本刊記者 馬玥

挖掘千億早教市場投資機遇

Hundred Billion Market Waiting for Exploration

本刊記者 馬玥

從打造線上早教內(nèi)容平臺到設(shè)立運營連鎖早教中心，今年以來，全球玩具巨頭美泰兩度對外公布與中國知名母嬰社區(qū)寶寶樹的合作計劃，高調(diào)宣布進軍中國早教市場。玩企布局早教市場并非新鮮事兒。許多生產(chǎn)益智類玩具的廠商，如廣東樂博士教育裝備有限公司、廣州四喜人玩具有限公司、浙江宏基玩具制造有限公司等，早已將市場拓展到早教行業(yè)。但世界玩具巨頭染指中國早教市場則具有標(biāo)桿意義。

中國早教市場方興未艾

相比歐美國家，我國的早教市場起步較晚，但發(fā)展速度快，且前景廣闊。尤其是全面“二孩”政策開放后，我國嬰幼兒數(shù)量增長很快，這為早教市場帶來巨大的需求。國家衛(wèi)計委日前公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年全國新出生嬰兒1846萬，相比2013年增加了200萬，總生育率提升至1.7以上，“二孩”及以上占出生人口比重超過45%，達到2000年以來的最高水平。廣州市早期教育行業(yè)協(xié)會會長范術(shù)剛介紹說，從中國人口統(tǒng)計年鑒的資料看，中國0至3歲的嬰幼兒超過7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量約為1090多萬人。

而城鎮(zhèn)化進程的加快、國民收入的提高，以及家長們思想觀念的轉(zhuǎn)變，也為早教市場創(chuàng)造了空前的利好機會?！案邔W(xué)歷的年輕父母們在子女教育上的投入越來越大。調(diào)查顯示，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位，很多家長甚至不惜一擲千金，只為讓子女搶得學(xué)習(xí)能力與智力開發(fā)的先機?！狈缎g(shù)剛表示，目前，中國大部分地區(qū)，小孩每月花費占家庭總收入的20%以上；44.29%的家庭每月用于養(yǎng)育子女方面的費用在500元到1000元之間。

日前，中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2016年中國早教行業(yè)發(fā)展趨勢及市場規(guī)模預(yù)測》顯示，2014年我國早教市場規(guī)模達1198億元，同比增長21.01%。若保持該增速，2017年早教市場規(guī)模將有望突破2000億元。

早教中心可以為孩子提供更專業(yè)的教育

早教中心成投資風(fēng)口

相比過去教育孩子主要依靠老一輩經(jīng)驗的情況，年輕一代父母在教育孩子方面更科學(xué)、更理智。他們更傾向于聽從育兒專家、早教老師傳授育兒知識。再加上“托兒難”的問題，使得市場對早教中心的需求大增，也使早教中心成為資本投入的風(fēng)口。那么，未來早教中心還有哪些待挖掘的投資點呢？

早教課程研發(fā)機構(gòu)稀缺

目前，我國的早教中心主要有兩大類：第一類是綜合性早教中心，如方愛嬰、紅黃藍、東新愛嬰等；第二類是以專項教育為主的早教中心，如以音樂為主的美育奧爾夫早教、以美術(shù)課程為主的創(chuàng)意寶貝早教。

在巨大的早教市場需求面前，我國優(yōu)質(zhì)的早教課程和師資力量卻顯得十分稀缺。因此，早教市場上還衍生了一類專注早教課程研發(fā)和早教老師培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)，比如廣州市啟鳴職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，就是著重培訓(xùn)早教老師的，范術(shù)剛認(rèn)為這類機構(gòu)發(fā)展前景也非?？春谩?/p>

本土早教中心漸受信賴

據(jù)范術(shù)剛介紹，目前，我國前十大早教中心擁有直營（加盟）店約3700家，CR10（指最大的10家早教中心的產(chǎn)出占所有早教中心總產(chǎn)出的百分比）達到32.5%。這十大早教中心中，有些是來自國外的品牌，比如金寶貝、美吉姆、悅寶園等；有些則是采取歐美教育理念的品牌，比如創(chuàng)意寶貝、天才寶貝等。

這些早教中心之所以占據(jù)了我國早教市場的大部分份額，一方面是國外早教歷史久遠，比較成熟；另一方面也是國民對西方先進教育理念的追捧。然而，隨著國內(nèi)早教中心的崛起，家長們對待西方教育理念的態(tài)度也愈加理智，“洋早教”逐漸出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象，而本土早教中心受到了更多的信賴。“縱觀市場，近三年來，傳統(tǒng)國外品牌搜索量從2014年45%下降到2016年僅占到早教行業(yè)搜索詞的37%。從2014到2016年，本土早教搜索瀏覽量增長了37%，呈上升趨勢?！?/p>

記者在采訪一些家長時了解到，他們雖然也認(rèn)可西方的教育理念比中國先進，但認(rèn)為中國傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗和國外不同，更希望為孩子選擇那些貼近我國國情、文化的早教中心。

社區(qū)型早教中心需求增加

據(jù)長沙好玩教室玩教具有限公司負責(zé)人熊偉介紹，我國的早教中心主要分布在商業(yè)集散地（大型購物商場）、大型社區(qū)中心、寫字樓，面積從100多平方米到上千平方米不等。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，小區(qū)逐漸成為人們生活的主要陣地，再加上小區(qū)嬰幼兒數(shù)的逐年增加，社區(qū)型的早教中心越來越受到青睞?！昂芏嗉议L更愿意將孩子送到本社區(qū)的早教中心，這樣方便接送?！毙軅ケ硎?，在社區(qū)開設(shè)早教中心主要是服務(wù)本社區(qū)的適齡孩子，面積不需要太大，而且租用的是社區(qū)居民房，相比商業(yè)中心、寫字樓的租金會低很多，這就大大降低了成本。

社區(qū)型早教中心的發(fā)展前景如何？范術(shù)剛表示，按照我國目前的早教中心現(xiàn)狀來看，大型品牌機構(gòu)依然占據(jù)主要份額，但由于整體市場需求在不斷快速提升，小微個體機構(gòu)也有一定的生存空間。“從長期來講，小微機構(gòu)須建立自身特色、差異化定位，并建立所在區(qū)域的品牌影響力，才能保障長期發(fā)展的生命力?！?/p>

非一線城市更有發(fā)展空間

談及目前我國早教市場的現(xiàn)狀，范術(shù)剛為記者提供了一組數(shù)據(jù)：據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，全國共有11400多所早教中心，其中北京595所，上海654所，廣州238所，深圳233所，一線城市占全國比例達15.1%。而北上廣深的人口數(shù)僅占全國總?cè)丝跀?shù)的5%左右，這意味著一線城市人均早教中心數(shù)量是全國平均水平的三倍。資源分布不均導(dǎo)致一線城市的早教市場競爭愈加激烈，而非一線城市卻資源短缺，早教市場幾乎成了藍海。

近年來，我國非一線城市的經(jīng)濟發(fā)展速度和教育消費水平在穩(wěn)步提升，而且這些城市的家長同樣愿意為孩子的教育投入大量的金錢和精力。因此，相比一線城市已經(jīng)趨于飽和的早教市場，非一線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有更大的發(fā)展空間。

早教中心配備各種玩（教）具

專業(yè)玩（教）具需求量大

目前，兒童早教市場主要的消費內(nèi)容有繪本、玩（教）具、點讀機、動畫片等，其中玩（教）具幾乎是每家早教中心的標(biāo)配。熊偉告訴記者，早教中心的培訓(xùn)內(nèi)容多種多樣，除了琴棋書畫這些傳統(tǒng)內(nèi)容外，閱讀類、繪本類以及高科技類的培訓(xùn)也同樣受家長們的歡迎，“機器人、幼兒體育健康類產(chǎn)品是目前早教市場比較火熱的玩具。”

熊偉表示，兒童市場是一個細分市場，僅早期教育就可以分為大三類：0歲～3歲的嬰幼兒教育、3歲～6歲的啟蒙培訓(xùn)、6歲以后的幼小銜接。而且每個階段的孩子的需求相差很大，同一款兒童教育產(chǎn)品不可能同時滿足這三個年齡段的需求。因此，早教市場對專業(yè)的玩（教）具需求比較大。

“互聯(lián)網(wǎng)+早教”消費模式興起

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展催生了“互聯(lián)網(wǎng)+早教”的消費模式，家長們?yōu)楹⒆舆x擇的早教方式不再局限于線下的早教中心，早教類型的APP、微信公眾號、網(wǎng)站等也成為家長們選擇的對象。以APP為例，記者以“早教”為關(guān)鍵詞在蘋果手機商店里搜索，可以獲得上千個相關(guān)的產(chǎn)品，包括了兒童故事類、語言識字類、益智游戲類等各種類型的早教內(nèi)容。

此外，家長們對早教產(chǎn)品的形式也趨向多元化，視頻、音樂、有聲讀物、電子圖書等形式都備受青睞。