摘 要：化工物流是較為特殊的物流行業(yè)，具有著流量大、風(fēng)險高等特點，對物流管理工作具有著較高的要求。文中首先闡述了化工物流的經(jīng)營特點；其次，對第三方化工物流企業(yè)的未來發(fā)展路徑做出分析。借由本文的分析與總結(jié)，為第三方化工物流企業(yè)在新時期的發(fā)展提供理論參考。

關(guān)鍵詞：第三方；化工物流；企業(yè)

在信息化時代中，高新科技得到快速發(fā)展，社會分工也逐漸細化，市場需求也在逐漸向多元化方向發(fā)展，而全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷深化之下，各國均面臨著全新的機遇與挑戰(zhàn)。在此背景下，物流行業(yè)隨之迎來發(fā)展機遇，而第三方物流也由此出現(xiàn)，作為一種全新的物流形式逐漸占領(lǐng)物流市場。化工物流是物流領(lǐng)域中的其中一個范疇，也就是專門針對化工物品提供的物流服務(wù)。第三方物流的發(fā)展客觀的反映出一個國家物流領(lǐng)域的整體發(fā)展水平。本文針對第三方化工物流開展此行業(yè)的相關(guān)問題研究，包括化工物流的特點以及第三方化工物流當(dāng)前面臨的問題，也針對此提出了未來發(fā)展的可行性路徑。

1 化工物流特點

1.1 物流量較大

化工物流與國家宏觀經(jīng)濟以及對外貿(mào)易均具有相關(guān)關(guān)系，在其經(jīng)營發(fā)展過程中，涉及到鐵路、公路、水路、航空等多種運輸渠道。除此之外，化工物流與口岸監(jiān)管、社會商務(wù)、土地等眾多部門均存在一定的聯(lián)系[1]。就化工物流的多年發(fā)展情況來看，由于期間所涉及到的眾多組織缺少有效的溝通，導(dǎo)致化工物流在進行跨地區(qū)作業(yè)時受到諸多的阻礙，包括區(qū)域性局部利益因素等嚴(yán)重限制化工物流的快速發(fā)展。

1.2 危險品較多

化工物流從表面上來理解便能夠看出，是一種針對化工行業(yè)所提供的物流服務(wù)，而化工品以及其原材料多數(shù)都屬于危險品，為此，化工物流需要安全標(biāo)準(zhǔn)較高的交通設(shè)施與倉儲設(shè)施。現(xiàn)階段，在化工物流方面，存在著物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)模相對較小，地區(qū)之間發(fā)展不平衡，技術(shù)裝備水平以及運輸質(zhì)量相對較差等問題，這些問題的存在導(dǎo)致其化工物流量增長的需求存在明顯差距[2]。較為顯著的問題包括沿海、內(nèi)陸、鐵路等運輸渠道的基礎(chǔ)設(shè)施不充足，同時貨物包裝的設(shè)施也相對較差，導(dǎo)致其物流質(zhì)量存在著諸多不確定因素。

2 第三方化工物流企業(yè)當(dāng)前面臨的問題

第一，企業(yè)規(guī)模小。就一個企業(yè)的發(fā)展而言，規(guī)模小會導(dǎo)致企業(yè)缺少整合市場的能力，過度競爭的情況較為顯著，資源的配置效率相對較低。第二，物流設(shè)施與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)缺乏完善性。企業(yè)用戶選擇第三方物流企業(yè)，其主要原因是第三方物流企業(yè)具有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而我國第三方化工物流企業(yè)還存在著一定的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不完善問題。第三，未實現(xiàn)信息化。信息化是當(dāng)前社會中所有企業(yè)都需要進行改革的目標(biāo)，而第三方化工物流企業(yè)同樣如此，但顯然的當(dāng)前多數(shù)第三方化工物流公司僅處于向信息化過度階段中，并未完全的實現(xiàn)信息化。

3 第三方化工物流企業(yè)未來發(fā)展之路

3.1 制定差異化發(fā)展策略

第三方化工公司在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要關(guān)注到的一個策略便是制定差異化的路線，避免過度競爭，將自有特色作為競爭核心條件。差異化策略包括業(yè)務(wù)差異化以及服務(wù)的差異化，其中業(yè)務(wù)差異化所指向的是明確同一個領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)種類，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新，設(shè)計出全新的領(lǐng)域內(nèi)不存在或是較少的業(yè)務(wù)，將此作為競爭優(yōu)勢。就服務(wù)差異化而言，所指向的是為用戶提供差異化的服務(wù)，就危險品來講，不同的地區(qū)對危險品的運輸具有著不同的限制條件，在跨地區(qū)作業(yè)時，需要接觸到不同的組織機構(gòu)，需要充分的做好協(xié)調(diào)工作，確保為用戶提供高質(zhì)量且具有特點的服務(wù)[3]。

3.2 專業(yè)化的服務(wù)措施

在現(xiàn)代經(jīng)濟市場中，原有的產(chǎn)品競爭、價值競爭逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舾偁?，在此背景下，用戶成為各企業(yè)的競爭對象。就一個企業(yè)而言，用戶為上是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的基礎(chǔ)原則。企業(yè)需要樹立一個具有獨特性的用戶品牌，在保障對原有用戶忠誠度的基礎(chǔ)上，不斷的去開發(fā)全新的用戶。常規(guī)情況來講，石化企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模多較大，而第三年方化工物流企業(yè)若能夠掌握幾個規(guī)模較大的化工企業(yè)，就已經(jīng)確保了一定的利潤，而針對這些重點用戶，則需要制定具有針對性的服務(wù)，將服務(wù)作為主要關(guān)注點，維護好所有重點用戶。另外，企業(yè)在沒有條件實現(xiàn)規(guī)?；?，需要確保業(yè)務(wù)服務(wù)的專業(yè)化，選擇幾家適合的化工企業(yè)作為對象，開展一對一的個性化服務(wù)，在此基礎(chǔ)上不斷的去擴大市場，嘗試開展點對面的服務(wù)。

4 結(jié)論

全文對第三方化工物流企業(yè)發(fā)展相關(guān)問題展開的研究，其中包括經(jīng)營特點、面臨挑戰(zhàn)、應(yīng)對措施等幾個方面。經(jīng)由分析能夠看出，第三方化工物流企業(yè)具有著無流量較大、跨地域作業(yè)業(yè)務(wù)較多、運輸產(chǎn)品危險性較高等特點。當(dāng)前第三方化工物流企業(yè)所面臨的問題包括信息化進程不足、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不完善等問題，可借助于經(jīng)營模式的創(chuàng)新、提供專業(yè)化服務(wù)等措施予以應(yīng)對。

參考文獻：

[1]張闖.基于AHP和模糊綜合評價對第三方物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)的評價研究——以A物流企業(yè)為例[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2016（08）.

[2]劉清亮.“營改增”政策對第三方物流企業(yè)的影響及完善政策導(dǎo)向的思考與建議[J].交通財會，2013（09）.

[3]徐慶，呂杰，馮文財.金融物流模式下對第三方物流企業(yè)的激勵[J].復(fù)旦學(xué)報（自然科學(xué)版），2013（02）.

作者簡介：

孫文政（1989- ），男，遼寧錦州人，助理工程師，研究方向：化工物流。