鄒曉文
摘 要:當(dāng)前,電費(fèi)抄核收管理中存在很多問(wèn)題,供電企業(yè)要加大抄表監(jiān)管力度,構(gòu)建完善的營(yíng)銷管理信息系統(tǒng),優(yōu)化管理方法,健全管理制度,有效提高電費(fèi)復(fù)核效率,全面了解電表的使用情況,及時(shí)處理電表內(nèi)部故障問(wèn)題,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得良好的管理核算效果,注重?cái)U(kuò)寬電費(fèi)回收模式,確保電費(fèi)抄核收效率有所提高,推動(dòng)供電企業(yè)快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電費(fèi)抄核收;管理;效率
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-2945(2017)25-0116-02
前言
隨著用電量的逐漸增加,對(duì)供電企業(yè)提出了更高的要求,為了提高供電企業(yè)的服務(wù)水平,要建立完善的電費(fèi)管理系統(tǒng),避免出現(xiàn)竊電行為,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電表內(nèi)部出現(xiàn)的故障,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施盡快解決,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),改變以往的管理方法和電費(fèi)核算模式,運(yùn)用創(chuàng)新的抄核收技術(shù),實(shí)現(xiàn)快速抄收電費(fèi)的目的,建立完善的管理制度,有效杜絕錯(cuò)抄行為,從而提高供電企業(yè)的抄核收效率。
1 當(dāng)前電費(fèi)抄核收優(yōu)化管理現(xiàn)狀
目前,供電企業(yè)過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視抄核收工作的重要性,管理制度落實(shí)不到位,直接降低管理效率,使抄核收工作無(wú)法順利開(kāi)展,抄算電表過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)抄的行為,沒(méi)有及時(shí)解決電表出現(xiàn)的故障問(wèn)題,對(duì)用戶使用電表的情況不了解,沒(méi)有運(yùn)用先進(jìn)的抄核收技術(shù),管理內(nèi)容過(guò)于形式化,沒(méi)有明確抄表人員的工作職責(zé),沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作量,沒(méi)有考慮到用戶的需求,嚴(yán)重影響供電企業(yè)的形象。電費(fèi)管理系統(tǒng)不完善,經(jīng)常出現(xiàn)一些竊電的行為,增加供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,無(wú)法取得更多的經(jīng)濟(jì)效益,仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的電費(fèi)核算方式,無(wú)法提高抄核收工作的準(zhǔn)確性,管理效率逐漸下降,對(duì)電表的監(jiān)督和管理力度不夠,延長(zhǎng)了抄表時(shí)間,是用戶等待抄表的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),沒(méi)有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),降低服務(wù)水平和質(zhì)量,給供電企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙[1]。
2 現(xiàn)階段電費(fèi)抄核收優(yōu)化管理現(xiàn)狀優(yōu)化管理的幾點(diǎn)思考
2.1 加大抄表監(jiān)管力度
針對(duì)電費(fèi)抄核收管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,供電企業(yè)要加大抄表監(jiān)管力度,在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)仍然使用傳統(tǒng)的抄表方法,無(wú)法提高抄表效率,供電企業(yè)要想提高抄表效率,必須要根據(jù)多個(gè)地區(qū)的抄表現(xiàn)狀,采取針對(duì)性的監(jiān)管方法,深入落實(shí)完善的監(jiān)督管理制度,引進(jìn)先進(jìn)的抄表方式,達(dá)到最佳的抄表效果,加大對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)抄表的監(jiān)管力度,并為用戶提供電子表卡,方便記錄和收取電費(fèi),是一種先進(jìn)便捷的管理方法,有效提高抄表效率,起到實(shí)時(shí)監(jiān)督抄表行為的作用,快速掌握用戶電表的使用情況,也可以增設(shè)遠(yuǎn)程操控抄表系統(tǒng),快速抄收偏遠(yuǎn)地區(qū)的電費(fèi),便于工作人員準(zhǔn)確抄收電表的數(shù)值,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)電表存現(xiàn)在的異常情況,并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定巡檢和抄核收電費(fèi)。加大抄表監(jiān)管力度,增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感,清楚電費(fèi)抄核收工作內(nèi)容和范圍,有利于構(gòu)建完善的抄表系統(tǒng),并定期查看電表的數(shù)值變化,一旦發(fā)現(xiàn)電量持續(xù)增加的現(xiàn)象,要立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和維修,有效杜絕違法用電行為,降低安全事故的發(fā)生率,從而推動(dòng)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。
2.2 優(yōu)化管理方法,健全管理制度
現(xiàn)階段電費(fèi)抄核要優(yōu)化管理方法,從思想上改變以往的管理模式,根據(jù)用戶的需求制定完善的管理制度,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新和改革管理理念,實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果,推動(dòng)管理工作順利進(jìn)行,避免電費(fèi)抄核過(guò)程中出現(xiàn)抄表錯(cuò)誤行為,定期管理和檢查電表裝置,將管理制度落實(shí)到實(shí)處,運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,快速掌握用電情況。由于電費(fèi)的抄核涉及的內(nèi)容比較多,建立完善的管理制度是非常重要的,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表存在的故障和異常,并按照規(guī)范流程維修電表,以免造成不必要的損失,優(yōu)化管理方法以一種便捷快速的方式處理故障問(wèn)題,有利于提高管理水平,將電費(fèi)抄核任務(wù)平均分配給核算人員,準(zhǔn)確抄核用戶的電費(fèi),制度的管理內(nèi)容要明確化、細(xì)致化,充分發(fā)揮管理制度的作用,使工作人員明確本職工作職責(zé),嚴(yán)格約束自身操作行為,有效杜絕違規(guī)操作的行為,將抄核工作分為三個(gè)步驟進(jìn)行,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)容高效完成抄核工作任務(wù),從而不斷提高電表計(jì)量效率,充分體現(xiàn)健全管理制度的重要性。
2.3 提高電費(fèi)復(fù)核效率
供電企業(yè)中的電費(fèi)復(fù)核是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接決定供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)用戶的利益,有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,現(xiàn)階段對(duì)于電費(fèi)抄核收管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以解決,針對(duì)不同的問(wèn)題要采用不同的管理方法,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核算電費(fèi),有效提高電費(fèi)復(fù)核效率,優(yōu)化電費(fèi)抄核收管理方式,將管理內(nèi)容與電費(fèi)復(fù)核緊密結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格按照規(guī)定流程計(jì)算電費(fèi),可以運(yùn)用先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng),全面了解用戶的用電情況以及電費(fèi)數(shù)值,將計(jì)算出的電費(fèi)自動(dòng)繪制成表格,將繳費(fèi)數(shù)值直觀具體地呈現(xiàn)出來(lái),是一種自動(dòng)化管理電費(fèi)的先進(jìn)方式,使電費(fèi)復(fù)核效率有所提高,為用戶提供多種繳費(fèi)途徑,方便用戶進(jìn)行定期繳費(fèi)。此外,為了降低核算電費(fèi)的難度,可以增設(shè)電費(fèi)會(huì)計(jì)職務(wù),快速計(jì)算出電費(fèi),改變以往的繁瑣的復(fù)核方式,解決電費(fèi)抄核收管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,優(yōu)化管理電費(fèi)的方法,從而提高電費(fèi)復(fù)核效率。
2.4 注重?cái)U(kuò)寬電費(fèi)回收模式
電費(fèi)抄核收是供電企業(yè)的重要組成部分,直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高對(duì)電費(fèi)抄核收的重視程度,注重?cái)U(kuò)寬電費(fèi)回收模式,采用先進(jìn)的電費(fèi)抄核收方式,提高用戶的滿意度,通過(guò)多種電費(fèi)回收模式,取得良好的電費(fèi)抄核收效果,逐步提高供電企業(yè)在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,擴(kuò)寬電費(fèi)抄核收渠道是非常重要的,使?jié)M足用戶需求的重要途徑,直接決定電費(fèi)抄核收效率的高低,用戶通過(guò)使用創(chuàng)新的繳費(fèi)方法及時(shí)繳納電費(fèi),隨時(shí)查看自己的電費(fèi)金額,便于上班族靈活繳費(fèi),是一種便捷快速的繳費(fèi)方式,不同的用戶可以選擇不同的繳費(fèi)方式,使供電企業(yè)的服務(wù)水平有所提高,針對(duì)一些繳費(fèi)困難的用戶,可以采用預(yù)交的繳費(fèi)模式,實(shí)現(xiàn)最佳的電費(fèi)抄核收效果,為供電企業(yè)降低損失,拓寬電費(fèi)電費(fèi)抄核收模式,滿足不同用戶的繳費(fèi)需求,使電費(fèi)抄核收方式更便捷更先進(jìn)。對(duì)于一些重要的用電客戶,可以采用上門收取電費(fèi)的模式,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),逐步提高客戶的滿意度。同時(shí),供電企業(yè)要加大宣傳力度,增強(qiáng)用戶按時(shí)繳費(fèi)的意識(shí),有效提高電費(fèi)抄核收效率。endprint
2.5 改變傳統(tǒng)的電費(fèi)核算方式
供電企業(yè)要改變傳統(tǒng)的電費(fèi)核算方式,運(yùn)用創(chuàng)新的管理方法,逐步提高供電企業(yè)電費(fèi)抄核收效率,根據(jù)用戶的需求及時(shí)調(diào)整管理策略,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)變以往的管理理念,通過(guò)多種宣傳方式,增強(qiáng)用戶的繳費(fèi)意識(shí),避免出現(xiàn)拖欠電費(fèi)的行為,創(chuàng)新的電費(fèi)核算方法改變了工作人員的工作方式,充分考慮到用戶的用電需求,供電企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變以往的電費(fèi)核算方式,經(jīng)常向電信企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷模式,將創(chuàng)新的銷售理念融入到核算管理工作中,也可以使用電費(fèi)預(yù)交的方式,引導(dǎo)用戶提前繳納電費(fèi),使抄核收管理水平不斷提升,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,電費(fèi)核算方式直接影響供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重改變落后的電費(fèi)核算方式,推動(dòng)供電企業(yè)快速發(fā)展,起到優(yōu)化管理抄核收方式的作用,更加精準(zhǔn)計(jì)算出用戶的用電量和電費(fèi),有效解決電費(fèi)抄核收管理中存在的問(wèn)題,從而提高電費(fèi)抄核收質(zhì)量和效率。
2.6 建立完善的電費(fèi)管理系統(tǒng)
供電企業(yè)要想提高電費(fèi)抄核收管理效率,就必須要建立完善的電費(fèi)管理系統(tǒng),嚴(yán)格管理電費(fèi)的繳納、核算、收取等日常工作事項(xiàng)。將電費(fèi)抄核收管理內(nèi)容細(xì)致化、明確化,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理電費(fèi)的目標(biāo),減少以往電費(fèi)抄核收管理中的復(fù)雜環(huán)節(jié),使電費(fèi)抄核收工作更便捷,便于工作人員高效完成電費(fèi)抄核收任務(wù),明確本職工作職責(zé)和范圍,將電費(fèi)抄核收職責(zé)落實(shí)到位,避免出現(xiàn)錯(cuò)抄和漏抄的行為。完善的電費(fèi)管理系統(tǒng),便于用戶隨時(shí)查看用電情況,使電費(fèi)抄核收財(cái)務(wù)管理更具體更準(zhǔn)確,提高電費(fèi)抄核收的準(zhǔn)確性,順利開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表的內(nèi)部故障位置,降低安全事故的發(fā)生率,通過(guò)完善的電費(fèi)管理系統(tǒng),引導(dǎo)用戶合理使用電氣設(shè)備,高效管理電費(fèi)抄核收的各項(xiàng)事務(wù),將管理責(zé)任劃分到各個(gè)會(huì)計(jì)部門,使供電有關(guān)部門定期收取電費(fèi),統(tǒng)一核算用電的用電量和費(fèi)用,以免出現(xiàn)不及時(shí)繳費(fèi)行為。將先進(jìn)的信息技術(shù)與電費(fèi)管理學(xué)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),輔助用戶定期繳納電費(fèi),有利于提高電費(fèi)抄核收工作效率。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,供電企業(yè)改變以往的電費(fèi)核算方式已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析電費(fèi)抄核收管理現(xiàn)狀,要注重?cái)U(kuò)寬電費(fèi)回收方式,避免傳統(tǒng)核核算方式的不足,創(chuàng)新電費(fèi)抄核收管理方法,便于用戶按時(shí)交納電費(fèi),使電費(fèi)抄核收效率逐步提高,建立完善的電費(fèi)管理系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化電費(fèi)抄核收管理方式,促使供電企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]陳曉梅.論供電企業(yè)抄核收管理存在的問(wèn)題與建議[J].科技資訊, 2015(33):130+132.
[2]汪亞蓉.關(guān)于降低線損的抄核收管理措施探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(16):264.endprint