摘 要:社區(qū)網(wǎng)格化管理的“宜昌經(jīng)驗”受到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導的充分肯定并在全國范圍內(nèi)推廣,近兩年又有什么新經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化管理;宜昌經(jīng)驗;新經(jīng)驗
2011年11月24日至25日,全國加強和創(chuàng)新社會管理工作座談會在宜昌市召開,社區(qū)網(wǎng)格化管理的“宜昌經(jīng)驗”受到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導的充分肯定和與會代表的一致好評。2012年9月7日晚,央視《焦點訪談》將鏡頭對準宜昌的“格格”,進行專題報道。僅2012年上半年,全國就有268個城市先后組團前往宜昌學習取經(jīng)。
宜昌的格格們早已聲名遠播,近兩年來又有什么新經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
一、專項摸查,精準服務(wù)
所謂網(wǎng)格化管理,通俗點說就是將社區(qū)劃分成小區(qū)域,每塊區(qū)域都配備網(wǎng)格員?!胺彩虏怀龈瘛?,讓公共服務(wù)無盲區(qū)。通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)點對點的精準、動態(tài)、實時管理。伍家崗區(qū)社區(qū)組織網(wǎng)格員對特殊人員,比如老年人、殘疾人、吸毒人員、精神病人都專門登記建檔,定期進行專項服務(wù)。
老年人:從2017年5月15日開始,伍家區(qū)岳家沖社區(qū)網(wǎng)格員利用早、晚飯后的休息時間,挨家挨戶上門采集轄區(qū)內(nèi)60周歲以上的老年人的信息,采用一人一表的形式,了解他們的身體狀態(tài)、心智狀態(tài)、收入狀態(tài)、家庭收入水平、是否有電梯、是否有保姆,在采集信息的同時,收集民生民情,宣傳惠民政策。對采集到的信息如實進行需求上報,為社區(qū)工作資料的建立打下良好的基礎(chǔ),也為今后更好的老年人服務(wù)提供了有力保障。
精神病人:2017年5月10日,伍家區(qū)岳家沖社區(qū)聯(lián)合宜昌市第二人民醫(yī)院在轄區(qū)開展春季預(yù)防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍專項活動。岳家沖社區(qū)網(wǎng)格員在轄區(qū)全面摸清嚴重精神障礙患者底數(shù)。逐網(wǎng)格逐小區(qū)走訪,對所有新增患者都要進行登記、建檔,填寫《篩查走訪登記表》予以匯總分析。通過宜昌市二醫(yī)院的專家診斷復(fù)核,使重性精神疾病疑似患者得到了進一步確診,為其以后得到科學規(guī)范和及時有效的治療提供了重要的醫(yī)學基礎(chǔ)。此次活動中,近20余名精神疾病患者及家屬得到了來自某醫(yī)院專家的用藥指導和健康咨詢。
這樣的定期上門的專項服務(wù),針對性更強,效果更顯著。
二、網(wǎng)絡(luò)互動,貼心服務(wù)
以前社區(qū)有個什么政策宣傳,舉辦活動,都是把通知貼到宣傳欄、樓道里,居民看到了才會參與。如今宣傳欄、貼通知之類的宣傳方式早就適應(yīng)不了年輕人,宣傳范圍有限,參加活動的人也不多。隨著網(wǎng)格化管理的深入,格格借助手機短信、QQ聊天、微信平臺等現(xiàn)代化的方式,讓居民足不出戶就能及時了解社區(qū)動態(tài)。格格們把居民們組建在QQ群、微信群里,均可用網(wǎng)名,表達自己的真實想法,提供第一手信息。群里可隨時隨地看惠民政策、找工作、預(yù)約服務(wù)、退休認證、辦市民卡咨詢等等,隨時享受格格們的貼心服務(wù)。
“七樓在裝修,垃圾都堆放在樓下,拍圖請看?!?017年5月17日,中南2號網(wǎng)格的住戶們在網(wǎng)格微信群里@黃格格。中南路社區(qū)黃格格接收到群消息后,及時對居民反映的情況進行實地查訪,及時反饋?!坝梦⑿判麄鳎?wù)居民,就倆字,方便!”60多歲的許大媽笑著說:“自從格格教會我玩微信后,動動手指頭就把信息發(fā)出去,還可以發(fā)圖片,真爽??!”每天,中南路社區(qū)的黃格格都會收到居民的舉報或咨詢信息,她在第一時間進行溝通處理的同時也加固了與居民的聯(lián)系。
三、制度保證,周到服務(wù)
通過各項規(guī)章制度,保證居民們享受周到服務(wù)。我們來看看《伍家崗區(qū)網(wǎng)格員工作制度》的部分內(nèi)容:
“根據(jù)宜昌市《關(guān)于進一步加強網(wǎng)格管理“兩化”建設(shè)的通知》(宜社創(chuàng)辦[2012]1號)精神,特制定本工作制度。
(1)綜合履職制度……
(2)“一日雙巡”制度。為適應(yīng)網(wǎng)格員收集社情民意,排查化解矛盾糾紛,開展治安防范宣傳等需要,實現(xiàn)“一日雙巡”制度。由每名網(wǎng)格員佩戴網(wǎng)格員工作證和治安巡邏袖標,在網(wǎng)格內(nèi)每天上午、下午各巡查一次,每次不少于1.5小時……
(3)“彈性工時”制度。為更好地面對面服務(wù)居民群眾,實行“彈性工時”制度。全區(qū)按照每周不少于5小時的總體要求,由網(wǎng)格員利用中午、晚上或雙休日等時段,進行入戶調(diào)查走訪居民,開展為居民服務(wù)和采集信息等工作……
(4)工作抽查制度……
(5)“AB”崗制度。為適應(yīng)網(wǎng)格員因病因事請假而出現(xiàn)暫時離崗等情況,實行網(wǎng)格員工作AB崗制度。在同一社區(qū)內(nèi),由相鄰兩個網(wǎng)格的網(wǎng)格員結(jié)成AB角,一方臨時工作缺位,由另一方及時自動補位工作……”
我們能從中看到為了確保對社區(qū)居民全方位的服務(wù),格格們堅持“一日雙巡”,能及時化解處理問題、矛盾。人性化地實行“彈性工時”,自己加班方便居民?!癆B”崗制度保證了網(wǎng)格員服務(wù)不缺失。
當然,我們還要看到目前網(wǎng)格化管理仍存在的不足:首先,網(wǎng)格員待遇低工作積極性不夠高。宜昌市社區(qū)網(wǎng)格員的招聘條件只要求大專文憑,但實際應(yīng)聘的網(wǎng)格員大多具有本科學歷。網(wǎng)格員承擔的社區(qū)服務(wù)責任重,事物繁瑣,但他們的身份并非正式的公務(wù)員,非官非民,工資待遇也不高,一定程度上挫傷了他們的工作積極性。其次,群眾的參與程度不夠高。社區(qū)網(wǎng)格化工作開展以來,社區(qū)群眾并未積極參與到社區(qū)建設(shè)當中來。本文作者在訪談社區(qū)工作者的時候,發(fā)現(xiàn)政府在積極引導樓長、物業(yè)管理人員、商戶、志愿者等各方面群眾力量參與到網(wǎng)格化管理的工作還不到位。
希望宜昌的格格們揚長避短,更上一層樓!
作者簡介:
龍麗紅(1968—),女,湖北宜昌人,湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院副教授。
基金項目:宜昌市2017年社會科學研究課題——宜昌社區(qū)網(wǎng)格化管理探究(項目負責人:龍麗紅)成果之一。