陳浪

近年來，面對全面從嚴管黨治黨向基層延伸的新形勢，遼河油田曙光采油廠作業(yè)一大隊黨總支始終緊跟廠黨委、紀委工作部署，大力推進黨風廉政建設(shè)責任落實，通過細化分解責任、深化廉潔教育、強化檢查監(jiān)督，營造了講責任、重廉潔、轉(zhuǎn)作風、比作為的良好氛圍。2016年大隊先后獲得了油田公司先進基層黨組織、廠黨風廉政建設(shè)先進單位等榮譽稱號。

一、發(fā)揮領(lǐng)導班子引領(lǐng)作用，夯實落實主體責任基礎(chǔ)工作

一是層層分解主體責任。詳細制定年度工作計劃，明確了“以主體責任為關(guān)鍵，深入推進黨風廉政建設(shè)”等6方面29項重點工作。細化責任分解落實，在大隊班子、機關(guān)部門及基層區(qū)隊三個層面，簽訂落實黨風廉政建設(shè)責任書16份，組織5名班子成員制定落實主體責任計劃書。此外，積極完善組織建設(shè)，通過部門推薦、民主選拔、班子審議、公開公示的程序嚴格選配紀檢委員，并嚴格按照崗位職責開展工作。

二是扎實推進“第一責任人”責任落實。大隊黨政主要領(lǐng)導堅持按照“四親自”要求開展工作、做好表率。堅持帶頭講紀律、守規(guī)矩，認真學習黨紀條規(guī)，時刻保持廉潔本色。堅持帶頭干工作、抓落實，把講專題黨課、面對面約談等關(guān)鍵環(huán)節(jié)想在前、干在先。同時，發(fā)揮執(zhí)行者和監(jiān)督者雙重作用，對班子成員工作做到常督促、常指導。截至目前，大隊主要領(lǐng)導先后宣講廉潔黨課2場次，深入基層開展廉潔教育2輪次，與黨員干部談心5人次，聽取班子副職工作匯報2次并及時對不足進行了糾正。

三是扎實推進班子成員“一崗雙責”落實。嚴格落實“管工作也要管廉潔、管業(yè)務(wù)也要管廉潔”要求，把黨風廉政建設(shè)融入分管業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，每季度在分管系統(tǒng)或聯(lián)系點開展廉潔教育，對分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位和要害部位進行廉潔風險排查，全大隊共排查風險點源7處，制定措施13項。大隊對班子成員責任落實情況進行月檢查、月總結(jié)，引導班子成員切實將“一崗雙責”落在日常、落到實處。

二、持續(xù)深化反腐倡廉教育，提升黨員干部廉潔自律意識

一是把反腐倡廉教育融入大隊班子建設(shè)。把廉潔知識作為中心組學習關(guān)鍵內(nèi)容，施行“一讀一看一查一講”學習模式，引導班子成員“自主讀一次制度規(guī)定，集中看一集警示教育片，查擺一次廉潔風險點源，輪流講一節(jié)廉潔黨課”。年初以來，先后以《曙光采油廠黨員干部廉潔自律行為規(guī)范細則》等為主要內(nèi)容，組織中心組專題學習6次，集中觀看了《蛻變的人生》和《警鐘長鳴》教育片2部，班子成員撰寫廉潔自學心得體會5份。切實提升了廉潔自律意識和拒腐防變能力。

二是把反腐倡廉教育融入黨員日常管理。扎實分層開展廉潔教育。機關(guān)層面，以部門為單位，由政工組每月下發(fā)學習內(nèi)容，由各組長組織部門集中授課。區(qū)隊層面，把廉潔教育融入周例會、班前會，確保黨員參與率100%。此外，我們還在大隊月報中設(shè)置反腐倡廉專欄，每月刊載廉潔知識，引導廣泛學習。建立了微信學習群，定期推送廉潔學習內(nèi)容，引導黨員干部隨時隨地進行“掌上學習”，目前已有75名黨員干部加入群，占黨員總數(shù)的72%。

三是不斷強化關(guān)鍵節(jié)點反腐倡廉教育。針對重要節(jié)日、子女升學等時段和節(jié)點，細致排查、掌握相關(guān)情況，并逐一登記造冊、簽字背書。不斷強化預警教育，大隊主要領(lǐng)導親自上手，利用公開通報的典型案例，化傳統(tǒng)說教為案例分享，一對一引導當事人充分認識遵規(guī)守紀重要性，有效做到未雨綢繆、規(guī)避風險。近兩年來，大隊沒有發(fā)生一起違規(guī)操辦婚喪嫁娶事宜的行為。

三、嚴肅開展內(nèi)部監(jiān)督檢查，促進遵章守紀行為習慣養(yǎng)成

一是抓好廉潔宣教的專項檢查。充分發(fā)揮紀檢委員職能作用，每季度深入基層支部，以廉潔學習、文件傳達等6個方面為重點進行工作督查，并幫助支部發(fā)現(xiàn)不足，補齊短板。同時，加強考核結(jié)果運用，每半年評選黨風廉政建設(shè)示范點，并在評優(yōu)選先中給予側(cè)重。上半年，作業(yè)104隊黨支部創(chuàng)新開展“黨員干部廉潔知識微問答”活動，取得了良好效果，被大隊評為了黨風廉政建設(shè)示范點。

二是注重規(guī)范決策的全程管控。明確了獎金發(fā)放、先進評選、干部調(diào)整等7項員工群眾關(guān)心關(guān)注的事項為“三重一大”事項，堅持民主集中，嚴格履行程序，確保做到民主決策、科學決策。同時，堅持對三重一大決策過程開展季度“回頭看”，詳細自查已完成的各項決策流程是否合規(guī)、內(nèi)容是否完整、表決是否公平、記錄是否齊全，針對發(fā)現(xiàn)的不足及時制定措施，切實使三重一大制度落實不斷完善。確保了自年初以來大隊的7項“三重一大”事項全部按照決策程序決策。

三是強化改進作風的日常督導。把大隊開辦的“文明診所”作為加強作風建設(shè)的有效載體，黨支部書記變身“文明作風監(jiān)督員”，定期排查黨員干部工作作風方面的存在的問題，針對反映突出的共性問題，大隊班子成員集體“坐診”，制定改進措施辦法并督促落實，引導黨員干部把轉(zhuǎn)作風作為一項大事、要事，營造全員參與、共同提升的良好氛圍。

（作者單位：遼河油田曙光采油廠作業(yè)一大隊）