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淺談物業(yè)黨建聯(lián)建與和諧社區(qū)建設(shè)

2017-07-25 18:51:32馮德杰
科教導(dǎo)刊·電子版 2017年17期
關(guān)鍵詞:城市社區(qū)物業(yè)管理

馮德杰

摘 要 針對(duì)城市社區(qū)開展和諧建設(shè),需要物業(yè)部門積極配合,并發(fā)揮正向作用。為將物業(yè)部門的協(xié)調(diào)以及平衡作用充分發(fā)揮,就需要將黨建聯(lián)建結(jié)合到具體的物業(yè)管理中,從而保證城市社區(qū)能夠在和諧建設(shè)的軌道上。通過對(duì)黨建聯(lián)建具體工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,參照和諧社區(qū)建設(shè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求,給出針對(duì)性解決建議。

關(guān)鍵詞 物業(yè)管理 城市社區(qū) 和諧建設(shè)

前言:在相關(guān)城市管理工作得到進(jìn)一步深化的基礎(chǔ)上,針對(duì)社區(qū)管理開展的物業(yè)工作成為城市管理的基本內(nèi)容之一。為了能夠?qū)ξ飿I(yè)管理做到有效把控,使其能夠?qū)椭C社區(qū)建設(shè)起到針對(duì)性的推動(dòng)效果,政府系統(tǒng)中多個(gè)部門針對(duì)社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)合開展了黨建聯(lián)建工作。在此基礎(chǔ)上,對(duì)社區(qū)涉及到的多方面工作進(jìn)行統(tǒng)一的合理協(xié)調(diào)。

1物業(yè)黨建綜述

在物業(yè)部門的相關(guān)黨建工作中,投票是唯一對(duì)相應(yīng)事務(wù)表決的方式,以小組為單位進(jìn)行選舉的基礎(chǔ)籌備。在這一過程中,街道辦等部門需要對(duì)相應(yīng)的環(huán)節(jié)開展具體的指導(dǎo)以及相應(yīng)的監(jiān)督,除此之外并不具備能夠?qū)x舉結(jié)果形成影響的權(quán)力。在這種背景下,一部分業(yè)主開始出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)意識(shí)的無限膨脹,不僅毫無節(jié)制地自我管理,同時(shí)還對(duì)民主思想進(jìn)行片面的強(qiáng)調(diào),從而無視街道部門的存在。在街道部門的監(jiān)督?jīng)]有發(fā)生作用的情況下,就沒法對(duì)業(yè)委會(huì)組成人員的整體素質(zhì)起到把關(guān)的作用,致使很多入選人員都不具備合格的標(biāo)準(zhǔn)。這充分說明了業(yè)委會(huì)對(duì)自身的職權(quán)范圍存在認(rèn)識(shí)上的模糊,同時(shí)也沒有對(duì)居委會(huì)做出準(zhǔn)確的職權(quán)定位。

2社區(qū)黨建綜述

2.1社區(qū)黨建方向

在社區(qū)中開展具體的黨建工作,能夠使得組織得到優(yōu)化,并能夠?qū)⒎慨a(chǎn)管理工作保持在與思想政治工作相一致的高度上。以社區(qū)黨組織為主體,多個(gè)部門為基礎(chǔ)構(gòu)成了黨建系統(tǒng)。在以建設(shè)和諧社區(qū)為核心任務(wù)的情況下,與物業(yè)部門聯(lián)合開展黨建工作。通過對(duì)整個(gè)社區(qū)系統(tǒng)的工作內(nèi)容以及崗位的梳理,進(jìn)行黨員分派的區(qū)域劃分,使黨員能夠均勻分布于整個(gè)社區(qū)的工作系統(tǒng)。

2.2黨建職責(zé)

在居委會(huì)的管理系統(tǒng)中,包含多個(gè)單位,不僅有派出所,還包括環(huán)衛(wèi)部門,同時(shí)綠化部門也在管理體系之中,除此之外,還包括水電部門。通過對(duì)以上部門的協(xié)調(diào)管理,以及統(tǒng)一的調(diào)度指揮,來完成和諧社區(qū)的全面建設(shè)工作。在黨建聯(lián)建的整體工作中,需要對(duì)行政小組的系統(tǒng)狀況詳盡了解,不僅要掌握小組的全部資料,同時(shí)還應(yīng)對(duì)人力的儲(chǔ)備以及整體分布做到了如指掌。在此基礎(chǔ)上,做出針對(duì)性的統(tǒng)籌規(guī)劃,為黨建聯(lián)建打下基礎(chǔ)。

2.3黨建運(yùn)行機(jī)制

建立公平科學(xué)的考核系統(tǒng),以相關(guān)的黨建工作內(nèi)容作為考核指標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)用的機(jī)制,以各部門聯(lián)合簽署的黨建協(xié)議為基本條例,能夠?qū)ι鐓^(qū)建設(shè)工作的各部門進(jìn)行相互考核。不僅社區(qū)部門能夠?qū)ξ飿I(yè)部門發(fā)起定向考核,同時(shí)物業(yè)部門也能夠發(fā)起對(duì)社區(qū)部門的定向考核。這樣有效的強(qiáng)化了不同部門之間的約束以及監(jiān)督,從而使黨建工作的協(xié)調(diào)性被最大程度激發(fā)。在黨建人員進(jìn)一步摸索的基礎(chǔ)上,使整體的社區(qū)管理模式形成了立體化的網(wǎng)絡(luò),從而為社區(qū)管理提供了穩(wěn)定運(yùn)行的平臺(tái),并促進(jìn)了黨建聯(lián)建的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)逐漸趨向于規(guī)范化。

3物業(yè)黨建結(jié)合社區(qū)黨建

黨支部為實(shí)現(xiàn)自身組織構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化,從而開展相應(yīng)的黨建工作。在這一過程中需要將科學(xué)發(fā)展作為核心理念進(jìn)行持續(xù)落實(shí),并且保證工作到位有效。在此基礎(chǔ)上,整合全部有效資源,并進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配,以建設(shè)和諧社區(qū)為終極目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)利用。

3.1解決相關(guān)問題

物業(yè)機(jī)關(guān)需要在現(xiàn)實(shí)生活的黨建工作中與社區(qū)黨建科學(xué)地結(jié)合到一起,通過對(duì)居民資訊的共享,尋找出居民普遍存在的現(xiàn)實(shí)需求。在此基礎(chǔ)上,對(duì)相應(yīng)的工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)分配,做出針對(duì)性改善,從而優(yōu)化居民整體的居住環(huán)境。物業(yè)管理就是借助于這樣的基本方式,來開展相關(guān)的社區(qū)管理工作。在整個(gè)過程中,不僅需要居民的自發(fā)參與,同時(shí)還需要各部門能夠形成積極有效的整體配合,在此基礎(chǔ)上更需要借助多種形式開展管理工作。

物業(yè)管理的整體構(gòu)成系統(tǒng)中,居民區(qū)黨建組織處于整個(gè)系統(tǒng)的核心位置,除此之外還包括物業(yè)黨建,同時(shí)社區(qū)黨建也包含其中。這三個(gè)構(gòu)成單位需要在協(xié)商溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行通力合作,將管理工作中發(fā)現(xiàn)的弊端和矛盾,進(jìn)行細(xì)致的討論分析。爭(zhēng)取推演出問題的根源,并進(jìn)行相關(guān)的問題聯(lián)想,挖掘出相關(guān)的潛藏問題,在此次基礎(chǔ)上進(jìn)行通力解決。這樣一來不僅簡(jiǎn)化了發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),更是從根源上消除了問題隱患,節(jié)省了解決問題的相應(yīng)時(shí)間

3.2開展階段性溝通

為保證各方部門之間聯(lián)合辦公更加規(guī)范化以及程序化,需要開展辦公體制上的合理建設(shè)。針對(duì)這種情況,就需要以現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公的方式開展階段性交流。參照現(xiàn)實(shí)條件,盡量保證各部門全部參加,并對(duì)辦公過程中形成的意見或者共識(shí)做好記錄,使業(yè)主生活中普遍存在的問題得到重視。在此基礎(chǔ)上,通過對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的黨員老干部進(jìn)行退休之后的返聘,以顧問的身份來對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行深入研討。并將這種形式的階段性研討進(jìn)行循環(huán)周期的明確,做到定期開展。通過對(duì)廣泛意見和建議的收集,做出問題的整理和歸納,在此基礎(chǔ)上,利用各部門中黨員的集體智慧進(jìn)行全面討論。

4結(jié)語

構(gòu)建和諧社區(qū)需要以多個(gè)部門的配合為基礎(chǔ),而只有通過黨建聯(lián)建才能對(duì)所有的相關(guān)部門做到高效整合。在整合的基礎(chǔ)上,進(jìn)行協(xié)調(diào)制度的平衡構(gòu)建,這樣才能規(guī)避各部門之間的職權(quán)沖突,從而形成一個(gè)相互之間連接緊密系統(tǒng)整體。在這種情況下對(duì)和諧社區(qū)進(jìn)行整體建設(shè),才能夠保證建設(shè)效果全面覆蓋。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡興發(fā).上海市:探索物業(yè)黨建聯(lián)建,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)[J].中國(guó)物業(yè)管理, 2016(3):24-26.

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