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關(guān)于發(fā)揮高校工會(huì)橋梁紐帶作用的思考

2017-10-13 07:29:58文/張
北方人 2017年19期
關(guān)鍵詞:紐帶工會(huì)干部教職工

文/張 濤

關(guān)于發(fā)揮高校工會(huì)橋梁紐帶作用的思考

文/張 濤

高校工會(huì)服務(wù)教職工,需要工會(huì)干部切實(shí)領(lǐng)會(huì)并踐行黨的群眾路線,真正走到教職工當(dāng)中去,探索服務(wù)高校教職工的方法和內(nèi)容,從而成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,團(tuán)結(jié)和激勵(lì)廣大教職工參與到推進(jìn)高校的改革發(fā)展中來,為高校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

高校工會(huì)在服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研、人才培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要作用。緊密結(jié)合高校實(shí)際,把工會(huì)作為踐行黨的群眾路線的重要載體,不斷研究和創(chuàng)新高校工會(huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用的方式方法尤為重要。

高校工會(huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用,必須堅(jiān)持黨的群眾路線:

1.以對(duì)教職工的高度責(zé)任心架起“橋梁”。高校工會(huì)干部是黨的政策的傳遞者,心系職工,為民造福,要把教職工當(dāng)親人。如今,一些工會(huì)干部感慨“時(shí)代變了”“民情變了”,群眾工作難做,感覺老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不好用、硬辦法不能用。一些工會(huì)干部抱著“只要不出事、寧愿不做事”的心態(tài),凡事“不求過得硬、只求過得去”。這不是工會(huì)干部應(yīng)有的工作態(tài)度。我們必須把竭誠(chéng)為教職工服務(wù)作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把教職工的需要作為工會(huì)的工作,將責(zé)任牢記心中,用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)教職工。

2.用職工易于理解的語言作為“紐帶”。高校的職工以教師群體為主,但從工會(huì)會(huì)員的角度看,還有臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣員工等各種人員,知識(shí)層面的跨度比較大,工作內(nèi)容的分工比較細(xì)。因此,在與教職工交流上,工會(huì)干部需要有針對(duì)不同的文化層次、不同的接受能力對(duì)同樣的問題做出解釋的功夫。學(xué)會(huì)用“易于理解的語言”來表達(dá),這是擺在廣大工會(huì)干部面前的一大課題,應(yīng)當(dāng)悉心體悟、仔細(xì)琢磨它的特點(diǎn)和規(guī)律,讓教職工“聽得懂、記得住”,讓教職工“想聽、愛聽”,聽起來入耳入腦、入心入神。

3.以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得教職工的信任。工會(huì)干部深入群眾展開調(diào)研,真實(shí)掌握第一手資料;找到思想上有疙瘩的教職工主動(dòng)“解疙瘩”,把問題解決在萌芽狀態(tài);要始終抱著全心全意為教職工服務(wù)的態(tài)度解決問題。只有把教職工的事放在心里,教職工才會(huì)把你記在心里,才能激勵(lì)廣大教職工貢獻(xiàn)聰明才智的積極性;才能架起黨和群眾心連心的橋梁;才能使工會(huì)工作適應(yīng)深化改革發(fā)展的步伐。工會(huì)干部要踐行好黨的群眾路線,就要努力成為“知心干部”,用“走心”的方式,去感受教職工的冷暖訴求、呵護(hù)教職工的切身利益。

創(chuàng)新群眾工作模式,探索發(fā)揮高校工會(huì)橋梁紐帶作用的方法

充分重視小家建設(shè),讓職工之家成為教職工的心靈歸宿。職工之家建設(shè)是中國(guó)工會(huì)事業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,在高校開展職工之家建設(shè)是落實(shí)教職工主人翁地位、切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督和推進(jìn)高校民主管理的重要舉措。教育工會(huì)通過在高校中開展小家建設(shè)考核評(píng)比,使得高校在建設(shè)小家工作中形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。評(píng)比中納入人文關(guān)懷、文化建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、弘揚(yáng)勞模精神等內(nèi)容,使得“以評(píng)促建”的工作得到提升。

加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),開通教職工知情交流的微空間。高校工會(huì)基本上是以各分工會(huì)為單位組織會(huì)員開展活動(dòng)的。由于教師的工作時(shí)間不固定,會(huì)員的交流與溝通以及信息傳遞,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就非常有效,尤其是微平臺(tái)的建設(shè),拉近了會(huì)員間交流溝通的距離。一次投票,一份問卷,甚至一次網(wǎng)上討論,會(huì)員間的距離就能大大縮短,心就能迅速地拉近。

不斷提升服務(wù)能力,拓展高校工會(huì)服務(wù)的深度和廣度?,F(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)對(duì)高校工會(huì)職能提出了新要求?,F(xiàn)代大學(xué)制度是高等學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),包括大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制等。作為代表和維護(hù)教職工合法權(quán)益的群眾性組織,從服務(wù)的深度來看,高校工會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮作用,向服務(wù)型、維護(hù)型和學(xué)習(xí)型工會(huì)轉(zhuǎn)變,努力成為參與學(xué)校決策的重要力量,要充分搭建好教職工民主參與和民主管理的平臺(tái),引導(dǎo)教職工參與學(xué)校改革與發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。從服務(wù)的廣度來看,高校工會(huì)發(fā)揮職能作用必須以服務(wù)和促進(jìn)教師成長(zhǎng)、學(xué)校改革與發(fā)展為目標(biāo)。圍繞教育教學(xué)大局,開展職工素質(zhì)教育,扎實(shí)推進(jìn)暖心工程等工作。

高校工會(huì)服務(wù)教職工,需要工會(huì)干部切實(shí)領(lǐng)會(huì)并踐行黨的群眾路線,真正走到教職工當(dāng)中去,探索服務(wù)高校教職工的方法和內(nèi)容,從而成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,團(tuán)結(jié)和激勵(lì)廣大教職工參與到推進(jìn)高校的改革發(fā)展中來,為高校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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