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有效提升銀行黨建工作科學(xué)化水平

2017-07-29 11:19韓宏
決策與信息·下旬刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:科學(xué)化水平黨建工作銀行

韓宏

[摘 要] 面對時代的快速發(fā)展,如何提高黨建水平,是現(xiàn)階段我們黨所面臨的最大問題。黨的十七大會議就曾明確提出,要結(jié)合社會發(fā)展實情,不斷提高黨的建設(shè)水平,使黨的建設(shè)水平趨于科學(xué)化。面對這一重大任務(wù),各行業(yè)的黨建改革工作都在積極進(jìn)行。銀行作為重點金融機(jī)構(gòu),它與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),提高銀行的黨建工作科學(xué)化水平對黨的建設(shè)有著重要影響,而銀行內(nèi)部的黨組織與黨員更是銀行黨建改革工作的核心,在銀行不斷發(fā)展過程中,銀行系統(tǒng)黨組織與全體黨員無不全力施展自身能力,為銀行的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。如何提高銀行黨建工作的科學(xué)化水平是擺在我們面前的重要難題。

[關(guān)鍵詞] 黨建工作;科學(xué)化水平;銀行

[中圖分類號] F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1002-8129(2017)03-0067-03

提升銀行的黨建工作科學(xué)化水平,不僅對黨建工作有著重要影響,與銀行的管理制度和發(fā)展前景也息息相關(guān),對黨建工作實現(xiàn)科學(xué)化,可以提高黨的建設(shè)能力、執(zhí)政能力,通過對社會發(fā)展與人民需求的分析,結(jié)合科學(xué)理論合理使用人民賦予黨的權(quán)利,努力使黨的建設(shè)跟上時代發(fā)展的步伐。銀行可以加強(qiáng)對內(nèi)部黨員與黨組織的建設(shè)管理,在提升內(nèi)部黨建工作科學(xué)化水平的同時,積極建設(shè)銀行,不斷完善內(nèi)部管理體系,提升銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,積極推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展。

一、銀行黨建工作現(xiàn)狀

(一)黨建理念模糊

一些盈利組織乃至國有企業(yè)對黨的建設(shè)工作一點都不重視,對待黨建工作就是單純完成任務(wù),無目的的形式主義。并沒有正確的認(rèn)識與理解黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用,銀行黨建工作也是如此,只有對內(nèi)部人事進(jìn)行調(diào)整,才會理會黨的建設(shè)工作,并沒有將黨建工作與銀行內(nèi)部工作機(jī)制結(jié)合起來,使得銀行黨建工作只是一句空話,一個空殼[1]。

(二)銀行工作制度陳舊

銀行間的內(nèi)部工作制度大都相似,并沒有進(jìn)行實際的創(chuàng)新,沒有對自身所處的社會經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析,造成內(nèi)部的員工工作積極性不強(qiáng),銀行收益減少,而對于黨的建設(shè)模式也是照搬傳統(tǒng)形式,缺乏新鮮活力,這對銀行的發(fā)展是極其不利的,造成銀行陳舊的工作體系跟不上社會快速發(fā)展的形勢。

(三)建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜化

一些黨組織的建設(shè)只是一味追求成效,并沒有遵循黨的發(fā)展路線,對于建設(shè)工作太過急功近利,缺乏科學(xué)指導(dǎo)與理論的支撐,導(dǎo)致黨建工作不僅沒有做好,對企業(yè)的前景發(fā)展也造成一定的負(fù)面影響。

(四)黨支部建設(shè)緩慢

對黨的建設(shè)工作不重視,導(dǎo)致各部門的黨支部建設(shè)緩慢,造成各部門間工作配合能力不協(xié)調(diào),辦事效率低,人員資料不充分,無法對工作人員進(jìn)行正確的調(diào)配,這樣也會使得銀行的發(fā)展緩慢。

二、提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平

(一)加強(qiáng)銀行黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化

要提升銀行黨建工作的科學(xué)化水平,首先要建立標(biāo)準(zhǔn)的銀行黨建工作體制,對黨的建設(shè)內(nèi)容要做明確的規(guī)定,不允許虛假主義,馬虎了事,也不能只是一味追求成效,不遵循黨的發(fā)展路線。要結(jié)合銀行內(nèi)部的隱患情況,對黨建工作的具體建設(shè)進(jìn)行要求,狠抓銀行工作人員的作風(fēng)、思想、組織問題,要對黨建工作的重點進(jìn)行規(guī)整,時刻關(guān)注銀行工作人員的作風(fēng)、思想、組織動態(tài)情況。要與各部門的黨支部加強(qiáng)聯(lián)系與交流,對銀行的工作情況與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)進(jìn)行明確分細(xì),責(zé)任到個人,加強(qiáng)對工作人員的管理,提高建設(shè)工作的簡捷性與實用性。銀行黨建工作要注重時代觀念的發(fā)展,對相關(guān)內(nèi)容與體系進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化管理建設(shè)結(jié)構(gòu),應(yīng)對因社會發(fā)展過快而帶來的問題[2]。

(二)加強(qiáng)黨建工作建設(shè)規(guī)范化

銀行要對各部門、各工作人員的分工進(jìn)行明確規(guī)定,對工作程序做嚴(yán)格要求,對黨建工作的流程要依次分解,落實到每個人身上。銀行領(lǐng)導(dǎo)對于黨的建設(shè)方向進(jìn)行大概的討論,要結(jié)合銀行內(nèi)部工作情況來進(jìn)行探討,而各部門根據(jù)銀行領(lǐng)導(dǎo)的探討方向,對應(yīng)實行相關(guān)策略,使工作建設(shè)情況符合領(lǐng)導(dǎo)與黨建路線。而對于應(yīng)該怎樣去實行,去實行怎樣的策略來完成黨建路線,銀行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對實行流程進(jìn)行詳細(xì)明確規(guī)定,對實行的策略、方式、效果都要進(jìn)行討論,發(fā)揮長處,減少建設(shè)錯誤發(fā)生。對實施方案與效果進(jìn)行記錄,對有問題的地方再進(jìn)行解決,根據(jù)詳細(xì)的分工規(guī)定,銀行各部門要負(fù)責(zé)任的督促每個建設(shè)步驟的進(jìn)行,并且要根據(jù)銀行具體開展情況對實行方案進(jìn)行優(yōu)化。

(三) 加強(qiáng)黨建工作制度化

對銀行所出現(xiàn)的問題,銀行黨組織要根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定來進(jìn)行調(diào)整解決,銀行黨組織對于黨建工作重點要明確內(nèi)容、實行步驟、實施部門,要貫徹落實到銀行工作的每一處,減少工作人員的工作隨意性。通過對黨建工作的實行,銀行自身情況的分析,建立合理有效的銀行黨建工作制度,對黨建內(nèi)容實質(zhì)化,符合銀行與社會發(fā)展形式,將重點建設(shè)內(nèi)容傳達(dá)到實行部門,相關(guān)部門要建立工作記錄體制。對于職工的工作情況,黨員的辦事能力與效果,以及領(lǐng)導(dǎo)探討結(jié)果都進(jìn)行記錄。對工作流程要制度化,將具體的實行策略、實行方式、實行部門等事項以制度形式確定,對實行時期的主體要時刻關(guān)注他們的動態(tài)變化,并且建立完整的工作監(jiān)督體系,責(zé)任到個人,使銀行的工作人員都能積極參與到黨建工作中來,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。這樣不僅加強(qiáng)了銀行黨組織的建設(shè)工作,還提升了銀行黨建工作的科學(xué)化水平[3]。另外,銀行黨建工作組織要完善考核評價制度,實現(xiàn)制度管人、激勵人的作用。在組織內(nèi)制定考核細(xì)則,圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,把對黨組織和黨員的考核與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作相結(jié)合,采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分等形式進(jìn)行。對吸收優(yōu)秀基層人員進(jìn)組織,可實施“公開競聘”“考試選拔”等新方式。

(四)加強(qiáng)銀行建設(shè)保障體系

黨組織的建設(shè)工作要有效的與銀行的行政工作結(jié)合起來,這樣才能充分提升銀行黨建工作科學(xué)化水平,但如何對銀行的人力、物力、財力進(jìn)行黨建工作與行政工作的平均分配,這是擺在銀行面前的重要問題。對于黨建工作,銀行要與自身實際情況相結(jié)合,進(jìn)行合適建設(shè),正確對待建設(shè)經(jīng)費問題,對表現(xiàn)良好的銀行職工要實行嘉獎,對優(yōu)秀的黨員要定期進(jìn)行組織培訓(xùn),要嚴(yán)格按照建設(shè)目標(biāo)保證黨建與行政兩位一體化,對于建設(shè)目標(biāo)與行政要求,要明確標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際因素考慮,保證開展工作所需經(jīng)費充足,不亂用,不濫用,對于黨組織建設(shè)工作所需的經(jīng)費必須也要歸入銀行開銷預(yù)算計劃,在黨建工作要實行業(yè)績考核,對不必要的開支進(jìn)行節(jié)省,這樣才有利于提升銀行黨建工作科學(xué)化水平。

結(jié)語:提升銀行黨建工作科學(xué)化水平,不僅提高了銀行黨組織建設(shè)水平,對銀行的前景發(fā)展也有著重要影響。在進(jìn)行銀行黨建工作的同時,加強(qiáng)了銀行各部門間的聯(lián)系與交流,提升了銀行工作人員的工作積極性,實現(xiàn)了黨建工作與銀行行政的相互統(tǒng)一。

[參考文獻(xiàn)]

[1]張健.新時期深化國有企業(yè)黨建工作研究[D].太原科技大學(xué),2013,(16).

[2]文靜.新時期高校研究生黨建工作的現(xiàn)狀及對策研究[D].湖南師范大學(xué),2015,(8).

[3]趙燦.科學(xué)發(fā)展觀視野下國企黨建工作的初步思考[D].中共中央黨校,2012,(15).

[責(zé)任編輯:譚曉影]

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