鄧軍蓉
(長江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,主要糧食作物產(chǎn)業(yè)化湖北省協(xié)同創(chuàng)新中心(長江大學(xué)),湖北 荊州 434023)
糧食類家庭農(nóng)場財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因分析
——基于湖北省105個家庭農(nóng)場的調(diào)查
鄧軍蓉
(長江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,主要糧食作物產(chǎn)業(yè)化湖北省協(xié)同創(chuàng)新中心(長江大學(xué)),湖北 荊州 434023)
為了解家庭農(nóng)場的財務(wù)管理狀況,基于湖北省105個糧食類家庭農(nóng)場的調(diào)查資料,對糧食類家庭農(nóng)場財務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析。結(jié)果表明,極少數(shù)家庭農(nóng)場建賬并進行了專業(yè)會計核算;大部分家庭農(nóng)場內(nèi)部控制薄弱;大多數(shù)家庭農(nóng)場外來原始憑證不合法;所有家庭農(nóng)場都沒有依法提取盈余公積。家庭農(nóng)場財務(wù)管理中存在問題的原因包括:相關(guān)法律法規(guī)不健全;外部監(jiān)督機制不完善;家庭農(nóng)場主財務(wù)管理意識不強;家庭農(nóng)場提升財務(wù)管理水平動力不足。為改善糧食類家庭農(nóng)場財務(wù)管理現(xiàn)狀,應(yīng)采取以下措施:健全家庭農(nóng)場法律法規(guī)并加強宣傳;完善外部監(jiān)督機制;加大農(nóng)場主培訓(xùn)力度;逐步提升家庭農(nóng)場規(guī)范財務(wù)管理的積極性。
糧食類家庭農(nóng)場;財務(wù)管理;湖北省
自2013年中央一號文件出臺以來,作為重要新型農(nóng)民經(jīng)營主體之一的家庭農(nóng)場發(fā)展迅速。家庭農(nóng)場作為在工商部門登記注冊的法人,不同于一般的農(nóng)戶,不斷提升經(jīng)營管理水平是促進其發(fā)展的重要措施。在我國家庭農(nóng)場數(shù)量急劇增長的同時,其財務(wù)管理狀況卻令人堪憂,影響到家庭農(nóng)場收入的增加和持續(xù)健康發(fā)展。對于這些問題,近年來學(xué)術(shù)界給予了關(guān)注,一些學(xué)者做了相關(guān)研究。例如,黃仕偉[1]提出家庭農(nóng)場所生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入,既是家庭成員的勞動收入,又是經(jīng)營利潤的一部分,也是家庭農(nóng)場資本積累的主要來源。劉惠芳[2]認(rèn)為農(nóng)村缺乏完善的金融體系,金融供給難以滿足農(nóng)戶的資金需求,家庭農(nóng)場主融資貸款難,無法通過抵押土地?fù)Q取貸款。何鄭濤[3]認(rèn)為家庭農(nóng)場在循環(huán)經(jīng)營模式下,其生產(chǎn)活動和經(jīng)營成果信息的反映手段必然受到影響,為清晰反映家庭農(nóng)場循環(huán)經(jīng)營的生產(chǎn)和環(huán)境效益,提出了基于物質(zhì)流角度改進會計核算方法。孫夢琪[4]提出,家庭農(nóng)場會計處理應(yīng)采用復(fù)式記賬法、引入權(quán)責(zé)發(fā)生制、貫徹歷史成本原則、應(yīng)用簡易會計科目、適當(dāng)規(guī)范核算程序、發(fā)揮財務(wù)管理作用等,以促進家庭農(nóng)場的發(fā)展。王貽術(shù)[5]認(rèn)為要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育, 提高家庭農(nóng)場主及成員的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和商品意識、市場意識和經(jīng)營管理水平, 培養(yǎng)造就一大批現(xiàn)代家庭農(nóng)場主。高強[6]認(rèn)為政府應(yīng)該在加強家庭農(nóng)場規(guī)范管理的同時,建立規(guī)范、有效、可操作性強的年檢與審查制度,使其能在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展。張德元[7]提出家庭農(nóng)場經(jīng)營者作為農(nóng)場的經(jīng)營管理者,其管理經(jīng)驗包括財務(wù)管理方面的知識對家庭農(nóng)場經(jīng)營績效有很大影響。以上研究雖然取得了一些成果,但都沒有基于實地調(diào)查資料對糧食類家庭農(nóng)場的財務(wù)管理進行研究。為此,筆者根據(jù)糧食主產(chǎn)區(qū)湖北省105個糧食類家庭農(nóng)場的調(diào)查資料,對家庭農(nóng)場的財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因進行分析,并提出相應(yīng)建議。
1.1調(diào)查樣本及特征
1)數(shù)據(jù)來源 采用數(shù)據(jù)來自2016年11月湖北省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班(家庭農(nóng)場主班)的調(diào)查。調(diào)查采用隨機抽樣、調(diào)查問卷與訪談相結(jié)合的方式,一共發(fā)放問卷116張,得到有效問卷105份,有效率為90.5%。調(diào)查對象涉及湖北省8個市,各地市的有效樣本數(shù)量分布情況(表1)。
表1 樣本家庭農(nóng)場地區(qū)分布情況
2)樣本基本特征 調(diào)查問卷內(nèi)容涉及到被調(diào)查家庭農(nóng)場基本情況、內(nèi)部控制、財務(wù)核算及盈余分配等方面的內(nèi)容。從家庭農(nóng)場成立的時間來看,大部分調(diào)查樣本成立于2015年,占72.4%;樣本家庭農(nóng)場的種植面積大多為13.3~33.3hm2,占48.6%;從樣本家庭農(nóng)場種植的作物來看,稻谷占53.3%,玉米占23.8%,小麥占22.9%;從樣本家庭農(nóng)場主的文化程度來看,初中及以下占22.9 %,高中占64.7%,大專占12.4 %(表2)。
表2 樣本家庭農(nóng)場的基本統(tǒng)計特征
1.2調(diào)查結(jié)果分析
表3 樣本家庭農(nóng)場會計核算情況
1)極少數(shù)家庭農(nóng)場建賬并進行了專業(yè)會計核算 設(shè)置會計崗位和進行會計核算是家庭農(nóng)場財務(wù)管理得以正常開展的重要前提條件。調(diào)查結(jié)果顯示,在105個樣本糧食類家庭農(nóng)場中,只有3個家庭農(nóng)場(占2.9%)建了賬并進行了專業(yè)會計核算,83個家庭農(nóng)場(占79.0%)只登記了大筆資金出入的流水賬;余下的19個樣本家庭農(nóng)場(占18.1%)流水賬也沒有登記。由于這些家庭農(nóng)場沒有專職會計人員,也沒有建賬,日常的會計核算無法進行,因而這些家庭農(nóng)場不可能提供真實和完整的會計信息(表3)。
2)大部分家庭農(nóng)場內(nèi)部控制薄弱 內(nèi)部控制是法人自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng),目的是為了保證財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營的高效以及對現(xiàn)行法律法規(guī)的遵循,也是衡量其財務(wù)管理水平的一項非常重要的指標(biāo)。家庭農(nóng)場作為法人,財務(wù)管理的一個重要內(nèi)容就是要加強內(nèi)部控制。筆者以家庭農(nóng)場日常經(jīng)營業(yè)務(wù)中流動性最強的貨幣資金和存貨為例,對其內(nèi)部控制情況進行了調(diào)查。結(jié)果表明表明,在105個樣本糧食類家庭農(nóng)場中(可多選),77.1%的家庭農(nóng)場現(xiàn)金收支手續(xù)不完備,沒有使用統(tǒng)一規(guī)定的收付款憑證;100%的家庭農(nóng)場存在公款私存的現(xiàn)象;89.5%的家庭農(nóng)場沒有按照要求組織專人定期或不定期清點核對現(xiàn)金;75.2%的家庭農(nóng)場沒有按照要求定期對存貨進行盤點以查明賬實是否相符。這說明大部分家庭農(nóng)場內(nèi)部控制非常薄弱,其結(jié)果勢必會加大家庭農(nóng)場的經(jīng)營管理風(fēng)險,不利于家庭農(nóng)場的長期穩(wěn)定發(fā)展(表4)。
表4 樣本家庭農(nóng)場貨幣資金和存貨內(nèi)部控制情況
3)大多數(shù)家庭農(nóng)場外來原始會計憑證不規(guī)范 一般來說,家庭農(nóng)場的原始憑證來源包括外部和內(nèi)部兩個方面,鑒于目前我國家庭農(nóng)場處于初級發(fā)展階段,這里只涉及從外面取得的原始憑證,包括購買種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料及固定資產(chǎn)、與銀行往來等方面的憑證。調(diào)查結(jié)果顯示,在和銀行的往來業(yè)務(wù)中,105個家庭農(nóng)場都取得了銀行的有效原始憑證;在購買生產(chǎn)資料的業(yè)務(wù)中,僅有8個家庭農(nóng)場(占7.6%)取得了合法的原始憑證;在購買固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)中,有24個家庭農(nóng)場(占22.9%)取得了專業(yè)增值稅發(fā)票。由于外來原始憑證的不規(guī)范甚至沒有憑證,其結(jié)果是家庭農(nóng)場無法編制記賬憑證和進行會計核算,財務(wù)管理水平很難得到提升(表5)。
表5 樣本家庭農(nóng)場取得外來原始憑證情況
4)所有家庭農(nóng)場都沒有依法提取盈余公積 我國相關(guān)法律規(guī)定,家庭農(nóng)場在繳納相關(guān)稅金和彌補虧損后,應(yīng)該先從凈利潤中提取盈余公積,否則不得進行利潤分配。法定公積金的提取比例為凈利潤的10%,主要用于彌補家庭農(nóng)場虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為資本。目前,我國家庭農(nóng)場資金來源非常緊張,融資渠道有限,加上農(nóng)業(yè)風(fēng)險的不確定性和農(nóng)業(yè)保險制度的不完善,盈余公積的提取會在一定程度上緩解資金緊張、農(nóng)業(yè)風(fēng)險所帶來的壓力。調(diào)查結(jié)果表明,在105個樣本糧食類家庭農(nóng)場中,全部都沒有依法提取盈余公積,這無疑會加大家庭農(nóng)場的經(jīng)營風(fēng)險,對其持續(xù)發(fā)展回造成不利影響。
2.1家庭農(nóng)場相關(guān)的法律法規(guī)不健全
到目前為止,我國還沒有針對家庭農(nóng)場及其財務(wù)管理出臺專門的法律法規(guī),只頒布了一些相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)定,例如1993年7月1日起實施的《農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》和《農(nóng)業(yè)企業(yè)會計制度》、1998年1月2日財政部發(fā)布的《股份有限公司會計制度》、各省及地方政府出臺的《家庭農(nóng)場核算的簡易辦法》等。由于缺乏專門的法律法規(guī),加上目前家庭農(nóng)場與上世紀(jì)90年代的家庭農(nóng)場相比有著自己的發(fā)展特色,如會計核算等財務(wù)管理方面的要求較以前有很多不同,因而為了規(guī)范新時期家庭農(nóng)場的財務(wù)管理,亟需制定專門家庭農(nóng)場財務(wù)管理方面的法律法規(guī)。
2.2家庭農(nóng)場外部監(jiān)督機制不完善
調(diào)查結(jié)果表明,大部分糧食類家庭農(nóng)場成立的原因是基于政府的引導(dǎo)、有可能獲得的財政補助及稅收優(yōu)惠等利益的驅(qū)動,加上多數(shù)農(nóng)場主資金有限以及土地流轉(zhuǎn)機制不完善,使得現(xiàn)階段許多家庭農(nóng)場都存在著規(guī)模小、經(jīng)營管理能力不強、盈利水平不高等問題。此時政府相關(guān)部門通過完善外部監(jiān)督機制、引導(dǎo)家庭農(nóng)場提升財務(wù)管理水平就顯得非常重要。但就目前情況來看,家庭農(nóng)場的外部監(jiān)督機制并不健全,主要表現(xiàn)如下:工商部門在家庭農(nóng)場登記注冊時沒有進行驗資,這使得一些家庭農(nóng)場出于各種考慮會虛報資產(chǎn),導(dǎo)致賬實不符;財政、農(nóng)業(yè)等部門沒有對家庭農(nóng)場的會計核算進行指導(dǎo)監(jiān)督,助長了家庭農(nóng)場不建賬現(xiàn)象的發(fā)生;稅務(wù)部門對增值稅發(fā)票的監(jiān)管不嚴(yán),造成家庭農(nóng)場取得和開出的原始憑證大多都不合法等,上述情況都直接影響家庭農(nóng)場的財務(wù)管理。
2.3家庭農(nóng)場主財務(wù)管理意識不強
作為家庭農(nóng)場的法人代表,農(nóng)場主財務(wù)管理意識水平的高低,對家庭農(nóng)場的財務(wù)管理起到非常關(guān)鍵的作用。從被抽樣調(diào)查的糧食類家庭農(nóng)場情況來看,這些家庭農(nóng)場主大多文化程度不高,幾乎都不了解家庭農(nóng)場的財務(wù)管理方面的法律法規(guī),也缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為財務(wù)管理非常重要的家庭農(nóng)場主只占10.4%,而認(rèn)為財務(wù)管理比較重要、有點重要和完全不重要的家庭農(nóng)場主分別占24.8%、46.7%和18.1%。也就是說,大部分家庭農(nóng)場主都沒有意識到加強財務(wù)管理的重要性,普遍認(rèn)為生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)才是最為重要的(表6)。
2.4家庭農(nóng)場提升財務(wù)管理水平動力不足
表6 樣本家庭農(nóng)場主的財務(wù)管理意識情況
目前,我國大部分家庭農(nóng)場缺乏提升財務(wù)管理水平的動力,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,大部分家庭農(nóng)場起步較晚,融資渠道窄,投資能力弱,農(nóng)場主對提升融資和投資的決策水平暫時還沒有迫切的需求。其次,受限于宏觀環(huán)境的影響,目前僅僅依靠單個農(nóng)場主的能力,規(guī)范內(nèi)部和外部的原始憑證還有一定的難度,因而很難進行專業(yè)的會計核算。最后, 現(xiàn)階段即使家庭農(nóng)場不進行專業(yè)會計核算,也不會受到相關(guān)處罰,而且即使花費一定人力和物力規(guī)范了會計核算,也不一定能夠通過評選為示范家庭農(nóng)場、獲得國家財政及項目補助來補償其成本,這對于非常務(wù)實的家庭農(nóng)場主來說,就缺乏足夠動力去提升其財務(wù)管理水平。
3.1基本結(jié)論
目前糧食類家庭農(nóng)場財務(wù)管理現(xiàn)狀主要表現(xiàn)如下:第一,極少數(shù)家庭農(nóng)場建賬并進行專業(yè)會計核算;第二,大部分家庭農(nóng)場內(nèi)部控制薄弱;第三,大多數(shù)家庭農(nóng)場外來原始憑證不合法;第四,所有家庭農(nóng)場都沒有依法提取盈余公積。家庭農(nóng)場財務(wù)管理中存在問題的原因如下:第一,家庭農(nóng)場相關(guān)法律法規(guī)不健全;第二,家庭農(nóng)場外部監(jiān)督機制不完善;第三,家庭農(nóng)場主財務(wù)管理意識不強;第四,家庭農(nóng)場提升財務(wù)管理水平動力不足。
3.2建議
1)健全家庭農(nóng)場法律法規(guī)并加強宣傳 首先,針對目前沒有專門針對家庭農(nóng)場方面法律法規(guī)的現(xiàn)狀,相關(guān)部門應(yīng)該盡快統(tǒng)一制定和完善家庭農(nóng)場方面法律和會計核算制度。第一,建議出臺專門的《家庭農(nóng)場法》,內(nèi)容包括家庭農(nóng)場的設(shè)立和登記、組織運行和財務(wù)管理等方面。第二,建議出臺《家庭農(nóng)場財務(wù)會計核算制度》,包括總則、會計科目、會計核算方法和財務(wù)報表等。此外,加大對家庭農(nóng)場的宣傳力度。隨著大部分青壯年勞動力大量涌入城市,"誰來種糧"的問題日益嚴(yán)峻,糧食類家庭農(nóng)場的存在不僅有可能使得這一問題得到有效解決,而且也讓農(nóng)場主獲得了規(guī)模效應(yīng),家庭農(nóng)場勢必會成為未來農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主力軍。因此,相關(guān)部門應(yīng)該采取各種形式、通過多種媒體加大對家庭農(nóng)場的宣傳,這不僅有利于家庭農(nóng)場的發(fā)展,也有利于保障我國的糧食安全。
2)完善家庭農(nóng)場外部監(jiān)督機制 為了提高家庭農(nóng)場的財務(wù)管理水平,促進其健康發(fā)展,需要政府相關(guān)部門對家庭農(nóng)場加強外部監(jiān)管。首先,建議工商部門出臺相關(guān)規(guī)定,要求家庭農(nóng)場在注冊登記時,必須出示由指定機構(gòu)審核驗資的證明文件,以保證其注冊資金的真實性。其次,財政局應(yīng)該對家庭農(nóng)場是否建賬和進行會計核算進行督導(dǎo)檢查,督促其開立銀行賬戶并通過銀行結(jié)算業(yè)務(wù),還要定期組織內(nèi)部相關(guān)人員或民間組織對家庭農(nóng)場賬務(wù)進行審計;農(nóng)業(yè)等部門應(yīng)要求家庭農(nóng)場定期上交財務(wù)報表并監(jiān)督其真實性。第三,稅務(wù)部門要逐步加強對生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的增值稅專用發(fā)票管理,杜絕偷稅、漏稅、逃稅等現(xiàn)象發(fā)生,規(guī)范家庭農(nóng)場的原始憑證,從而有利于進行財務(wù)核算。
3)加大家庭農(nóng)場主財務(wù)培訓(xùn)力度 針對我國家庭農(nóng)場規(guī)模小、資金有限且農(nóng)場主財務(wù)管理意識不強的情況,為促進家庭農(nóng)場的發(fā)展,提高家庭農(nóng)場的財務(wù)管理水平,財政、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門應(yīng)該撥付專項培訓(xùn)資金,由政府部門與高?;蚺嘤?xùn)機構(gòu)合作,有針對性地對家庭農(nóng)場主進行初、中、高等層次的專業(yè)培訓(xùn)。在這一過程中,培訓(xùn)時間靈活多樣,最好已以家庭農(nóng)場主認(rèn)可的時間為準(zhǔn);充分征求家庭農(nóng)場主意見后再確定培訓(xùn)內(nèi)容,且注意拓展思維方式與學(xué)習(xí)技術(shù)兩者兼顧;選擇理論教學(xué)與生產(chǎn)實踐教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)方式;培訓(xùn)招生環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān),不片面追求培訓(xùn)人員數(shù)量,保證培訓(xùn)效果;加強培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù),及時幫助家庭農(nóng)場主排憂解難。
4)逐步提升家庭農(nóng)場規(guī)范財務(wù)管理的積極性 針對目前家庭農(nóng)場提升財務(wù)管理水平動力不足的現(xiàn)狀,首先,要樹立家庭農(nóng)場典型,注重示范效應(yīng),以點帶面。各地可以甄選一批農(nóng)場主素質(zhì)高、能力強、財務(wù)管理基礎(chǔ)較好的家庭農(nóng)場作為代表,針對其財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點指導(dǎo),同時結(jié)合融資優(yōu)惠、財政補助等方面的扶持措施以提升其積極性,再由這些典型家庭農(nóng)場作為示范,帶動周圍家庭農(nóng)場主規(guī)范財務(wù)管理。其次,國家相關(guān)部門在評選示范家庭農(nóng)場、選拔獲得財政資金和項目補助的家庭農(nóng)場時,應(yīng)該把財務(wù)管理水平作為一條非常重要的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)聘請專業(yè)機構(gòu)進行審核而不是以上報的材料作為依據(jù)。這樣不僅能夠促進家庭農(nóng)場主提升財務(wù)管理水平,而且也可以真正實現(xiàn)國家政策的公平與公正。
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2017-04-24
國家社會科學(xué)基金項目(13BJY108);湖北省教育廳人文社科課題(17Y037)。
鄧軍蓉(1971-),女,碩士,副教授,研究方向為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理,happydengjr@126.com。
[引著格式]鄧軍蓉.糧食類家庭農(nóng)場財務(wù)管理現(xiàn)狀及原因分析——基于湖北省105個家庭農(nóng)場的調(diào)查[J].長江大學(xué)學(xué)報(自科版),2017,14(18):74~78.
F324;F302.6
A
1673-1409(2017)18-0074-05
[編輯] 李啟棟