姚慧亞

摘要：環(huán)保工作的實(shí)際開展中，環(huán)保單位需要將政工管理作為各方面工作的重點(diǎn)，這樣可以促進(jìn)環(huán)保單位的持續(xù)性發(fā)展，各方面環(huán)保工作也能更加做出成效。當(dāng)下國(guó)內(nèi)的環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)是引起了國(guó)家以及各領(lǐng)域的重視，也是給環(huán)保工作的開展帶來(lái)極大的壓力，而政工工作能否有效強(qiáng)化，對(duì)環(huán)保工作的各方面開展有著直接的影響，因此文章探討了環(huán)保政工管理工作中的一些問(wèn)題，并結(jié)合這些問(wèn)題提出了針對(duì)性的措施，希望對(duì)環(huán)保工作的有效開展提供更多的參照。

關(guān)鍵詞：環(huán)保政工工作；管理模式；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：D648 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-9129（2017）12-0048-02

Abstract： in the actual work of environmental protection， environmental protection unit administrative management needs to be as the focus of all aspects of work， so that we can promote the sustainable development of the environmental protection unit， all aspects of environmental protection work can be more productive. Of current domestic environmental issue is already caused the attention of the countries and various areas， and brings great pressure to the environmental protection work， and political work， can effectively strengthen the environmental protection work has a direct influence on various aspects to carry out， so the article discusses some problems in environmental administrative management work， and combining these problems put forward the corresponding measures， hope to provide more reference to the effective work of environmental protection.

Key words： environmental protection work； Management model； innovation

前言：

當(dāng)下環(huán)保單位在開展各方面的管理工作時(shí)，需要保證政工管理的有效性，這樣有利于環(huán)保單位自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升各方面工作的效率，并提升職工的積極性。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，也是給環(huán)保工作帶來(lái)諸多的挑戰(zhàn)，環(huán)保政工管理模式中的一些問(wèn)題暴露出來(lái)，這些問(wèn)題是需要采取有效措施去解決的，讓政工管理的模式得到有效創(chuàng)新。

1 環(huán)保政工工作管理模式的主要問(wèn)題

1.1 認(rèn)知相對(duì)比較落后

當(dāng)下環(huán)保單位在開展政工管理的時(shí)候，最嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題就是管理人員在思想認(rèn)識(shí)上存在滯后性，這已經(jīng)無(wú)法滿足政工管理的有效開展。一些管理者使用的政工管理模式還是非常陳舊的，無(wú)法滿足新形勢(shì)下的需求。當(dāng)下社會(huì)上的環(huán)境問(wèn)題逐漸突出，同時(shí)環(huán)保工作的開展也是面臨著各方面的挑戰(zhàn)，這些工作難點(diǎn)讓政工管理的開展也是要做到與時(shí)俱進(jìn)。在實(shí)際政工管理中卻是缺乏對(duì)管理模式的創(chuàng)新，在管理理念上需要及時(shí)更新[1]。管理者并沒(méi)有將自身的思想認(rèn)知提升上來(lái)，也是讓管理方法無(wú)法實(shí)現(xiàn)更好的改進(jìn)。

1.2 管理工作落實(shí)不到位

在環(huán)保單位的政工管理工作中，政工管理的內(nèi)涵需要豐富，讓管理質(zhì)量并不理想，制約了環(huán)保政工管理的整體質(zhì)量以及工作效率。造成這一問(wèn)題，主要是管理人員在思想管理上還是沒(méi)有形成良好的認(rèn)知，并未意識(shí)到政工管理需要思想意識(shí)上的促進(jìn)，也并未對(duì)管理工作投入足夠的關(guān)注。這就導(dǎo)致諸多的管理內(nèi)容并未嚴(yán)格落實(shí)下去[2]。一部分人員將政工管理當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)的工作，沒(méi)有意識(shí)到政工管理與每個(gè)人都是有所關(guān)聯(lián)的，加上管理工作本身的落實(shí)力度不足，沒(méi)有針對(duì)員工實(shí)施針對(duì)性的思想引導(dǎo)，導(dǎo)致了廣大工作人員對(duì)政工管理并不重視。

1.3 政工管理制度不健全

國(guó)內(nèi)的環(huán)保單位在政工管理方面制度完善性還是有待提升，造成這樣的局面，主要是因?yàn)閱挝坏念I(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有對(duì)政工管理的工作給予足夠的關(guān)注，在這方面還是缺乏投入，也沒(méi)有建立起更加科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)。另外就是政工管理方面，在待遇上還是有待提升，需要提升工作人員的實(shí)際積極性，這樣才能讓管理人員在政工管理中具備更強(qiáng)的責(zé)任感，工作的質(zhì)量才能全面提升上來(lái)。但是在實(shí)際管理中這一點(diǎn)還是有待提升，需要提升環(huán)保工作的可持續(xù)性。否則容易導(dǎo)致環(huán)保單位的管理水平陷入停滯的狀態(tài)[3]。

2 環(huán)保政工工作管理模式的創(chuàng)新策略

2.1 制定出科學(xué)完善的管理制度

要想讓政工管理的整體質(zhì)量提升上來(lái)，讓管理工作取得更好的實(shí)效性，就需要制定出更加科學(xué)完善的政工管理制度，讓管理模式更加規(guī)范，這樣才能讓環(huán)保政工工作取得更好的成效。在日常的政工管理中，管理人員要做好對(duì)全體人員的思政工作，并加強(qiáng)對(duì)自身政治理論以及思想覺(jué)悟上的提升。身為環(huán)保政工工作的管理人員，還是要加強(qiáng)對(duì)自身立場(chǎng)的明確以及調(diào)整，樹立起正確的三觀，不斷讓自身的政工工作能力得到提升。

2.2 端正政工管理工作態(tài)度

在環(huán)保單位的政工工作管理開展中，管理人員需要保持正確的工作觀念，每個(gè)工作人員也是要加強(qiáng)自身態(tài)度上的提升，這樣才能讓工作積極性以及水平達(dá)到更加理想的程度。環(huán)保單位的政工管理周期比較長(zhǎng)，需要對(duì)員工的思政工作方面加強(qiáng)創(chuàng)新，讓每個(gè)人員的工作觀念都能得到正確引導(dǎo)，需要嚴(yán)格依據(jù)管理規(guī)范開展工作，并對(duì)上級(jí)的工作要求進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。在政工管理工作的實(shí)際開展中，管理人員要對(duì)自身嚴(yán)格要求，杜絕其中出現(xiàn)任何舞弊徇私的現(xiàn)象。

2.3 加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)

在政工管理的實(shí)際開展中，管理人員本身要實(shí)現(xiàn)能力上提升，這樣對(duì)管理模式的創(chuàng)新才能發(fā)揮處真正的價(jià)值。環(huán)保事業(yè)的發(fā)展本身也是不斷創(chuàng)新的過(guò)程，不斷有新的技術(shù)以及理念被融入進(jìn)來(lái)，而環(huán)保單位要想在政工管理方面加強(qiáng)創(chuàng)新，人員的提升也是非常關(guān)鍵的。管理人員一定要從思想上認(rèn)識(shí)到政工管理的重要性，并經(jīng)常性組織培訓(xùn)工作。環(huán)保單位的領(lǐng)導(dǎo)層需要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，讓管理人員在能力以及工作態(tài)度上實(shí)現(xiàn)全面的提升，并在工作方法以及理念上得到更新。并鼓勵(lì)政工人員積極參與這些培訓(xùn)，了解這些培訓(xùn)工作的重要性以及作用，參與培訓(xùn)就是對(duì)自身的提升，可以更好地貫徹政工管理中的各類要求，并促進(jìn)環(huán)保工作的有效開展，推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此對(duì)管理人員要進(jìn)行工作態(tài)度、技能以及思想觀念上的各方面培訓(xùn)，關(guān)注管理人員全面素質(zhì)的提升，更好地開展環(huán)保政工工作，為環(huán)保工作的高效開展打下基礎(chǔ)。

3 結(jié)論：

總之，當(dāng)下國(guó)內(nèi)的環(huán)保事業(yè)不斷取得理想的成就，這是領(lǐng)域共同努力的結(jié)果，但是要想讓環(huán)境問(wèn)題得到有效改善，環(huán)保工作還是需要加強(qiáng)，環(huán)保政工工作是其中非常關(guān)鍵的部分，而政工管理則是重中之重，需要加強(qiáng)管理模式上的創(chuàng)新，在工作態(tài)度以及工作理念上做到及時(shí)革新，環(huán)保單位的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)政工管理創(chuàng)新的重視政府。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙辰智.新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好企業(yè)思想政工工作[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（07）：171-172.