譚冉++周雨曦

在中國，隨著國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)型、民營企業(yè)升級(jí)發(fā)展、海外企業(yè)本地化等機(jī)遇，中國現(xiàn)代商科教育以最快的速度誕生并且發(fā)展。30年來，商學(xué)院為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)培養(yǎng)了一些精尖人才，但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國商學(xué)院的諸多問題也逐漸浮出水面，教育內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)生活脫節(jié)，逐漸淪為交換名片的場(chǎng)所，甚至“緋聞”不斷，活力漸失。面對(duì)難以撼動(dòng)的傳統(tǒng)商學(xué)院教育模式，中國的商學(xué)院該如何自醒？又該如何革新？

商與學(xué)失衡

商

學(xué)院發(fā)源于美國，始建于1881年的賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院是世界上第一所商學(xué)院。自此以后，多家商學(xué)院如雨后春筍，哈佛商學(xué)院、芝加哥大學(xué)商學(xué)院和斯坦福商學(xué)院等一大批知名院校相繼出現(xiàn)。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)葛建新在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示，目前國內(nèi)商學(xué)院按照辦學(xué)模式可以大致分為三類：大學(xué)商學(xué)院、獨(dú)立商學(xué)院和企業(yè)商學(xué)院。大學(xué)商學(xué)院就是各大院校的經(jīng)濟(jì)管理類院系，如北京大學(xué)光華管理學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院；而獨(dú)立商學(xué)院一般都是由政府出資或個(gè)人捐資成立，獨(dú)立于大學(xué)之外的非營利性組織，如中歐國際工商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院；而企業(yè)商學(xué)院則是由企業(yè)獨(dú)自創(chuàng)辦，目的就是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)商學(xué)院，步履維艱

中國在全球化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代影響下，越來越多的企業(yè)更加注重商業(yè)人才的培養(yǎng)，即便是已經(jīng)在商圈混跡多年的管理者，也還想通過商學(xué)教育來提升自身的商業(yè)技能，因此，越來越多的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，以及向往商業(yè)社會(huì)的人傾向于接受系統(tǒng)的管理學(xué)教育或者培訓(xùn)，掌握更全面豐富的理論和案例，搭建更廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)和信息渠道，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等科技手段，拓展自身才智和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的邊界，以避免經(jīng)驗(yàn)主義和主觀盲目帶來的決策失誤，獲取更大的成功。

但是正是由于企業(yè)商學(xué)院的飛速發(fā)展和商學(xué)教育市場(chǎng)的不斷拓寬，才讓企業(yè)商學(xué)院發(fā)展充滿坎坷和曲折。

從清華大學(xué)2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，從2008年至2016年，企業(yè)自辦的商學(xué)院倒閉率高達(dá)67%。

體銀商學(xué)院就是一家近幾年才開始創(chuàng)辦，但發(fā)展速度十分迅猛的企業(yè)自辦商學(xué)院，院長(zhǎng)安福秀在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示，近幾年由于民營企業(yè)發(fā)展速度放緩，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，所以企業(yè)自辦的商學(xué)院的確舉步維艱。

雖然有很多企業(yè)商學(xué)院發(fā)展困難或者倒閉，但也有很多新型企業(yè)商學(xué)院異軍突起，這是一個(gè)正常交替升級(jí)的過程?！袄?，前幾年體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展就很緩慢，體育商學(xué)教育就是個(gè)冷門，但自2014年國家發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》之后，體育企業(yè)商學(xué)院就發(fā)展得比較迅速?！卑哺Ｐ惚硎?。

而海南職業(yè)技術(shù)學(xué)校商學(xué)院院長(zhǎng)劉俊斌則認(rèn)為，企業(yè)商學(xué)院的新舊更替能夠凈化企業(yè)自辦商學(xué)院的環(huán)境。“像阿里巴巴這樣的企業(yè)商學(xué)院就不存在生計(jì)問題，一來他們沒有招生的硬性計(jì)劃，二來有自己的大數(shù)據(jù)庫，這本身會(huì)產(chǎn)生數(shù)不清的新知識(shí)和新內(nèi)容?！彼J(rèn)為，企業(yè)商學(xué)院要整合資源，小企業(yè)開辦的商學(xué)院應(yīng)該盡快合并至大企業(yè)的商學(xué)院中，而大企業(yè)的商學(xué)院要學(xué)會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，這樣才能提高辦學(xué)質(zhì)量。

高校商學(xué)院，教育圍城

過去，中國高校商學(xué)教育在不成規(guī)模的時(shí)候，商學(xué)院大多都是高校設(shè)立的經(jīng)濟(jì)系，例如清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的前身就是1926年創(chuàng)建的清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，而國內(nèi)高校創(chuàng)辦系統(tǒng)化的商學(xué)院最早出現(xiàn)于上個(gè)世紀(jì)70年代末。在30多年間，高校商學(xué)院如雨后春筍，發(fā)展勢(shì)頭十分猛烈，現(xiàn)在幾乎所有的高校都有商學(xué)院。

高校商學(xué)院也備受質(zhì)疑，除極少數(shù)高校能夠培育出少量的商業(yè)人才之外，其他院校的商學(xué)教育并沒有多大起色，甚至與經(jīng)濟(jì)社會(huì)嚴(yán)重脫節(jié)。人們不禁要問，中國高校商學(xué)院怎么了？

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心研究員雷鳴在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)說，目前國內(nèi)商學(xué)院有兩個(gè)問題最為突出：一是國內(nèi)各大商學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新能力；二是與企業(yè)的溝通不緊密。

記者在查看各大高校商學(xué)院官網(wǎng)上課程設(shè)置和教學(xué)素材時(shí)，發(fā)現(xiàn)了同樣的教學(xué)內(nèi)容，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)都是以市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與分析、高等多元統(tǒng)計(jì)分析等課程組成，而這些分析課程的內(nèi)容幾乎在每個(gè)商學(xué)院都有開設(shè)，也就是說，中國絕大部分商學(xué)院的學(xué)生都在學(xué)同樣的內(nèi)容。

對(duì)此，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)郭沛認(rèn)為在這種教學(xué)模式下，學(xué)生的自主性非常小，“這種教學(xué)模式更像是對(duì)學(xué)生單向售賣理論，學(xué)生實(shí)踐能力很弱”。

“很多商學(xué)院的教育脫離了企業(yè)發(fā)展本身，授課時(shí)所用的案例超過90%是直接翻譯自北美商學(xué)院，而國外商學(xué)院對(duì)中國企業(yè)的發(fā)展案例提到的次數(shù)少之又少?！绷硗猓嬲J(rèn)為，雖然在高校掛職的企業(yè)家不在少數(shù)，但真正能夠講好課的人沒有多少。

而葛建新則認(rèn)為，高校商學(xué)院之所以在培養(yǎng)人才方面有所欠缺，最主要的問題就是師資力量不足，雖然經(jīng)教育部資格認(rèn)定的商學(xué)院已有百余所，但在師資力量等“軟件”問題上還與國外有很大差距?！爸袊髮W(xué)內(nèi)部設(shè)立的商學(xué)院，在學(xué)生數(shù)量普遍高于歐美商學(xué)院的基本情況下，與國際知名商學(xué)院，如沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院等擁有200-300名全職教授相比，我們就有很大的差距。”

而中歐國際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)張維炯也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，師資競(jìng)爭(zhēng)是中歐學(xué)院遇到的最大問題?！捌鋵?shí)全世界最好的商學(xué)院培養(yǎng)出來的博士生就是最好的師資來源。目前排名前100的學(xué)校所培養(yǎng)的博士生，每年最多有二三百人。但是全球幾千家，甚至上萬家商學(xué)院都在競(jìng)爭(zhēng)這些人才。當(dāng)然，對(duì)全球的商學(xué)院來說，教師資源都是稀缺的，包括哈佛等國際頂尖商學(xué)院?！?/p>

劉俊斌告訴《經(jīng)濟(jì)》記者，在師資力量上，目前的確很難做到一下子涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的導(dǎo)師，師資力量的不斷壯大需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，光靠中國商學(xué)院發(fā)展這短短30多年是不可能的，但隨著商學(xué)不斷發(fā)展，以及中國在世界上經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，越來越多的人會(huì)更加關(guān)注中國的商業(yè)化發(fā)展，因此，在此基礎(chǔ)上，商學(xué)院師資力量的提升和壯大是十分值得期待的。

獨(dú)立商學(xué)院，莫淪為富人區(qū)

目前獨(dú)立商學(xué)院“進(jìn)步”的標(biāo)志就是逐年提高的學(xué)費(fèi)、爭(zhēng)相進(jìn)行“國際認(rèn)證”和國際排名，學(xué)生進(jìn)入學(xué)院的目標(biāo)只剩下越來越高的薪酬預(yù)期和備受詬病的“圈子人脈”。

曾有人這樣形容獨(dú)立商學(xué)院：“獨(dú)立商學(xué)院是社會(huì)精英的聚集地，也是中國有名的富人區(qū)。”《經(jīng)濟(jì)》記者發(fā)現(xiàn)，單從學(xué)費(fèi)上來看，中歐國際工商學(xué)院2010年的MBA學(xué)費(fèi)為25.8萬元，2017年其官網(wǎng)的MBA學(xué)費(fèi)為39.9萬元，外加17萬元左右的海外模塊費(fèi)用。

和MBA相比，EMBA的收費(fèi)更高，以長(zhǎng)江商學(xué)院為例，這所李嘉誠創(chuàng)辦的商學(xué)院入學(xué)門檻不是一般的高，其EMBA項(xiàng)目的學(xué)費(fèi)2014年為68.8萬元，居各校之首，是10年前學(xué)費(fèi)的2.63倍。

高收費(fèi)似乎成了商學(xué)院的“金貴”的證明，不少企業(yè)老總擠破頭也要進(jìn)去，為的就是一“脈”值千金。

對(duì)此，劉俊斌表示，商學(xué)院的漫天要價(jià)，是短視行為，接下來的工作是要用最好的知識(shí)、合理的價(jià)格去做教育，學(xué)員也不要單純?yōu)榱巳嗣}來鍍金。

記者發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)獨(dú)立商學(xué)院都有著“國際化”背景，但也正是因?yàn)檫^分追求國際化而失去初心。

很多院校不惜花費(fèi)大價(jià)錢去申報(bào)認(rèn)證，力求在最短時(shí)間內(nèi)擠進(jìn)和其他國外知名商學(xué)院一樣的小圈子，但正因?yàn)槿绱?，丟失了商學(xué)教育本身的性質(zhì)——授課育人。“我們努力在走國際化道路，但國際對(duì)中國管理學(xué)界的認(rèn)同度并沒有顯著提高?！崩坐Q說。

除此之外，社會(huì)上也在議論，獨(dú)立商學(xué)院是否逐漸發(fā)展成了供大家交換名片的地方？大家是否不再以誰見解高為榜樣，而是以誰認(rèn)識(shí)的人更多為標(biāo)桿呢？上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委書記余明陽也曾坦言，“有些EMBA課程最活躍的并非課堂討論，而是學(xué)生組織的高爾夫俱樂部、雪茄俱樂部、紅酒俱樂部、茶藝茶道俱樂部等聚會(huì)場(chǎng)所”。

而記者在長(zhǎng)江商學(xué)院網(wǎng)站上，確實(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)設(shè)立的金融、傳媒、房地產(chǎn)、高爾夫、攝影等多個(gè)俱樂部。

針對(duì)這種情況，安福秀則認(rèn)為，每個(gè)商學(xué)院都有自己的基因和發(fā)展定位，無論是提供交際交流平臺(tái)還是課程培訓(xùn)，關(guān)鍵在于為學(xué)員創(chuàng)造價(jià)值，“教學(xué)科研和提供交際的平臺(tái)并不矛盾”。

縱覽這幾年商學(xué)院的發(fā)展，我們能夠看到，在中國經(jīng)濟(jì)幾十年的增長(zhǎng)歷程中，中國商學(xué)院和高端教育的助力既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。正是由于市場(chǎng)旺盛的需求，才讓這個(gè)前景廣闊的行業(yè)變得撲朔迷離?！艾F(xiàn)在我國的商學(xué)院雖然種類多，但研究的角度、方法和目標(biāo)都不一樣，我認(rèn)為應(yīng)該鼓勵(lì)百花齊放，對(duì)不同的商學(xué)院要用不同的標(biāo)準(zhǔn)來看待和選擇它們的成果?！眲⒖”笕缡钦f。