià)又能保證工期和施工質(zhì)量.

BIM技術(shù)不僅為專業(yè)間的碰撞試驗(yàn)提供技術(shù)支持，在功能設(shè)計(jì)中的綠色技術(shù)、可持續(xù)設(shè)計(jì)方面也有一定優(yōu)勢(shì).BIM技術(shù)提供了通風(fēng)、采光、氣流組織以及視覺(jué)對(duì)人心理感受的設(shè)計(jì)參數(shù)，可分析影響綠色設(shè)計(jì)的采光、能源效率等建筑性能的指數(shù)，在項(xiàng)目方案完成的同時(shí)計(jì)算日照、模擬風(fēng)環(huán)境，通過(guò)分析計(jì)算，實(shí)現(xiàn)最低能耗，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的要求，為建筑設(shè)計(jì)的“綠色探索”注入高科技力量.也可降低建筑產(chǎn)品在長(zhǎng)期的使用環(huán)節(jié)降低使用成本，達(dá)到全壽命周期成本控制的目的.

3.3 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

工程招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措.BIM信息技術(shù)平臺(tái)的搭建，極大地促進(jìn)了招投標(biāo)管理的精細(xì)化程度和管理水平.在招投標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)方和投標(biāo)方均可從BIM信息平臺(tái)中快速獲得清單工程量，避免了信息不對(duì)稱，保證清單完整、準(zhǔn)確.投標(biāo)方則可利用BIM軟件結(jié)合企業(yè)定額和現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、政策、市場(chǎng)行情準(zhǔn)確組成各清單項(xiàng)目綜合單價(jià)，制定有競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)策略，使得各投標(biāo)人真正靠企業(yè)實(shí)力參與公平競(jìng)爭(zhēng).甲方采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法可擇優(yōu)選擇中標(biāo)人，控制工程造價(jià).中標(biāo)后的施工企業(yè)可利用4DBIM控制工期，利用5DBIM控制工程造價(jià)，不但能保證工程如期完工，而且最大程度地減少施工階段因工程量問(wèn)題引起的糾紛，有效地控制工程造價(jià).信息的公開(kāi)透明，便于推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展.投標(biāo)人通過(guò)展開(kāi)公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，也利于提高施工企業(yè)管理水平，促使企業(yè)改革創(chuàng)新，社會(huì)進(jìn)步.

3.4 施工階段的工程造價(jià)控制

完備的設(shè)計(jì)方案是工程施工的指揮棒，而施工過(guò)程是產(chǎn)品形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)控制的重點(diǎn).將價(jià)值工程技術(shù)和BIM技術(shù)應(yīng)用到施工過(guò)程，可有效控制工程造價(jià).

3.4.1 價(jià)值工程技術(shù)在施工階段造價(jià)控制的應(yīng)用

價(jià)值工程技術(shù)同樣可以應(yīng)用到施工階段進(jìn)行造價(jià)控制.建造師通過(guò)價(jià)值工程技術(shù)可以獲得更多的技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)分析的方法、管理上的突破，從而獲得最佳的綜合效果.在施工方案的制訂中應(yīng)用價(jià)值工程技術(shù)，通過(guò)比選施工技術(shù)方案、施工機(jī)具、建筑材料及施工組織設(shè)計(jì)，在保證和提升產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，得到性價(jià)比高的方案，達(dá)到為用戶節(jié)約投資額，提高產(chǎn)品功能，降低壽命周期成本的目的.這樣做還可贏得甲方認(rèn)可，提升企業(yè)信譽(yù).

3.4.2 BIM技術(shù)在施工階段造價(jià)控制的應(yīng)用

建筑產(chǎn)品生產(chǎn)成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)費(fèi)及措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金構(gòu)成.其中造價(jià)控制的對(duì)象是除規(guī)費(fèi)和稅金外的全部費(fèi)用.在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行成本核算是非常困難的.因?yàn)槭┕どa(chǎn)中耗費(fèi)的材料品種繁多，數(shù)額巨大，材料管理情況復(fù)雜，有入庫(kù)未付款的，有付款在途的，有出庫(kù)用在不同項(xiàng)目的，也有領(lǐng)料未耗完的；人工方面，有預(yù)付未干的，有完工未付的；機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用也有類似情況.進(jìn)行成本核算時(shí)需要預(yù)算、財(cái)務(wù)、庫(kù)管、施工、材料等多個(gè)崗位人員協(xié)同分析數(shù)據(jù)，才可匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)的實(shí)際成本.特點(diǎn)是工作量大，耗時(shí)長(zhǎng)，準(zhǔn)確度不高.

成本實(shí)時(shí)監(jiān)控面臨的問(wèn)題是沒(méi)有一個(gè)匯集項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的信息平臺(tái)，使得項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)度與工料機(jī)的消耗實(shí)時(shí)匹配.BIM技術(shù)完全解決了這一難題，現(xiàn)在的BIM5D(3D+時(shí)間+成本)有效的解決了三者的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，使得施工中對(duì)成本實(shí)時(shí)監(jiān)控成為可能.實(shí)現(xiàn)這一功能的方法是首先創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù).施工前可在BIM中錄入合同中的信息，隨著施工進(jìn)行，按照工程實(shí)際消耗的人材機(jī)更新為實(shí)際發(fā)生額.模板等周轉(zhuǎn)材料按照WBS分?jǐn)偅糠猪?xiàng)目按照措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng).管理費(fèi)的成本確定則由財(cái)務(wù)部門(mén)定期盤(pán)點(diǎn)，提供給成本經(jīng)濟(jì)師，調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本，實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本.通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)，建立5D(3D實(shí)體+時(shí)間+成本)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù).使得成本核算、統(tǒng)計(jì)分析隨工程進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控成為現(xiàn)實(shí).這樣即可對(duì)在建產(chǎn)品快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行多維度成本分析.公司總部也可聯(lián)網(wǎng)共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù).實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，總部成本管控能力也隨之提高.數(shù)據(jù)是管理的語(yǔ)言，通過(guò)BIM平臺(tái)，建設(shè)干系人及時(shí)、準(zhǔn)確的獲取任一時(shí)點(diǎn)的工程數(shù)據(jù)，通過(guò)合同金額、計(jì)劃金額與實(shí)際金額的對(duì)比，及時(shí)了解項(xiàng)目盈虧狀況，實(shí)施控制工程成本，變事后把關(guān)為事中控制.

BIM技術(shù)對(duì)建筑運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段的成本管理也有益處.利用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)、施工完成后，工程建設(shè)和設(shè)備安裝的全部信息將存儲(chǔ)到BIM平臺(tái)中，為將來(lái)使用階段的維護(hù)、維修提供了便利.我們可以隨時(shí)調(diào)用所需數(shù)據(jù)，了解設(shè)備維修周期，定期維護(hù)維修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低全壽命周期成本.

3.5 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

工程結(jié)算是指對(duì)建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng).工程價(jià)款的結(jié)算方式有：按月結(jié)算、竣工后一次性結(jié)算、分段結(jié)算等.做好工程竣工結(jié)算工作是竣工結(jié)算施工階段投資控制的最后環(huán)節(jié)，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件.在工程結(jié)算時(shí)，要核對(duì)施工圖和工程變更的工程數(shù)量，數(shù)量是否準(zhǔn)確；核對(duì)工程項(xiàng)目情況，是否存在漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)；工程價(jià)款結(jié)算是否真實(shí)、合規(guī)，有無(wú)高估冒算、多計(jì)、多結(jié)工程款問(wèn)題.

傳統(tǒng)的工作方法有：用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法，篩選審核法，分解對(duì)比審查法，全面審查法，重點(diǎn)審查法等，工作量大，缺乏準(zhǔn)確性.采用5DBIM技術(shù)的專業(yè)軟件，可快速精準(zhǔn)的得到工程量，而且可自動(dòng)形成電子文檔進(jìn)行交換、共享、遠(yuǎn)程傳遞和永久存檔.同時(shí)參建各方無(wú)需重復(fù)建模，提高了工作效率，加強(qiáng)了各專業(yè)的協(xié)同、融合，提高了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度.BIM技術(shù)的應(yīng)用將縮短工程款結(jié)算期，利于施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，還可讓甲方實(shí)時(shí)獲取工程變更引起的造價(jià)變動(dòng)信息，提高決算的工作效率和工作精確度.

4 結(jié) 語(yǔ)

工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制是建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始到工程實(shí)際造價(jià)的確定和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)期間的工程造價(jià)控制管理過(guò)程.BIM技術(shù)和價(jià)值工程技術(shù)這兩種管理手段的應(yīng)用提升了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的控制水平.

BIM技術(shù)使各階段數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全要素可靠準(zhǔn)確地工程造價(jià)管理.打破了之前由于各階段數(shù)據(jù)不連續(xù)，各環(huán)節(jié)之間協(xié)同共享存在障礙，工程信息不透明等問(wèn)題.利用BIM技術(shù)可以提高造價(jià)控制的質(zhì)量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進(jìn)造價(jià)控制各個(gè)階段的科學(xué)、合理及管理的精細(xì)化水平，減少風(fēng)險(xiǎn).所以BIM技術(shù)的全面應(yīng)用，為建筑行業(yè)的科技進(jìn)步將產(chǎn)生無(wú)可估量的影響，大大提高建筑工程的集成化程度和參建各方的工作效率.同時(shí)，也為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大效益，使規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工乃至整個(gè)項(xiàng)目全生命周期的質(zhì)量和效益得到顯著提高.引用美國(guó)斯坦福大學(xué)整合設(shè)施工程中心(CIFE)根據(jù)32項(xiàng)目指標(biāo)得到的結(jié)論，使用BIM技術(shù)收到的效果是：消除40%預(yù)算外變更；造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%；通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決沖突，合同價(jià)格降低10%；項(xiàng)目工期縮短7%；及早實(shí)現(xiàn)投資回報(bào).

價(jià)值工程技術(shù)研究如何以更低的壽命周期成本獲得必要的功能.通過(guò)功能分析，對(duì)功能分解得到建筑產(chǎn)品的基本功能，避免多余功能，達(dá)到在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)的目的.價(jià)值工程技術(shù)在發(fā)達(dá)國(guó)家的廣泛應(yīng)用已收到良好的效果.引用美國(guó)建筑業(yè)應(yīng)用價(jià)值工程的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：一般情況下應(yīng)用價(jià)值工程可以降低整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目初始投資5%-10%左右，同時(shí)可以降低項(xiàng)目建成后的運(yùn)行費(fèi)用5%-10%.有時(shí)這一節(jié)約比例更是高達(dá)35%以上.但整個(gè)價(jià)值工程研究的投入經(jīng)費(fèi)僅為項(xiàng)目建設(shè)成本的0.1%-0.3%.可見(jiàn)用價(jià)值工程技術(shù)控制工程的全壽命周期成本是切實(shí)可行的.

總之，現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用使得造價(jià)控制更具時(shí)效性，更加精準(zhǔn).造價(jià)管理變事后把關(guān)為事前預(yù)防和事中控制，大大提升了造價(jià)控制的管理水平.

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Exploration on All-process Controling Technology of Project Cost

ZHANGHong-mei

(Hebei Urban and Rural Construction School,Shijiazhuang,Hebei 050031)

With the construction of BIM information management platform and the effective application of value engineering techniques in project cost,there are more and more methods and means in project cost control,which will be more accurate and timely.By using project cost and BIM techniques,we can research the project cost control effectively in the phases of investment decision-making,feasibility study,design,bidding,construction and settleing completion of projectre spectively.

BIM;project cost;cost control;total cost of life cycle

2016-11-10

張紅梅(1972-)，女，高級(jí)講師，研究方向：建筑管理工程.

10.3969/j.issn.1008-4185.2017.02.023

C 93

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