王宇
近來,有關潘石屹的報道中主要有兩個方面的內容,一是澄清他的“跑路”傳聞;二是分享SOHO中國的共享辦公業(yè)務SOHO 3Q進展。
作為一名地產商人,潘石屹在互聯(lián)網時代一度成為知名度最高的地產“網紅”,拍電影、做主持人、寫書、關注霧霾,似乎沿著“網紅”的道路越走越遠。如今,當人們再度集中關心起他背后的地產集團卻是由傳言而起。
為什么外界會說潘石屹“跑路”了?潘石屹與SOHO中國賣樓的背后,中國地產行業(yè)發(fā)生了怎樣的變化?SOHO 3Q會帶領SOHO中國走向何方?帶著這些相關問題,《投資者報》記者致電致函SOHO中國,但并未收到對方只言片語的回復。
大山里走出的青年
網上有關潘石屹的介紹是這樣寫的,潘石屹,知名房地產商,1963年出生于甘肅省天水市潘集寨,他是微博大V,拍電影,做主持人,寫書,關注霧霾。潘石屹家中兄弟姊妹五個,他排行老大,父親潘詩林,上世紀50年代畢業(yè)于陜西師范大學,曾在清水縣縣政府就職,1962年被下放至潘集寨。作為一位知識分子,教育兒女時與普通農民家庭不同,在周圍人的異樣眼光中,完成了潘石屹最初的也是最有影響的家庭教育。
潘石屹說自己是從大山里走出來的,家鄉(xiāng)的山很陡也很大,氣候很寒冷。曾經,潘石屹逢人就推薦電視劇《平凡的世界》,這部他讀過至少七遍的小說,后來他還為同名電視劇代言。只因小說里描繪的,是他從小生活的平凡世界,他在書中看到了自己的童年。小說里的孫少平說過一句話,我遲早要扒火車去外面的世界,這句話曾經也是潘石屹發(fā)自心底的聲音。
1979年,潘石屹考入蘭州培黎中專。兩年以后,他以全校第二名的成績被河北的中國石油管道學院錄取,成為一名大學生。1984年潘石屹大學畢業(yè),被分配到廊坊的石油部門工作,捧上了鐵飯碗,每個月有46元的收入。
潘石屹將工資一分為三,其中兩份寄給相繼考上大學的兩個妹妹。而他工作后積累的第一筆錢,就是給家里買了一臺電視機。由于他母親長年癱瘓在床,潘石屹知道電視對她有多重要。1987年兩個妹妹畢業(yè),沒有了“養(yǎng)家”負擔的潘石屹,最終還是服從了自己不安分的心,辭掉公職,南下尋夢。
南下尋夢創(chuàng)業(yè)
放棄了這來之不易的鐵飯碗,潘石屹辭職南下深圳,到達南頭關時,身上僅剩下80多元錢,這便是多年后外界描述的潘石屹的“創(chuàng)業(yè)資本”。
其實,潘石屹下海之時,也并不明白自己到底可以干什么、想干什么,但是潘石屹清楚地預見到:在機關里與其平淡無奇地度過一生,還不如下海轟轟烈烈地去拼一把。
后來潘石屹講述了自己下海的心路歷程:“我辭職是因為那是一個開放而令人激動的年代,國家領導人的言行,如當時胡耀邦穿一身西裝都給國人的觀念帶來很大的沖擊。在這種沖擊下,我慢慢覺得,我在機關的工作完全是多余的、沒用的??赡芪覀儥C關只有一個部門,就是輸油管理的調度室有用。我感覺到隨著社會的發(fā)展,各種多余的,不能給社會帶來價值的環(huán)節(jié)遲早會被淘汰掉。”
有媒體報道稱,由于沒有邊境通行證,潘石屹和四川綿陽人李勇,在“蛇頭”幫助下,花了50元,爬過深圳二線關鐵絲網,進入深圳。在深圳,言語不通的潘石屹在建筑工地挑過磚,推銷過電話機,從業(yè)務員干到了業(yè)務經理。
1988年,“不愿一直給香港人跑腿的”潘石屹來到剛剛建省的海南,找不到工作,就在磚廠打工,挖土、和泥、脫磚坯。后來潘石屹成為磚廠的廠長,他曾描述過那段艱辛的生活:發(fā)電機一個月內被偷過3次、和憤懣的民工商談工資、在居所差點被磚砸、承包磚廠、磚廠倒閉。
半年后磚廠停產,潘石屹重回海口。隨著經濟低潮的來臨,大部分淘金者都撤了,潘石屹決定留下來碰碰運氣?!袄韨€發(fā)兩塊錢還要砍價砍成一塊。晚上睡在沙灘上,還要把衣服埋在沙堆里,生怕被人偷了。在別人房間看春節(jié)聯(lián)歡晚會看了一半,便被人家趕走了?!?/p>
1991年8月,潘石屹與人合伙注冊成立萬通公司,高息借貸1000多萬元炒房,隨著海南經濟第二波熱潮的到來,在短短半年多時間里,萬通積累下了超過千萬元的資金?!半m然后來又賠掉了,但讓自己找到了膽量。”這是潘石屹賺取的第一桶金,也有了日后轟動地產江湖的萬通六君子。
1992年8月,預感到海南房產泡沫不能持久的潘石屹撤離海南,北上京城。
“原來我覺得錢對人還是很重要的。因為出生于農村,從小就缺吃少穿的,加上我母親長年癱瘓,我對財富的追求,也許算是很大的一個動力吧!”2005年,在接受《人民日報》記者的采訪時潘石屹這樣陳述他創(chuàng)業(yè)的動因。
借SOHO中國做大
1995年,潘石屹離開萬通,同年,潘石屹創(chuàng)辦紅石實業(yè)和SOHO中國,并開始開發(fā)SOHO現(xiàn)代城項目。
為了宣傳另類而前衛(wèi)的SOHO居住概念,為了將房子盡量銷售出去,既沒有深厚背景又缺少資金的潘石屹親自擔任SOHO 現(xiàn)代城的形象代言人,從此游走在地產和娛樂兩界:作為男主角先后接拍了摩托羅拉、IBM、索尼、LG電視廣告片;本色出演電影《阿斯匹林》;主持脫口秀節(jié)目《老友記》之《Mr.Pan》;寫博客、微博粉絲數(shù)千萬;拍照片出影集;關注PM2.5。
娛樂營銷無疑是成功的,潘石屹曾表示,SOHO中國用于宣傳推廣的費用不到每個項目的千分之七。而一般大型樓盤用于此方面的費用為百分之三左右,南方的一些樓盤甚至達到百分之五。
SOHO中國致力于在北京和上海城市中心開發(fā)和持有高檔商業(yè)地產,堅持獨特創(chuàng)新的建筑理念,所開發(fā)項目均成為城市建設中的里程碑建筑。目前,SOHO中國已成為北京、上海最大的辦公樓開發(fā)商,開發(fā)總量達500萬平方米。
2007年10月8日,SOHO中國在香港聯(lián)交所成功上市(股票代碼:410),融資19億美元,創(chuàng)造了亞洲最大的商業(yè)地產企業(yè)IPO。2006年以來,SOHO中國6次入選《財富》雜志中文版評選出的“最受贊揚的中國公司”全明星榜。
賣樓引發(fā)傳言
潘石屹曾公開表示,“在‘資產荒時,我擁有中國境內的房子比擁有中國境內的人民幣要好?!比欢陙?,他的行動似乎在持續(xù)“減持”。
2012年,SOHO中國在業(yè)績會上宣布,逐步告別一直以來散售的商業(yè)模式,改為持有出租物業(yè),開啟SOHO中國的轉型之路。這被潘石屹認為是SOHO中國的第三次轉型,前兩次轉型分別是早年公司從住宅開發(fā)轉做商業(yè)地產及2007年赴港上市。
2014年,SOHO中國改為“自持”模式后首次“變卦”,將位于上海的SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場以52.32億元出售給金融街控股。當時SOHO中國的官方回應是發(fā)掘在北京和上海的黃金地段收購優(yōu)質資產的機遇。由于溢價僅為11.26億元,溢價率不足27.4%,外界認為,該次變卦是SOHO中國轉型后的無奈之舉。
2016年7月,SOHO中國將公司旗下SOHO世紀廣場項目以32.2億元的價格整售給國華人壽保險股份有限公司。這次潘石屹給出的原因是:能賺的錢就要賺。
2016年8月,潘石屹宣布將繼續(xù)出售上海凌空SOHO、虹口SOHO和SOHO天山廣場3個非核心項目。然而,在時隔半年后(2017年3月)的SOHO中國業(yè)績報告會上,潘石屹卻當眾變卦,稱要暫緩銷售。
3個月后,潘石屹毫無征兆地突然以35.73億元將虹口SOHO整售,并對外宣布啟動北京光華路SOHO2、上海凌空SOHO兩個項目的整售,外界保守估值在105億元左右。
今年6月26日,潘石屹的SOHO中國以35.73億元整售虹口SOHO。7月4日,潘石屹對外宣布啟動北京光華路SOHO2、上海凌空SOHO兩個項目的整售。這是潘石屹首次整售北京物業(yè)。
近期,“賣賣賣”幾乎成為地產商的集體選擇。一時間,“王健林、潘石屹接連甩賣資產,房地產市場要變天”的傳聞充斥于網絡。
對此,近日,在SOHO中國中期業(yè)績會上,關于出售資產,SOHO中國董事長潘石屹表示,“說我們跟李嘉誠、王健林一起都要跑了,這是誤解,”“我們能往哪兒跑去?說我們是從重資產模式向輕資產模式轉,向平臺化的共享經濟模式,這是對的?!?/p>
轉型共享辦公
談及對中國房地產的看法,潘石屹認為,經過過去20多年的快速發(fā)展和建設,中國已經不缺房子了。
為何SOHO中國向輕資產模式轉型?潘石屹則向媒體表示,房地產行業(yè)“拿地—開發(fā)—銷售”的這種商業(yè)模式到2017年基本就已經結束了,地價高、地產企業(yè)利潤率很低,天花板已經在來的路上,甚至已經來了。SOHO中國不會再通過拿地去建房,SOHO 3Q接下來的發(fā)展,也要走輕資產化的發(fā)展方向,這也可以理解為SOHO中國開始向輕資產方向轉型。
潘石屹經歷了二十多年前房地產投資的造富神話,也見證了如今科技和互聯(lián)網帶來的深刻變革。2015年,公司推出SOHO 3Q,目前SOHO 3Q業(yè)已成為國內最大的共享辦公室運營商。經過兩年多的發(fā)展,已成為北京、上海最大的共享辦公空間。截至2016年底,SOHO3Q平均出租率約為85%。但對于SOHO3Q的盈利數(shù)字,SOHO中國稱,涉及商業(yè)機密不便透露,目前尚未見諸公開報道。
在北京、上海獲得了3Q共享辦公的寶貴市場經驗后,潘石屹確定下一步將把共享辦公這一模式放到廣州、深圳發(fā)展,不過他強調不會與地產商合作共享辦公;他表示,目前中國很多城市辦公樓空置率很高,不會繼續(xù)買地自己蓋商業(yè)地產,空置率這么高還蓋會成為自己和銀行的負擔,在廣州等地會選擇租場地做共享辦公市場。
據SOHO中國總裁閻巖向外界透露,截至到現(xiàn)在,SOHO 3Q有1.7萬個座位,17個中心,整體出租率為85%,預計到年底出租率將達到95%。接下來,為了完成SOHO 3Q數(shù)量級的擴張,未來除了一線城市,還會下沉到二線城市,也有可能到三線城市去發(fā)展。
而對于SOHO 3Q新項目的獲取方式,潘石屹表示,不會拿地再去建設SOHO 3Q,也不會整體收購一棟舊有物業(yè)去改造成SOHO 3Q,“我把CBD的房子都賣了,再到別的地方收購破房子,這生意不是做反了嗎?”
“未來的SOHO中國,將不再是一家重資產的房地產公司,而是一家互聯(lián)網公司。” 潘石屹曾經開玩笑地說,就像百度、阿里、騰訊被簡稱為BAT一樣,也許,有一天,SOHO中國也會成為一個“S”。這一天什么時候會到來,外界應該也比較好奇,但總還是要給潘石屹與SOHO中國一點時間。