白露+張秋秋

【摘 要】安全事故在煤礦行業(yè)中屢屢發(fā)生，所以越來越多的煤礦集團(tuán)開始重視安全生產(chǎn)，系統(tǒng)性和復(fù)雜性是煤礦安全安生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，這就使煤礦安全管理的難度大大增加。當(dāng)前煤業(yè)集團(tuán)員工在進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的過程中存在著一些問題，對(duì)培訓(xùn)工作的開展造成了不利影響，所以本文對(duì)煤業(yè)集團(tuán)員工安全培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了具體的研究。

【關(guān)鍵詞】煤業(yè)集團(tuán)；員工；安全培訓(xùn)

一、前言

安全生產(chǎn)對(duì)煤炭企業(yè)員工的生命安全以及企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益都具有決定性的作用。但是當(dāng)前在煤礦企業(yè)中還不斷的發(fā)生安全事故，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是煤炭企業(yè)沒有到位的安全培訓(xùn)工作，所以當(dāng)前煤炭企業(yè)最主要的任務(wù)就是對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其安全意識(shí)不斷提高。因此具體研究煤業(yè)集團(tuán)員工安全培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、煤業(yè)集團(tuán)員工安全培訓(xùn)中的現(xiàn)狀

1.培訓(xùn)內(nèi)容和形式不符合實(shí)際生產(chǎn)的要求

當(dāng)前許多煤業(yè)集團(tuán)在員工安全培訓(xùn)的工作中，仍然使用單一的形式和傳統(tǒng)的內(nèi)容，其主要的培訓(xùn)方式是書面形式，而且培訓(xùn)的內(nèi)容一般都是關(guān)于煤炭安全法律和安全知識(shí)技能等方面，從而無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)操作的需求，而且員工對(duì)這種培訓(xùn)沒有較高的積極性和興趣，從而無(wú)法將其作用發(fā)揮出來。

2.沒有充分的使用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段

雖然當(dāng)前各行各業(yè)都普遍的使用多媒體技術(shù)，但是由于勞動(dòng)密集型是煤礦企業(yè)的性質(zhì)，員工的科技含量比較低，所以在培訓(xùn)過程中仍然使用傳統(tǒng)的方式，而且相應(yīng)的考核體系也沒有建立起來。另外培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制不夠健全，相應(yīng)的培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)成果沒有足夠的檢驗(yàn)力度，這些都對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作造成了不利影響。

3.員工沒有較高的素質(zhì)

當(dāng)前，大多數(shù)的農(nóng)民是我國(guó)煤業(yè)集團(tuán)主要的員工，這些農(nóng)民員工基本上沒有接受過正規(guī)的安全培訓(xùn)，而且其綜合素質(zhì)也不高，同時(shí)其也很少了解煤礦的安全生產(chǎn)知識(shí)，所以他們?cè)趯?shí)際的工作過程中沒有充分的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

三、煤業(yè)集團(tuán)提升員工安全培訓(xùn)質(zhì)量的對(duì)策

1.對(duì)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

要將“631”安全培訓(xùn)模式根據(jù)煤業(yè)集團(tuán)具體安全教育培訓(xùn)的機(jī)制進(jìn)行不斷深化，其主要目的就是使員工安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性更強(qiáng)，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）將個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)等六個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)積極的建立；（2）對(duì)“五個(gè)一”的學(xué)習(xí)機(jī)制積極的推行；（3）對(duì)“三考”機(jī)制積極的建立，其中區(qū)隊(duì)周考、月度機(jī)考和現(xiàn)場(chǎng)抽考是三考機(jī)制的主要內(nèi)容；（4）在設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程的過程中，對(duì)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估等都積極的開展，同時(shí)對(duì)員工安全培訓(xùn)的流程不斷的優(yōu)化；（5）在培訓(xùn)安全技術(shù)方面，積極設(shè)計(jì)安全技能培訓(xùn)流程，對(duì)實(shí)訓(xùn)基地和現(xiàn)場(chǎng)充分的利用，將各機(jī)械扒裝、識(shí)別危險(xiǎn)源以及自救等各個(gè)技能培訓(xùn)流程工作不斷強(qiáng)化，從而可以真正統(tǒng)一理論知識(shí)與實(shí)際操作，進(jìn)而將員工的安全意識(shí)不斷加強(qiáng)。

2.對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制要強(qiáng)化

煤業(yè)集團(tuán)在員工的安全培訓(xùn)工作中，要對(duì)員工的物質(zhì)和精神方面同樣重視，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的有效方法之一就是進(jìn)行安全培訓(xùn)。在對(duì)員工的安全意識(shí)和專業(yè)技能、知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，要適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)員工的道德素質(zhì)和政治素質(zhì)，從而使員工的知識(shí)、思想和技能能夠滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。從員工自身方面來說，其要對(duì)安全培訓(xùn)工作積極的參與，要珍惜每次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。另外，要將獎(jiǎng)罰機(jī)制、考試機(jī)制等相關(guān)制度提供給參加安全培訓(xùn)的員工，同時(shí)這些機(jī)制對(duì)員工的工資待遇和晉升機(jī)會(huì)等都有一定程度的影響。要獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)中表現(xiàn)好和具有優(yōu)秀成績(jī)的員工，同時(shí)可以將更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)提供給有潛力的員工，將員工的潛能充分的挖掘出來，使其安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，只有這樣才能將員工的工作積極性充分的調(diào)動(dòng)起來，從而使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高，而且使安全事故的發(fā)生幾率也可以大大減少。

3.對(duì)員工心理素質(zhì)的培訓(xùn)力度要加強(qiáng)

由于煤業(yè)集團(tuán)的員工具有很低的文化水平，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展都會(huì)造成不利影響，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是這些員工具有很低的接受能力和理解能力，而且其文化素養(yǎng)與企業(yè)的安全生產(chǎn)是不一致的，所以首先要培訓(xùn)他們的心理素質(zhì)，其主要目的就是將意外事故的發(fā)生幾率降低。

具有較強(qiáng)心理素質(zhì)的人，一般會(huì)在危險(xiǎn)的環(huán)境中將自己的斗志激發(fā)出來，使自己的信心不斷增強(qiáng)，這樣就可以充分的發(fā)揮出自身素質(zhì)的作用，將危險(xiǎn)狀況處理好，為安全生產(chǎn)提供保障。煤業(yè)集團(tuán)員工的安全態(tài)度和心理都是通過自覺學(xué)習(xí)而形成的，通過對(duì)心理學(xué)充分的利用，可以培訓(xùn)員工的安全心理，使其安全心理的定勢(shì)得以形成，將安全心理的容量不斷的提高。這樣即使在危險(xiǎn)的環(huán)境中，員工也可以對(duì)其進(jìn)行很好的處理，從而使安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。要有計(jì)劃、有程序的培訓(xùn)員工的心理素質(zhì)，通過培訓(xùn)，可以讓員工在生產(chǎn)過程中用自己的心理活動(dòng)來指導(dǎo)，從而使其安全意識(shí)不斷提高，進(jìn)而使安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)論

由此可見，當(dāng)前煤業(yè)集團(tuán)最主要的任務(wù)就是將員工安全培訓(xùn)工作的力度不斷加強(qiáng)，將員工的安全意識(shí)不斷提高，這樣才能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷增加，同時(shí)會(huì)使安全事故的發(fā)生幾率大大減少。煤業(yè)集團(tuán)在員工安全培訓(xùn)的工作中要對(duì)培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)員工心理素質(zhì)的培訓(xùn)力度要加強(qiáng)以及對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制要強(qiáng)化，這樣才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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