李 娟
(吉林省白城市解放軍第三二一醫(yī)院,吉林 白城 137000)
分層級管理模式對提高護理管理質(zhì)量的作用
李 娟
(吉林省白城市解放軍第三二一醫(yī)院,吉林 白城 137000)
目的 探討分層級管理模式對提高護理管理質(zhì)量的作用。方法 選取2015年1月~2016年1月在我院住院的患者1300例為對照組,采用常規(guī)護理管理模式;再選取2016年2月~2017年2月在我院住院的患者1600例為觀察組,采用分層級管理模式。記錄兩組護理管理質(zhì)量。結(jié)果 觀察組藥物外滲、標本錯誤、醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、跌倒等護理安全事件發(fā)生率為0.7%,對照組為3.9%,觀察組明顯少于對照組(P<0.05);觀察組與對照組患者的滿意度分別為99.4%和96.4%,觀察組滿意度高于對照組(P<0.05)。結(jié)論 分層級管理模式在臨床上的應(yīng)用能提高護理管理質(zhì)量,減少護理安全事件的發(fā)生,改善護患關(guān)系,具有較好的應(yīng)用價值。
分層級管理模式;護理管理質(zhì)量;護理安全事件;滿意度
當(dāng)前醫(yī)院的護理管理中,護理技能與護理安全成為研究的熱點,特別是護理安全事件的發(fā)生不僅給患者帶來了痛苦和經(jīng)濟負擔(dān),嚴重者還會影響到診療活動。管理培訓(xùn)作為一種普及知識和技能的手段,在培養(yǎng)醫(yī)療工作人員的態(tài)度、知識、技能上起著非常關(guān)鍵的作用。分層級管理模式是指在護理工作管理過程中,將各職位的職責(zé)、權(quán)力和利益明確出來,使管理人員各自負責(zé)自己的任務(wù),嚴格按照組織程序開展工作。本文具體探討分層級管理模式對提高護理管理質(zhì)量的作用,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料
選取2015年1月~2016年1月在我院住院的患者1300例為對照組;再選取2016年2月~2017年2月在我院住院的患者1600例為觀察組。
1.2 分層級管理模式
對照組實施傳統(tǒng)功能制護理模式,采用輪班制度;觀察組實施分層級管理模式,具體措施如下:(1)建立分層級管理小組:由科室護士長選拔3名組織協(xié)調(diào)力強、經(jīng)驗豐富、臨床培訓(xùn)與考核成績好的護士成立分層級管理小組,明確各層級護士的能力要求、工作職責(zé)、權(quán)限和待遇。(2)實施護士長、高級責(zé)任護士、初級責(zé)任護士、助理護士4個層級管理模式,由上級護士對下級護士對的護理能力進行層層指導(dǎo)、培訓(xùn),高級責(zé)任護士每周檢查下級護士的工作總結(jié)。(3)彈性連續(xù)排班:每個護理小組分管16~20個床位,高級責(zé)任護士全面負責(zé)。7:30~12:00,14:30~18:00共8名,包括高級責(zé)任護士3名,初級責(zé)任護士3名,助理護士2名;18:00~23:00,6:00~9:00,18:00~8:00共3人,包括高級責(zé)任護士1名,初級責(zé)任護士1名,助理護士1名;8:00~16:00,11:00~19:00共3名,包括高級責(zé)任護士1名,初級責(zé)任護士1名,助理護士1名。
1.3 觀察指標
(1)護理安全事件:記錄患者護理安全事件的發(fā)生情況,包括藥物外滲、標本錯誤、醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、跌倒等。(2)滿意度:采用問卷調(diào)查法對患者進行調(diào)查,包括非常滿意、比較滿意與不滿意,總滿意度=非常滿意度+比較滿意度。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)方法進行數(shù)據(jù)分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 護理安全事件
觀察組藥物外滲、標本錯誤、醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、跌倒等護理安全事件發(fā)生率為0.7%,對照組為3.9%,觀察組明顯少于對照組(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者護理安全事件發(fā)生情況對比(n,%)
2.2 滿意度
觀察組與對照組滿意度分別為99.4%和96.4%,觀察組滿意度高于對照組(P<0.05)。見表2。
表2 兩組患者滿意度對比(n,%)
由于各種因素的影響,當(dāng)前臨床患者對護理服務(wù)質(zhì)量的要求不斷提高,這也促使醫(yī)院護理工作范疇不斷拓展?;颊甙踩亲o理質(zhì)量管理最為關(guān)注的問題,當(dāng)前在護理管理中存在內(nèi)容、形式單一以及缺乏分層級針對性等問題,也使得護理安全事件仍在頻繁發(fā)生。
分層級管理是一種縱向管理模式,其要求護理崗位設(shè)置與技能、溝通、協(xié)調(diào)、護士職稱、資歷等能力相匹配,充分發(fā)揮護士的潛能,最大限度地滿足臨床醫(yī)生及患者日益增長的需求[1]。分層級管理安全??菩〗M的參與可以根據(jù)各級護士能力與知識,實施個性化管理方式、內(nèi)容,充分調(diào)動每位護士的主觀能動性和積極性,能夠明晰責(zé)權(quán),也能提高護理質(zhì)量[2]。本研究顯示,觀察組藥物外滲、標本錯誤、醫(yī)囑執(zhí)行錯誤、跌倒等護理安全事件發(fā)生率為0.7%,對照組為3.9%,觀察組明顯少于對照組(P<0.05)。
目前人們對健康要求不斷提高的形勢下,患者對醫(yī)務(wù)人員和護理工作的要求也不斷提高,由于多方面因素的影響會出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)患糾紛問題[3]。護理分層級管理是護理組織結(jié)構(gòu)、護理管理、護理服務(wù)模式改革的嘗試,與彈性連續(xù)排班相結(jié)合,能夠為患者提供了更好的護理質(zhì)量和服務(wù),有利于建立和諧醫(yī)患關(guān)系[4-5]。本研究顯示觀察組與對照組滿意度分別為99.4%和96.4%,觀察組滿意度高于對照組(P<0.05)。
總之,分層級管理模式在臨床上的應(yīng)用能提高護理管理質(zhì)量,減少護理安全事件的發(fā)生,改善護患關(guān)系,具有較好的應(yīng)用價值。
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本文編輯:張 鈺
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ISSN.2096-2479.2017.28.133.02