童志紅

摘 要：高速公路項目具有規(guī)模大、時間長、點多面廣等特點，使得高速公路項目建設(shè)中黨建工作具有一定困難。本文根據(jù)高速公路建設(shè)項目黨建工作的現(xiàn)狀問題，提出了加強項目黨建工作的措施，對高速公路建設(shè)項目黨建工作具有指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：高速公路項目；黨建工作；存在問題；對策

如何保障基層黨建工作在項目建設(shè)中的政治核心作用，一直以來都是一個難題。如何在高速公路工程建設(shè)項目中加強黨建工作，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性，確保工程建設(shè)扎實快速推進，保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)，就顯得尤為重要。

1 項目黨建工作目前的現(xiàn)狀及存在的問題

加強基層黨建工作，力爭使黨組織在項目建設(shè)過程中更好的起到政治保障作用，黨員同志能充分發(fā)揮先鋒模范作用，為項目建設(shè)保駕護航，這是抓好黨建工作的落腳點。就實際情況看來，離這一目標(biāo)要求還有一段距離。

①部分項目部黨建工作淡化。由于高速公路建設(shè)管理專業(yè)性較強，中心任務(wù)就是抓好生產(chǎn)管理，推進項目建設(shè)。而黨建工作往往被看作軟指標(biāo)，普遍具有重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想。項目建設(shè)與黨建工作脫節(jié)，黨務(wù)工作者擔(dān)心影響中心目標(biāo)任務(wù)而不作為、不敢為，將其作為一項可抓可不抓，抓好抓壞沒分別，上推下動、不推不動，黨建工作顯得十分被動。

②工作機制不完善?；鶎狱h建工作沒有統(tǒng)一的思路和計劃，在項目管理現(xiàn)場，黨務(wù)工作很多時候都是作為項目管理的“陪襯”。各個項目辦作為現(xiàn)場管理機構(gòu)，對黨建工作沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃和安排，只是根據(jù)自身項目實際來開展工作，工作較散。各個項目雖配備了黨支部書記，但為了不讓黨建工作過多占用項目管理人員的時間和精力，只能為項目建設(shè)這一中心工作“讓道”，對于上級單位安排的任務(wù)都不是百分之百的有效落實，更不要說建立和完善工作機制。

③黨員的模范帶頭作用不盡發(fā)揮。黨員是黨組織的細胞，黨員是整個黨建工作順利開展的有效載體，也是各項黨建工作計劃能夠有效實施的根本。積極向上、奮力拼搏、甘于奉獻的黨員隊伍將有有助于項目黨建工作的全面開展，也有助于目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。目前少數(shù)黨員宗旨意識淡薄、組織紀(jì)律不強，影響黨員隊伍的整體生機活力，先鋒模范作用沒有很好的發(fā)揮出來，對黨建工作的開展和項目建設(shè)帶來影響。

④黨建工作不能很好的隨著新形勢、新問題的出現(xiàn)而創(chuàng)新發(fā)展，黨建工作缺乏主動性。目前項目建設(shè)管理任務(wù)繁重，項目建設(shè)作為高速公路建設(shè)企業(yè)的中心任務(wù)，在目前建設(shè)任務(wù)如此重的情況下，如何恰到好處開展好黨建工作，或者以更好的活動載體將黨建工作融入項目建設(shè)，還值得我們探索。

2 加強項目部黨組織建設(shè)的措施與途徑

①進一步明確黨組織在項目建設(shè)中的政治核心和保障監(jiān)督作用。上級黨委要制定統(tǒng)一黨建工作計劃，明確思路，黨建工作緊緊服務(wù)項目建設(shè)這一中心任務(wù)，讓基層黨組織在項目建設(shè)過程中真正起到核心保障作用。要扭轉(zhuǎn)目前黨建工作“虛”這種觀念，讓大家明白黨建工作的目標(biāo)與項目建設(shè)的目標(biāo)是一致的，開展一系列黨建工作都是為了更好的推進項目建設(shè)。加強組織建設(shè)，就是為了提供強有力的組織保障，加強黨員隊伍建設(shè)，就是為了發(fā)揮黨員的項目管理一線走在前，拼在前，帶領(lǐng)其他同志奮力而上的先鋒模范作用。同時對項目管理班子是否落實上級單位的整體生產(chǎn)經(jīng)營部署，完成目標(biāo)任務(wù)有著積極的保障監(jiān)督作用。

②不斷探索和完善黨建工作機制，尤其是考核機制。目前在建項目多且分散，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展黨建工作標(biāo)誰化建設(shè)，進一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，厘清工作內(nèi)容，強化工作紀(jì)律，修訂考核內(nèi)容，特別是增強考核手段和改進考核方式方法。

③加強黨組織班子和黨員隊伍建設(shè)。一個好的班子才能帶出好的隊伍，一個好的班子才能樹立好的榜樣，一個好的班子才能團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。班子必須緊緊把握住政治方向，及時貫徹落實黨和國家的方針政策，及時落實上級的經(jīng)濟建設(shè)的整體部署，帶領(lǐng)一班人馬干實事，求實效。同時基層黨組織要做好黨員隊伍的建設(shè)，加強黨員的教育，引導(dǎo)黨員同志積極立足崗位樹標(biāo)桿，增強本領(lǐng)作貢獻。要做好黨員隊伍的培養(yǎng)發(fā)展工作，積極吸收優(yōu)秀青年管理人員及技術(shù)能手、管理骨干等優(yōu)秀人才入黨，為項目建設(shè)和企業(yè)長遠發(fā)展等方面做好人才方面的儲備。

④豐富黨建工作活動載體，提高黨建工作主動性。各項活動是黨建工作的有效載體，在落實好中央和省級等上級部門的專題活動外，我們要探索出一些更加適合高速公路建設(shè)的黨建活動，活動要緊密結(jié)合項目建設(shè)這一中心任務(wù)，將黨建工作融入到“項目標(biāo)誰化建設(shè)”、“平安工地”創(chuàng)建等工作中。在使黨建工作落到細處的同時，使得黨建活動的開展能有效的促進項目建設(shè)。

⑤項目書記要積極參與項目管理重大問題的決策。在實際工作中應(yīng)該把握好以下幾點：一是明確參與內(nèi)容。要把參與決策的著力點，放在與工程項目管理相關(guān)的重大問題上。認(rèn)真負責(zé)地提出意見和建議。二是提高參與決策的能力。要求項目黨組織書記有較高的素質(zhì)，重視決策之前的調(diào)查研究，熟悉掌握施工過程中方方面面的情況，做到心中有數(shù)，抓得住重點，使參與決策具有針對性和有效性，從而提高參與決策的質(zhì)量。三是注意參與決策的方式方法。項目書記要把主要精力放在協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)一思想，班子研究、集思廣益上。從形式看，黨組織參與重大問題決策，主要是通過會議形式，但書記更要把精力用在會議之外，加強與項目經(jīng)理及班子中其他成員之間的日常溝通。求大同，存小異，在重大問題上達成共識。

⑥建立與企業(yè)文化相適應(yīng)的黨建文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心和靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的一筆寶貴的財富，是提升企業(yè)競爭力的不竭動力。黨建文件必須緊密結(jié)合企業(yè)文化，以黨的理論作為指導(dǎo)，營造出“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的濃厚氛圍，黨員同志講政治、講大局，敢于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻；黨組織凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，政治保障作用突出。

3 結(jié)語

綜上所述，在高速公路項目建設(shè)中，需要真正重視項目黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在項目建設(shè)中的重要作用。高速公路基層黨建工作是推動項目建設(shè)順利實施的重要因素，是企業(yè)黨建工作重要基礎(chǔ)，基層黨建工作的有效開展，有助于加強黨在高速公路企業(yè)中的組織基礎(chǔ)，為經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

參考文獻

[l]劉明龍.新建國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀與對策研究[J].青海師范大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2012，（7）.

[2]鄒華軍，楊國紅.論工程項目綜合管理[J].山西建筑，2008，34（32）.