孫明+丁興啟

摘要：隨著我國(guó)的科技進(jìn)入新的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)也同步進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代。近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)科技水平在國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平提高的背景下也得到了飛速的進(jìn)步，同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升。隨著百姓手中的余錢越來(lái)越多，人們也開(kāi)始將手中的財(cái)富投注到生活享受中去，因此，廣大群眾對(duì)于建筑質(zhì)量和安全的關(guān)注也逐漸上升。為了使我國(guó)人民的生活質(zhì)量水平更快、更好的提升，使所有人都能有一個(gè)安全的棲身之所，需要加強(qiáng)在建筑工程施工中對(duì)安全的管理力度，進(jìn)而提高建筑的施工質(zhì)量。本文就目前階段我國(guó)在建筑工程施工安全管理中存在的缺陷進(jìn)行了分析和探討，希望能對(duì)提高我國(guó)建筑工程施工安全管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：安全管理；存在問(wèn)題；對(duì)策；建筑工程施工

在施工安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題如果得不到應(yīng)有的重視和及時(shí)的解決，不僅會(huì)使施工的管理有效性大大降低，更會(huì)導(dǎo)致施工中發(fā)生安全事故的可能性增加。一旦在施工中出現(xiàn)安全隱患，就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程造成不良影響，損害企業(yè)的信譽(yù)和形象，挫傷企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這將不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程施工安全管理模式不合理

目前我國(guó)建筑工程施工安全管理過(guò)程中依舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理，某種程度上來(lái)說(shuō)，這也就意味著在我國(guó)的建筑工程施工管理中仍舊缺乏安全防范意識(shí)，相關(guān)的管理機(jī)制中仍然存在許多漏洞以至于管理工作應(yīng)有的效果沒(méi)有得到發(fā)揮。很多施工單位為了保持利潤(rùn)又不得不減少安全投資。這樣的做法使施工的安全管理失去了物質(zhì)保障。另一方面，有些施工項(xiàng)目因?yàn)槭┕挝坏囊晃囤s工而忽視安全防護(hù)工作。這些會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患?？偟膩?lái)說(shuō)，建筑工程施工目前尚且缺乏合理健全的管理制度和激勵(lì)、約束機(jī)制，無(wú)法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。

1.2 建筑工程施工安全意識(shí)薄弱

許多建筑工程施工單位在對(duì)員工的安全防護(hù)教育方面的工作始終不重視，這樣的施工單位往往對(duì)實(shí)際施工的安全防范措施也不到位。員工缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，在安全事故發(fā)生時(shí)無(wú)法及時(shí)的做出正確的反應(yīng)，管理人員很難在事故發(fā)生時(shí)有序的安排人員疏散和撤離。許多施工工作人員和管理人員對(duì)施工中可能產(chǎn)生的安全隱患不重視，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)總是心存僥幸，就算及時(shí)上報(bào)給了相關(guān)管理人員也很難得到解決，導(dǎo)致容易產(chǎn)生施工安全事故。由于很多管理人員缺少一定的安全防護(hù)教育培訓(xùn)與實(shí)際演練經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)發(fā)生施工安全問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效的救助，致使造成人員受傷，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全檢查

施工管理人員對(duì)施工的把握程度是決定施工質(zhì)量水平的重要元素之一。在施工中如果管理人員沒(méi)有很好的落實(shí)安全檢查工作，那么施工中產(chǎn)生的安全漏洞就很有可能被忽略，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。有些安全隱患在驗(yàn)收時(shí)才被曝光，而到此時(shí)再進(jìn)行補(bǔ)救，不僅會(huì)使隱患修復(fù)的難度增加，拖累工程進(jìn)度，增加安全成本外，有時(shí)還會(huì)造成更加久遠(yuǎn)的損失。另外，施工管理人員在工作中常常出現(xiàn)事故發(fā)生后才進(jìn)行安全管理控制。

2解決建筑工程施工安全管理存在問(wèn)題的對(duì)策

2.1 健全完善施工安全管理制度

合理健全的安全管理制度是維持施工順暢進(jìn)行的前提之一。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該做好安全管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)際工作中去，并使各部門對(duì)于自己負(fù)責(zé)和分工的區(qū)域有明確的認(rèn)知。借此，施工單位可以使施工人員的績(jī)效和工程安全管理質(zhì)量有效的結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而督促員工重視相關(guān)的安全管理工作，并提高生產(chǎn)的積極性。除此以外，施工單位還需要建立一定的獎(jiǎng)懲制度，做到有賞有罰，劃分明確。嚴(yán)格落實(shí)的獎(jiǎng)懲制度可以提升員工的工作責(zé)任心，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，并敦促員工自覺(jué)主動(dòng)的做好分內(nèi)的工作，通過(guò)提升安全管理人員的水平來(lái)提升整體安全管理水平。除了施工單位要著手提升員工的安全意識(shí)之外，施工管理人員本身也應(yīng)該注意強(qiáng)化自身的安全防范素養(yǎng)，在工作中做到積極引進(jìn)新型管理方式，在人才選用時(shí)盡量保持較高的專業(yè)對(duì)口性。尤其是在一些需要精密操作的高技術(shù)崗位，操作人員的技術(shù)水平必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲禁止濫竽充數(shù)的行為。

2.2 提高對(duì)建筑工程施工的安全檢查力度

施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的安全檢查力度，減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下：2.2.1 對(duì)施工中容易出現(xiàn)安全隱患的部分進(jìn)行反復(fù)的、仔細(xì)的檢查。在施工中將高危工程、薄弱環(huán)節(jié)以及一些對(duì)工程整體有決定性影響的部位列入重點(diǎn)管理對(duì)象，提升這些重點(diǎn)對(duì)象的檢測(cè)和防護(hù)強(qiáng)度。例如，將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)位置，利用全程旁站式監(jiān)控，加強(qiáng)施工前的安全準(zhǔn)備工作，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。當(dāng)然，為了保障施工單位的利益，對(duì)安全防護(hù)措施的成本也應(yīng)該進(jìn)行合理的控制，避免不必要的固定資產(chǎn)浪費(fèi)。

2.2.2 在施工的整個(gè)過(guò)程中，都要做好相應(yīng)的安全防范準(zhǔn)備措施，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的安全事故。在控制好施工公示的前提下，將安全防范工作落實(shí)到最基層，清除存在的安全漏洞，爭(zhēng)取做到早發(fā)展、早處理。

2.2.3 對(duì)于違規(guī)作用人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度給予處罰，提高安全管理執(zhí)行力，以達(dá)到加強(qiáng)施工人員的安全作業(yè)意識(shí)，進(jìn)而確保施工安全。

2.3 提高安全教育培訓(xùn)與安全意識(shí)

施工人員的水平直接決定了建筑工程的水平。同理，施工管理人員和工作人員的安全意識(shí)和素養(yǎng)也將決定施工工程的安全水平。施工企業(yè)應(yīng)該積極提升相關(guān)人員的安全意識(shí)，定期對(duì)人員進(jìn)行新知識(shí)的培訓(xùn)和鞏固。條件允許時(shí)，單位可以安排進(jìn)行安全事故演練，給管理人員將知識(shí)落實(shí)到實(shí)處的機(jī)會(huì)。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)施工人員的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保每個(gè)施工人員的技術(shù)水平都達(dá)到要求。另一方面，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，根據(jù)實(shí)際施工情況與施工計(jì)劃安全要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)應(yīng)合理布置現(xiàn)場(chǎng)，將各種安全警示標(biāo)語(yǔ)放置到相應(yīng)施工點(diǎn)，提高施工人員作業(yè)安全性。

3 結(jié)束語(yǔ)

從上文總結(jié)，只有在解決問(wèn)題的過(guò)程中始終保持針對(duì)性，才能使提出的解決對(duì)策發(fā)揮有效的解決問(wèn)題。積極提高建筑工程施工的安全管理水平，對(duì)提高建筑工程施工的整體質(zhì)量水平都有著極其重要的意義，也是確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。為此，建立健全的安全管理制度和相應(yīng)的激勵(lì)、約束制度刻不容緩。施工單位可以通過(guò)許多創(chuàng)新性的活動(dòng)和培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。只有參與施工的人員安全意識(shí)都達(dá)到一定水平，才能使施工安全管理的水平上升到符合現(xiàn)實(shí)要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳南宇.簡(jiǎn)析建筑工程施工項(xiàng)目管理問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（12）

[2]張嵩，司文.建筑工程施工質(zhì)量管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（11）

[3]王瓏靜.加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目管理的建議[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2015 （13）

[4]王原. 談建筑工程施工安全存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 山西建筑，2010，36（12）：189 - 190.

作者簡(jiǎn)介：孫明，身份證號(hào)碼：410322197810098939

丁興啟，身份證號(hào)碼：412727196208124074