任麗麗

摘要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中慢慢積累的，是一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富。良好的企業(yè)文化能培養(yǎng)更加優(yōu)秀的員工，使員工與企業(yè)的聯(lián)系更加緊密。企業(yè)文化的內(nèi)涵是全體員工共同的奮斗目標(biāo)，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理形式。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；企業(yè)文化建設(shè)；作用

一、工會(huì)組織與企業(yè)文化的關(guān)系

優(yōu)秀的企業(yè)文化必然能夠獲得員工的高度認(rèn)同感。而工會(huì)組織是由企業(yè)員工組成，代表和反映員工最直接最根本的意愿和要求的群眾組織，是符合員工切身利益的代表體。因而與企業(yè)文化的建設(shè)有著極其緊密的聯(lián)系。工會(huì)組織擔(dān)負(fù)的是維護(hù)全體企業(yè)員工的合法權(quán)利和利益的責(zé)任，反映著員工的價(jià)值觀，是企業(yè)員工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，促進(jìn)著企業(yè)和員工的共同發(fā)展；企業(yè)文化的建設(shè)離不開(kāi)員工的認(rèn)可和支持，而工會(huì)具有強(qiáng)大的員工基礎(chǔ)，因而對(duì)促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)有著非常顯著的作用；工會(huì)是企業(yè)宣傳文化和教育的基礎(chǔ)陣地，對(duì)幫助企業(yè)做好員工的思想政治教育工作具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)與工會(huì)聯(lián)合組織不同形式的文化體育活動(dòng)，使員工在潛移默化中加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可。

二、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化的建設(shè)是以企業(yè)員工為工作對(duì)象的，堅(jiān)持的是以人為本的原則，必須積極為廣大職工群眾服務(wù)。企業(yè)的文化能夠影響企業(yè)員工的理念和行為，對(duì)員工的精神給予很大的鼓勵(lì)與幫助。一方面，企業(yè)文化的產(chǎn)生可以來(lái)自很多方面，例如行為和精神的文化內(nèi)涵，當(dāng)然企業(yè)文化還可以體現(xiàn)出企業(yè)自身的特質(zhì)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)知是一個(gè)重要的方面。企業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件、企業(yè)的品牌以及企業(yè)的標(biāo)識(shí)都可以通過(guò)企業(yè)的文化反映出來(lái)。文化不是一種空無(wú)的東西，而是一種具體的物質(zhì)，無(wú)論哪種文化，都可以和具體的工作聯(lián)系在一起。從實(shí)踐中可以看出，企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展是聯(lián)系在一起的，只有企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)自身的文化結(jié)合起來(lái)，企業(yè)工會(huì)的工作才有可能進(jìn)一步得到擴(kuò)展，積極引導(dǎo)教職工的工作。所以，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)一方面可以成為企業(yè)的載體，另一方面企業(yè)工作的創(chuàng)新與改進(jìn)也要從企業(yè)文化來(lái)出發(fā)。

企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的提高可以從企業(yè)文化的建設(shè)入手。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化軟實(shí)力發(fā)展的越好，那么對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越明顯。企業(yè)文化的影響力是滲透到企業(yè)的方方面面的，在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)的好，不但可以提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，并且對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展也有好的影響?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上也是企業(yè)文化軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)較為成熟的企業(yè)，不僅法人結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)，更有鮮明的文化企業(yè)。

企業(yè)文化的發(fā)展可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與號(hào)召力，使企業(yè)員工在企業(yè)歸屬感更強(qiáng)。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，強(qiáng)調(diào)的更多的是愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，不論在工作中遇到什么問(wèn)題都要堅(jiān)持下去。只有企業(yè)員工知責(zé)盡責(zé)，對(duì)企業(yè)不離不棄，員工之間有強(qiáng)大的凝聚力，企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的氛圍，員工之間互幫互助，在競(jìng)爭(zhēng)中相互合作，員工之間人際關(guān)系融洽，員工的工作熱情將會(huì)大幅度提高，工作效率也會(huì)更高。企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的支柱，企業(yè)文化的發(fā)展也要?jiǎng)?chuàng)新，也要有良好的管理方法。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如果想要推進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，就要從企業(yè)文化建設(shè)入手。

三、發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化中的作用

做什么事情都要保持求真務(wù)實(shí)的基本態(tài)度，這也是在工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該秉持的基本態(tài)度。要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，注重工會(huì)工作的實(shí)際效果。工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)可以從以下幾方面著手：

（一）工會(huì)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本的原則

本著“職工利益無(wú)小事”的原則，在職工所需、工會(huì)所能上下功夫，在企業(yè)內(nèi)部要灌輸互幫互助的思想，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)中合作，這樣企業(yè)內(nèi)部的氛圍才會(huì)融洽和諧。另一方面，職工不是單純的雇傭者，職工應(yīng)該是企業(yè)的主人，職工要對(duì)企業(yè)有主人翁意識(shí)，真心關(guān)愛(ài)呵護(hù)自己所在的企業(yè)。企業(yè)重視職工的地位，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，擁有工作“幸福感”、“歸屬感”、“自豪感”，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者肯定要追求企業(yè)自身的發(fā)展與進(jìn)步，在注重企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益與效率的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者千萬(wàn)不能不考慮企業(yè)職工自身的需求與發(fā)展，企業(yè)職工是企業(yè)的基本組成單位，如果沒(méi)有企業(yè)職工對(duì)企業(yè)全心全意的付出，那么何談企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)職工的付出發(fā)展中不可缺少的部分，沒(méi)有企業(yè)員工的辛勤勞動(dòng)，就不可能有企業(yè)的發(fā)展與壯大。

（二）工會(huì)要維護(hù)好企業(yè)職工的利益，特別是根本利益

關(guān)系到職工切身利益的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，要在職代會(huì)上討論、民主表決或進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)，只有解決好企業(yè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，企業(yè)員工才會(huì)信任企業(yè)，才會(huì)對(duì)企業(yè)有歸屬感，全心全意為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)才能得以發(fā)展與進(jìn)步。如近期山西焦化集團(tuán)有限公司在下發(fā)《關(guān)于職工內(nèi)部退養(yǎng)管理規(guī)定（試行）等四個(gè)規(guī)定》均召開(kāi)臨時(shí)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行民主討論和表決。同時(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)工會(huì)要最大限度地將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到職工群眾。如安徽省某焦化集團(tuán)有限公司履行《集體合同》按期為2624名已婚女職工進(jìn)行“兩癌”防治健康體檢，每年為在崗女職工辦理一份“特病保險(xiǎn)”。工會(huì)要相信群眾，尊重群眾，集中群眾的意見(jiàn)，讓群眾和企業(yè)一起發(fā)展進(jìn)步。人才是市場(chǎng)最緊缺的資源，工會(huì)一定要充分尊重人才，重視人才，對(duì)擁有創(chuàng)造力的人才重點(diǎn)培養(yǎng)，這樣企業(yè)的發(fā)展才能更加迅速。

四、發(fā)揮工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)作用的策略

（一）發(fā)揮工會(huì)組織作用，完善企業(yè)制度建設(shè)

企業(yè)文化主要包括物質(zhì)文化、精神文化、行為文化和制度文化四個(gè)方面。制度文化和行為文化在企業(yè)文化精神文化和物質(zhì)文化中發(fā)揮著工會(huì)組織的作用，規(guī)范了企業(yè)員工的行為，并進(jìn)行了相應(yīng)的制度建設(shè)。另一方面，利用各種文化活動(dòng)、學(xué)習(xí)報(bào)告的形式，教育，示范，對(duì)員工潛移默化的影響；工會(huì)要與黨、政府、工作和任務(wù)，完善企業(yè)規(guī)章制度的參與，提高經(jīng)營(yíng)效率。

（二）發(fā)揮工會(huì)活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平endprint

通過(guò)工會(huì)活動(dòng)，管理理念的滲透，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召員工全力以赴，振奮精神，促進(jìn)企業(yè)管理工作的進(jìn)展。此外，工會(huì)要配合黨委的工作、黨建活動(dòng)的精益求精、推廣活動(dòng)，將工作人員的思想引導(dǎo)到工作中，形成積極的企業(yè)積極健康的活力。

（三）發(fā)揮工會(huì)宣傳作用，樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象

企業(yè)形象在現(xiàn)代社會(huì)中的作用越來(lái)越重要。企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品在人們心目中的反映，直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)的認(rèn)可，反映企業(yè)文化作為企業(yè)的社會(huì)形象，如何樹(shù)立良好的形象，是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存的首要問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)文化宣傳活動(dòng)是更好的宣傳陣地，可以實(shí)現(xiàn)口碑，展示企業(yè)的形象和經(jīng)營(yíng)理念，提高企業(yè)的聲譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）引導(dǎo)員工參與，傳播企業(yè)核心價(jià)值觀

企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化的最高層次。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展積累的精髓，是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。發(fā)揮文化建設(shè)的工會(huì)的作用，提高職業(yè)道德和責(zé)任感的員工，員工參與的有效途徑，在參與活動(dòng)的過(guò)程中，傳播正能量，培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，全體干部和先進(jìn)的企業(yè)文化職工身份的形成。

五、結(jié)論

工會(huì)作為企業(yè)中最重要的員工組織，對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化的建設(shè)有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的大工程，工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，將員工和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，通過(guò)組織員工活動(dòng)、開(kāi)展員工教育等方式，使員工自然而然地接受并認(rèn)可企業(yè)文化，并積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的工作中，形成良好的主人翁意識(shí)，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，在積極促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者單位：中煤礦山建設(shè)集團(tuán)安徽安廈房地產(chǎn)有限責(zé)任公司）endprint