圍觀熱鬧固然有趣,但商業(yè)江湖上這些互撕事件背后,除了熱鬧,還看得出一些門道。
大數(shù)據(jù)競爭
代表:順豐關閉菜鳥數(shù)據(jù)接口——誰在封殺誰?
Round1
6月1日中午,因菜鳥調(diào)用數(shù)據(jù)接口的次數(shù)大大超過實際業(yè)務數(shù)據(jù),順豐停止給所有淘寶平臺上的包裹回傳物流信息;菜鳥則回應:豐巢快遞柜和菜鳥數(shù)據(jù)對接后,大量調(diào)取淘寶用戶電話號碼等信息。
Round2
順豐稱在續(xù)約過程中,菜鳥要求快遞柜的所有包裹信息,包括非淘寶系訂單信息。菜鳥則予以否認。
Round3
6月2日晚,國家郵政局召集雙方高層到京協(xié)調(diào),第二天,雙方“全面恢復業(yè)務合作和數(shù)據(jù)傳輸”。
背后邏輯
順豐大數(shù)據(jù)業(yè)務與騰訊云有著緊密合作,順豐與阿里的博弈,背后卻是騰訊與阿里的大數(shù)據(jù)之爭。作為物流業(yè)老大,順豐提供的數(shù)據(jù)能左右大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)局,可見江湖地位也不是馬爸爸隨便能動的。
生活類電商
代表:最生活撕網(wǎng)易嚴選——毛巾引發(fā)的血戰(zhàn)
Round1
5月23日,最生活創(chuàng)始人朱志軍發(fā)文,指控網(wǎng)易嚴選涉嫌抄襲和廣告語侵權;翌日,網(wǎng)易嚴選訂閱號發(fā)文,解釋其與最生活毛巾為同一制造商,并扒出最生活抄襲基本生活的黑歷史。
Round2
5月24日,最生活再次發(fā)文,甩出干貨:制造商孚日集團建議網(wǎng)易嚴選調(diào)整文案的溝通函和G20峰會的授權書;網(wǎng)易嚴選沒有回應,而是進行毛巾大促銷,并賣到脫銷。
Round3
當年被最生活抄襲的基本生活發(fā)文,闡述受到的傷害,并建議最生活通過法律手段解決問題。
背后邏輯
最生活是米家的供應商之一,背后還有雷軍的順為資本作為投資方,有了靠山自然不會輕易服軟。除了小米和網(wǎng)易,阿里也湊熱鬧上線了“淘寶心選”,生活類電商已然成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭角力的新戰(zhàn)場。
控制權博弈
代表:空空狐事件——都是錢的事兒
Round1
去年11月,空空狐CEO余小丹發(fā)公開信炮轟投資方未按時全額打款;并稱在其生病期間,被投資人周亞輝接收90%股權、踢出董事局;周亞輝未作回應。
Round2
今年5月,余小丹再度發(fā)文,質(zhì)疑董事會決定關閉公司,且沒有通知自己,希望用剩余的10%股份來交換運營權;投資人周亞輝則發(fā)文指責余小丹公款消費、購買奢侈品、給其干媽開5萬元月薪等。
Round3
余小丹回應消費均為自費和合理開銷;周亞輝方面發(fā)布律師聲明,反駁余小丹,并附上14張余小丹購買奢侈品的報銷發(fā)票。
背后邏輯
創(chuàng)始人公款消費,敗光資金;投資人奪取股權,關閉公司。美好的創(chuàng)業(yè)故事落得兩敗俱傷。說到底,還是一些創(chuàng)業(yè)者缺乏自律意識和自我保護意識,而投資人也需要對項目和創(chuàng)業(yè)者把好關,送佛送到西。
電影產(chǎn)業(yè)鏈布局
代表:馮小剛致信王健林——還有王法嗎?
Round1
去年11月,導演馮小剛微博發(fā)表長文《潘金蓮致王健林先生的一封信》,暗示萬達因華誼挖走前萬達影院高管葉寧而懷恨在心,故意給自己的新電影少排片;王健林之子王思聰發(fā)微博回應,希望馮小剛“用拿得出手的作品說話”。
Round2
此后萬達并沒有大幅上調(diào)《我不是潘金蓮》的排片率,電影的票房也沒有達到媒體的預期。氣不過的馮小剛再次公開表示:王健林一味追求規(guī)模,這個規(guī)模是虛胖。
背后邏輯
馮小剛寫信也是出于無奈——他的東陽美拉與華誼簽有對賭協(xié)議,有業(yè)績的壓力,而占全國銀幕數(shù)10%以上的萬達院線卻只給了11%的排片,遠低于全國38%的平均水平。而隨著全產(chǎn)業(yè)鏈布局的加快,電影行業(yè)的話語權將越來越集中在頭部公司手里。
二手車平臺火爆
代表:查博士在車鑒定安插間諜——商場無間道
Round1
去年7月,查博士讓一位24歲女員工進入車鑒定,竊取了大量客戶信息,并以此搶奪客戶。
Round2
今年2月,車鑒定查出間諜,收集證據(jù),并起訴查博士,索賠2 000萬元。
Round3
事件發(fā)生后,雙方不斷拉攏這位“女間諜”,希望在訴訟中占據(jù)有利位置。
背后邏輯
二手車市場火爆,大量資金瘋狂擁入,提供二手車交易信息查詢服務的平臺也越來越多。新需求催生了新品牌,也引起同行之間的惡性競爭,“無間道”劇情定期上演。