(河北大學(xué) 河北 保定 071000)

美國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合分析

李曉慶

(河北大學(xué)河北保定071000)

隨著改革開放的深化，我國的工業(yè)化發(fā)展取得舉世矚目的同時也產(chǎn)生了一些問題，要想實現(xiàn)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首先要解決的問題就是如何提升制造業(yè)的競爭力，通過產(chǎn)業(yè)融合能夠?qū)崿F(xiàn)制造業(yè)向價值鏈高端攀升，借鑒美國產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)驗對我國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級具有重要的現(xiàn)實意義。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；產(chǎn)業(yè)融合；分析

長期以來我國的制造業(yè)發(fā)展主要依賴于承接西方發(fā)達國家的低端加工制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)品附加值較低，在參與國際競爭中處于劣勢，我國的制造業(yè)大多以重工業(yè)為主，屬于高能耗、高污染行業(yè)，目前比較有效的升級手段就是通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的價值鏈向制造業(yè)的滲透、延伸和重組實現(xiàn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)融合發(fā)展從而提升制造業(yè)的競爭力，實現(xiàn)由低端向高端的演進，從而實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及可持續(xù)發(fā)展。美國是制造業(yè)服務(wù)化程度最高的國家，根據(jù)調(diào)查公司Andy Neely對全球13000家制造業(yè)上市公司提供的服務(wù)進行了研究，結(jié)果顯示美國制造與服務(wù)融合型的企業(yè)占制造企業(yè)總數(shù)的58%，是所有發(fā)達國家中最高的，因此分析美國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合的路徑和機制從而為我國的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有深刻的借鑒意義。

一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(Producer service)最早由Greenfield于1966年系統(tǒng)提出，他將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的定義為企業(yè)、非營利組織和政府向生產(chǎn)而不是消費提供的服務(wù)，主要是生產(chǎn)企業(yè)向外部購買的服務(wù)，而不是企業(yè)內(nèi)部自己提供的服務(wù)[1]。Grubel和Walker(1987)認為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是指生產(chǎn)者通過市場購買的，且用于產(chǎn)品進一步的生產(chǎn)或服務(wù)提供的服務(wù)[2]。Browning和Singelmann將為農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及其它服務(wù)業(yè)提供中間投入的行業(yè)認為是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，主要由向產(chǎn)品生產(chǎn)者或與各種資產(chǎn)形式相關(guān)的個人提供服務(wù)的行業(yè)構(gòu)成[3]。綜上所述，學(xué)術(shù)界對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的“中間投入”這一重要特征達成共識。因此，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程以及服務(wù)的提供過程中提供中間投入的服務(wù)業(yè)，也被稱之為“知識密集型商業(yè)服務(wù)業(yè)”(Knowledge Intensive Business Services,KIBS)。

二、生產(chǎn)性服務(wù)與制造業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

為了定量分析生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合程度，本文借鑒張捷(2016)的對產(chǎn)業(yè)融合的做法，關(guān)注于兩者的互為需求者和供給者，相互滲透且相互融入，分別計算制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投入，制造業(yè)吸收服務(wù)業(yè)，稱之為“制造業(yè)投入服務(wù)化”，表示制造業(yè)的正向融合，和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對制造業(yè)的投入，生產(chǎn)性服務(wù)吸收制造業(yè)中的先進技術(shù)和產(chǎn)品，也就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)應(yīng)用即使和更新設(shè)備，稱之為“服務(wù)業(yè)投入制造化”，表示制造業(yè)的反向融合[4]。兩者的計算公式如下：

本文從雙向產(chǎn)業(yè)融合的角度考察美國生產(chǎn)性服務(wù)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀與趨勢，采用歐盟編制的美國2000-2014年投入產(chǎn)出表(WIOD，National IO Tables，USA niot nov16)數(shù)據(jù)，首先根據(jù)以上公式計算生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)整體與制造業(yè)的正向融合度與反向融合度，其次分別計算生產(chǎn)性服務(wù)內(nèi)部的商務(wù)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的正向和反向融合度。

(一)整體生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

通過分析可以發(fā)現(xiàn)美國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)整體的正向融合度與反向融合度有以下兩個方面的特點：首先，整體來看美國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的正向融合度要遠大于反向融合度，即產(chǎn)業(yè)融合主要表現(xiàn)為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對制造業(yè)的中間投入，制造業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)生大量需求，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)服務(wù)于制造業(yè)。其次，整體來看，在2000-2014年期間正向融合度和反向融合度都有所上漲，正向融合度的趨勢為“馬鞍”型曲線，分別以2002年和2009年為最高點，反向融合度在2000-2010年之間整體呈現(xiàn)上漲趨勢，分別在2000-2002年和2011-2012年期間呈現(xiàn)小幅下降趨勢，導(dǎo)致融合度出現(xiàn)下降的原因主要是制造業(yè)產(chǎn)出的增長速度要超過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中制造業(yè)中間投入的增長速度，制造業(yè)產(chǎn)出增長較快。

(二)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分行業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

對比分析各生產(chǎn)性服務(wù)分行業(yè)與制造業(yè)的正向融合度與反向融合度可以得出：首先，商務(wù)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)以及金融保險業(yè)的正向融合度大于反向融合度，商務(wù)服務(wù)業(yè)的正向融合度與反向融合度之間相差最多，表明這些行業(yè)在與制造業(yè)融合中更多地表現(xiàn)為制造業(yè)主導(dǎo)，制造業(yè)更多地吸收生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，表現(xiàn)為“制造業(yè)服務(wù)化”，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)主要向制造業(yè)滲透。其次，信息服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的反向融合度大于正向融合度，表明這些服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中更多地投入制造業(yè)中高科技產(chǎn)品，并更新儀器和設(shè)備，更多地表現(xiàn)為信息服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)主導(dǎo)，制造業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滲透。

三、啟示

促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是擺脫“低端鎖定效應(yīng)”，提升制造業(yè)國際競爭力并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值鏈向高端攀升的關(guān)鍵。通過對以上結(jié)論以及美國產(chǎn)業(yè)融合的分析，可以得出中國在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中要吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出確實可行的方案逐漸緩慢的由兩者互動發(fā)展向融合發(fā)展過度?，F(xiàn)提出以下建議以供參考。第一，健全以及完善產(chǎn)業(yè)融合的政策法律體系。首先，放松生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)制，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)融合奠定良好的基礎(chǔ)。其次，健全和完善有關(guān)產(chǎn)業(yè)融合方面相關(guān)的法律，并搭建信息共享及披露的平臺，實現(xiàn)各方面信息快速和便捷的傳遞。第二，鼓勵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展有助于產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)形成良好的互動，并形成正向外部效應(yīng)，使得各企業(yè)之間合作融合從而實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，以及共贏。第三，鼓勵制造業(yè)企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的服務(wù)公司。根據(jù)比較優(yōu)勢理論，制造業(yè)應(yīng)將其非核心的業(yè)務(wù)交由生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的公司來承擔(dān)，從而節(jié)約成本，并實現(xiàn)企業(yè)之間的互動發(fā)展。

[1]Greenfiled H I.Manpower and the Growth of producer services.New York:Columbia University Press,1966:1-137.

[2]Grubel H G,Walker M.Services Industry Growth:Cause and Effects.Fraser Institute.1989,168-225.

[3]Browning HI.Manpower and the Growth of Producer Services.New York:University Press,1966.

[4]張捷,陳田.產(chǎn)業(yè)融合對制造業(yè)績效影響的實證研究——制造業(yè)與服務(wù)業(yè)雙向融合的視角[J].產(chǎn)經(jīng)評論,2016,7(02):17-26.

李曉慶(1991-)，女，漢族，河北張家口人，在讀研究生，西方經(jīng)濟學(xué)研究生，河北大學(xué)，研究方向西方經(jīng)濟學(xué)理論。