楊靜
【摘 要】本文通過對目前我國最常用的企業(yè)績效評價方式之杜邦分析法的剖析,引出了杜邦分析法的優(yōu)勢和不足,并以華為集團(tuán)的杜邦分析為案例,充分說明了杜邦分析法的矛盾和需要改善之處,以期有所裨益。
【關(guān)鍵詞】績效評價;杜邦分析法;優(yōu)點;缺陷
杜邦分析法是因素分析方法的運用,在評價公司盈利能力和股東權(quán)益回報水平時它發(fā)揮著不可替代的作用。剛開始就被很多大企業(yè)追捧,并且仍然是當(dāng)今普遍采用的企業(yè)業(yè)績評價體系,其應(yīng)用有著不可替代的位置。
凈資產(chǎn)收益率是其評價企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo),再搭配和凈資產(chǎn)收益率相關(guān)聯(lián)的財務(wù)指標(biāo),通過相互聯(lián)系來看出影響企業(yè)凈資產(chǎn)收益率的因素。同時可以選擇一段時期的財務(wù)數(shù)據(jù)計算、建立杜邦模型,就可以直觀的看出企業(yè)凈資產(chǎn)收益率的變化情況和發(fā)展趨勢,并由此找出造成凈資產(chǎn)收益率變動的原因,管理者就可通過杜邦分析來對企業(yè)集團(tuán)績效進(jìn)行評價。
杜邦模型實質(zhì)是杜邦分析系統(tǒng)。美國杜邦公司最早采用了杜邦分析系統(tǒng),由此而得名。與常規(guī)的績效評價方法相比,它最大的特點是不靠單個的財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)來評價企業(yè)的績效水平,而是建立一個綜合的企業(yè)績效評價指標(biāo)即凈資產(chǎn)收益率,由這個中心指標(biāo)來揭示企業(yè)的績效水平,而其余的財務(wù)指標(biāo)都與這一中心指標(biāo)相聯(lián)系,從不同角度反映這個中心指標(biāo)。這些財務(wù)指標(biāo)對中心指標(biāo)的影響體現(xiàn)在它們的變化會引起中心指標(biāo)變化,這種影響有大有小,所以設(shè)置了指標(biāo)變動率,依此找出對中心指標(biāo)影響最大的因素,并由此著手對它進(jìn)行改善。如果它對凈資產(chǎn)收益率造成好的影響,那么企業(yè)管理者可以把這一優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揚。如果是導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的主要因素,那么企業(yè)管理者可順著這一因素檢視企業(yè)管理過程中存在的問題,有針對性地進(jìn)行改善。杜邦分析法最大的優(yōu)勢是用來評價企業(yè)盈利能力的所有指標(biāo)都是相互聯(lián)系、互相牽制的,可以算作一個密切相關(guān)的統(tǒng)一體。
杜邦分析法的內(nèi)在統(tǒng)一性是一個極大的優(yōu)勢。它反映企業(yè)績效的各個財務(wù)指標(biāo)是有機統(tǒng)一的,整體地評價企業(yè)的盈利能力等,同時可以搞清楚具體原因,在層次上也尤為分明。一方面它自上而下,從整體到局部的分析,這時杜邦分析通過層層分解,找到指標(biāo)體系存在的異常,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理活動中存在的問題。另一方面是由內(nèi)而外,從小處到大的分析,它以基本絕對數(shù)指標(biāo)層為基礎(chǔ)來逐步計算中間比率指標(biāo)層,最后得出綜合評價指標(biāo)層,指標(biāo)之間的關(guān)系由此變得更明朗清晰。
但是杜邦分析法也有天然的缺陷。在基于杜邦模型對企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析時,主要依靠的是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,但以權(quán)責(zé)發(fā)生制為原則編寫的利潤表對企業(yè)實際現(xiàn)金流的狀況反映并不清楚,這有賴于在收付實現(xiàn)制下編制的現(xiàn)金流量表的分析,才能得出企業(yè)現(xiàn)金流量的狀況。其次,杜邦模型只從表內(nèi)揭示了企業(yè)盈利能力水平?jīng)Q定因素,但任何一個企業(yè)都無法脫離宏觀環(huán)境和國家政策的影響,因此在企業(yè)盈利能力分析中還應(yīng)加入表外的因素和非財務(wù)的因素,才能使分析結(jié)果更為全面具體。
下面我就主要以華為技術(shù)有限公司的績效情況為案例來說明杜邦分析績效評價方法的優(yōu)缺點:
先簡單介紹下華為集團(tuán):華為技術(shù)有限公司成立于1988年,經(jīng)過多年的發(fā)展,華為已成為全球領(lǐng)先的電信供應(yīng)商。它是專門研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),在為電信運營商提供固定網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)的解決方案上做出了重要貢獻(xiàn),是目前中國電信市場的主要供應(yīng)商,華為集團(tuán)擁有優(yōu)秀的員工和強大的科研開發(fā)能力,能夠滿足不同客戶的需求。到2014年末為止,華為集團(tuán)已經(jīng)獲得專利技術(shù)超過29666件,已經(jīng)蟬聯(lián)中國申請專利最多的單位榜首多年。并且華為集團(tuán)在全球100多個國家和地區(qū)設(shè)立了分支機構(gòu),其營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可謂是遍布世界,所以它的服務(wù)迅捷、快速。目前,150多個國家都在廣泛運用華為的產(chǎn)品和解決方案,華為集團(tuán)也躍居全球前50強。所以華為由小到大,由弱變強,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為全國聞名的企業(yè)集團(tuán),那杜邦分析法是否能夠?qū)θA為集團(tuán)的績效合理評價呢?
一、償債能力分析
(1)短期償債能力分析
1)流動比率(流動資產(chǎn)/流動負(fù)債)
2014年:186844/111664=1.67
2013年:168468/105631=1.59
2012年:160178/103450=1.55
相對來說比較穩(wěn)健,只是12年度略低。1元的負(fù)債約有1.67元的資產(chǎn)作保障,說明公司的短期償債能力相對比較平穩(wěn)。
2)速動比率(速動資產(chǎn)/流動負(fù)債)
2014年:(186844-24929)/111664=1.45
2013年:(168468-22237)/105631=1.38
2012年:(160178-26436)/103450=1.29
相對來說,沒有大的波動,只是略呈上升趨勢。經(jīng)驗上認(rèn)為速動比率為1比較適合,該公司是1.45屬于正常范圍內(nèi),每1元的流動負(fù)債有1.45元的資產(chǎn)作保障,這表明該公司的短期償債能力不錯。
3)現(xiàn)金比率((現(xiàn)金+現(xiàn)金等價物)/流動負(fù)債)
2014年:73399/111664=0.66
2013年:67180/105631=0.64
2012年:57192/103450=0.55
該公司的現(xiàn)金即付能力較強,并且呈逐年上升趨勢,但是相對數(shù)還是較低,1元的流動負(fù)債有0.66元的現(xiàn)金資產(chǎn)作為償還保障,證明它的短期現(xiàn)金償還能力一般。
(2)長期償債能力分析
1)利息保障倍數(shù)((稅前利潤+利息費用)/利息費用)
2014年:(25162+1358)/1358=19.52
2013年:(18382+1758)/1758=11.45
2012年:(12457+1398)/1398=9.91endprint
華為集團(tuán)的利息保障倍數(shù)最近幾年不斷提高,一般來說一個公司的利息保障倍數(shù)越高,這個公司償還債務(wù)能力就越強。該公司12到14年期間,利潤有了大幅上升,且財務(wù)費用增長不多,對債務(wù)的償還能力不錯。
2)權(quán)益乘數(shù)(資產(chǎn)總額/股東權(quán)益總額)
2014年:231532/20919=11.06
2013年:210006/15609=13.45
2012年:193849/11736=16.51
該公司的權(quán)益乘數(shù)呈逐年下降趨勢。說明股東不斷加大權(quán)益性資產(chǎn)投入,增大了權(quán)益性資本在資產(chǎn)總額中的比重,選擇調(diào)整為穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu),于是降低了權(quán)益乘數(shù),能夠優(yōu)化財務(wù)杠桿的作用。
3)產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債總額/股東權(quán)益總額)
2014年:145266/20919=6.94
2013年:134982/15609=8.65
2012年:127621/11736=10.87
華為集團(tuán)最近幾年產(chǎn)權(quán)比率呈下降趨勢??梢钥闯鲈摴緦ω?fù)債的依賴度還是比較高的,因而增大了公司的運營風(fēng)險,并且華為集團(tuán)的長期償債能力還比較低。不過該公司已經(jīng)意識到公司的風(fēng)險一旦過大將帶來重大經(jīng)營風(fēng)險,所以該公司試圖從高風(fēng)險、高回報的財務(wù)結(jié)構(gòu)向較為保守的財務(wù)結(jié)構(gòu)過渡,逐漸增大所有者權(quán)益比例。
二、營運能力分析
(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額)
應(yīng)收賬款平均余額((期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2)
2014年:平均余額=(59820+55101)/2=57460.5 周轉(zhuǎn)率=239025/57460.5=4.16
2013年:平均余額=(55101+49884)/2=52492.5 周轉(zhuǎn)率=220198/52492.5=4.19
2012年:平均余額=(49884+48047)/2=48965.5 周轉(zhuǎn)率=203929/48965.5=4.16
從數(shù)據(jù)看出,該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率依然是呈現(xiàn)微變動趨勢的。說明該公司有較多的資金呆滯在應(yīng)收賬款上,或者信用政策過于寬松,回收的速度很慢,流動性較低,長期下去拖欠或資金積壓的現(xiàn)象可能會出現(xiàn)并且加重。
(2)存貨周轉(zhuǎn)率(銷售成本/存貨平均余額)
存貨平均余額((期初存貨余額+期末存貨余額)/2)
2014年:平均余額=(24929+22237)/2=23583 周轉(zhuǎn)率=141005/23583=5.98
2013年:平均余額=(22237+26436)/2=24336.5 周轉(zhuǎn)率=132512/24336.5=5.44
2012年:平均余額=(26436+27586)/2=27011 周轉(zhuǎn)率=127481/27011=4.72
華為集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率是逐年增長的。該公司14年一年存貨周轉(zhuǎn)5.98次,存貨周轉(zhuǎn)速度較快,說明華為集團(tuán)有比較強的銷售能力,存貨占用的公司資本比較少。這說明公司資金利用效率高,資產(chǎn)流動性高。
(3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售收入/資產(chǎn)平均總額)
總資產(chǎn)平均余額((期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2)
2014年:平均總額=(231532+210006)/2=220769 周轉(zhuǎn)率=239025/220769=1.08
2013年:平均總額=(210006+193849)/2=201927.5 周轉(zhuǎn)率=220198/201927.5=1.090
2012年:平均總額=(193849+178984)/2=186416.5 周轉(zhuǎn)率=203929/186416.5=1.093
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是利用公司資產(chǎn)創(chuàng)造銷售收入的反映。通過分析可知,華為集團(tuán)的總資產(chǎn)收益率近幾年呈現(xiàn)下降趨勢。之所以下降,是因為該公司近三年的主營業(yè)務(wù)成本都在上升,雖然主營業(yè)務(wù)收入也在同時上升,但是上升的幅度沒有成本上升的幅度大,表明華為集團(tuán)總資產(chǎn)經(jīng)營效率低下,同時償債能力也有所下滑。
三、盈利能力分析
(1)資產(chǎn)凈利率(凈利潤/資產(chǎn)平均總額×100%)
資產(chǎn)平均總額((期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2)
2014年:平均總額=(231532+210006)/2=220769 凈利率=21003/220769×100%=9.5%
2013年:平均總額=(210006+193849)/2=201927.5 凈利率=15624/201927×100%=7.7%
2012年:平均總額=(193849+178984)/2=186416.5凈利率=11647/186416.5×100%=6.2%
可以看出華為集團(tuán)的資產(chǎn)凈利率逐年穩(wěn)定增長。而資產(chǎn)凈利率反映了企業(yè)資產(chǎn)的利用率及其獲利的能力,這一指標(biāo)代表企業(yè)每單位的資產(chǎn)能夠獲取多少利潤,資產(chǎn)凈利率越高,該企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力就越強。華為2014年的資產(chǎn)凈利率為9.5%,表明華為每100元的資產(chǎn)可以為股東賺取9.5元的凈利潤。華為集團(tuán)資產(chǎn)凈利率越來越高,可以說明該企業(yè)資金使用越發(fā)合理。
(2)股東權(quán)益報酬率(凈利潤/股東權(quán)益平均總額×100%)
股東權(quán)益平均總額((期初股東權(quán)益總額+期末股東權(quán)益總額)/2)
2014年:平均總額=(86207+75048)/2=80627.5 報酬率=21003/80627.5×100%=26.0%
2013年:平均總額=(75048+66274)/2=70661 報酬率=15624/70661×100%=22.1%
2012年:平均總額=(66274+69381)/2=67287.5 報酬率=11647/67287.5×100%=17.3%endprint
股東權(quán)益報酬率是一個企業(yè)盈利能力強弱的重要表現(xiàn),通過它可以了解股東獲得的投資報酬狀況。這個比率越高,就說明該企業(yè)盈利能力越強。該公司的資產(chǎn)報酬率呈逐年上升趨勢,并且較穩(wěn)定地增長。表明在14年股東每投入100元的資本,可以獲得26元的凈利潤。
四、發(fā)展能力分析
(1)銷售增長率(本年營業(yè)收入增長額/上年營業(yè)收入總額×100%)
2014年:(239025-220198)/220198×100%=8.6%
2013年:(220198-203929)/203929×100%=8.0%
2012年:(203929-182548)/182548×100%=11.7%
從一個公司的銷售增長率可以看出該公司的經(jīng)營情況和市場占有率,并對企業(yè)未來的發(fā)展做出適當(dāng)?shù)念A(yù)判。由上述數(shù)據(jù)可以了解到,該公司的銷售凈利率自12年后有較大幅度的下降趨勢,但在14年略有回升。表明該公司營業(yè)成長速度較慢,市場前景不景氣,公司的發(fā)展或會遇到挫折。
(2)資產(chǎn)增長率(本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額×100%)
2014年:(231532-210006)/210006×100%=10.3%
2013年:(210006-193849)/193849×100%=8.3%
2012年:(193849-148968)/148968×100%=30.1%
該公司的總資產(chǎn)增長率自12年后有大幅度下降趨勢,但總體來看,還是增長的,從這可以斷定公司仍然處在發(fā)展期,只是這幾年公司的擴(kuò)張速度有所減慢,12年應(yīng)該是高速擴(kuò)張的一年。
(3)利潤增長率(本年利潤總額增長額/上年利潤總額×100%)
2014年:(25162-18382)/18382×100%=36.9%
2013年:(18382-12457)/12457×100%=47%
2012年:(12457-28548)/28458×100%=-56.7%
從數(shù)據(jù)看出,該公司的利潤增長率自12年后有非常明顯的增長,但在14年有小幅回落。從三年發(fā)展來看,其成長性和發(fā)展能力還是比較弱的。
通過杜邦分析法對華為集團(tuán)的績效進(jìn)行評價,可以看出華為集團(tuán)12到14年的償債能力、營運能力、盈利能力都有所提高,但是否就可以斷定華為集團(tuán)的績效在增長?答案是否定的,因為通過對華為集團(tuán)發(fā)展能力的分析我們發(fā)現(xiàn),華為集團(tuán)的銷售增長率、資產(chǎn)增長率以及利潤增長率在逐年降低,在其他能力增長的同時為何發(fā)展能力如此令人擔(dān)憂?是說明華為集團(tuán)發(fā)展前景不良嗎?還是說明華為集團(tuán)績效在降低?
所以可以看出,僅僅通過杜邦分析法對華為集團(tuán)績效進(jìn)行評價是不合理的、存在誤差的。這一案例充分暴露了我國對企業(yè)進(jìn)行綜合績效評價的體系存在或多或少的漏洞,杜邦分析法有其優(yōu)越性也有其缺點,因而想要對企業(yè)的績效進(jìn)行更加科學(xué)、合理的評價,我們還需要解決目前我國績效評價體系中存在的問題,這也是我寫這篇文章的意義所在。
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