王韜

摘 要：共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨的后備軍，在企業(yè)發(fā)展工作當(dāng)中，做好共青團(tuán)工作能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)共青團(tuán)工作的重要性也越來(lái)越被凸顯。然而，目前還有不少問(wèn)題存在于我國(guó)企業(yè)共青團(tuán)工作當(dāng)中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成不良影響。本文主要對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行探究分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；共青團(tuán)工作；問(wèn)題與對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度迅猛，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走向市場(chǎng)化。在這種情況下，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)。尤其是在新形勢(shì)下，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏大，如何正確的找準(zhǔn)定位，更好發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展意義重大。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該做好新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作，不斷促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題

（一）共青團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保留自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且脫穎而出，企業(yè)就必須對(duì)自身的管理制度進(jìn)行完善和改革，同時(shí)積極建立相應(yīng)的企業(yè)文化。在企業(yè)管理當(dāng)中，做好共青團(tuán)工作能夠幫助企業(yè)提升員工工作積極性，從而更好地提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。然而，目前我國(guó)企業(yè)共青團(tuán)工作當(dāng)中依然存在著不少的問(wèn)題，尤其是隨著共青團(tuán)人員數(shù)量的增多，人員編制與隊(duì)伍建設(shè)方面開(kāi)始出現(xiàn)一些問(wèn)題。通常情況下，共青團(tuán)工作人員完成的工作量與其對(duì)應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)與空間不對(duì)等，企業(yè)沒(méi)有給予同等的重視，導(dǎo)致共青團(tuán)工作人員隊(duì)伍建設(shè)有難度，發(fā)展被限制，做好新形勢(shì)下的青年工作難度逐步增大。

（二）共青團(tuán)工作開(kāi)展缺乏創(chuàng)新

在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展必要的條件，也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲勝的法寶。因此，企業(yè)管理人員在進(jìn)行企業(yè)管理和工作分配的過(guò)程中，需要不斷的改革和創(chuàng)新。然而，目前大多數(shù)企業(yè)共青團(tuán)工作開(kāi)展過(guò)程中，往往沿用的是傳統(tǒng)的工作內(nèi)容以及工作方式，缺乏創(chuàng)新，不但工作內(nèi)容單一，而且十分枯燥，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)[2]。在這種情況下，企業(yè)共青團(tuán)工作效率以及作用很難被發(fā)揮出來(lái)，甚至?xí)尮睬鄨F(tuán)工作人員失去工作熱情。

（三）共青團(tuán)工作內(nèi)容簡(jiǎn)化

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，想保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展。企業(yè)就對(duì)自身工作能力與工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的工作管理制度不斷向系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向改善，但是企業(yè)共青團(tuán)工作內(nèi)容卻不斷被簡(jiǎn)化。企業(yè)共青團(tuán)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大，目前，大多數(shù)企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作重要性的認(rèn)識(shí)程度和重視程度不夠，過(guò)于追求短期利益，影響了企業(yè)的整體發(fā)展，導(dǎo)致共青團(tuán)工作難以發(fā)展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的對(duì)策

（一）完善企業(yè)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

目前，大部分企業(yè)共青團(tuán)工作均面臨著人員數(shù)量減少，組織逐步萎縮，工作難以正常開(kāi)展的尷尬情況。想要改善目前的困境，企業(yè)管理人員應(yīng)該更加重視企業(yè)共青團(tuán)工作的開(kāi)展，完善企業(yè)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范相關(guān)程序[3]。同時(shí)，企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與共青團(tuán)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，共同制定相應(yīng)的共青團(tuán)工作管理規(guī)章制度，包括：各級(jí)共青團(tuán)組織成立程序、相關(guān)共青團(tuán)工作要求以及共青團(tuán)干部任免程序等，進(jìn)一步確保企業(yè)共青團(tuán)工作能夠順利有效地開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）牢固樹(shù)立服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想

企業(yè)在開(kāi)展共青團(tuán)工作時(shí)，指導(dǎo)思想的確定尤為重要。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)該確定主攻方向——提高經(jīng)濟(jì)效益。只有確定了主攻方向，企業(yè)在開(kāi)展團(tuán)組織工作的過(guò)程中，才能根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的不同發(fā)展需求，進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，確保共青團(tuán)工作始終圍繞企業(yè)中心工作，落在企業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)之上。同時(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)該注重質(zhì)量和安全，嚴(yán)密監(jiān)視關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題[4]。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)該引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一般而言，共青團(tuán)員具備充足的體力與智力優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理人員可以充分利用這一點(diǎn)，為企業(yè)員工帶來(lái)源源不斷的活力，從而提高員工工作熱情。最后，企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)，應(yīng)該圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的大方向。企業(yè)管理人員可以通過(guò)共青團(tuán)管理工作，統(tǒng)一思想， 凝聚力量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）落實(shí)團(tuán)干部的各項(xiàng)待遇

在實(shí)際企業(yè)共青團(tuán)工作當(dāng)中，共青團(tuán)組織中的團(tuán)干部往往為兼職。在承擔(dān)了相應(yīng)共青團(tuán)工作的同時(shí)，卻沒(méi)有享受到應(yīng)該享受到的待遇，導(dǎo)致部分共青團(tuán)干部對(duì)開(kāi)展共青團(tuán)工作熱情程度不夠，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)共青團(tuán)工作的開(kāi)展。為了更好地解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)主要管理人員應(yīng)該注意落實(shí)共青團(tuán)團(tuán)干部的各項(xiàng)待遇，確保其擔(dān)任的職務(wù)與同級(jí)相應(yīng)干部的待遇相差不大。只有這樣，才能讓共青團(tuán)團(tuán)干部更具工作熱情，提高共青團(tuán)工作重視程度，從而更好地開(kāi)展團(tuán)內(nèi)工作，提高共青團(tuán)工作效率。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的過(guò)程中，想要保持企業(yè)恒久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠蓬勃向上的發(fā)展，企業(yè)共青團(tuán)工作的有效實(shí)施意義重大。在開(kāi)展企業(yè)共青團(tuán)工作時(shí)，應(yīng)該緊隨時(shí)代的腳步，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，突出企業(yè)工作重點(diǎn)和特色，充分利用社會(huì)力量和社會(huì)資源，確保企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展和提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡金生.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作存在問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2010（22）：286-287+291.

[2]周勝國(guó)，徐輝.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].大慶社會(huì)科學(xué)，2007（02）：99-100.

[3]楊尚寧.談當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].勝利油田師范?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2003（03）：67-71.

[4]龐忠漢，耿津.淺談企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].勝利論壇，1999（03）：79-81.