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南通市養(yǎng)老服務業(yè)存在的問題及對策

2017-10-20 18:07陳峰燕
時代經(jīng)貿(mào) 2017年16期
關鍵詞:發(fā)展模式人口老齡化

陳峰燕

【摘要】發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)不僅是積極應對人口老齡化的有效措施,也是保障與改善民生的重要抓手。近幾年,南通市養(yǎng)老服務業(yè)快速發(fā)展的同時,還存在服務功能不強、水平參差不齊、醫(yī)養(yǎng)銜接不暢、隊伍基礎薄弱等問題,為此,作者提出了要樹立全新的養(yǎng)老觀念、充實居家養(yǎng)老服務內(nèi)容、深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式等七條舉措加快發(fā)展社會養(yǎng)老服務業(yè)。

【關鍵詞】養(yǎng)老服務業(yè);人口老齡化;發(fā)展模式

一、南通目前養(yǎng)老服務業(yè)存在的問題

與目前全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相比,與老齡化深度發(fā)展態(tài)勢相比,與廣大老年人服務和消費需求相比,還有一定差距。

主要表現(xiàn)在:

(一)服務功能不強

一些社區(qū)居家養(yǎng)老服務站場地不大、服務設施短缺。部分站點僅限于為附近老人提供休閑娛樂場所,為少數(shù)老人提供家政、日常照料等基礎性服務,就餐潔浴、醫(yī)療救護以及精神慰藉等政府購買項目較少,難以滿足老人們新的服務需求。不少農(nóng)村居家養(yǎng)老服務站實質(zhì)性的服務還較少,服務內(nèi)容有待豐富。

(二)水平參差不齊

福利中心和敬老院等公辦養(yǎng)老機構(gòu),無論是硬件建設還是管理服務水平都處于相對領先地位,民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展相對滯后,養(yǎng)老設施有待改善,部分民辦養(yǎng)老機構(gòu)在政策傾斜和資金不足的限制下,土地、稅收、消防等問題難以根本解決,一些利用閑置資產(chǎn)(廠房、學校等)創(chuàng)辦的養(yǎng)老機構(gòu)在沒有兩證的情況下,消防驗收始終難獲許可,使得民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展困難。

(三)醫(yī)養(yǎng)銜接不暢

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”老年服務體系建設緩慢。養(yǎng)老院不方便就醫(yī)、醫(yī)院里又不能養(yǎng)老,老年人一旦患病就不得不經(jīng)常在家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)之間奔波。同時,體制機制構(gòu)建不到位。我國養(yǎng)老機構(gòu)由民政部門管理,居家養(yǎng)老服務由老齡委主辦,醫(yī)療事業(yè)由衛(wèi)生部門主管,分而治之的格局造成醫(yī)療和養(yǎng)老資源相互阻隔,難以做到互惠互利、優(yōu)勢互補,老人的醫(yī)養(yǎng)問題得不到有效保障。目前,醫(yī)與養(yǎng)銜接不好,服務邊界不清,服務資源總量不足,醫(yī)與養(yǎng)服務脫軌,難以形成從“養(yǎng)”到“醫(yī)”,由“醫(yī)”到“養(yǎng)”的雙向互通和轉(zhuǎn)介的服務序列。

(四)隊伍基礎薄弱

目前養(yǎng)老服務隊伍存在著數(shù)量嚴重不足,層次較低且流動性大的特點,由于養(yǎng)老服務工作普遍受社會認可度不高、工資待遇偏低、勞動強度偏大還承擔著一定風險責任,導致養(yǎng)老機構(gòu)護理人員緊缺,服務人員的缺口問題相當突出。且目前養(yǎng)老機構(gòu)在人力資源管理上最大的難題就是人員流動性太大,養(yǎng)老服務隊伍基礎薄弱制約了養(yǎng)老服務體系的建設。

二、完善南通市養(yǎng)老服務業(yè)的對策

(一)大力宣傳符合時代發(fā)展的社會化養(yǎng)老,樹立全新的養(yǎng)老觀念

營造尊老、愛老的良好氛圍,通過新聞媒體廣泛宣傳尊老、愛老的傳統(tǒng)美德,進一步明確家庭養(yǎng)老的責任,強化子女養(yǎng)老意識。大力宣傳和表彰尊老愛老的先進人物和感人事跡,引導全社會都來關心、關注和支持養(yǎng)老工作,形成人人尊老、愛老、助老的良好風尚。目前一般的居家養(yǎng)老不能夠達到對老人的全方位照料,而將老人送到專業(yè)的養(yǎng)老機構(gòu),既可以從衣、食、住、行上滿足老人基本的生活需求,又可以為老人提供娛樂、學習及醫(yī)療等更高層次的生活保證。定期組織有養(yǎng)老需求的家庭到一些養(yǎng)老機構(gòu)進行參觀和親身體驗,讓他們切身體會到社會化養(yǎng)老的優(yōu)勢,改變他們對機構(gòu)養(yǎng)老的看法。

(二)不斷完善居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡,充實居家養(yǎng)老服務內(nèi)容

健全市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡,切實落實將社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施建設納入城鄉(xiāng)社區(qū)配套用房建設范圍的規(guī)定,確保新建住宅小區(qū)配套建設社區(qū)居家養(yǎng)老服務用房,與住宅同規(guī)劃、同設計、同驗收、同交付。把養(yǎng)老設施建設作為同幼兒園、中小學、人防工程同等重要的配套設施,納入社區(qū)建設范圍。推進老舊小區(qū)的坡道、樓梯扶手等與老年人日常生活相關的生活服務設施的改造。充分發(fā)揮社區(qū)在養(yǎng)老服務業(yè)中的平臺作用,引進現(xiàn)代化的設施和先進的管理理念,發(fā)展高品質(zhì)的養(yǎng)老社區(qū)。

(三)深化“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式,推動醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老服務業(yè)互動發(fā)展

養(yǎng)老和醫(yī)療,是老年人最為迫切的兩大需求。要全面推進醫(yī)療衛(wèi)生服務與養(yǎng)老服務融合發(fā)展,滿足老年人健康養(yǎng)老需求。一是鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部設置醫(yī)療機構(gòu)。大力引導現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)在內(nèi)部設置醫(yī)療機構(gòu),比如康復醫(yī)院、護理院、衛(wèi)生室、保健站等,聘請具有從業(yè)資格的醫(yī)護人員提供專業(yè)醫(yī)療服務,建立醫(yī)療觀察床位,拓展養(yǎng)老床位功能,提供集養(yǎng)老、醫(yī)療于一體的服務,這從另一方面來講也可以提升現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)的功能與檔次。二是嘗試將醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型為養(yǎng)老機構(gòu)??梢砸劳行l(wèi)生院而大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院??梢詫⒉∪松佟⒋参婚e置多或經(jīng)營不善的衛(wèi)生院,結(jié)合自身實際和區(qū)域養(yǎng)老資源分布進行新的規(guī)劃和定位,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、功能改造、身份變更等方式,將閑置的醫(yī)療資源轉(zhuǎn)變?yōu)椤搬t(yī)養(yǎng)融合”型養(yǎng)老資源。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院不僅能為入住對象提供傳統(tǒng)的生活日常護理,還能提供醫(yī)療、康復保健等服務,老年人有病不出屋,這將增加此類養(yǎng)老機構(gòu)的吸引力與入住率。

(四)借鑒國內(nèi)外先進養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展模式,以政策扶持帶動民間資本參與養(yǎng)老服務

完善政策法規(guī),將發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)作為為民辦實事的重點項目來實施,落實好養(yǎng)老機構(gòu)在建設土地劃撥、用地規(guī)劃及稅費減免等政策,提升養(yǎng)老機構(gòu)補貼標準,放寬民辦養(yǎng)老機構(gòu)的準入門檻、簡化手續(xù)。鼓勵民間資本投入養(yǎng)老事業(yè),充分調(diào)動企業(yè)、社會組織、個人和其他社會力量養(yǎng)老服務的積極性,使社會力量逐步成為養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展主體。引導民間資本對企業(yè)廠房、商業(yè)設施等可利用社會資源進行整合和改造;鼓勵社會團體利用自身設施,提供養(yǎng)老服務;提倡個人舉辦家庭化、小型化養(yǎng)老服務機構(gòu)。

重點支持民辦護理院、康復醫(yī)院和提供臨終關懷服務的養(yǎng)老機構(gòu),購買由政府托底的困難老年人的養(yǎng)老服務。鼓勵組建養(yǎng)老服務連鎖機構(gòu),開展以“助餐、助醫(yī)、助浴、助潔、助急、助樂”為主要內(nèi)容的服務。支持運營成功的海內(nèi)外養(yǎng)老機構(gòu),成立以康復為運營特色的日間照護中心和365天24小時不間斷的護理型養(yǎng)老院,努力創(chuàng)建養(yǎng)老服務業(yè)規(guī)模擴大與水平提升的雙贏局面。endprint

(五)在養(yǎng)老服務領域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”,提高養(yǎng)老服務信息化水平

在養(yǎng)老服務領域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,整合人口管理系統(tǒng)等信息資源,建立市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))互通互聯(lián)的養(yǎng)老服務信息管理系統(tǒng)。抓住“智慧城市”建設契機,以“智慧社區(qū)”、“智慧衛(wèi)生”建設為依托,發(fā)揮網(wǎng)站、微信等平臺作用,拓展“虛擬養(yǎng)老院”服務領域和功能,為老年人提供看病掛號、家政預約、健康咨詢、物品代購等服務。

借鑒外地經(jīng)驗,綜合運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術,推廣具有緊急救援、自動報警等功能的養(yǎng)老服務信息呼叫終端。有條件的可對老年人主要生命體征進行遠程監(jiān)測,一旦監(jiān)測到異常,可自動報警、定位,第一時間通知家人、醫(yī)院和呼叫平臺。

(六)做強人才隊伍,著力提升養(yǎng)老服務業(yè)專業(yè)化水平

人才是發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的重要資源,要加強養(yǎng)老服務業(yè)人才隊伍建設,建立和完善養(yǎng)老服務教育培訓體系,為養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人力資源保障。

一方面,加大高端人才的引進力度。要加強與人才市場、人才中介的業(yè)務對接,加強與駐滬高校、科研院所的聯(lián)系,形成常態(tài)化、緊密型合作機制,創(chuàng)造一切機會吸引養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)高端人才來南通創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。

另一方面,培養(yǎng)本土專業(yè)人才。整合衛(wèi)校、職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)教育資源,成立人才培養(yǎng)基地,重點培養(yǎng)老年服務管理、醫(yī)療保健、護理康復、營養(yǎng)調(diào)配、心理咨詢等專業(yè)人才。最后,要建立合理的養(yǎng)老服務行業(yè)薪酬體系和動態(tài)增長機制,定期向社會公布護理人員職位工資指導標準,落實護理人員待遇,增強養(yǎng)老服務行業(yè)和工作崗位的吸引力。提高養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的社會地位,讓他們享有正規(guī)就業(yè)者的職業(yè)地位,按勞動法律法規(guī)要求參加各項社會保險。

(七)大力發(fā)展志愿者服務隊伍,建立養(yǎng)老服務志愿者活動制度

我國是人口大國,有著深厚的志愿者隊伍基礎。應倡導機關干部和企事業(yè)單位職工、大中小學學生參加養(yǎng)老服務志愿活動。推行“以老助老”,充分調(diào)動社區(qū)老干部、老教師和老年醫(yī)療工作者、企業(yè)退休人員自管組織協(xié)理員及“夕陽紅”志愿服務隊等的積極性,廣泛參與健康老年人幫助體弱老年人志愿服務活動。建立志愿服務時間儲蓄機制,志愿者或其直系親屬進入老齡后,將根據(jù)志愿者的服務時間儲蓄量優(yōu)先、優(yōu)惠享受養(yǎng)老服務。

重視擴大志愿者群體的社會影響力,廣泛宣傳敬老、養(yǎng)老、愛老、助老、孝老傳統(tǒng)美德和養(yǎng)老服務志愿者群體,加大對“孝星”、優(yōu)秀志愿者、為老服務示范單位的命名和表彰力度,增強社會積極應對人口老齡化的觀念和思想準備,構(gòu)建具有南通特色的現(xiàn)代和諧養(yǎng)老文化。endprint

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