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墨爾本理工學(xué)院雇傭技能的培養(yǎng)及對(duì)我們的啟示

2017-08-30 20:12王拓
教育教學(xué)論壇 2017年34期
關(guān)鍵詞:借鑒高職教育

王拓

摘要:面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的就業(yè)形勢(shì),高職院校應(yīng)注重學(xué)生雇傭技能的培養(yǎng)。墨爾本理工學(xué)院雇傭技能培養(yǎng),可為國(guó)內(nèi)高職學(xué)生雇傭技能的培養(yǎng)提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞:雇傭技能;高職教育;借鑒

中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2017)34-0242-02

2016年11月—12月,我曾在澳大利亞墨爾本理工學(xué)院進(jìn)行短暫的進(jìn)修,在學(xué)習(xí)期間,主講教師Sue Kurt教授提出了八個(gè)課題供我們研討,她反復(fù)提到“雇傭技能”,并把《將你的課程和雇傭技能融會(huì)貫通》的課題作為八大課題之一讓我們研討,當(dāng)時(shí),出于好奇和興趣,我和另一位同學(xué)選擇了這個(gè)課題,我作了《興趣﹒融合﹒覆蓋﹒輻射﹒感謝——將你的課程和雇傭技能融會(huì)貫通》的匯報(bào),引起了較大反響?;貒?guó)以后,我對(duì)這一課題進(jìn)行了進(jìn)一步的探索,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)研究者,對(duì)雇傭技能研究比較少,公開的文獻(xiàn)資料寥寥無幾,高等職業(yè)教育的專家鮮有涉獵者;而歐美國(guó)家有許多研究,但對(duì)這個(gè)課題研究最深的要數(shù)澳大利亞了。面對(duì)日趨復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各國(guó)職業(yè)教育越來越重視雇傭技能的培養(yǎng),通過與Sue Kurt教授的交流,了解了墨爾本理工學(xué)院培養(yǎng)雇用技能的做法,感到澳大利亞“雇用技能”與國(guó)內(nèi)“職業(yè)素養(yǎng)”有很多相通之處,受到了一些啟發(fā)。

一、雇傭技能的由來和內(nèi)涵

雇傭技能又稱可雇傭性技能。2002年,澳大利亞工商總會(huì)(the Australian Chamber of Commerce and Industry,ACCI)與澳大利亞商業(yè)理事會(huì)(the Business Council of Australia)聯(lián)合發(fā)布了報(bào)告《未來所需的可雇傭性技能》(Employability Skills for the Future)。報(bào)告在調(diào)查了大中小三類企業(yè)雇主的基礎(chǔ)上歸納出13項(xiàng)個(gè)人特質(zhì)和8種可雇傭性技能。

8種可雇傭性技能是:Communication溝通交流能力;Teamwork團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;Problem-solving問題解決能力;Initiative and enterprise主動(dòng)性和事業(yè)心;Planning and organising計(jì)劃組織能力;Self-management自我管理能力;Learning學(xué)習(xí)能力;Technology技術(shù)能力。

二、墨爾本理工學(xué)院雇用技能培養(yǎng)

墨爾本理工學(xué)院原叫北墨爾本高等技術(shù)學(xué)院(Northern Melbourne Institute of TAFE,簡(jiǎn)稱NMIT),位于于澳大利亞第二大城市墨爾本,有7個(gè)校區(qū),設(shè)有7個(gè)科系,分別是社會(huì)科學(xué)與藝術(shù)系、建筑系、商學(xué)系、自然科學(xué)系、工程系、進(jìn)修教育系、旅游與酒店管理系;可提供300多種課程,是澳大利亞在技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育(Technical and Further Education,簡(jiǎn)稱TAFE)領(lǐng)域項(xiàng)目最多,規(guī)模最大的學(xué)院之一。該校于1995年8月成為澳大利亞政府首批獲準(zhǔn)通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的TAFE成員之一。墨爾本理工學(xué)院相當(dāng)于我們國(guó)內(nèi)的高職院校,她對(duì)雇傭技能的培養(yǎng)可以說是澳大利亞職業(yè)教育對(duì)雇傭技能培養(yǎng)的示范性樣本。

(一)遵循了“可雇傭性技能框架”

《未來所需的可雇傭性技能》提出了“可雇傭性技能框架”(Employability Skills Framework)。報(bào)告明確指出,該框架要運(yùn)用到從中小學(xué)到高等教育的各教育層次,為學(xué)校課程設(shè)置提供了科學(xué)的指標(biāo)體系和內(nèi)容。澳大利亞國(guó)家培訓(xùn)框架有兩個(gè)重要的支柱,一個(gè)是培訓(xùn)包,一個(gè)是對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)——澳大利亞培訓(xùn)院校與課程框架。這兩個(gè)支柱中都對(duì)雇傭技能作了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。墨爾本理工學(xué)院顯然是嚴(yán)格遵循了這些標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(二)全員參與、全覆蓋進(jìn)行雇傭性技能培養(yǎng)

澳大利亞職業(yè)教育沒有和我們國(guó)內(nèi)有專門的大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的課程。但是澳大利亞職業(yè)教育對(duì)雇傭技能培養(yǎng)是非常重視的,要求每位教師將就業(yè)技能融合教學(xué)過程中去,在每個(gè)能力單元,都要通過不同的教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行雇傭技能培養(yǎng)。

(三)案例法和項(xiàng)目法是最主要的教學(xué)方法

Sue Kurt教授在講授8種雇傭技能的培養(yǎng)時(shí),給我們展示了案例法和項(xiàng)目法兩種方法。就是這樣不復(fù)雜、不新穎的教學(xué)方法使我恍然大悟。

Sue Kurt教授講了這么一個(gè)案例:墨爾本非常喜歡喝咖啡,認(rèn)為他們做的咖啡最地道。咖啡師是當(dāng)?shù)乇容^好的一個(gè)工作。咖啡師既要懂咖啡的種種知識(shí),也要會(huì)用各種咖啡機(jī)做各種咖啡。華是一位咖啡師,他每天很早就到咖啡店;先打開咖啡機(jī),因?yàn)榭Х葯C(jī)要預(yù)熱才能做出好咖啡;他打開冰箱發(fā)現(xiàn)牛奶存量不夠,就與供貨商訂了貨;他聽說其他店里用新的咖啡豆做出新的咖啡,建議老板也嘗試做新的咖啡;他從服務(wù)生中接單做咖啡;中午顧客多,工作忙,他推遲了吃飯時(shí)間。華咖啡師的一天工作中,蘊(yùn)含著那些雇傭技能呢?我們具體分析可以看出:他每天很早就到咖啡店(主動(dòng)性和事業(yè)心);先打開咖啡機(jī),因?yàn)榭Х葯C(jī)要預(yù)熱才能做出好咖啡(技術(shù)能力);他打開冰箱檢查牛奶保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)牛奶存量不夠,就與供貨商訂了貨(計(jì)劃組織能力、問題解決能力);他聽說其他店里用新的咖啡豆做出新的咖啡(學(xué)習(xí)能力);建議老板也嘗試做新的咖啡(溝通交流能力);從服務(wù)生中接單做咖啡(團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力);推遲了吃飯時(shí)間(自我管理能力)。就這樣,從一個(gè)咖啡師的日常工作中就能分析所需要的8種雇傭技能。

Sue Kurt教授講在旅游專業(yè)講會(huì)展時(shí),可以設(shè)計(jì)一個(gè)“當(dāng)?shù)厥称肪祁愓褂[會(huì)”的項(xiàng)目。要做這個(gè)項(xiàng)目,學(xué)生一是要知道到哪里尋找本地食品和酒類;二是要要做預(yù)算;三是自己預(yù)定活動(dòng)場(chǎng)所、分配個(gè)人角色、自己裝飾場(chǎng)所。要將任務(wù)分給學(xué)生來完成,必然牽涉就業(yè)技能,體現(xiàn)就業(yè)技能。如學(xué)生要完成任務(wù)需要交流(同學(xué)之間、與供貨商之間的電話、網(wǎng)上、面對(duì)面交流、協(xié)商、談判),可以鍛煉溝通交流能力;對(duì)本地特色產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研,可以鍛煉學(xué)習(xí)能力;學(xué)生們要預(yù)先設(shè)想會(huì)遇到什么問題,遇到問題怎么解決,可以鍛煉學(xué)生計(jì)劃組織能力、解決問題能力;學(xué)生們要完成采購(gòu)、預(yù)定活動(dòng)場(chǎng)所、裝飾場(chǎng)所、廣告宣傳等會(huì)務(wù)工作,要有主動(dòng)性、創(chuàng)新性,要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,甚至要會(huì)用現(xiàn)代化的音響、多媒體等技術(shù)。這種創(chuàng)造一些學(xué)生實(shí)際生活中會(huì)有的、貼近社會(huì)需求的項(xiàng)目,讓學(xué)生去完成是簡(jiǎn)單而有成效的方法。

三、墨爾本理工學(xué)院雇傭技能培養(yǎng)的啟發(fā)

以墨爾本理工學(xué)院為代表的澳大利亞職業(yè)院校對(duì)雇傭技能培養(yǎng)是全方位的、全過程的、全員參與的,也是極有成效的;為澳大利亞培養(yǎng)了大量具有較高雇傭技能的技能型人才,使畢業(yè)學(xué)生能盡快融入社會(huì),滿足了澳大利亞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。對(duì)我們高職院校培養(yǎng)學(xué)生的雇傭性技能提供了有益的借鑒。

(一)明確培養(yǎng)目標(biāo),將雇傭技能納入人才培養(yǎng)體系框架

墨爾本理工學(xué)院構(gòu)建了遵循培訓(xùn)包標(biāo)準(zhǔn),按照資格證書分級(jí)要求,落實(shí)到能力單元的雇傭技能培養(yǎng)體系框架。澳大利亞培訓(xùn)包對(duì)應(yīng)的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),資格證書對(duì)應(yīng)的是職業(yè)要求,能力單元對(duì)應(yīng)的是課程。我國(guó)高職院校高度重視學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng),而且專門有大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的課程,但還沒構(gòu)建一個(gè)完整的體系,沒有提升到全員參與、全過程培養(yǎng)、全面培養(yǎng)的高度。將雇傭技能作為學(xué)生素質(zhì)的重要組成部分,將雇傭技能培養(yǎng)目標(biāo)納入人才培養(yǎng)體系框架是今后努力的方向。

(二)完善課程體系,將雇傭技能和我們的課程融會(huì)貫通

澳大利亞墨爾本理工學(xué)院沒有像我們高職院校開設(shè)《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》專門的課程,也沒有專門的時(shí)間去培養(yǎng)雇傭技能,但要求“將你的課程和雇傭技能融會(huì)貫通”。作為我們高職院校,繼續(xù)深化《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》的教育教學(xué)改革,充分發(fā)揮《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》在培養(yǎng)學(xué)生雇傭技能方面的主體作用、主渠道作用、引領(lǐng)作用是非常必要的;而如何將我們的課程和雇傭技能融會(huì)貫通,使每門課程都將培養(yǎng)學(xué)生雇傭技能作為素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)也是我們要探索的重要課題;借鑒案例法和項(xiàng)目法的教學(xué)方法也是培養(yǎng)學(xué)生雇傭技能卓有成效的好方法。

(三)強(qiáng)化校企合作,將雇傭技能培養(yǎng)作為企業(yè)的重要擔(dān)當(dāng)

請(qǐng)進(jìn)來,走出去。請(qǐng)企業(yè)家或校友談雇傭技能;讓學(xué)生走出校園,頂崗實(shí)習(xí)體驗(yàn)感覺雇傭技能養(yǎng)成;將雇傭技能培養(yǎng)作為企業(yè)頂崗鍛煉的重要考核指標(biāo)。

(四)創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo),將雇傭技能培養(yǎng)融入學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)過程

墨爾本理工學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)工作內(nèi)容豐富、形式多樣。我國(guó)高職院校有專門的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),但主要圍繞畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,發(fā)布招聘信息、舉辦校園招聘會(huì)和對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),而對(duì)學(xué)生雇傭性技能培養(yǎng)關(guān)注不夠。高職院校要充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作應(yīng)全方位、多層次、有針對(duì)性地開展指導(dǎo),提升學(xué)生雇傭性技。

參考文獻(xiàn):

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[2]肖鵬,吳成頌.以可雇傭性技能培養(yǎng)為導(dǎo)向的教學(xué)方法研究——以《管理學(xué)》課程為例[J].荊楚理工學(xué)院學(xué)報(bào),2015,30(5):46-51.

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