蔡國全

摘 要：城市公共服務(wù)配套設(shè)施中路燈建設(shè)起著重要作用，隨著城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市路燈數(shù)量呈上升趨勢，這給實(shí)際維護(hù)和管理工作增加一定難度。為保證人們出行安全，提高路燈管理水平是提高城市建設(shè)質(zhì)量的重要工作。這要求必須加強(qiáng)對城市路燈維護(hù)和管理工作的重視，建立高效的城市路燈維護(hù)和管理工作機(jī)制，從而提升路燈使用效率，提高城市建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：城市路燈；維護(hù)管理；問題及對策

在城市建設(shè)中路燈不僅具有照明這一的作用，隨著城市化建設(shè)不斷提升，路燈也是展現(xiàn)城市活力、時(shí)尚以及文化等因素的重要條件，透過路燈可以看到城市發(fā)展歷程。當(dāng)前城市中的路燈基本采用智能化控制，但是在實(shí)際應(yīng)用中缺乏一定的靈活性，給城市路燈維護(hù)和管理帶來一定難度。

一、城市路燈維護(hù)和管理工作中存在的問題

1.1缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制

當(dāng)前無論是任何工作制定完善的工作監(jiān)管體系都有重要意義，在路燈維護(hù)工作建立完善的監(jiān)管體系對路燈建設(shè)工程以及城市發(fā)展都要重要作用。但是在實(shí)際管理工作中，城市路燈建設(shè)單位和路燈管理部門缺乏有效溝通，沒有形成工作一體化，在工作和建設(shè)方面存在一定矛盾，兩個部門需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，形成良好的協(xié)作模式。在實(shí)際施工和建設(shè)中，路燈以及相關(guān)設(shè)備的建設(shè)基本是由道路路燈建設(shè)部門負(fù)責(zé)，管理部門不進(jìn)行干涉，城市路燈建設(shè)項(xiàng)目也是以招標(biāo)的方式進(jìn)行，所以施工單位將提高經(jīng)濟(jì)效益作為工作重點(diǎn)，而忽視的施工中的質(zhì)量建設(shè)，因此給城市路燈的維護(hù)和管理帶來不利影響。

1.2管理職責(zé)沒有明確

在城市建設(shè)不斷加快的今天，城市路燈建設(shè)中規(guī)格和質(zhì)量逐漸提高，但是在后期的維修和管理工作卻沒有得到提高，經(jīng)常出現(xiàn)重要電纜被盜的問題。采用的高質(zhì)量的路燈設(shè)施因?yàn)槿狈茖W(xué)有效的管理或者交通事故的原因?qū)β窡暨\(yùn)行效果造成影響，并且給城市交通造成一定損失。這些因素的出現(xiàn)導(dǎo)致后期沒有部門負(fù)責(zé)維修和管理工作，所以在進(jìn)行城市道路建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高工作人員的施工技術(shù)和專業(yè)水平，避免給后期維護(hù)和管理工作造成不利影響。

1.3城市路燈維護(hù)管理工作缺乏充足經(jīng)費(fèi)

城市路燈數(shù)量不斷增加，給路燈維修和管理工作帶來一定難度，有些城市路燈維護(hù)工作只在節(jié)日燈或者領(lǐng)導(dǎo)觀察燈情況下進(jìn)行，路燈維護(hù)費(fèi)用有限制約城市路燈維護(hù)和管理質(zhì)量，有的城市中因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題路燈基本處于無人管理的狀態(tài)。城市路燈維護(hù)和管理費(fèi)用問題應(yīng)當(dāng)與各個部門之間加強(qiáng)溝通，提高維護(hù)管理費(fèi)用，為城市道路建設(shè)以及路燈管理工作提供充足的資金支撐。同時(shí)對夜間的路燈維護(hù)工作進(jìn)行落實(shí)，相關(guān)部門也在資金上給予支持。如果工作中缺乏有效資金支持，必然阻礙工作的開展和進(jìn)步，影響城市建設(shè)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)城市路燈維護(hù)管理的對策

2.1建立完善的管理機(jī)制

針對城市路燈管理中存在的問題，制定完善的維護(hù)管理機(jī)制，相關(guān)部門加強(qiáng)對城市路燈維護(hù)管理工作的重視，在城市路燈工程相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程應(yīng)當(dāng)由相關(guān)行政主管部門進(jìn)行審批，同時(shí)加強(qiáng)對工程規(guī)劃的審核，并對道路管理部門工作的開展加強(qiáng)監(jiān)督。路燈安裝工作是城市道路建設(shè)工作中的重要組成部分，在道路建設(shè)完成以后，建設(shè)部門和路燈管理相關(guān)部門進(jìn)行整個工程的審核和驗(yàn)收工作，對沒有到達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的路政工程及時(shí)中斷，對已經(jīng)建設(shè)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析，并給以后的工作提供有效指導(dǎo)，避免在以后的工作中建設(shè)單位與管理單位出現(xiàn)不必要的矛盾。

2.2建立有效的監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制

要想加強(qiáng)城市路燈建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的維護(hù)和管理，就要在實(shí)際工作中建立有效的競爭機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，只有這樣才能保證城市夜晚照明工程的規(guī)范化管理，提高城市建設(shè)科學(xué)化水平，從而提高城市路燈的質(zhì)量和使用壽命，實(shí)現(xiàn)路燈維護(hù)和管理的社會效益。監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制的建立可以規(guī)范城市路燈建設(shè)工作，促使路燈管理工作向著程序化發(fā)展。對城市路燈進(jìn)行改建施工時(shí)需要與相關(guān)的路燈管理部門聯(lián)系，避免出現(xiàn)因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)造成電纜破壞問題的出現(xiàn)，從而對城市路燈設(shè)施運(yùn)行以及管理工作帶來的不必要的麻煩。在路燈工程建設(shè)完成以后應(yīng)當(dāng)交由路燈養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行后續(xù)管理工作，并由市政道路工程建設(shè)支出一定維護(hù)費(fèi)用。

2.3加強(qiáng)路燈管理資金的籌措

首先規(guī)范主干道和次干道路燈建設(shè)，將與園林景觀相關(guān)的路燈劃分到道路建設(shè)工作中，從而提高路燈規(guī)劃整體水平的提高。其次道路建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)遵循誰建設(shè)誰管理的原則，將路燈建設(shè)資金運(yùn)用到各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)中。第三財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對路燈管理費(fèi)用的劃撥，提高路燈管理費(fèi)用，真正落實(shí)路燈管理工作。另外將城市建設(shè)中的配套費(fèi)和維護(hù)費(fèi)中的部分投入到路燈維護(hù)和管理工作中。最后各個相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)提高資金的利用效率，將資金投入到相關(guān)工程的管理和維護(hù)中，實(shí)現(xiàn)資金合理利用。

2.4加強(qiáng)對路燈維護(hù)和管理工作的巡查力度

在路燈維護(hù)和管理工作中應(yīng)當(dāng)建立完善的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在城市居民中加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮廣大人民的監(jiān)督作用，提高城市路燈管理質(zhì)量。另外加強(qiáng)對路燈建設(shè)工程的安排，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化建設(shè)。為提高路燈維護(hù)和管理質(zhì)量，加強(qiáng)對管理人員和維修人員的培訓(xùn)，提高工作人員的管理意識，對城市路燈工程建設(shè)加強(qiáng)培訓(xùn)提高維護(hù)人員的工作質(zhì)量。相關(guān)部門定期對城市路燈維護(hù)和管理工作進(jìn)行巡查，保障工作實(shí)施有效性，尤其加強(qiáng)夜間巡視工作，避免盜竊行為的出現(xiàn)。

結(jié)束語：

城市路燈建設(shè)對城市發(fā)展和社會公共服務(wù)質(zhì)量有重要影響，良好的城市路燈管理質(zhì)量對美化城市環(huán)境，塑造城市形象有重要作用，不僅提高城市居民夜間活動的安全性，而且為人們生活和工作提供良好的照明環(huán)境。對于城市而言，路燈已經(jīng)是必不可少的存在，但是在實(shí)際生活中，總是忽視路燈的存在，導(dǎo)致維護(hù)和管理工作存在一定問題，針對這一問題相關(guān)部門必須加強(qiáng)重視，制定科學(xué)的管理制度，提高城市路燈維護(hù)和管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)城市實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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