陳靜

摘要：在電力企業(yè)中，其效能監(jiān)察工作是供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要方面。在供電企業(yè)中，通過效能監(jiān)察，進(jìn)而提高對供電企業(yè)的監(jiān)督，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在縣級的供電企業(yè)中，其效能監(jiān)察部門的工作還有薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而影響縣級供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，在這樣的狀況下，縣級供電企業(yè)要擺脫以往效能監(jiān)察工作的劣勢，提高對供電企業(yè)的監(jiān)督力度，進(jìn)而不斷推動供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文針對現(xiàn)今縣級供電企業(yè)效能監(jiān)察工作的難點(diǎn)以及加強(qiáng)縣級供電企業(yè)效能監(jiān)察工作的對策等方面進(jìn)行分析，僅為為縣級供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作提供可參考性的意見和建議。

關(guān)鍵字：縣級供電企業(yè)；效能監(jiān)察工作；對策

前言

在我國的縣級供電企業(yè)中，由于意識的淡薄，使得對效能監(jiān)察工作的重視不夠，出現(xiàn)供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作質(zhì)量下降的現(xiàn)象。除此之外，由此產(chǎn)生的效能監(jiān)察工作的內(nèi)部控制疏松，效能監(jiān)察工作人員的綜合素養(yǎng)不佳也是效能監(jiān)察工作中的薄弱環(huán)節(jié)。因此，針對這樣的問題，通過重視縣級供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作，提高效能監(jiān)察人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對效能監(jiān)察工作的監(jiān)督，進(jìn)而不斷提高效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。

一、加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的內(nèi)部控制

加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的內(nèi)部控制，通過相應(yīng)的規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的監(jiān)督，進(jìn)而提高效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。在效能監(jiān)察工作中，要落實(shí)權(quán)責(zé)一致的制度，通過建立責(zé)任制，將效能監(jiān)察工作落實(shí)到每個工作人員的身上，同時制定問責(zé)制度，一旦出現(xiàn)效能監(jiān)察工作問題，可以及時的找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行責(zé)任追究，避免出現(xiàn)相互推卸責(zé)任和扯皮的現(xiàn)象。同時將效能監(jiān)察工作的質(zhì)量納入員工的績效考核中，提高工作人員的工作積極性。例如，在進(jìn)行效能監(jiān)察工作中，可以將工作人員的效能工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理，在后來的工作評優(yōu)和評先中，可以將其作為其中的一個評判標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而豐富員工的考核方面。故此，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的內(nèi)部控制，提高效能監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率。

二、加深對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識

加深對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識是加強(qiáng)縣級供電企業(yè)效能監(jiān)察工作的對策之一。在一些的縣級供電企業(yè)中，管理人員對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識存在偏差，對其認(rèn)識不夠深入，進(jìn)而出現(xiàn)不重視效能監(jiān)察工作的現(xiàn)象。因此，要在思想上對其進(jìn)行提高和加深。首先領(lǐng)導(dǎo)人員要起到領(lǐng)導(dǎo)示范的作用。在每周的的供電企業(yè)的例會中，領(lǐng)導(dǎo)人員要對供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作進(jìn)行討論，使得參與例會的工作人員意識到效能監(jiān)察工作的重要。之后，領(lǐng)導(dǎo)人員要針對縣級供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作進(jìn)行座談會的討論，供電企業(yè)可以邀請專業(yè)人員針對供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作進(jìn)行講解，工作人員通過座談會的方式，不斷認(rèn)識到效能監(jiān)察工作的重要性，進(jìn)而提高工作人員的工作積極性。

三、提高效能監(jiān)察工作人員的綜合素養(yǎng)

在加強(qiáng)縣級供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作中，提高效能監(jiān)察工作人員的綜合素養(yǎng)也是其中的突破點(diǎn)。在縣級供電企業(yè)中，提高效能監(jiān)察工作人員的綜合素養(yǎng)是其中的關(guān)鍵。因此，供電企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期對效能監(jiān)察工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其工作能力。其次，可以通過交流溝通的方式，豐富工作人員的經(jīng)驗，提高其工作的質(zhì)量。例如，供電企業(yè)可以邀請其他地方供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作人員進(jìn)行交流大會，在其中不同的工作人員之間通過交流溝通，取長補(bǔ)短，進(jìn)而增加效能監(jiān)察工作人員的經(jīng)驗，提高其工作能力。同時，可以將工作人員的薪酬與效能監(jiān)察工作質(zhì)量掛鉤，提高工作人員的積極性。是以，借助提高效能監(jiān)察工作人員的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而提高縣級供電企業(yè)的監(jiān)察工作質(zhì)量。

四、依托協(xié)同監(jiān)督平臺，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察全面覆蓋

縣級供電企業(yè)需要依托協(xié)同監(jiān)督平臺，并通過召開協(xié)同監(jiān)督會議，創(chuàng)建以企業(yè)總經(jīng)理為組長，紀(jì)委書記、分管副總為副組長，控制中心、監(jiān)察部、營銷部、運(yùn)檢部以及安監(jiān)部等部門為組員的效能監(jiān)察小組，由該領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面效能監(jiān)察，這樣能夠顯著的提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量和效率。同時，還需要做好應(yīng)急管理、對外溝通、投訴受理、規(guī)范服務(wù)以及機(jī)制建設(shè)等工作，不斷的完善和細(xì)化效能監(jiān)督工作，為保證效能監(jiān)察工作的有效、全面覆蓋。

五、做好協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察的結(jié)合

協(xié)同監(jiān)督工作是國家電網(wǎng)公司在推行反腐倡廉工作的重要舉措，通過實(shí)現(xiàn)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察的結(jié)合工作，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，有效的提高效能監(jiān)察工作的水平和質(zhì)量。因此，縣級供電企業(yè)需要在開展效能監(jiān)察工作時，需要做好和協(xié)同監(jiān)督的結(jié)合，通過協(xié)同配合、信息共享，以此實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察效益的最大化，為提高縣級供電企業(yè)效能監(jiān)察失效、推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，人們對電力的需求也在不斷的加大，尤其是縣級地方。我國近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得我國的縣級地方的經(jīng)濟(jì)也隨之出現(xiàn)大的飛躍，其經(jīng)濟(jì)活動的增加對電力的需求也在不斷的增大。因此，現(xiàn)今供電企業(yè)的效能監(jiān)察工作就成為其中的關(guān)鍵。在縣級的供電企業(yè)中，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作的內(nèi)部控制，加深對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識，提高效能工作人員的綜合素養(yǎng)，故而提高縣級供電企業(yè)效能監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平，推動電力系統(tǒng)的健康發(fā)展。

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