王秀麗+楊柳
摘 要 高職新入職教師普遍存在高等教育理念薄弱、教學(xué)能力不足、行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)驗缺乏等問題。為幫助新入職教師順利完成角色認(rèn)同與轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)崗位職責(zé)要求,提高新教師教育教學(xué)水平和專業(yè)實踐技能。
關(guān)鍵詞 高職教師 入職培訓(xùn) 模式
中圖分類號:G451.2 文獻標(biāo)識碼:A
高職每年都從各類高等學(xué)校和行業(yè)企業(yè)選拔大量人員充實到教學(xué)一線師資隊伍中去,新入職教師普遍存在教育基礎(chǔ)理論薄弱、教學(xué)能力不足、行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)驗缺乏等問題,這已成為高職的共性問題和突出問題,成為影響高職教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素。
1新入職教師存在的共性問題
1.1新教師隊伍整體不穩(wěn)定
近年高校編制數(shù)日益縮減,高職新入職的青年教師往往是沒有編制的人事代理人員、勞務(wù)合同工甚至是兼職外聘人員。這種身份差異導(dǎo)致部分青年教師難長期留下來,后續(xù)再不斷招聘新的青年教師,難形成穩(wěn)定的老中青三級教學(xué)梯隊的格局。
1.2新教師知識結(jié)構(gòu)過于單一
高職新入職教師主要來源三個方面:一是高校非師范類本科生或碩(博)士研究生;二是普通師范院校本科生或碩(博)士研究生;三是從行業(yè)企業(yè)等生產(chǎn)一線引進的承擔(dān)教學(xué)工作的能工巧匠、技術(shù)能手。
1.3新教師教育教學(xué)能力普遍不足
絕大多數(shù)來自非師范高校和行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線的新教師普遍缺乏教學(xué)常規(guī)知識和教學(xué)技能技巧,在教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)結(jié)構(gòu)安排、課堂教學(xué)組織、教學(xué)方法選取、教學(xué)多媒體運用等方面都存在一定困難,其教育學(xué)和心理學(xué)知識素養(yǎng)、語言表達能力、課堂管理能力、個人實踐經(jīng)驗與操作技能、對學(xué)生情況的總體把握能力等都還遠遠不夠,很難迅速適應(yīng)高職的實際教學(xué)工作。
1.4新教師完成角色轉(zhuǎn)換較為困難
普遍存在生師比偏大的情況,承擔(dān)一線教學(xué)任務(wù)的專任教師數(shù)量明顯不足,導(dǎo)致很多新入職教師進校后即走上講臺履行教師崗位職責(zé),這就要求新入職教師快速完成角色轉(zhuǎn)換,進入職業(yè)狀態(tài)。
2加強新教師入職培訓(xùn)的必要性
(1)從教師個體角度看,加強新教師培訓(xùn)是教師職業(yè)生涯發(fā)展的客觀需要。能有效幫助他們進行自身社會角色的轉(zhuǎn)換,順利完成崗位規(guī)定的教學(xué)、管理任務(wù),提升教育教學(xué)技能,完善教學(xué)方法,積累教學(xué)經(jīng)驗。
(2)從學(xué)校整體層面看,加強新教師培訓(xùn)是完善高職教師入職培訓(xùn)體系的必然要求。青年教師尤其是廣大新入職教師的教學(xué)與管理水平成為影響高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要因素。
3新教師入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容
(1)高職教育理論培訓(xùn)。在新入職教師培訓(xùn)工作中,應(yīng)首先開展教育學(xué)、心理學(xué)等高職教育理論知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)基礎(chǔ)技能等。
(2)職業(yè)道德與校情校史培訓(xùn)。職業(yè)道德是提高教師教育教學(xué)能力的重要內(nèi)驅(qū)力,是教師正常開展教學(xué)活動的重要保障。校情校史培訓(xùn)旨在向新入職教師介紹就職學(xué)校的校風(fēng)校史校情校貌及系列的管理制度文件,增強新教師對就職學(xué)校的認(rèn)同感。
(3)教育教學(xué)能力提升培訓(xùn)。教學(xué)質(zhì)量是檢驗教師教學(xué)成果、保證學(xué)生成長成才的重要因素,而教師教學(xué)水平的提升是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。
(4)專業(yè)實踐與操作技能培訓(xùn)。高職教師區(qū)別于一般高等學(xué)校教師的不同之處在于職業(yè)教育的人才培養(yǎng)特征對高職的教師提出專業(yè)實踐技能的要求,“工學(xué)結(jié)合”“理實一體”“學(xué)中做、做中學(xué)”等是高職教師的突出特點。
4新教師入職培訓(xùn)模式建議
(1)崗前培訓(xùn)。幫助新入職教師盡快了解高職教育特色,掌握高職教育基本教學(xué)理論和方法,熟悉學(xué)生需求以及就職高職各方面政策制度、工作流程等。
(2)導(dǎo)師制。利用學(xué)校現(xiàn)有的人才資源,給每位新教師指定一位思想端正、作風(fēng)正派、教學(xué)和學(xué)生管理經(jīng)驗豐富、有一定教改科研能力的優(yōu)秀教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,進行“一對一”的專項幫扶,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。
(3)課程觀摩與集中研討。教學(xué)部門有計劃地系統(tǒng)組織教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師或雙師素質(zhì)能力強的實踐教師進行教學(xué)公開課演示,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用,為新入職教師提供教學(xué)能力提升的學(xué)習(xí)平臺。
(4)以賽促教、教學(xué)相長。以教師專業(yè)成長為主線,以打造高效課堂為重點,以全面提升教師教學(xué)基本技能為目標(biāo),積極開展“說課和教學(xué)設(shè)計大賽”“信息化教學(xué)”等教學(xué)技能競賽活動,要求新入職教師有選擇地參加相應(yīng)項目評比,展示自己教學(xué)風(fēng)采。
(5)下企業(yè)鍛煉。制訂教師下企業(yè)鍛煉方案,有計劃地組織安排新入職教師到與學(xué)校緊密合作的企業(yè)頂崗實踐或掛職鍛煉,深入生產(chǎn)一線進行職業(yè)調(diào)查和職業(yè)分析,了解行業(yè)動態(tài)和市場發(fā)展方向,掌握工藝流程、生產(chǎn)現(xiàn)狀、崗位特征等,進一步更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),完善知識能力體系,提高學(xué)習(xí)、運用和發(fā)現(xiàn)知識的能力,增強實踐操作技能與創(chuàng)新能力。
(6)業(yè)余網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)模式。在知識經(jīng)濟時代,在教育信息化、現(xiàn)代化、全球化的大背景中,新入職教師可利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源,進行業(yè)余網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。
對新入職教師開展各類培訓(xùn),可以幫助新教師更新教育理念、改進教學(xué)方法、積累專業(yè)實踐經(jīng)驗,促進職業(yè)發(fā)展,進一步提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,幫助新教師逐步成長為專業(yè)建設(shè)團隊的教學(xué)骨干教師,為高職培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才提供師資保障。
基金項目:高職教師資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)研究,武漢市教育規(guī)劃辦(編號:2016C242),項目負(fù)責(zé)人楊柳。
參考文獻
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