當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以新發(fā)展理念為指引，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換，企業(yè)效益逐步好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。但我們也要看到，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，仍處在爬坡過坎關(guān)口，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡、虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)失衡等問題，以制造業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)。

去年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。習(xí)近平總書記在今年兩會(huì)期間指出，不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的根基。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來都是我國(guó)發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。企業(yè)家作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和決策者，對(duì)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議通過了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見》，提出要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家示范作用，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

2017年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)以“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”為主題，就是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，激勵(lì)廣大企業(yè)家愛國(guó)敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、誠(chéng)實(shí)守信、追求卓越、履行責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、回報(bào)社會(huì)的精神，進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)職工在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用。

一、企業(yè)家要勇于擔(dān)當(dāng)

勇于擔(dān)當(dāng)是指企業(yè)家敢于承擔(dān)責(zé)任。弘揚(yáng)敢為天下先、愛拼才會(huì)贏的勇于擔(dān)當(dāng)精神，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)家要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)作為，推動(dòng)企業(yè)的變革，完善治理機(jī)制；要樹立大局觀、全局觀，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性眼光，做好企業(yè)資源的統(tǒng)籌與配置；要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要出于公心，站在企業(yè)角度看待個(gè)人得失；在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要做到永不滿足、拒絕保守，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。勇于擔(dān)當(dāng)是我國(guó)企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，特別是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，都涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，以強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)企業(yè)取得新的發(fā)展業(yè)績(jī)。

企業(yè)家要有振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的情懷。實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，振興中華是我國(guó)企業(yè)家精神的一個(gè)特征。在近代，一批民族企業(yè)家興辦企業(yè)，發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)，但由于時(shí)代局限性，只能是空懷實(shí)業(yè)救國(guó)夢(mèng)想。建國(guó)以后的社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，一大批企業(yè)家以艱苦奮斗精神振興民族工業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改革開放以來，我國(guó)涌現(xiàn)了一批又一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們有報(bào)國(guó)、立企、回饋員工的愿望和使命感，肩負(fù)為國(guó)分憂解難的擔(dān)當(dāng)。新常態(tài)下，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)更需要企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)。需要企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)加快產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代，提供新供給；適應(yīng)市場(chǎng)變化，配置市場(chǎng)資源；優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，用更廣泛、更深刻的創(chuàng)新和創(chuàng)造改變?nèi)藗兊纳詈陀^念，改善產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)找到發(fā)展方向和未來。

二、企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要手段，也是企業(yè)家精神的核心。企業(yè)要謀求更大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，根本出路在于創(chuàng)新。管理是企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須切實(shí)抓好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展要求，探索形成先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，使企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)有效地轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精打造中國(guó)品牌，從根本上提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)成本管理，通過全面預(yù)算管理、集中采購、資源整合等有效措施，減少成本支出，向管理要效益。要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，預(yù)防和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)信息化運(yùn)用，主動(dòng)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式全面推動(dòng)生產(chǎn)管理和營(yíng)銷模式的變革。通過管理創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，許多企業(yè)取得了十分成功的經(jīng)驗(yàn)，值得廣大企業(yè)家學(xué)習(xí)借鑒。

科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中起引領(lǐng)作用。企業(yè)要把握新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史性機(jī)遇，看準(zhǔn)方向，超前規(guī)劃布局，加大投入力度，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，著力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)，在高端制造領(lǐng)域占得先機(jī)，掌握全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略主動(dòng)；要抓住新一代信息技術(shù)帶來的技術(shù)機(jī)會(huì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合；要把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來；要加強(qiáng)與科研院校合作，建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制；要建立和完善激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制，使研發(fā)人員報(bào)酬與市場(chǎng)業(yè)績(jī)掛鉤，人才的貢獻(xiàn)與回報(bào)相匹配，讓各類人才脫穎而出，形成人人關(guān)注創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)新文化。通過技術(shù)創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，華為公司就是一個(gè)很好的實(shí)例。華為公司在任正非同志帶領(lǐng)下，經(jīng)過20多年持續(xù)高投入的創(chuàng)新研發(fā)，已經(jīng)突破技術(shù)跟隨者的發(fā)展階段，成為以科技產(chǎn)品引領(lǐng)世界潮流的中國(guó)企業(yè)。

三、企業(yè)家要誠(chéng)實(shí)守信

誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)家的立身之本。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)。沒有信用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能健康發(fā)展。在社會(huì)信用體系建設(shè)中，企業(yè)起著重要作用。企業(yè)家要信守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)誠(chéng)信價(jià)值觀，堅(jiān)持契約精神，推動(dòng)建立依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化，講誠(chéng)信、促共信、謀發(fā)展。誠(chéng)信是我國(guó)傳統(tǒng)道德文化的精髓之一?？鬃釉唬骸叭硕鵁o信，不知其可也。”明代學(xué)者徐禎稷在《恥言》中說：“身不正，不足以服；言不誠(chéng)，不足以動(dòng)?！逼髽I(yè)家是企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的核心，必須充分發(fā)揮表率作用，遵循誠(chéng)信的做人做事準(zhǔn)則，以誠(chéng)待人、以德服人，以一身正氣帶好一批人，把企業(yè)發(fā)展成為誠(chéng)實(shí)守信的組織。要鑄造員工的誠(chéng)信品質(zhì)，營(yíng)造人人講誠(chéng)信的企業(yè)環(huán)境。要努力創(chuàng)建誠(chéng)信的營(yíng)銷文化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量承諾，推行服務(wù)承諾，塑造企業(yè)文化，樹立企業(yè)誠(chéng)信形象。要加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信的內(nèi)部監(jiān)督，建立誠(chéng)信制度。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰之基，30多年前，張瑞敏同志帶領(lǐng)海爾職工揮錘砸掉76臺(tái)不合格冰箱，不僅在海爾撒下了誠(chéng)實(shí)守信的種子，更使海爾在廣大消費(fèi)者中樹立了質(zhì)量至上，誠(chéng)信為本的形象。海爾集團(tuán)今天發(fā)展到在全球擁有29個(gè)制造基地、8個(gè)綜合研發(fā)中心、19個(gè)海外貿(mào)易公司、員工總數(shù)超過6萬人的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，成為世界白色家電第一品牌，可以說是與這種堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)守信，創(chuàng)新不輟、追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念分不開的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最終是信譽(yù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而品牌由信譽(yù)凝聚而成。企業(yè)的發(fā)展，最需要的是誠(chéng)信。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家非常重視包括誠(chéng)信在內(nèi)的商譽(yù)。只有加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，才能取得良好的效益和信譽(yù)；只有努力建設(shè)企業(yè)誠(chéng)信，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，才能鑄就企業(yè)成功之路，使企業(yè)發(fā)展得更強(qiáng)更大。晉商縱橫世界商業(yè)500年，成為中國(guó)歷史上第一大商幫，靠的是“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)理念。同仁堂正是秉承創(chuàng)辦者提出的“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，才成為中藥行業(yè)馳名中外的老字號(hào)。相反，企業(yè)誠(chéng)信缺失不但會(huì)對(duì)企業(yè)本身造成不良影響，還會(huì)危害整個(gè)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)，代價(jià)非常沉重，三鹿奶粉事件、南京冠生園月餅陳餡事件，足以使企業(yè)家們警醒。

四、企業(yè)家要回報(bào)社會(huì)

回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家履行的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)發(fā)展所取得的成就，與黨和政府的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)，與廣大職工的辛勤付出和社會(huì)各界的支持是分不開的。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要不斷回報(bào)社會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)家要把社會(huì)責(zé)任同企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合在一起，追求令人尊敬的發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和國(guó)家、社會(huì)、員工、環(huán)境的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

生態(tài)文明建設(shè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要內(nèi)容，關(guān)系人民福祉，關(guān)乎民族未來，事關(guān)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，合理開發(fā)和有效利用資源，努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園，企業(yè)扮演著關(guān)鍵性角色，起著關(guān)鍵性作用。企業(yè)家要立足實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境綜合價(jià)值最大化的戰(zhàn)略高度，將可持續(xù)發(fā)展要求融入企業(yè)戰(zhàn)略、決策治理和日常經(jīng)營(yíng)中，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和水平，向“綠”轉(zhuǎn)型。走綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)成為廣大企業(yè)家的共識(shí)，并積極落實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參加公益事業(yè)，是企業(yè)家義不容辭的社會(huì)責(zé)任。除了為社會(huì)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)之外，企業(yè)家同樣需要積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，承擔(dān)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，以樹立良好的公眾形象。企業(yè)家要以滿腔熱忱投身到公益和慈善事業(yè)當(dāng)中，發(fā)揮榜樣效應(yīng)，帶動(dòng)更多的人參與進(jìn)來。要關(guān)心員工成長(zhǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，投身教育事業(yè)，救助弱勢(shì)群體，參與救災(zāi)救難等，以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。同時(shí)，要積極探索在企業(yè)建立完善的公益事業(yè)管理制度、財(cái)務(wù)保障、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要探索公益項(xiàng)目運(yùn)作程序的專業(yè)化，把專業(yè)化的公益慈善模式融入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)快速發(fā)展壯大過程中，廣大企業(yè)和企業(yè)家自覺履行社會(huì)責(zé)任，投身公益事業(yè)，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型，他們通過自己的行動(dòng)贏得了社會(huì)的尊重。

企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的寶貴財(cái)富。今年的政府工作報(bào)告提出要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，使企業(yè)家安心經(jīng)營(yíng)、放心投資，要大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，培育眾多“中國(guó)工匠”。這不僅需要企業(yè)家自身的努力，更需要建設(shè)有助于企業(yè)家成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)多年來非常重視我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的發(fā)展，在弘揚(yáng)企業(yè)家精神、提高企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)、為企業(yè)家服務(wù)等方面做了大量工作。設(shè)立“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，開展全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰就是其中之一。通過這種方式，鼓勵(lì)和表彰在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，充分使企業(yè)家在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。多年來，這個(gè)平臺(tái)涌現(xiàn)出一大批德才兼?zhèn)洹⑸朴诮?jīng)營(yíng)、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家，張瑞敏、傅成玉、宗慶后、尹家緒、王會(huì)生、宋志平、侯為貴、詹純新、沈文榮、真才基、徐和誼，還有從企業(yè)家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的許達(dá)哲省長(zhǎng)，就是他們當(dāng)中的杰出代表。他們率領(lǐng)企業(yè)開展技術(shù)和管理創(chuàng)新，大力提質(zhì)增效，重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)綠色發(fā)展，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮了表率作用。在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化階段，需要進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家才能，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷取得更新更好發(fā)展。中國(guó)企聯(lián)將一如既往大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，更好地為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)。

使命重在擔(dān)當(dāng)，實(shí)干鑄就輝煌。今年將召開黨的第十九次全國(guó)代表大會(huì)，我們要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為指引，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢牢把握新的歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而為，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)和加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出新貢獻(xiàn)，以新的更大成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

（本文系朱宏任在“2017年全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”上的書面發(fā)言。原載《企業(yè)管理》2017年6期）