張國敏

摘要：本績效考核管理系統(tǒng)提供多個應(yīng)用模塊，全面展示了的專業(yè)技術(shù)人員在本崗位上的工作表現(xiàn)，幫助企業(yè)管理者看到員工工作情況以及新員工的成長過程，幫助人力資源部門優(yōu)化人員配置。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；績效考核；應(yīng)用模塊

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2017）07-0124-01

1 引言

本文所述的績效考核系統(tǒng)，是一個開放的體系，因為考核指標體系相對比較簡單，所以它的實現(xiàn)也很集中。無論是部門還是員工，都能抓住與公司戰(zhàn)略掛鉤的核心指標。

本系統(tǒng)應(yīng)用基于事件處理的asp.net技術(shù)，純B/S架構(gòu)的純WEB應(yīng)用，支持包括考核標準查詢，出勤記錄查詢，日志的填寫、修改、查詢與審批，年度和月度工作計劃的填寫、修改與審批，課題計劃及進度的填寫、修改、查詢和審批等功能，為企業(yè)用戶在考核模型方面提供盡可能簡潔方便的溝通平臺，使得具備基本的電腦知識的員工就可直接上機操作。

2 績效管理與企業(yè)目標

鋼鐵企業(yè)在做績效管理時，第一個重要目標就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，績效管理對轉(zhuǎn)型期的企業(yè)是有很大作用的，所謂的有一個戰(zhàn)略目標，就是一個長期目標，需要時間一步步地轉(zhuǎn)過來。本績效考核系統(tǒng)的主要為專業(yè)技術(shù)人員的個人績效考核，他們與企業(yè)目標的戰(zhàn)略關(guān)系如圖1。

3 績效考核的方式

績效考核系統(tǒng)設(shè)計中，需要綜合規(guī)劃，要實現(xiàn)任務(wù)指標的合理分解，審核評價有據(jù)可循，達到完整、全面、綜合的激勵性考核目的。如圖2所示。

4 績效系統(tǒng)介紹

4.1 系統(tǒng)的權(quán)限層次

如圖3所示。

4.2 主要應(yīng)用模塊

4.2.1 工作管理模塊

在此模塊中，為了實現(xiàn)對于重點工作任務(wù)、課題研究任務(wù)、年度工作任務(wù)和月度工作任務(wù)的相關(guān)管理，首先是圍繞組織結(jié)構(gòu)的工作管理任務(wù)進行展開，按照層級查詢或者填寫專業(yè)技術(shù)人員的個人工作情況，包括：重點工作任務(wù)、課題任務(wù)、年工作任務(wù)和月工作任務(wù)。

4.2.2 工作日志模塊

在此模塊中，實現(xiàn)工作日志的管理，包括：按照專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置工作日志管理，可供在線填寫日志，工作日志必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并與工作任務(wù)相匹配；本人和上級主管可以進行詳細信息的查詢，日志匯總成報表，上級主管可同時在線對下級的工作日志以及工作任務(wù)進行查看和對比，得到明確的已完成和未完成記錄，進而影響上級的考核評價。

4.2.3 考勤模塊

在此模塊中，實現(xiàn)考勤信息的查詢，數(shù)據(jù)來源于公司辦公自動化系統(tǒng)。

4.2.4 工作總結(jié)模塊

在此模塊中，實現(xiàn)了對于專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)和月度工作總結(jié)的記錄以及上級領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)給出的評分，按照專業(yè)技術(shù)人員的月度或者年度工作總結(jié)以及課題進度（完成）情況，總結(jié)類型包括：年度工作總結(jié)和月度工作總結(jié)。

5 實施效果

系統(tǒng)平臺能夠提供從績效考核方案的定期實施，到考核過程中的不斷修改與完善，提高了考核結(jié)果的客觀性和真實性。endprint