鞏愛凌

[摘 要]我國(guó)早在“九五”期間就提出轉(zhuǎn)變粗放型外貿(mào)發(fā)展方式的方針，但歷經(jīng)多年卻并未取得實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。普遍認(rèn)為中國(guó)的稟賦條件決定了外貿(mào)出口的粗放發(fā)展，但事實(shí)上市場(chǎng)扭曲才是其粗放發(fā)展的決定性因素。在扭曲的市場(chǎng)機(jī)制下，“看不見的手”所導(dǎo)引的“自利趨于公益”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律被破壞，出口企業(yè)的“自利動(dòng)機(jī)”與轉(zhuǎn)型升級(jí)呈現(xiàn)矛盾性，轉(zhuǎn)型升級(jí)只是空談，外貿(mào)出口在粗放發(fā)展的惡性循環(huán)中無(wú)法自拔。由于市場(chǎng)扭曲是造成困境的根本性原因，因此擺脫困境的出路在于尊重市場(chǎng)規(guī)律，復(fù)位市場(chǎng)主體，培育優(yōu)秀企業(yè)。

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)扭曲；外貿(mào)出口；“看不見的手”；全球價(jià)值鏈

[中圖分類號(hào)]F124 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-8372（2017）03-0043-07

On the predicament and the way of upgrading and transforming the foreign trade exports from the perspective of market economy

GONG Ai-ling

（School of Economics and Trade， Qingdao University of Technology， Qingdao 266520， China）

Abstract：Chinese government puts forward the policy of changing the extensive development mode of export as early as the Ninth Five-Year Plan， but since then there has been no significant achievements. It is commonly acknowledged that the endowment determines the extensive developments of Chinas export， but actually the market distortion is the decisive factor. In the distorted market mechanism， the economic operating law of “self-interest tends to the public benefit”guided by “the invisible hand” has been destroyed. The “self-interest motive” and the transformation and upgrading of export enterprises are contradictory. The transformation and upgrading is just an empty talk， and thus， the export of foreign trade cannot extricate itself from the vicious cycle of extensive development. For the reason that the market distortion is a fundamental cause of the dilemma， the way out of the dilemma is to respect the market law， reset market subject， and cultivate outstanding enterprises.

Key words：market economy； market distortion； foreign trade； “the invisible hand”； global value chain

一、問(wèn)題的提出

轉(zhuǎn)變粗放型外貿(mào)發(fā)展方式是我國(guó)早在“九五”期間就提出的方針，但歷經(jīng)多年，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式卻并未取得實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。盡管“中國(guó)制造”產(chǎn)品鋪天蓋地般出口到世界各個(gè)國(guó)家，但出口產(chǎn)品卻嚴(yán)重缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自有品牌、自控營(yíng)銷渠道。在“世界工廠”模式下，出口企業(yè)深陷在全球價(jià)值鏈分工體系的底部環(huán)節(jié)，從事低附加值、高能耗、高污染的制造加工。雖然“中國(guó)制造”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)征服了全球市場(chǎng)，由此中國(guó)成為世界上最大的貨物貿(mào)易出口國(guó)，但背后的代價(jià)卻是中國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)境的惡化、能源的耗竭與勞工的廉價(jià)，這種難以承載的代價(jià)使中國(guó)民眾越來(lái)越感到不堪重負(fù)。從現(xiàn)有中國(guó)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)研究的文獻(xiàn)來(lái)看，盡管眾多學(xué)者從不同角度指明了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與目標(biāo)—推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，然而，對(duì)目前“困境”及出路的研究并不多見，如多年來(lái)“中國(guó)制造”為什么未能向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變？中國(guó)外貿(mào)出口緣何深陷升級(jí)困境？本文從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度解析外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境，并探討出路。

二、中國(guó)外貿(mào)出口粗放發(fā)展的背景與基礎(chǔ)

（一）中國(guó)外貿(mào)出口粗放發(fā)展的背景

20世紀(jì)80年代以來(lái)，國(guó)際分工發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，興起了全球價(jià)值鏈分工。全球價(jià)值鏈分工體系凸顯了具有實(shí)力的跨國(guó)公司的主導(dǎo)性地位，跨國(guó)公司出于成本最小化、資源優(yōu)化配置等考慮，在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)越的區(qū)位布點(diǎn)不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈上游高端環(huán)節(jié)包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、核心部件的精密生產(chǎn)，這一環(huán)節(jié)體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)和性能，是高附加值的重要來(lái)源，其支撐要素是高素質(zhì)人才、雄厚資本與精工制造力，跨國(guó)公司往往將其布點(diǎn)在高級(jí)要素配套齊全的母國(guó)或其他發(fā)達(dá)國(guó)家。處于全球價(jià)值鏈下游高端的營(yíng)銷和服務(wù)環(huán)節(jié)同樣有著重要意義，因?yàn)榉咒N網(wǎng)絡(luò)、品牌形象、營(yíng)銷服務(wù)是體現(xiàn)產(chǎn)品文化內(nèi)涵、鑄造市場(chǎng)影響力的無(wú)形資產(chǎn)， 其創(chuàng)造的附加值亦非?？捎^，其布點(diǎn)往往直接面對(duì)目標(biāo)客戶，雖遍布世界各地，但絕少采用外包模式。而處于價(jià)值鏈中游低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)主要依憑勞動(dòng)力、土地、能源等低級(jí)生產(chǎn)要素，進(jìn)入門檻很低，可替代性很強(qiáng)，其理想布點(diǎn)自然是在要素價(jià)格低廉的發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，跨國(guó)公司往往熱衷于將這一低附加值、高污染、高能耗的分工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移外包。endprint

中國(guó)自改革開放，特別是20世紀(jì)90年代以來(lái)，在高層戰(zhàn)略思路上有著發(fā)展出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望，期望借助經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，通過(guò)參與全球價(jià)值鏈分工來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕。全球價(jià)值鏈分工的嵌入是分為高端與低端兩條道路的，高端道路是通過(guò)尖端技術(shù)、先進(jìn)營(yíng)銷來(lái)增加產(chǎn)品附加值，以嵌入具有主導(dǎo)地位的價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，可稱為“高端嵌入”；低端道路是以低工資、低收益、低技術(shù)、高能耗、高排放為代價(jià)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)力，以嵌入具有附屬地位的低端環(huán)節(jié)，可稱為“低端嵌入”?；谥袊?guó)的條件，在短時(shí)期內(nèi)高端嵌入道路顯然走不通，似乎只能走低端嵌入的道路。于是，憑借著權(quán)力主導(dǎo)市場(chǎng)的“中國(guó)模式”的效率，中國(guó)快速深度嵌入全球價(jià)值鏈底部的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)已成為舉世公認(rèn)的“世界工廠”，外貿(mào)出口由此向粗放式高速發(fā)展。

（二）中國(guó)外貿(mào)出口粗放發(fā)展的基礎(chǔ)

1.要素稟賦并非外貿(mào)出口粗放發(fā)展的基礎(chǔ)

中國(guó)外貿(mào)出口之所以能夠如此高速粗放發(fā)展，是因?yàn)椤爸袊?guó)制造”無(wú)可比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，中國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)外的售價(jià)甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在中國(guó)國(guó)內(nèi)的售價(jià)。美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》曾發(fā)表題為《中國(guó)制造的產(chǎn)品在中國(guó)往往比西方貴》的文章，文中提到：“這真可謂一樁怪事：在中國(guó)這個(gè)世界工廠，中國(guó)以替西方消費(fèi)者生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品而聞名，但在中國(guó)國(guó)內(nèi)卻不是如此。”一部紐約設(shè)計(jì)、中國(guó)制造的iPhone3GS16G，在美國(guó)的售價(jià)是599美元，而在中國(guó)的開價(jià)卻高達(dá)6999元；一條在中國(guó)廣東生產(chǎn)的Levi's505牛仔褲，在美國(guó)亞馬遜網(wǎng)的售價(jià)是24.42美元，而在中國(guó)國(guó)內(nèi)的價(jià)格是899元，高出美國(guó)售價(jià)5倍之多。相對(duì)美國(guó)收入水平而言，中國(guó)出口產(chǎn)品售價(jià)更是低廉。中國(guó)出口產(chǎn)品不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家價(jià)格低廉，就是在亞洲、非洲、拉美的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)制造也因?yàn)閮r(jià)格低廉而顯著。中國(guó)向印度出口的電飯煲每臺(tái)價(jià)格在7美元左右；向非洲出口的“嗚嗚祖拉”①每個(gè)價(jià)格僅僅0.6元～2.5元；在巴西市場(chǎng)上，中國(guó)制造出口產(chǎn)品價(jià)格一般是本地制造的1/4。

普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)人口眾多，豐裕的勞動(dòng)力打造了“中國(guó)制造”的低廉價(jià)格，要素稟賦是外貿(mào)出口粗放發(fā)展的基礎(chǔ)。誠(chéng)然，要素稟賦所起的作用不容忽視，然而，以傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論要素稟賦論來(lái)解釋中國(guó)的出口貿(mào)易，存在令人費(fèi)解的兩大悖論：其一，要素稟賦優(yōu)勢(shì)只能相對(duì)某些國(guó)家，中國(guó)的勞動(dòng)力要素稟賦優(yōu)于歐美國(guó)家完全可以成立，但相對(duì)人口大國(guó)比如印度，中國(guó)是不應(yīng)該存在稟賦優(yōu)勢(shì)的，但憑借著低廉的價(jià)格，中國(guó)制造的各類出口產(chǎn)品充斥著印度市場(chǎng)。其二，要素稟賦優(yōu)勢(shì)只能體現(xiàn)在某些產(chǎn)品上，中國(guó)在玩具、服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品具備了要素稟賦優(yōu)勢(shì)，在其他產(chǎn)品上并不具有稟賦優(yōu)勢(shì)，但事實(shí)上中國(guó)出口產(chǎn)品齊全，幾乎無(wú)所不包。2014年在巴西舉行的“世界杯”足球賽事中，除了足球、吉祥物等小產(chǎn)品之外，比賽場(chǎng)館的能源設(shè)備、球場(chǎng)電子大屏幕，輕軌大巴等都是中國(guó)制造的出口產(chǎn)品?？梢?，以要素稟賦理論來(lái)解釋中國(guó)粗放型外貿(mào)出口的合理性站不住腳。當(dāng)今世界任何一個(gè)國(guó)家，無(wú)論其稟賦如何，若能持久地在全球范圍內(nèi)低價(jià)出口門類齊全的商品，各國(guó)消費(fèi)者都折服于其顯著性價(jià)比，顯然并不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。換句話說(shuō)，“中國(guó)制造”的價(jià)格并不是市場(chǎng)力量決定的，而是扭曲性價(jià)格。

2.市場(chǎng)扭曲是外貿(mào)出口粗放發(fā)展的真正基礎(chǔ)

出口產(chǎn)品的扭曲價(jià)格是最終的表現(xiàn)，價(jià)格扭曲源于制度扭曲。在完善的市場(chǎng)制度下，市場(chǎng)主體本應(yīng)是自由企業(yè)。然而，在中國(guó)模式下各級(jí)政府是重要的市場(chǎng)主體，深入?yún)⑴c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并占有主導(dǎo)地位。正如著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉所言：“各級(jí)政府都變成了公司，書記是董事長(zhǎng)，市長(zhǎng)是總經(jīng)理，他們決定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用什么技術(shù)路線，支持哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”[1]。當(dāng)各級(jí)政府錯(cuò)位成為市場(chǎng)主體時(shí)，市場(chǎng)上獨(dú)立企業(yè)之間的自由競(jìng)爭(zhēng)會(huì)扭曲為政府之間展開的“GDP錦標(biāo)賽”。對(duì)于各級(jí)地方政府而言，要在“GDP錦標(biāo)賽”中脫穎而出，至少不至于被淘汰出局，通過(guò)“世界工廠”模式來(lái)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，從投資與出口兩方面強(qiáng)力推動(dòng)GDP增長(zhǎng)，不失為短平快的有效競(jìng)爭(zhēng)手段。

中國(guó)各級(jí)政府之所以能成為市場(chǎng)主體，是因?yàn)樯a(chǎn)要素的市場(chǎng)化遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后，各級(jí)政府對(duì)生產(chǎn)要素交易有較大的控制權(quán)，土地、勞動(dòng)力等價(jià)格被人為壓低，嚴(yán)重扭曲。為吸引大型跨國(guó)企業(yè)投資落戶、推進(jìn)出口代工企業(yè)集群，地方政府出臺(tái)了類似“零地價(jià)”“負(fù)地價(jià)”等五花八門的土地優(yōu)惠政策。工業(yè)用地與住宅用地出讓價(jià)格之間“剪刀差”張口巨大。2012年北京市工業(yè)用地出讓均價(jià)為1569元/平方米，而住宅用地的出讓價(jià)格卻高達(dá)13587元/平方米。在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格被長(zhǎng)期扭曲性壓低。據(jù)美國(guó)《商業(yè)內(nèi)幕》2017年春的一篇報(bào)道，一位美國(guó)大學(xué)生以工作身份“臥底”中國(guó)上海的iPhone生產(chǎn)線，進(jìn)行了6周的親身體驗(yàn)，他每天要在流水線上工作10個(gè)小時(shí)，而每月工資僅2320元。另?yè)?jù)美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》調(diào)查報(bào)告稱，在美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)的女兒伊萬(wàn)卡·特朗普的品牌服裝中國(guó)代工廠里，2016年工人每小時(shí)平均工資僅1美元，而除了每周40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間之外，這些員工每周還必須額外加班42～82小時(shí)，嚴(yán)重違反了多項(xiàng)國(guó)際勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。在資本市場(chǎng)上，如果沒(méi)有央行投放基礎(chǔ)貨幣干預(yù)外匯市場(chǎng)，“雙順差”壓力下的人民幣匯率可能不是這個(gè)樣子。綜上，正是生產(chǎn)要素市場(chǎng)與外匯市場(chǎng)的雙重扭曲成就了中國(guó)“世界工廠”的定位，打造并維持著“中國(guó)制造”的低價(jià)，激勵(lì)著外貿(mào)出口的粗放發(fā)展。

三、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)困境的解析

（一）“看不見的手”引導(dǎo)“自利趨于公益”

“每個(gè)人所考慮的不是社會(huì)的利益，而是他自身的利益，但他對(duì)自身的利益的研究自然或者毋寧說(shuō)必然會(huì)引導(dǎo)他選定最有利于社會(huì)的用途”[2]27。 “他受著一只看不見的手的指導(dǎo)，去盡力達(dá)到一個(gè)并非他本意想要達(dá)到的目的。他追求自己的利益，往往使他能比在真正出于本意的情況更有效地促進(jìn)社會(huì)的利益”[2]25?！敖?jīng)濟(jì)學(xué)之父”亞當(dāng)·斯密在1776年出版的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中“看不見的手”的經(jīng)典論述，可謂關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的千古名言。200多年來(lái)，“看不見的手”的蘊(yùn)涵魅力無(wú)限，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)問(wèn)題的不惑指針[3]。endprint

“看不見的手”的出發(fā)點(diǎn)與著眼點(diǎn)是人的“自利”本性。既是本性，便無(wú)可厚非，但人類社會(huì)中的每個(gè)人都離不開他人的協(xié)作與援助，人的自利且需要他人協(xié)作的本性自然產(chǎn)生了分工與市場(chǎng)，并決定了市場(chǎng)交換的基本原則—互利，“請(qǐng)給我以我要的東西吧，同時(shí)，你也能獲得你要的東西”[2]14。正是基于互惠互利的基本市場(chǎng)原則，人的自利本性會(huì)趨于社會(huì)公益，因?yàn)楸M管每個(gè)人是處于為自己的利益打算，但自利意味著必須為別人考慮，否則市場(chǎng)交易無(wú)法持久達(dá)成。市場(chǎng)上任何產(chǎn)品或服務(wù)的提供者須明曉“消費(fèi)是一切生產(chǎn)的唯一目的，而生產(chǎn)者的利益只有在促進(jìn)消費(fèi)者的利益時(shí)，才應(yīng)當(dāng)加以注意，這原則是完全自明的，簡(jiǎn)直用不著證明?！盵2]242于是，“看不見的手”會(huì)引導(dǎo)工廠出于自利生產(chǎn)令顧客滿意的產(chǎn)品，引導(dǎo)醫(yī)生出于自利盡力去治愈病人的疾病，引導(dǎo)演員出于自利完善演技以得到觀眾的欣賞。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎進(jìn)一步將“看不見的手”所蘊(yùn)含的市場(chǎng)邏輯闡釋為：如果一個(gè)人想得到幸福，他（或她）必須首先使別人幸福。也許市場(chǎng)上的每個(gè)人并沒(méi)有這樣的強(qiáng)烈主觀意識(shí)，但這是一種市場(chǎng)自然秩序，這種秩序從人的本性出發(fā)而又適合于人的本性。“看不見的手”把個(gè)人對(duì)自身利益的追求轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造國(guó)民財(cái)富的動(dòng)力，這種秩序保障著生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)繁榮，社會(huì)進(jìn)步，國(guó)家富強(qiáng)，這就是“看不見的手”所蘊(yùn)含的“自利趨于公益”的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)理。

在現(xiàn)代社會(huì)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上所實(shí)現(xiàn)的高附加值源于其技術(shù)性能和品牌內(nèi)涵，這正是“微笑曲線”所揭示的市場(chǎng)規(guī)律。在完善的市場(chǎng)環(huán)境下，“看不見的手”會(huì)引導(dǎo)企業(yè)致力于能產(chǎn)生高附加值的技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)建，將企業(yè)的“利己之心”轉(zhuǎn)換為“利人之行”。品牌是產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)識(shí)，用于在市場(chǎng)上區(qū)別于其他產(chǎn)品或服務(wù)，品牌的價(jià)值含量體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可程度，也體現(xiàn)品牌對(duì)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)程度。Interbrand是世界最大的綜合性品牌咨詢機(jī)構(gòu)，每年發(fā)布全球范圍內(nèi)最具價(jià)值的百?gòu)?qiáng)品牌，而發(fā)布的百?gòu)?qiáng)品牌絕大多數(shù)來(lái)自美國(guó)等市場(chǎng)完善的國(guó)家，中國(guó)盡管是世界上最大的貨物貿(mào)易出口國(guó)，但至今為止上榜的中國(guó)品牌只有“華為”“聯(lián)想”，分別列第72位與99位。

（二）市場(chǎng)扭曲導(dǎo)致出口企業(yè)“自利背離公益”

因市場(chǎng)扭曲，中國(guó)深度嵌入全球價(jià)值鏈分工體系的底部環(huán)節(jié)，成為“世界工廠”，這種出口導(dǎo)向發(fā)展模式并不是以自由企業(yè)為主體的市場(chǎng)所做出的選擇，也不是“每個(gè)人都不斷努力為自己所能支配的資本尋找到最有利的用途”的結(jié)果，“看不見的手”無(wú)從作用，“自利趨于公益”的良性市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制被人為破壞。

在扭曲的機(jī)制之下，中國(guó)出口企業(yè)實(shí)質(zhì)上是全球價(jià)值鏈分工體系中受制于人的“打工者”，從事低端環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工，緊緊地依附于主導(dǎo)高端環(huán)節(jié)的“鏈主”，依賴于“鏈主”提供的技術(shù)完成生產(chǎn)，憑借于“鏈主”的品牌與渠道實(shí)現(xiàn)銷售。由于“鏈主”牢牢地把握著“打工者”的命運(yùn)，對(duì)于“打工者”來(lái)說(shuō)，其現(xiàn)實(shí)“自利”出發(fā)點(diǎn)并不是（也不可能是）如何自主創(chuàng)新技術(shù)與打造自有品牌，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而是如何服務(wù)并服從于“鏈主”的發(fā)展戰(zhàn)略，如何讓“鏈主”滿意。盡管“中國(guó)制造”憑借著自身打造的扭曲性低價(jià)和“鏈主”提供的技術(shù)與品牌，占有了最大的國(guó)際市場(chǎng)份額，但扭曲性“世界工廠”卻無(wú)法培育能自主創(chuàng)新技術(shù)與打造自有品牌的出口企業(yè)，相反企業(yè)不知不覺(jué)中被鎖定在全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)型升級(jí)由此愈發(fā)缺乏相應(yīng)的環(huán)境與要素保障，長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)，在粗放發(fā)展的困境中無(wú)法自拔。

扭曲性出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)棋盤的布局者們當(dāng)初是有良好愿望的，期望通過(guò)參與全球價(jià)值鏈分工來(lái)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕，期望代工企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿最終能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，亞當(dāng)·斯密的《道德情操論》中有一段經(jīng)典論述警示了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的可能失?。骸罢姓茩?quán)的人似乎認(rèn)為他能夠像用手?jǐn)[布一副棋盤中的各個(gè)棋子那樣，非常輕松地?cái)[布偌大一個(gè)社會(huì)中的各個(gè)成員。他卻沒(méi)有考慮到棋盤上的棋子除了用手?jǐn)[布會(huì)動(dòng)以外，并不存在其他的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。而在人類社會(huì)這個(gè)大棋盤上，每個(gè)棋子都有他自己的運(yùn)動(dòng)原理。如果這兩個(gè)原理一致，行動(dòng)方向一致，人類社會(huì)這盤棋就可以順利地走下去，并且很可能是巧妙和成功的。如果這兩種原理彼此抵觸或不一致，這盤棋就會(huì)下得很艱苦?！盵4]嵌入全球價(jià)值鏈分工體系的中國(guó)出口企業(yè)作為人類社會(huì)的棋子，有各自出于“自利”的運(yùn)動(dòng)原理，不幸的是，他們各自的運(yùn)動(dòng)原理與布局者當(dāng)初設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的運(yùn)動(dòng)原理并不一致。

（三）出口企業(yè)的“自利”與轉(zhuǎn)型升級(jí)之矛盾性分析

中國(guó)的粗放型外貿(mào)出口是以全球價(jià)值鏈分工為背景的，全球價(jià)值鏈分工的具體實(shí)現(xiàn)形式包括“生產(chǎn)垂直分離”和“貿(mào)易一體化”兩種。中國(guó)出口企業(yè)嵌入分工體系的途徑主要有兩種：一種是產(chǎn)業(yè)性嵌入，一種是貿(mào)易性嵌入。產(chǎn)業(yè)性嵌入是指通過(guò)吸引外資嵌入全球價(jià)值鏈分工體系；貿(mào)易性嵌入是指通過(guò)承接訂單嵌入全球價(jià)值鏈分工體系。然而，無(wú)論在哪種嵌入機(jī)制下，中國(guó)出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自利”與轉(zhuǎn)型升級(jí)都具矛盾性。

1.產(chǎn)業(yè)性嵌入下出口企業(yè)的“自利”與轉(zhuǎn)型升級(jí)之矛盾性

產(chǎn)業(yè)性嵌入下的中國(guó)出口企業(yè)是外資企業(yè)，常見于資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，如計(jì)算機(jī)、通訊、電子等。外資企業(yè)多年來(lái)在中國(guó)外貿(mào)出口總額中占據(jù)著半壁江山，地位舉足輕重。

表1列出了2015年中國(guó)出口企業(yè)十強(qiáng)，十強(qiáng)中除去第4位的深圳華為公司和第10位的中國(guó)石油化工股份有限公司，其余八強(qiáng)均為外資企業(yè)。這八強(qiáng)中臺(tái)資企業(yè)占據(jù)了七強(qiáng)，其中兩強(qiáng)①隸屬于全球代工巨頭臺(tái)灣鴻海（富士康）集團(tuán)，兩強(qiáng)①隸屬于世界上最大的筆記本電腦制造商臺(tái)灣廣達(dá)集團(tuán)；兩強(qiáng)②隸屬于全球最大的電腦主機(jī)板制造商臺(tái)灣華碩集團(tuán)。

然而，這些臺(tái)灣企業(yè)并不是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈分工體系的驅(qū)動(dòng)者，他們?yōu)橹T如蘋果等國(guó)際著名品牌代工生產(chǎn)。鴻海（富士康）集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念是“四流的人才，三流的管理，二流的設(shè)備，一流的客戶”，從中可見這個(gè)僅僅擁有四流人才與三流管理的企業(yè)，注定沒(méi)有核心技術(shù)以及品牌價(jià)值，只能憑借靠資本支撐的二流設(shè)備，受制并依賴于一流的客戶。換句話說(shuō)，驅(qū)動(dòng)這些產(chǎn)業(yè)鏈分工體系的“老板”是蘋果等跨國(guó)集團(tuán)，驅(qū)動(dòng)者具有顯著的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，而富士康只是這個(gè)鏈條低端的“打工者”，從事低技術(shù)、低附加值、勞動(dòng)密集的制造、加工、組裝。一部“紐約設(shè)計(jì)，中國(guó)制造”（designed in new York， made in china）的iPhone手機(jī)出口價(jià)格是178.96美元，手機(jī)核心的部件諸如閃存、信息處理器、全球定位系統(tǒng)、藍(lán)牙分別在日本、韓國(guó)、德國(guó)、美國(guó)精工制作，然后由中國(guó)富士康集團(tuán)進(jìn)口組裝，賺取僅僅6.5美元的組裝費(fèi)用，成千上萬(wàn)的中國(guó)勞工創(chuàng)造了3.6%的價(jià)值，若按零售價(jià)計(jì)算的話尚不足總價(jià)的2%。endprint

盡管中國(guó)社會(huì)改變這種狀況的呼聲高漲，然而驅(qū)動(dòng)全球價(jià)值鏈分工體系的“老板”出于“自利”的動(dòng)機(jī)，并沒(méi)有轉(zhuǎn)型升級(jí)這些中國(guó)“打工企業(yè)”的意圖與企劃。近年來(lái)，美國(guó)政府推行“制造業(yè)回歸”，奧巴馬曾質(zhì)疑喬布斯：為什么蘋果iPhone、iPad不能在美國(guó)制造？為什么不能把這些上百萬(wàn)的工作崗位帶回美國(guó)？喬布斯給出了明確的答案：“這些工作不會(huì)回來(lái)?！比粽`認(rèn)為其中原因是美國(guó)沒(méi)有這么大規(guī)模成熟完整的工廠進(jìn)行生產(chǎn)，未免荒唐。資本雄厚的美國(guó)要做到這一點(diǎn)并無(wú)困難，難的是沒(méi)有美國(guó)人能忍受每天10個(gè)小時(shí)以上的車間苦役。喬布斯的分工理念被概括為“我們動(dòng)腦，他們流汗；我們出思想，他們賣體力”。通過(guò)全球價(jià)值鏈分工體系，蘋果等跨國(guó)集團(tuán)集中力量專注于高附加值、低能耗、低污染的技術(shù)研發(fā)和品牌設(shè)計(jì)，而將低附加值、高能耗、高污染的制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)像甩“包袱”一樣甩給“打工國(guó)家”，而中國(guó)憑借市場(chǎng)扭曲心甘情愿地主動(dòng)承接“包袱”，成為規(guī)模最大的“打工國(guó)家”。這便是中國(guó)被稱為“世界工廠”的真實(shí)內(nèi)涵，與歷史上英國(guó)、美國(guó)、日本曾擔(dān)當(dāng)“世界工廠”的內(nèi)涵相去甚遠(yuǎn)。而全球價(jià)值鏈分工體系的“老板”出于“自利”，并不會(huì)去改變“中國(guó)式世界工廠”的真實(shí)內(nèi)涵，指望受制于驅(qū)動(dòng)者的臺(tái)資“打工者”改變這一內(nèi)涵，恐怕更是幻想。

2.貿(mào)易性嵌入下出口企業(yè)的“自利”與轉(zhuǎn)型升級(jí)之矛盾性

貿(mào)易性嵌入是指通過(guò)承接國(guó)際采購(gòu)訂單，進(jìn)行加工生產(chǎn)并出口，由此嵌入全球價(jià)值鏈分工體系。貿(mào)易性嵌入的全球價(jià)值鏈分工體系多為“購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型”，這種全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)者主要有三類：零售商、品牌專營(yíng)商、品牌制造商，驅(qū)動(dòng)者擁有品牌優(yōu)勢(shì)和國(guó)際營(yíng)銷渠道，組織起跨國(guó)性生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)，常見于服裝、玩具、皮具等產(chǎn)業(yè)。貿(mào)易性嵌入下的中國(guó)出口企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)的出口份額呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)，在2015年中國(guó)外貿(mào)出口總額中占比45%。然而，相比當(dāng)今世界其他主要國(guó)家的出口企業(yè)，中國(guó)民營(yíng)出口企業(yè)具有明顯的特殊性，其特殊性有悖于基本國(guó)際貿(mào)易理論，也決定了企業(yè)的“自利”偏離于轉(zhuǎn)型升級(jí)。

新新國(guó)際貿(mào)易理論認(rèn)為，從事出口貿(mào)易的企業(yè)往往在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上積累了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而具備了開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力，他們比單純從事國(guó)內(nèi)貿(mào)易的企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，具有更大的規(guī)模，雇傭更多的員工，生產(chǎn)率更高，產(chǎn)品更具技術(shù)含量，品牌更具價(jià)值。美國(guó)制造業(yè)中，出口企業(yè)雇傭的雇員數(shù)目比非出口企業(yè)高97%，生產(chǎn)總值高108%，資本密集度高12%，技術(shù)密集度高11%。可見，一般從事出口貿(mào)易的企業(yè)往往是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上積累了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而具備了開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力，他們比單純從事國(guó)內(nèi)貿(mào)易的企業(yè)具有一定的“異質(zhì)性”，例如技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌效應(yīng)等等，理論上應(yīng)該不存在只是出口而不在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的企業(yè)，即“純出口企業(yè)”（Pure Exporter）。

然而，貿(mào)易性嵌入下的中國(guó)民營(yíng)出口企業(yè)往往是典型的“純出口企業(yè)”，這些企業(yè)多數(shù)是中小型企業(yè)，并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)與經(jīng)歷，他們以貼牌代工方式直接或間接獲取驅(qū)動(dòng)者的訂單，依賴于驅(qū)動(dòng)者的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與品牌聲譽(yù)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，其中不少生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)流通企業(yè)間接嵌入，為爭(zhēng)取到訂單，企業(yè)之間往往惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。2010年中國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)的平均利潤(rùn)率僅僅為1.47%，2011年進(jìn)一步降至1.44%。一個(gè)在印度市場(chǎng)上出售的、標(biāo)注美國(guó)品牌“Casabella”的拖把售價(jià)為10美元左右，這只拖把是由中國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn)的，它的出口價(jià)格僅僅為1.6美元，而制造商賺取的利潤(rùn)更是微乎其微，只有0.1美元。這種格局之下的出口企業(yè)在利益微薄的困境中掙扎求生存，其現(xiàn)實(shí)的“自利”想法更不可能是如何創(chuàng)新自主技術(shù)、如何打造自由品牌，其現(xiàn)實(shí)的“自利”追求只是拿到采購(gòu)商的訂單、達(dá)到采購(gòu)商的標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)采購(gòu)商的檢驗(yàn)，以順利拿到代工費(fèi)，并不具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力、機(jī)制與保障。

四、擺脫困境的出路探討

通過(guò)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，與世界各國(guó)互通有無(wú)、調(diào)劑余缺，從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，這毫無(wú)疑問(wèn)是文明社會(huì)的理念。但當(dāng)一個(gè)大國(guó)基于市場(chǎng)扭曲，畸形依賴于外需、外資以解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)民就業(yè)等根本性內(nèi)部問(wèn)題時(shí)，這個(gè)大國(guó)所表現(xiàn)出的顯然不是一個(gè)大國(guó)的姿態(tài)。她可能會(huì)因此付出極大的代價(jià)，在“貧困性增長(zhǎng)”和“逐底式發(fā)展”的困境中無(wú)法自拔。由于市場(chǎng)扭曲是鑄成中國(guó)粗放型外貿(mào)出口的根本性原因，持續(xù)或變相的扭曲只會(huì)從根本上制約外貿(mào)出口朝良性方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)，因而，尊重市場(chǎng)規(guī)律，回歸市場(chǎng)本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本性出路。

（一）尊重市場(chǎng)規(guī)律

無(wú)論是古典國(guó)際貿(mào)易理論、新國(guó)際貿(mào)易理論，還是新新國(guó)際貿(mào)易理論都難以解釋中國(guó)現(xiàn)有外貿(mào)出口發(fā)展模式。并不是理論本身有明顯缺陷，而是中國(guó)的粗放型外貿(mào)出口奠基于市場(chǎng)扭曲，而經(jīng)典理論是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基點(diǎn)。單純地探討外貿(mào)出口的轉(zhuǎn)型升級(jí)是毫無(wú)意義的，因?yàn)橹袊?guó)外貿(mào)出口扭曲性粗放發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體扭曲性粗放發(fā)展在對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域的體現(xiàn)，是行政權(quán)力主導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行的“中國(guó)模式”的產(chǎn)物。中國(guó)外貿(mào)出口要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)社會(huì)須明曉：行政命令是人下的，經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是人做的，面對(duì)極其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，誰(shuí)也不可能永遠(yuǎn)正確。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是規(guī)律，是機(jī)制，任何人的意志都應(yīng)順應(yīng)規(guī)律、符合機(jī)制，換句話說(shuō)，任何人的意志都無(wú)法取代規(guī)律，無(wú)法逆轉(zhuǎn)機(jī)制。正如哈耶克所言：“理性的認(rèn)知是有限的，而帶有理性萬(wàn)能的自負(fù)去設(shè)計(jì)和控制社會(huì)的發(fā)展必然導(dǎo)致災(zāi)難性的結(jié)局”[3]。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是自由、公平、產(chǎn)權(quán)明晰的經(jīng)濟(jì)，“供給側(cè)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念并不是革命性的理念，更不是西方社會(huì)所特有的理念，而是奠基在幾千年來(lái)人類文明所確立的倫理道德基石之上的。亞當(dāng)·斯密本是道德哲學(xué)教授，他生平只有兩部重要作品：一部是于1776年出版的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》，另一部更早，是在1759年出版的《道德情操論》。斯密以“看不見的手”強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自然秩序，與中國(guó)道家思想“為無(wú)為，則無(wú)不治”在本質(zhì)上有趨同性。“看不見的手”導(dǎo)向“自利趨于公益”，與儒家思想“義生利”“兼相利、交相愛”的經(jīng)濟(jì)思想異曲同工。亞當(dāng)·斯密以“看不見的手”強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律與機(jī)制，他從人的本性出發(fā)揭示了國(guó)民財(cái)富的實(shí)質(zhì)，市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。正如人類如果尊重自然、辦事符合自然規(guī)律，就會(huì)盡享大自然所賜予的美好與和諧一樣，遵循市場(chǎng)規(guī)律，也會(huì)享受“看不見的手”所賜予的社會(huì)福利最大化，即“帕累托最優(yōu)”。同時(shí)，也如同人類違背自然規(guī)律會(huì)招致氣候惡劣、生態(tài)環(huán)境惡化等來(lái)自大自然的懲罰一樣，無(wú)視市場(chǎng)規(guī)律，可能也會(huì)招致“看不見的手”的懲罰。盡管推動(dòng)中國(guó)外貿(mào)出口粗放發(fā)展的政府官員有著良好愿望，期望快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕，然而，意愿終究無(wú)法取代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，扭曲性粗放出口所引致的種種棘手問(wèn)題，也許正是這種懲罰機(jī)制的體現(xiàn)。endprint

（二）糾正理念扭曲

市場(chǎng)扭曲源自于理念扭曲，從根本上講，中國(guó)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境正是扭曲理念指引下的結(jié)果。中國(guó)社會(huì)多年來(lái)偏離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的信任。當(dāng)面對(duì)市場(chǎng)扭曲所引致的一系列棘手問(wèn)題時(shí)，思維怪圈中的人卻將市場(chǎng)扭曲引起的問(wèn)題歸咎于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身，這恰恰證明人們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的真諦。

扭曲的理念強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的“盲目性”，將外貿(mào)出口發(fā)展的粗放性歸咎于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“盲目性”。然而，目前中國(guó)外貿(mào)出口陷入的發(fā)展困境的確是制度政策選擇的結(jié)果，是權(quán)力主導(dǎo)市場(chǎng)的“中國(guó)模式”的產(chǎn)物，而并非正常市場(chǎng)運(yùn)行的自然結(jié)果。盡管市場(chǎng)的確具有一定的盲目性，會(huì)犯錯(cuò)誤，但行政計(jì)劃亦會(huì)犯錯(cuò)誤，然而這兩種錯(cuò)誤的性質(zhì)是絕對(duì)不可以相提并論的。市場(chǎng)是分散決策的，不具有全社會(huì)性質(zhì)，所造成的損失往往是局部的，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并承認(rèn)錯(cuò)誤并非難事，而且市場(chǎng)的圓融機(jī)制會(huì)促使其糾正錯(cuò)誤。但行政計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所犯下的錯(cuò)誤往往具有社會(huì)性、宏觀性、全局性，認(rèn)識(shí)并承認(rèn)其所犯的錯(cuò)誤并不容易，糾正錯(cuò)誤更是要付出代價(jià)，“大煉鋼鐵”便是典型的例子，當(dāng)今外貿(mào)出口的升級(jí)困境也能說(shuō)明問(wèn)題。

扭曲的理念強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“不道德”，將外貿(mào)出口粗放發(fā)展所引致的環(huán)境惡化、血汗工廠等一系列問(wèn)題歸咎于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“不道德”性。事實(shí)上，涸澤而漁、飲鴆止渴的“世界工廠”粗放型出口所帶來(lái)的環(huán)境、勞工等問(wèn)題恰恰是市場(chǎng)扭曲的結(jié)果，并非市場(chǎng)運(yùn)行的結(jié)果。正是由于產(chǎn)權(quán)缺失，地方政府采用“零地價(jià)”等五花八門的扭曲手段，大躍進(jìn)式地發(fā)展低附加值、高能耗、高污染的“世界工廠”模式，環(huán)境惡化問(wèn)題才會(huì)如此嚴(yán)重。勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善，社會(huì)底層農(nóng)民工雖然是勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給方，但他們作為弱勢(shì)群體的意志沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn)和尊重，血汗工廠才因而大行其道。如土地產(chǎn)權(quán)明晰、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格市場(chǎng)化，環(huán)境惡化、血汗工廠等一系列“不道德”的問(wèn)題就可能不會(huì)如此嚴(yán)重。

（三）復(fù)位市場(chǎng)主體

在斯密“看不見的手”市場(chǎng)機(jī)理中，市場(chǎng)的主體顯而易見應(yīng)該是“每個(gè)人”，或者說(shuō)是“經(jīng)濟(jì)人”或者說(shuō)是“自由企業(yè)”，市場(chǎng)運(yùn)行的過(guò)程是自由企業(yè)處于自利而實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益的過(guò)程。然而，在扭曲的體制下，中國(guó)各級(jí)政府取代了自由企業(yè)，成為市場(chǎng)活動(dòng)的主導(dǎo)性力量。由于市場(chǎng)主體錯(cuò)位，市場(chǎng)上企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)被扭曲為各級(jí)政府展開的“GDP錦標(biāo)賽”，世界工廠模式下的粗放型外貿(mào)出口正是“GDP錦標(biāo)賽”的必然產(chǎn)物。如若市場(chǎng)主體不轉(zhuǎn)變的話，扭曲性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制必然會(huì)存在，各級(jí)政府就不會(huì)放棄能凸顯政績(jī)的“世界工廠”模式，外貿(mào)出口的轉(zhuǎn)型升級(jí)只是空談。換句話說(shuō)，外貿(mào)出口的轉(zhuǎn)型升級(jí)只有在企業(yè)成為市場(chǎng)主體，可以自由、理性地追求自利的條件下，才可能得以實(shí)現(xiàn)。

“復(fù)位市場(chǎng)主體”雖然一句話可以概括之，但事實(shí)上涉及方方面面的改革。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以人權(quán)、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)透明、公平，市場(chǎng)排斥特權(quán)，反對(duì)強(qiáng)權(quán)。復(fù)位市場(chǎng)主體，并不意味著政府被要求束手束腳，只能袖手旁觀。政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要作用是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行。換句話說(shuō)，政府應(yīng)保障“經(jīng)濟(jì)人”的人權(quán)，保護(hù)“經(jīng)濟(jì)人”的產(chǎn)權(quán)，保證“經(jīng)濟(jì)人”可以自由、理性地追求自利，以實(shí)現(xiàn)“自利趨于公益”的市場(chǎng)運(yùn)行結(jié)果。政治的力量只有遵循“看不見的手”所蘊(yùn)含的規(guī)律，以實(shí)現(xiàn)良性健康的“自然秩序”為目標(biāo)才能得到鞏固。“政府中掌權(quán)的人似乎認(rèn)為他能夠像用手?jǐn)[布一副棋盤中的各個(gè)棋子那樣，非常輕松地?cái)[布偌大一個(gè)社會(huì)中的各個(gè)成員，……這盤棋就會(huì)下得很苦”[4]。

（四）培育優(yōu)秀企業(yè)

新新國(guó)際貿(mào)易理論揭示的一般規(guī)律是：世界各國(guó)出口企業(yè)大多是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的優(yōu)秀企業(yè)。2000年美國(guó)出口企業(yè)在550萬(wàn)家企業(yè)中占比僅為4%，前10%出口企業(yè)的出口額卻占到美國(guó)出口總額的96%，可見占比4%的美國(guó)企業(yè)貢獻(xiàn)了96%的出口。相對(duì)美國(guó)，日本出口額在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中占比較大，但同樣只有極少數(shù)企業(yè)從事出口。而且這些國(guó)家的出口企業(yè)都有共同的特點(diǎn)：出口企業(yè)的生產(chǎn)率要明顯高于非出口企業(yè)。新新國(guó)際貿(mào)易揭示的規(guī)律為中國(guó)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型提供了思路：外貿(mào)出口向內(nèi)涵型、集約型轉(zhuǎn)變依賴于優(yōu)秀的企業(yè)。然而，如何培育優(yōu)秀的企業(yè)？

市場(chǎng)扭曲或許能培育“富有”的企業(yè)，卻無(wú)法培育“優(yōu)秀”的企業(yè)。唯有市場(chǎng)才能培育真正優(yōu)秀的企業(yè)。市場(chǎng)機(jī)制下的自由競(jìng)爭(zhēng)和有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)能為企業(yè)的努力提供可靠保障，在公平透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中真正優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)勝出，有效產(chǎn)權(quán)會(huì)回報(bào)優(yōu)秀企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)建品牌方面的投入與努力。市場(chǎng)會(huì)將企業(yè)的“利己之心”轉(zhuǎn)換為“利人之行”?！懊總€(gè)人都不斷努力為自己所能支配的資本尋找到最有利的用途。固然，他所考慮的不是社會(huì)的利益，而是他自身的利益，但他對(duì)自身的利益的研究自然或者毋寧說(shuō)必然會(huì)引導(dǎo)他選定最有利于社會(huì)的用途”[2]27。市場(chǎng)運(yùn)行中的優(yōu)勝劣汰能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，優(yōu)秀企業(yè)打造的產(chǎn)品、要素與環(huán)境會(huì)提升整體社會(huì)福利水平，加強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，逐步從根本上改變粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，而出口貿(mào)易作為重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域自然而然也會(huì)擺脫粗放循環(huán)的困境。

[參考文獻(xiàn)]

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