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人性化護(hù)理管理在中醫(yī)臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用效果

2017-08-31 13:13:24李庭美
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年19期
關(guān)鍵詞:護(hù)患人性化護(hù)理人員

李庭美

泰安市中醫(yī)院,山東泰安 271000

人性化護(hù)理管理在中醫(yī)臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用效果

李庭美

泰安市中醫(yī)院,山東泰安 271000

目的 探討人性化護(hù)理管理在中醫(yī)臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。方法 選取2015年6—2016年12月該院中醫(yī)科收治的100例患者,隨機(jī)分為兩組,每組50例,對照組實施常規(guī)護(hù)理管理,觀察組實施人性化護(hù)理管理,觀察兩組患者的護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。結(jié)果 觀察組的護(hù)理操作為(93.52±3.63)分,工作態(tài)度為(94.72±2.47)分,護(hù)患溝通為(94.97±2.67)分,投訴事件(1.13±0.05)起,對照組的護(hù)理操作為(80.76±3.90)分,工作態(tài)度為(81.42±3.14)分,護(hù)患溝通為(80.86±3.53)分,投訴事件(4.28±1.02)起,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 觀察組患者滿意度為 96.0%;對照組患者滿意度為82.0%,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 結(jié)論 在中醫(yī)臨床護(hù)理工作中,人性化護(hù)理管理比常規(guī)護(hù)理管理能更好的改善護(hù)理工作質(zhì)量,提高患者工作滿意度,值得推廣應(yīng)用。

人性化護(hù)理管理;中醫(yī);臨床護(hù)理;效果

在社會的快速發(fā)展下,人們的物質(zhì)生活水平提升,思想觀念也發(fā)生重大變化,對醫(yī)療服務(wù)的要求更高。為了滿足患者的需求,醫(yī)院需不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。護(hù)理管理是醫(yī)院管理中一項核心的基礎(chǔ)性管理工作,越來越多的患者開始注重醫(yī)院的護(hù)理管理質(zhì)量[1]。人性化護(hù)理管理理理念在建立和諧醫(yī)患關(guān)系、提升護(hù)理人員專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了重大的作用。在臨床護(hù)理管理工作中實行人性化護(hù)理管理,能調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性、主動性,使護(hù)理管理進(jìn)一步提升。中醫(yī)是我國醫(yī)學(xué)的一大特色,將人體看成是氣、形、神的統(tǒng)一體,中醫(yī)護(hù)理工作作為中醫(yī)學(xué)的重要組成部分,更加需要重視并加強(qiáng)中醫(yī)臨床的護(hù)理管理[2]。該文選取2015年6月—2016年12月該院中醫(yī)科收治的100例患者,隨機(jī)分為兩組,觀察人性化護(hù)理管理在中醫(yī)臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2015年6月—2016年12月該院中醫(yī)科收治的100例患者,隨機(jī)分為兩組,每組50例患者。其中觀察組中,男27例,女23例,年齡22~75歲,平均(42.73±5.92)歲;對照組中男29例,女21例,年齡23~74歲,平均(41.27±6.05)歲。兩組患者一般資料對比差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。選取同時期在中醫(yī)科工作的護(hù)理人員共 20 名,均為女性,年齡 22~43 歲,平均(26.68±1.71)歲;工齡 1~22 年,平均(13.07±1.45)年;學(xué)歷本科及以上8名,大專10名,中專2名。

1.2 方法

護(hù)理人員對對照組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理管理,觀察組進(jìn)行人性化護(hù)理管理,具體如下:①改善護(hù)理人員的工作環(huán)境及患者的住院環(huán)境[3-4]。科室引進(jìn)先進(jìn)優(yōu)良的醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使護(hù)理人員處于最佳的工作狀態(tài)。同時,應(yīng)根據(jù)患者的實際情況為患者創(chuàng)造良好的住院環(huán)境,如病室的溫濕度、光線、病床的整潔等[5]。②人性化管理。依據(jù)護(hù)理人員的工作能力、性格等,合理安排工作崗位,最大程度發(fā)揮護(hù)理人員的工作能力;優(yōu)化排班制度,避免在科室繁忙時候,護(hù)理人員過度、過量工作而影響護(hù)理效果;實施參與式管理,悉心聽取護(hù)理人員的工作意見和建議,讓護(hù)理人員參與其中,培養(yǎng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感;管理者應(yīng)積極與護(hù)理人員進(jìn)行溝通,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員給予表揚(yáng)、肯定;若發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員出現(xiàn)差錯時,不應(yīng)在大庭廣眾之下進(jìn)行公開批評,應(yīng)秉持公平公正的態(tài)度,維護(hù)護(hù)理人員的自尊心[6-7]。③提供護(hù)理人員繼續(xù)教育機(jī)會。中醫(yī)科臨床護(hù)理人員,大部分在校期間以學(xué)習(xí)西醫(yī)為主,中醫(yī)理論基礎(chǔ)知識和臨床經(jīng)驗不足,對某些工作不知如何做起,工作壓力大。所以,醫(yī)院需重視護(hù)理人員的專業(yè)知識和臨床經(jīng)驗,定期為護(hù)理人員提供培訓(xùn)、進(jìn)修等學(xué)習(xí)機(jī)會,以提高其工作能力[8]。④構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。加強(qiáng)同事之間的溝通交流,建立相互配合、互幫互助的良好工作氛圍,工作中遇到的困難可以一同分析、一同解決,利于護(hù)理人員專業(yè)知識的全面掌握[9]。⑤合理的考核、激勵制度。根據(jù)護(hù)理人員的個人能力、工作表現(xiàn)和工作成果,給予相應(yīng)的獎勵;實施各種激勵措施,如競爭性激勵等,提升護(hù)理人員的工作效率。⑥對患者進(jìn)行人性化護(hù)理。結(jié)合患者的愛好播放一些輕緩的音樂,為患者提供一個舒適的休息環(huán)境。熱情主動地與患者溝通,耐心聆聽患者的傾訴,給予患者心理疏導(dǎo),讓患者保持積極樂觀的心態(tài)[10-11]。

1.3 觀察指標(biāo)

對比護(hù)理工作質(zhì)量和患者工作滿意度。根據(jù)科室自治評分量表,由患者對護(hù)理人員工作滿意度進(jìn)行評分,分為滿意、基本滿意、不滿意3個等級,滿意度=(滿意+基本滿意)/總?cè)藬?shù)。

1.4 統(tǒng)計方法

使用SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計量資料用(±s)表示,采用 t檢驗,計數(shù)資料用[n(%)]表示,采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組患者護(hù)理質(zhì)量的比較

觀察組的護(hù)理操作為(93.52±3.63)分,工作態(tài)度為(94.72±2.47)分,護(hù)患溝通為(94.97±2.67)分,投訴事件(1.13±0.05)起,對照組的護(hù)理操作為(80.76±3.90)分,工作態(tài)度為(81.42±3.14)分,護(hù)患溝通為(80.86±3.53)分,投訴事件(4.28±1.02)起,兩組對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表 1。

表1 兩組患者護(hù)理質(zhì)量的比較(±s)

組別 護(hù)理操作(分)工作態(tài)度(分)護(hù)患溝通(分)投訴事件(起)觀察組(n=50)對照組(n=50)t P 93.52±3.63 80.76±3.90 5.74<0.05 94.72±2.47 81.42±3.14 5.96<0.05 94.97±2.67 80.86±3.53 6.02<0.05 1.13±0.05 4.28±1.02 4.25<0.05

2.2 患者工作滿意度比較

觀察組患者對護(hù)理工作非常滿意的有37例,基本滿意的有11例,不滿意的有2例,滿意度為96.0%;對照組患者對護(hù)理工作非常滿意的有21例,基本滿意的有20例,不滿意的有9例,滿意度為82.0%,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表 2。

表2 不同管理模式下患者對醫(yī)護(hù)人員工作滿意度比較

3 討論

人性化護(hù)理管理是堅持以人為本,對護(hù)理人員、患者予以人性化的管理的現(xiàn)代化管理模式,體現(xiàn)了以人為本的人文精神。它的主要宗旨為以人為中心,合理用人、高效用人,發(fā)揮護(hù)理人員的個人能力與特長,提高護(hù)理人員的工作熱情和積極性[12]。該研究探討了該管理模式在中醫(yī)臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果,在該研究中,觀察組的護(hù)理操作為(93.52±3.63)分,工作態(tài)度為(94.72±2.47)分,護(hù)患溝通為(94.97±2.67)分,投訴事件(1.13±0.05)起,對照組的護(hù)理操作為(80.76±3.90)分,工作態(tài)度為(81.42±3.14)分,護(hù)患溝通為(80.86±3.53)分,投訴事件(4.28±1.02)起,對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。觀察組患者工作滿意度為96.0%,高于對照組患者工作滿意度(82.0%)。這與高心悅[13]的研究結(jié)果一致。

綜上所述,在中醫(yī)臨床護(hù)理工作中實施人性化護(hù)理管理,能夠改善護(hù)理工作質(zhì)量,提高患者的滿意度,值得臨床推廣使用。

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R47

A

1672-5654(2017)07(a)-0131-02

2017-04-01)

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.19.131

李庭美(1978-),女,山東泰安人,本科,主管護(hù)師,主要從事針灸科護(hù)理工作。

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