張起翔

讓黨旗在項目工地高高飄揚

張起翔

黑龍江省建設集團在近年企業(yè)改革發(fā)展、轉型升級過程中，牢牢把握住堅持黨的領導、加強黨的建設這一國有企業(yè)生存發(fā)展的“根”和“魂”，按照省第十二次黨代會“從嚴抓基層黨組織建設”的要求，集團黨委重點從強化基層組織建設上破題，通過一系列卓有成效的舉措，實現(xiàn)了“把支部建在項目上、黨旗插遍工地中”的基礎性突破，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強組織保障。

一、狠抓項目黨建，使基層黨組織真正成為攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘

建設集團工程項目點多、線長、面廣，在建項目千余個。為加強黨對項目建設的領導，發(fā)揮基層黨組織帶領項目團隊創(chuàng)新發(fā)展、攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照“黨的組織及工作機構同步設置”的要求，黨委堅持支部設立與項目落地同步推進，在工程項目建設一線成立黨支部186個，境內臨時黨支部68個，海外聯(lián)合黨支部8個，構建了“橫向到邊、縱向到底”的基層黨組織網絡，實現(xiàn)了業(yè)務拓展到哪里，黨的工作就開展到哪里。2016年，在黑瞎子島基礎設施工程建設中，項目黨支部叫響“寧扒一層皮、不誤一天工”口號，克服超百年一遇的特大洪澇災害影響，不分晝夜搶工期，確保項目如期交付使用。集團承攬的雙鴨山市棚戶區(qū)改造工程規(guī)模大、工期短、社會關注度高，項目黨支部提出“心里要裝著礦山兄弟，把黨的溫暖澆筑進一磚一瓦”，帶領全體黨員職工用真情打造精品工程，進入現(xiàn)場不到兩個月就順利實現(xiàn)工程封頂，創(chuàng)造了“進度與質量并舉”的優(yōu)秀業(yè)績，得到了各方面充分肯定。近年來，緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略拓展海外市場，承建了蘇丹、蒙古、孟加拉、印度等十幾個國外大型基礎設施項目，黨委堅持黨建工作關口前移，以黨支部過硬保工程過硬，以工程過硬彰顯政治擔當，在建設一線澆筑了一個個打得贏、攻不破的堅強堡壘。

二、強化書記隊伍建設，在選能人用賢人上下功夫

基層黨組織書記崗位重要，作用突出，集團黨委始終按照“政治素質好、熟悉經營管理、作風正派、在職工群眾中有威信”的要求，把書記隊伍建設擺在重要位置，牢牢抓在手上。一是在組織架構上實現(xiàn)了“一肩挑”，完善了“雙向進入、交叉任職”領導體制。目前，權屬企業(yè)98%以上實現(xiàn)了黨組織書記、董事長由一人擔任，企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用得到了全面加強。二是培植先進用人文化。集團黨委提出把正確的用人導向樹立起來、把好干部標準樹立起來、把風清氣正的好風氣樹立起來的“三個樹立起來”，倡導“能人有位置，好人不吃虧”的用人文化，著力把有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當?shù)暮酶刹窟x拔使用到黨組織書記崗位。三是注重教育管理，對黨組織書記開展“講政治、守紀律、懂規(guī)矩”專題教育，引導黨組織書記政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，真正做到了忠誠于黨、忠誠于企業(yè)、忠誠于員工。

集團領導深入龍建股份有限公司項目部檢查指導黨建工作

三、壓重擔挑大梁，讓黨員旗幟在項目工地上高高飄揚

建設集團在職黨員3761人，占員工總數(shù)的25%，是推動企業(yè)改革發(fā)展的骨干力量。集團黨委以“兩學一做”學習教育為契機，結合施工企業(yè)特點，堅持“雨休不休抓學習、冬閑不閑搞培訓”，推動黨員教育管理抓在日常、嚴在經常，不斷增強黨員職工的政治素質和責任擔當。在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中，組建黨員突擊隊67個，設立黨員先鋒崗126個，黨員技術攻關小組29個，叫響“一個黨員一面旗”，讓黨員亮身份、作表率，做到艱苦環(huán)境守得住，危難之際挺得出，技術攻關見成果，市場競爭創(chuàng)業(yè)績。龍建股份一公司副總經理、蘇丹項目黨支部書記劉振，在動亂和戰(zhàn)火中堅守10年，越是急難時刻，越是險重任務，越沖鋒在前，成為蘇丹乃至非洲項目員工的主心骨；龍安一公司項目黨支部書記劉來，20多年每當有大宗設備和大型構件安裝，他都站在員工最前面，凡是有登高下潛的危險作業(yè)他第一個上，帶出了一支支特別能打硬仗的黨員突擊隊。他說：“關鍵時刻黨員就是一面旗幟，我沖出來，后面一定有人跟上！”

四、強化支持保障，為基層黨組織開展工作創(chuàng)造良好條件

明確黨組織職責定位，每個黨支部都在項目實施過程中把方向、管大局、保落實。黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，重大經營管理事項必須經黨組織研究討論后，再由董事會或經理層做出決定的要求，各企業(yè)修訂了企業(yè)章程，嚴格做到了“三重一大”事項都要經過黨支部會議討論通過后實施，切實發(fā)揮了黨組織在項目建設中的核心作用。強化基層黨組織工作基礎保障，確?！坝绣X辦事”，各權屬企業(yè)每年列支1%企業(yè)管理費作為黨建活動經費，保證黨組織活動正常開展。強化場所建設，確?！坝械刈h事”，每個施工項目都開辟專門的場所，保證黨組織教育培訓、議事辦事、組織活動有陣地。強化制度建設，確?！坝兄贫裙苁隆保谢鶎狱h組織對制度進行梳理、完善、補漏，按照《黑龍江省建設集團黨的建設標準化體系建設工作指導意見》，對7大項23個制度進行了重新規(guī)范，確保行事規(guī)范，按章執(zhí)行。強化黨建聯(lián)系點建設，確保“上下貫通”，從集團班子成員做起，每名黨員領導干部都確定1——2個黨建聯(lián)系點，從黨的建設和生產工作進行全方位指導，在上級黨委的帶領下，集團權屬三級企業(yè)黨委成員進行卓有成效的對接幫助工作，深入132個黨建聯(lián)系點350多次，加強工作指導，推動工作落實。強化黨建工作載體建設，確?！疤嵘盍Α?，搭建了三級黨建微信平臺126個，覆蓋全體黨員和職工，用企業(yè)語言講好黨的話，把黨的聲音第一時間送到基層。以“走在前列促發(fā)展，干在實處當先鋒”為主題，開展大型巡回宣講和文藝小分隊下工地18次，受眾黨員和職工9500多人次，為企業(yè)發(fā)展匯聚了強大能量。

兩年來，在經濟下行和行業(yè)轉型壓力巨大、市場競爭激烈的大環(huán)境下，集團新增合同額、主營業(yè)務收入、利稅水平逆勢而上，創(chuàng)歷史最好水平。截止到7月底，集團實現(xiàn)營業(yè)收入139.72億元，同比增長21.13%；實現(xiàn)利稅總額54202萬元，同比增長21.66%；實現(xiàn)利潤總額5784萬元，同比增長21.61%；實現(xiàn)新簽合同訂單256.28億元，同比增長56.75%，其中省內項目中標120.64億元，同比增長83.61%。

（作者系中共黑龍江省建設集團有限公司黨委書記、董事長）

責任編輯/徐朝 xuzhao@fendouzazhi.cn