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新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的問(wèn)題及改進(jìn)策略

2017-09-13 07:23陳俐杉
青蘋(píng)果 2017年5期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)思想工作

文/陳俐杉

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的問(wèn)題及改進(jìn)策略

文/陳俐杉

在新的時(shí)期下,企業(yè)黨建工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),員工的思想出現(xiàn)了多種不同形式的變化,為了能夠解決員工思想以及利益和提升企業(yè)能力之間的矛盾、經(jīng)營(yíng)活力方面的困難等等就需要在新的形式下進(jìn)行企業(yè)黨建工作的有效性分析,了解黨建工作的基本思維方式和工作方式,從多個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的黨建工作,基于此,本文主要對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的問(wèn)題及改進(jìn)策略進(jìn)行研究和分析。

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的位置也非常關(guān)鍵,在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)實(shí)行一檔轉(zhuǎn)正也需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)做基礎(chǔ)工作,伴隨著經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)化和發(fā)展以及國(guó)家對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)就需要做好多方面的黨建工作,對(duì)內(nèi)部改革進(jìn)行深化,有效的提升企業(yè)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,有效的推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)以及現(xiàn)代化發(fā)展。盡管在長(zhǎng)時(shí)間的努力之下,國(guó)有企業(yè)的黨建工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但是還存在諸多的問(wèn)題,這對(duì)于國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵性的意義和作用,以下做具體的研究和分析。

1 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題分析

1.1 工作任務(wù)壓力和思想工作之間的矛盾

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的壯大,也在深化和改革,國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)效率以及工作效率等等都在一定程度上取得了較大的成績(jī),員工的生活還有思想壓力加大,另外,在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的薪金還有業(yè)績(jī)之間是相互緊密聯(lián)系的,員工的晉升、能力的提高、忙碌緊張的工作節(jié)奏,還有國(guó)有企業(yè)利益之間的有效性調(diào)整都會(huì)讓員工的心理壓力被增加,進(jìn)而產(chǎn)生一種無(wú)所適從的焦慮性的感受。改革開(kāi)放之后,一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)了改制,成為股份制企業(yè),這樣員工在思想上認(rèn)為自己是雇傭而來(lái)的,也擔(dān)心自己會(huì)丟掉自己“鐵飯碗”,由此缺少歸屬感,也沒(méi)有真正的體現(xiàn)出主人翁的思想和價(jià)值,在這個(gè)過(guò)程中,社會(huì)上存在多種拜金主義和享樂(lè)主義還有很多不良的思想對(duì)員工的內(nèi)心產(chǎn)生這影響,由此給黨建工作帶來(lái)了諸多的困難。

1.2 黨員管理方式方法缺少創(chuàng)新性

黨員管理的工作方式方法有很多,但是要秉承著一切從實(shí)際出發(fā)以及實(shí)事求是的原則,不能一概而論。多數(shù)國(guó)有企業(yè)都面臨著這樣非常重要的問(wèn)題。在企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)以及改制的環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)一般都會(huì)從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),按照實(shí)際工作的需要去精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),但是從另一個(gè)方面看,國(guó)有企業(yè)的基層企業(yè)當(dāng)中都會(huì)存在黨組織被削弱的情況,很多政工人員的工作被取消,這對(duì)于政工隊(duì)伍素質(zhì)以及心理的穩(wěn)定性會(huì)產(chǎn)生一定的損害,整體上工作人員的觀念是非常守舊的,理論素質(zhì)也是非常低的,人才較為稀缺,出現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中后繼無(wú)人的情況。

2 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的改進(jìn)方式研究

2.1 黨建工作思維方式的創(chuàng)新

黨建工作需要密切的配合著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐,在國(guó)有企業(yè)中需要對(duì)以往的單純的黨建工作方式進(jìn)行弊端性和單一性的分析,在整體上確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想,黨建工作要在圍繞著經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),盯著業(yè)務(wù)實(shí)干為主題,企業(yè)的人本性管理和黨建工作結(jié)合在一起。在思想道德教育的前提下進(jìn)行崗位的培訓(xùn)工作,讓知識(shí)和技能為工作人員努力的基本分昂面,將人力資源效率和企業(yè)效益最大化。最后還需要和企業(yè)群眾組織密切的配合在一起,國(guó)有企業(yè)的黨委和行政以及工會(huì)等等充分的調(diào)動(dòng)起本身的力量,以此形成一種黨建思想教育的合力。在這樣的背景下,還需要?jiǎng)?chuàng)新國(guó)有企業(yè)的黨建基層工作,更好的發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘以及先鋒模范性作用,在企業(yè)深化改革的背景下,企業(yè)隊(duì)伍和企業(yè)人員要進(jìn)行更加多元化和多樣性以及多變性的隊(duì)伍重建工作,國(guó)有企業(yè)的黨組織和思想隊(duì)伍需要在新的訴求和新的形式下適應(yīng)變化,不斷的將組織面加以擴(kuò)大,創(chuàng)新年工作方式和活動(dòng)的基本方式,不斷的對(duì)群眾進(jìn)行服務(wù),凝聚更多的人心,調(diào)動(dòng)起每一個(gè)階層工作人員的積極性作用。

2.2 創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)的黨建工作方式

國(guó)有企業(yè)的黨建工作方式要樹(shù)立起以人為本的觀念,不斷的探索和創(chuàng)新,不斷的提升企業(yè)的基本管理水平,從以往的粗放型經(jīng)營(yíng)過(guò)程中轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝б婧透哔|(zhì)量發(fā)展的模式。企業(yè)的發(fā)展是國(guó)家進(jìn)步的主要形式,也是振興國(guó)家的第一要?jiǎng)?wù),因此在國(guó)有企業(yè)的黨建工作中需要努力的圍繞著黨建的基本工作,拓展工作思路和工作的理念,不斷的提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新工作。另外,對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)建,強(qiáng)化文化和制度的建設(shè),建立起一種軟件和硬件同步的企業(yè)文化環(huán)境,以企業(yè)的品牌發(fā)展為基本訴求,打造出一只企業(yè)文化體系,促進(jìn)員工思想、素質(zhì)以及世界觀人生觀和價(jià)值觀的積極性轉(zhuǎn)變。關(guān)注生產(chǎn),關(guān)注青年職工的黨建工作,將每一類(lèi)骨干工作人員發(fā)展起來(lái),聯(lián)合起來(lái),強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,積極的做到崗位骨干黨員帶領(lǐng)青年黨員,青年黨員活躍思想影響骨干黨員的目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng),讓國(guó)有企業(yè)的黨組織和廣大人民群眾成為一家人,調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性,有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的前進(jìn),做好相關(guān)的金融貢獻(xiàn)性工作,發(fā)揮先進(jìn)思想和政治的優(yōu)勢(shì),組織群眾做好基礎(chǔ)性工作。

除此之外,還需要建立起預(yù)防和政治腐敗的相關(guān)體系,保障企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員是廉潔的,做好榜樣帶頭作用。根治腐敗,狠抓細(xì)節(jié),建立起有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,本文對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的問(wèn)題及改進(jìn)策略進(jìn)行了分析和研究。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是支柱產(chǎn)業(yè),在這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作進(jìn)行分析和研究,找出問(wèn)題所在,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決策略的探索,進(jìn)而有效的強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的黨建環(huán)境,糾正員工的錯(cuò)誤思想和錯(cuò)誤的導(dǎo)向問(wèn)題,樹(shù)立起正確的人生觀世界觀、價(jià)值觀,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的努力和貢獻(xiàn)。

(作者單位:鄂爾多斯市通惠燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司)

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