寸江峰
摘 要:造價(jià)管理是市政工程項(xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容,加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目管理中的工程造價(jià)管理與控制,可以大幅度降低工程造價(jià),創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。以市政工程造價(jià)的構(gòu)成要素與特點(diǎn)為基礎(chǔ),分析對(duì)市政工程造價(jià)產(chǎn)生影響的各項(xiàng)因素,繼而探尋市政工程造價(jià)的有效控制措施,以期達(dá)到有效控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量的目的。
關(guān)鍵詞:市政工程;工程造價(jià);影響因素;控制措施
中圖分類號(hào):C931 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)18-0086-03
市政工程指城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),它是以國(guó)家投入與地方財(cái)政為主要資金來源,由政府部門負(fù)責(zé)的城市公用設(shè)施。城市化進(jìn)程的加快加速了市政工程的建設(shè),作為城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施,市政工程有其特殊性與重要性。通常情況下,市政工程的工程量相對(duì)較大,施工周期比較長(zhǎng),致使對(duì)其造價(jià)產(chǎn)生影響的因素也相對(duì)較多,需采取合理且有效的控制措施予以處理。
一、市政工程造價(jià)的構(gòu)成要素與特點(diǎn)
市政工程造價(jià)包括建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備與工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、建設(shè)期貸款利息以及固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等內(nèi)容。分析市政工程造價(jià)構(gòu)成的性質(zhì)與作用可知,工程造價(jià)構(gòu)成中最主要且最活躍的內(nèi)容當(dāng)屬建設(shè)安裝工程費(fèi)用,它能夠?qū)ㄖ袌?chǎng)的交易行為進(jìn)行評(píng)定。
市政工程造價(jià)一般具有五方面特征:第一,造價(jià)消耗大量資源。雖然較大的施工規(guī)模能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益,但其造價(jià)通常較高,需要在市政工程的建設(shè)過程中消耗大量資源,因而很難將造價(jià)控制于一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。第二,不同的市政工程內(nèi)容會(huì)使造價(jià)具有個(gè)別性。由于每一項(xiàng)工程都有一定的規(guī)模與用途,這就使得工程造價(jià)會(huì)存在不同,加之工程建設(shè)區(qū)域都有其特殊性,因而工程造價(jià)也會(huì)存在個(gè)別差異。第三,造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性。對(duì)于每一項(xiàng)市政工程而言,其建設(shè)工作都需經(jīng)歷設(shè)計(jì)、籌建、施工與完成等各個(gè)階段,因而會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,短則數(shù)月,多則數(shù)年,這就決定工程建設(shè)過程會(huì)面臨很多突發(fā)狀況,動(dòng)態(tài)性的存在會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。第四,造價(jià)具有復(fù)雜性與廣泛性。市政工程造價(jià)涉及施工人員、施工材料與施工機(jī)械設(shè)備等很多內(nèi)容,與建設(shè)工程占地、土地使用等多個(gè)方面存在密切的聯(lián)系,這表明市政工程造價(jià)的復(fù)雜性與廣泛性特征十分明顯。第五,造價(jià)具有階段性。市政工程造價(jià)始終貫穿于整個(gè)工程建設(shè)之中,造價(jià)的高低會(huì)在不同階段按照不同形態(tài)進(jìn)行分布,這對(duì)造價(jià)的階段性特征予以體現(xiàn)。
二、市政工程造價(jià)的影響因素
1.造價(jià)管理觀念的影響。目前,很多市政工程在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)之時(shí)都將階段式管理模式作為其造價(jià)管理的主要方法,過于強(qiáng)調(diào)市政工程的施工質(zhì)量而忽略了對(duì)造價(jià)的控制,這一現(xiàn)象在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)之時(shí)尤為突出,極大地影響著市政工程造價(jià)管理的成效。
2.規(guī)章制度的影響。我國(guó)政府不僅對(duì)市政工程的投資進(jìn)行了明確的規(guī)定,還設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)市政工程造價(jià)開展針對(duì)性的管理工作,同時(shí)制定了相應(yīng)的法律法規(guī),以期能夠更好地深化對(duì)市政工程的基礎(chǔ)建設(shè)管理。市政工程的實(shí)施需要得到相關(guān)人員的重視,并嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理規(guī)范與章程。市政工程的造價(jià)管理需要對(duì)基本費(fèi)用、材料價(jià)格以及人工等管理工作予以落實(shí),由此可知,相關(guān)的政策與規(guī)章制度會(huì)對(duì)市政工程造價(jià)管理產(chǎn)生一定的影響。
3.設(shè)計(jì)階段的影響。在市政工程造價(jià)的整個(gè)過程中,預(yù)算的編制作為重要因素對(duì)造價(jià)發(fā)揮著不可忽視的作用,是造價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)。此外,市政工程造價(jià)設(shè)計(jì)會(huì)在一定程度上對(duì)工程建設(shè)的投資額度產(chǎn)生影響,尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)的初級(jí)階段而言,設(shè)計(jì)合理性的高低所造成的影響會(huì)更大。例如,在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)之時(shí),需要從規(guī)模、地理位置以及結(jié)構(gòu)裝飾等多個(gè)層面展開,這要求強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的規(guī)劃,以保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量,減少工程投資,最終更好地提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
4.施工階段的影響。在施工過程中,專業(yè)監(jiān)督與管理部門的建立能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的嚴(yán)重成本浪費(fèi)等現(xiàn)象予以避免,從而降低市政工程造價(jià)的浪費(fèi)成本,更好地推動(dòng)市政工程的實(shí)施。例如,在施工單位進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)之時(shí),若沒有制訂合理的施工組織計(jì)劃,就會(huì)面臨很大的成本浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),若施工的管理工作沒有良好地開展,又會(huì)很容易引發(fā)二次工程,這會(huì)嚴(yán)重減緩工程的進(jìn)度,同時(shí)增加成本支出。因此,施工階段的監(jiān)督與管理工作極為重要,必不可少。
三、市政工程造價(jià)全過程控制措施
1.明確控制原則。市政工程造價(jià)控制需遵循實(shí)效性、目標(biāo)控制、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性以及動(dòng)態(tài)性等原則,其中,時(shí)效性原則指市政工程造價(jià)的信息采集、調(diào)整策略以及優(yōu)化控制方案等應(yīng)當(dāng)及時(shí),以防出現(xiàn)時(shí)機(jī)延誤的現(xiàn)象;目標(biāo)控制原則指市政工程造價(jià)的控制應(yīng)以目標(biāo)管理理論為基礎(chǔ),進(jìn)行多層次目標(biāo)的細(xì)化控制;科學(xué)性原則指市政工程造價(jià)控制應(yīng)以科學(xué)化的信息技術(shù)與合理造價(jià)管理方法為依托,強(qiáng)調(diào)造價(jià)的科學(xué)性;經(jīng)濟(jì)性原則指市政工程造價(jià)控制應(yīng)以成本的降低與效益的提高為基本出發(fā)點(diǎn);動(dòng)態(tài)性原則指市政工程造價(jià)的控制與優(yōu)化方案應(yīng)隨著工程造價(jià)所處狀態(tài)的改變而不斷地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
2.強(qiáng)化招投標(biāo)控制。在市政工程進(jìn)行招投標(biāo)之時(shí),相關(guān)人員應(yīng)盡可能地對(duì)招投標(biāo)過程中的公正性予以維護(hù),以最大限度地保證招投標(biāo)的正規(guī)性,避免施工單位以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,提高工程造價(jià)的整體水平。市政單位招投標(biāo)項(xiàng)目公平性與正規(guī)性的維護(hù)能夠使參與投標(biāo)的施工單位秉承公平與守法的態(tài)度參與建設(shè),進(jìn)而形成一種良性循環(huán)。當(dāng)確定投標(biāo)單位之后,便可以同施工單位進(jìn)行相關(guān)施工合同的簽訂,施工合同應(yīng)能夠很好地整理并歸納工程中的具體投標(biāo)內(nèi)容,以推動(dòng)工程的具體實(shí)施。
3.強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段控制。首先,將限額設(shè)計(jì)視為工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段控制的重要手段,根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算控制進(jìn)行初步的設(shè)計(jì),并以此設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)與施工圖,以各專業(yè)發(fā)揮使用功能為前提,按照設(shè)計(jì)的分配投資限額,對(duì)不合理變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,以向總投資額提供保證。其次,針對(duì)市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的市場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行合理的計(jì)取,具體地,應(yīng)修正設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)取方法,滿足公式:設(shè)計(jì)費(fèi)額=概算數(shù)額×基本費(fèi)率+(概算數(shù)額-預(yù)算數(shù)額)×獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)率。如此,便能夠以現(xiàn)有收費(fèi)辦法為基礎(chǔ)加入節(jié)約投資提成的內(nèi)容,當(dāng)超出預(yù)算之時(shí),會(huì)對(duì)一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)用予以扣除,這有利于提高設(shè)計(jì)單位的造價(jià)意識(shí),強(qiáng)化造價(jià)控制,最終經(jīng)濟(jì)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益,最終引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員以設(shè)計(jì)規(guī)范要求的滿足為前提遵循節(jié)約資金理念開展創(chuàng)造性工作。再次,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在市政項(xiàng)目實(shí)施的過程中,設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡可能早地進(jìn)行,以將投資損失最大限度地減少,設(shè)計(jì)階段的變更只需對(duì)圖紙進(jìn)行修改,不會(huì)有其他費(fèi)用發(fā)生,損失不會(huì)很大,采購(gòu)環(huán)節(jié)變更既需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改,還需重新采購(gòu)設(shè)備與材料,施工階段變更不僅需要支出上述費(fèi)用,還有可能會(huì)拆除已經(jīng)施工的工程,這必然會(huì)造成巨大的變更損失。由此可知,設(shè)計(jì)變更提前的重要性。其實(shí),建設(shè)期的任何項(xiàng)目都會(huì)有設(shè)計(jì)變更的發(fā)生,但有些設(shè)計(jì)變更通過一定措施的采取是可以完全避免的,這就需要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)周期內(nèi)充分考慮各項(xiàng)因素,對(duì)大幅度造價(jià)變更加以控制,扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)跟著施工走的被動(dòng)局面,有效控制市政項(xiàng)目造價(jià)。最后,加大政府優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的強(qiáng)制執(zhí)行力,增加人員配備與審查,在項(xiàng)目實(shí)施之前全面審查設(shè)計(jì)成果,針對(duì)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、建設(shè)規(guī)范的執(zhí)行狀況、設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性以及功能合理性等內(nèi)容,加大審查力度,強(qiáng)化設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理,通過資質(zhì)管理、人員注冊(cè)、圖紙審查以及招投標(biāo)設(shè)計(jì)等來對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)加以規(guī)范,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)與推廣,公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)與考核指標(biāo),制定相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)政府行政主管部門對(duì)設(shè)計(jì)工作的監(jiān)管。例如,通過設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)以及價(jià)格管理等從根源上對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量隱患予以消除。
4.強(qiáng)化施工階段控制。為了對(duì)市政工程控制階段的工程造價(jià)進(jìn)行更好的控制,需要構(gòu)建動(dòng)態(tài)的控制流程(見下頁(yè)圖)。第一,要對(duì)施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的影響因素加以分析,把握控制原則,以此為基礎(chǔ)采集相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)重要的物資數(shù)據(jù)展開定期的整理工作,次要物資數(shù)據(jù)則需接受不定期地分類與整理。第二,實(shí)施動(dòng)態(tài)測(cè)算,以測(cè)算的結(jié)果為依據(jù)明確相應(yīng)的調(diào)整措施,有選擇性地對(duì)工期、施工合同、工程變更或材料設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行控制,并及時(shí)檢查實(shí)際造價(jià)是否相符于計(jì)劃造價(jià),若出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,則需返回至控制環(huán)節(jié)進(jìn)行重新調(diào)整,如此反復(fù)直至符合為止,然后對(duì)原方案予以執(zhí)行。第三,進(jìn)行總結(jié)記錄并將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),形成一個(gè)閉合的循環(huán)系統(tǒng)。此處,需對(duì)施工階段成本的管理工作進(jìn)行重點(diǎn)把握。成本主要涉及機(jī)械使用、材料以及人工等費(fèi)用,市政工程的成本管理工作需從這些方面入手。其一,針對(duì)機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用控制需以工程的實(shí)際需求為依據(jù)加以考慮,通過合理且有效的方式對(duì)機(jī)械設(shè)備的成本進(jìn)行管理,在對(duì)機(jī)械設(shè)備予以滿足的同時(shí)最小化各方面的成本。其二,針對(duì)材料費(fèi)用的控制就近進(jìn)行材料采購(gòu)地點(diǎn)的選取,這有利于運(yùn)輸成本的節(jié)約與施工效益的提高。此外,還需對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行逐一分析,與實(shí)際情況相結(jié)合選擇最為合適的材料商,以在最大程度上控制成本。其三,在整個(gè)成本中,人工費(fèi)用所占的比例大約為兩成,可以與工程量的大小相結(jié)合進(jìn)行施工人數(shù)的配置,同時(shí)與施工人員簽訂勞務(wù)合同,最大化勞動(dòng)力價(jià)值,有效化成本的控制。
5.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。目前,市政工程在項(xiàng)目建立的環(huán)節(jié)需要開展并完善項(xiàng)目的監(jiān)督工作,讓監(jiān)理人走入施工現(xiàn)場(chǎng),與實(shí)際情況相結(jié)合分析造價(jià)的內(nèi)涵并提出建設(shè)性的意見,在認(rèn)真討論與檢查之后做好簽證工作,使全部員工都融入至監(jiān)督工作之中,進(jìn)而在最大程度上提高簽證質(zhì)量。現(xiàn)階段的市政工程中有很多隱蔽性工程,工程中虛假信息很多,這會(huì)對(duì)簽證的質(zhì)量產(chǎn)生危害。因此,需要加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行管理,保證簽證質(zhì)量,最終提高工程造價(jià)控制的實(shí)效性。
四、結(jié)語
目前,市政工程項(xiàng)目正處于不斷拓展與增加的發(fā)展過程中,這逐漸增加了工程建設(shè)的總成本,為了有效調(diào)控市政工程造價(jià),必須在充分把握工程造價(jià)影響因素的前提下對(duì)整個(gè)工程建設(shè)展開全面的管理與控制,以此降低風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用率,最終推動(dòng)我國(guó)市政工程實(shí)現(xiàn)積極的建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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[責(zé)任編輯 劉兆峰]