喻榮軍

今天，佐臨先生對(duì)我們意味著什么？

喻榮軍

在2001年，我第一次讀到佐臨先生的《振興話劇戰(zhàn)略發(fā)展十四條》，當(dāng)時(shí)的體會(huì)是相見恨晚、震驚不已。第二天，我在給劇院市場(chǎng)部同仁開會(huì)的時(shí)候，我就說(shuō)我們已經(jīng)做的、現(xiàn)在正在做的、未來(lái)準(zhǔn)備要做的，其實(shí)早在1988年，我們的佐臨院長(zhǎng)就已經(jīng)告訴我們?cè)撛趺醋隽恕?/p>

第一條：增強(qiáng)話劇工作者的人品素質(zhì)：以赤子之心，不求名不求利，做終生獻(xiàn)身于話劇事業(yè)的真誠(chéng)藝術(shù)家。佐臨先生說(shuō)的就是戲劇工作者的人品和素質(zhì)，做好工作首先是學(xué)會(huì)如何做人，他把這一點(diǎn)看得比什么都重要。

第二條：增強(qiáng)話劇工作者的藝術(shù)修養(yǎng)：吸收全球文化精華，廣泛閱讀世界古今名著，繼承祖國(guó)戲曲傳統(tǒng)。應(yīng)有鮮明的戲劇觀念和樹立創(chuàng)造民族的、社會(huì)主義話劇的雄心壯志。佐臨先生的話時(shí)刻在提醒我們要廣采博納，開拓視野，廣泛涉獵。在提高藝術(shù)修養(yǎng)方面，佐臨先生說(shuō)得非常具體，除了閱讀經(jīng)典名著之外，不但要有國(guó)際視野，更要繼承祖國(guó)的戲曲傳統(tǒng)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是要有“東張西望”的精神。

第三條：增強(qiáng)戲劇技巧：系統(tǒng)地學(xué)習(xí)世界戲劇理論；每天劃出一定時(shí)間進(jìn)行基本功鍛煉。熟能生巧。佐臨先生覺得要有基本功的鍛煉，而這一切都需要有系統(tǒng)的理論知識(shí)作為指導(dǎo)，如今，上海話劇藝術(shù)中心的演員，尤其是年輕演員，除了話劇演出之外，也一直加強(qiáng)與世界各地的藝術(shù)家之間的合作，音樂劇、肢體劇和跨界合作會(huì)讓更多的演員有更多的鍛煉和訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。

第四條：建立“世界名劇”展覽演出：有計(jì)劃地排練世界著名劇本，實(shí)現(xiàn)“百大劇目”的夙愿，使觀眾有步驟地瀏覽二三千年話劇寶庫(kù)中的代表作?，F(xiàn)在，上海話劇藝術(shù)中心有許多不同系列的演出單元，其中就有“中外經(jīng)典，上話制造”系列，這個(gè)系列就是遵循佐臨先生的指導(dǎo)精神。從2013年起，話劇中心準(zhǔn)備了一個(gè)十年的計(jì)劃，開始系統(tǒng)地排演中外經(jīng)典作品系列，計(jì)劃每年和一個(gè)國(guó)家進(jìn)行合作，排演這個(gè)國(guó)家的經(jīng)典作品，以期望在十年之后，我們手里能有一個(gè)相對(duì)完整的世界經(jīng)典作品系列。

第五條：展開話劇普及工作：有意識(shí)地把專業(yè)知識(shí)傳授給話劇愛好者；大力展開輔導(dǎo)工作，使業(yè)余劇社全面開花。話劇中心從2005年起開始做戲劇教育，把話劇的普及作為劇院的一個(gè)部門來(lái)做，讓話劇藝術(shù)走進(jìn)高校，走進(jìn)社區(qū)。話劇中心還舉辦了面向民營(yíng)劇團(tuán)和業(yè)余劇社的青年創(chuàng)意戲劇節(jié)，旨在推動(dòng)和發(fā)展更多的民營(yíng)劇團(tuán)和劇社，讓更多的話劇演職人員走進(jìn)街道和社區(qū)去進(jìn)行輔導(dǎo)和培育，從而讓更多的人認(rèn)知話劇，走近話劇。

第六條：培養(yǎng)劇評(píng)隊(duì)伍：戲劇既是藝術(shù)又是科學(xué)，它的規(guī)律性是不可忽視的。培養(yǎng)劇評(píng)隊(duì)伍，在當(dāng)前的環(huán)境下，這不是靠一家劇院就能夠做到的。劇院有責(zé)任和義務(wù)去協(xié)助培養(yǎng)專業(yè)的劇評(píng)隊(duì)伍。這對(duì)戲劇的發(fā)展非常重要。但是，作為一家劇院，我們一定要科學(xué)地處理與評(píng)論者之間的關(guān)系，保持與專業(yè)評(píng)論者之間的互動(dòng)，從而才能明白自己的優(yōu)劣與問(wèn)題，才能有更好的發(fā)展。

第七條：建立保留劇目：做到每天至少有一臺(tái)話劇可看。如今，上海話劇藝術(shù)中心已經(jīng)開始建立自己的保留劇目，從1995年到現(xiàn)在排演了三百多臺(tái)的劇目，其中馬上能夠拿出來(lái)演出的劇目在100臺(tái)左右，現(xiàn)在我們每天至少有三四臺(tái)戲在同時(shí)演出。

第八條：爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)話劇劇場(chǎng)的建造：要專場(chǎng)專用。20世紀(jì)90年代末，劇院把用來(lái)造職工宿舍的地建了自己的劇場(chǎng)，我們才從2000年開始有了自己的三個(gè)專屬話劇劇場(chǎng)，從而也完成佐臨先生的夙愿，做到了“場(chǎng)”“團(tuán)”合一。有了自己的劇場(chǎng)就可以圍繞劇場(chǎng)做一系列的事情，從市場(chǎng)營(yíng)銷到品牌建設(shè)，從劇目安排到觀眾培育都離不開劇場(chǎng)。

第九條：廣泛聯(lián)絡(luò)作家，推動(dòng)原創(chuàng)力。一個(gè)劇院的實(shí)力最終都體現(xiàn)在原創(chuàng)作品上，我們一直在搭建一個(gè)平臺(tái)，讓更多的年輕編劇在這個(gè)平臺(tái)上成長(zhǎng)起來(lái)。我們也一直在廣泛地聯(lián)系劇作家和小說(shuō)作家，希望他們能夠給劇院帶來(lái)更多的作品，此外，我們還廣泛聯(lián)系國(guó)外的經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)人，讓他們給劇院推薦國(guó)外最新的戲劇前沿作品，做到與國(guó)外當(dāng)代戲劇作品的同步演出。

第十條：爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。佐臨先生在分析爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的時(shí)候是有前提的，他覺得不能讓外行去領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的劇院，他才能給劇院做更多的更好的更及時(shí)的服務(wù)。這個(gè)說(shuō)法非?？茖W(xué)，劇院和領(lǐng)導(dǎo)、政府之間要維持一個(gè)關(guān)系，既要得到政府的支持與理解，又要保持自己獨(dú)立自由的精神，這方面佐臨先生說(shuō)得很實(shí)在。

第十一條：經(jīng)常下鄉(xiāng)、下廠、下校：創(chuàng)造一套“好戲送上門”的途徑。如今，上海話劇藝術(shù)中心每年都要送戲下鄉(xiāng)，進(jìn)社區(qū)和校園演出，政府也有專門的補(bǔ)貼和政策來(lái)鼓勵(lì)這些演出，從群藝館到文廣局，每年都有項(xiàng)目采購(gòu)和專項(xiàng)扶持。

第十二條：發(fā)掘、培育劇院經(jīng)營(yíng)管理人才。劇院要有意識(shí)地發(fā)掘和培育藝術(shù)經(jīng)營(yíng)管理人才，上海話劇藝術(shù)中心一直非常注重于劇院的管理和經(jīng)營(yíng)，也出臺(tái)了一系列的管理政策。

第十三條：培養(yǎng)接班人。劇院一直都大膽啟用年輕人，許多演員剛畢業(yè)進(jìn)話劇藝術(shù)中心就去挑大梁演主角。這一點(diǎn)在話劇中心是傳統(tǒng)，這也是佐臨先生的要求，我覺得培養(yǎng)接班人就是要做好傳、幫、帶，要傳出智慧，幫助成長(zhǎng)，帶出文化。

第十四條：與戲劇學(xué)院配合：為學(xué)生們提供實(shí)踐場(chǎng)地。如今，上海話劇藝術(shù)中心跟上海戲劇學(xué)院及許多高校進(jìn)行合作，成為他們學(xué)生的實(shí)踐基地，讓更多的學(xué)生通過(guò)這個(gè)平臺(tái)與話劇、劇場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系，從而走近和走進(jìn)話劇藝術(shù)。

佐臨先生所說(shuō)的關(guān)于話劇發(fā)展戰(zhàn)略的十四條意見，應(yīng)該作為一個(gè)整體來(lái)看，它們是相輔相成，缺一不可的。佐臨先生從話劇發(fā)展的各方面都提出了細(xì)致的統(tǒng)一的想法，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)有著無(wú)窮的力量，這就是佐臨先生對(duì)于我們劇院和創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)所意味著的價(jià)值。

今天，佐臨先生對(duì)我們的未來(lái)意味著什么？對(duì)劇院來(lái)說(shuō)，佐臨先生意味著靈魂；對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，他意味著藝術(shù)家的良知；對(duì)我們?cè)拕∷囆g(shù)來(lái)說(shuō)，他意味著一種堅(jiān)持和創(chuàng)新的精神。如今，話劇中心的定位是創(chuàng)意、品質(zhì)、多元，這三個(gè)詞就是從佐臨先生的精神里來(lái)的，其實(shí)，佐臨先生的精神就是我們海派話劇的風(fēng)格，這跟我們這座城市的風(fēng)格也是相融的，海納百川，兼容并蓄。而這些東西是我們要去繼承和發(fā)展的，這也是我們作為一家劇院的風(fēng)格。

佐臨先生一直引用一句臺(tái)詞，就是他導(dǎo)演布萊希特的作品《伽俐略傳》的一句臺(tái)詞：思考是人類最大的快樂。佐臨先生對(duì)于我們的未來(lái)來(lái)說(shuō)就意味著我們要不斷地去思考，意味著我們作為一家劇院，作為一個(gè)藝術(shù)工作者，在中國(guó)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，要懂得如何去處理戲劇和權(quán)力的關(guān)系，如何處理戲劇和市場(chǎng)的關(guān)系，如何處理戲劇和資本的關(guān)系，如何應(yīng)對(duì)權(quán)力的蠻橫、資本的誘惑和市場(chǎng)的擠壓。它時(shí)刻讓我們要思考如何保持一個(gè)戲劇工作者的良心，要承擔(dān)一家劇院的責(zé)任，要為話劇藝術(shù)的發(fā)展而不懈地去努力。

喻榮軍：上海文廣集團(tuán)副總裁、上海話劇 中心副總經(jīng)理、編劇

責(zé)任編輯：蔡郁婉