馬永澤

摘要：配網(wǎng)是連接輸電網(wǎng)、分布式電源和各類客戶的重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，國網(wǎng)河南電力配網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大，發(fā)展水平不斷提升，但配網(wǎng)供電可靠性與國際先進(jìn)水平相比仍有一定差距。

關(guān)鍵詞：解決方法；先進(jìn)性

一、配網(wǎng)供電現(xiàn)狀

依據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)展規(guī)劃管理辦法，配電網(wǎng)規(guī)劃每五年一編制，一年一滾動(dòng)，每一次規(guī)劃，都牽涉到大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)等，收資比較困難，部分?jǐn)?shù)據(jù)提報(bào)不準(zhǔn)確，參考意義不大，造成部分規(guī)劃數(shù)據(jù)失真質(zhì)量不高。部分項(xiàng)目進(jìn)入了儲(chǔ)備庫，完善了網(wǎng)架，解決了負(fù)荷報(bào)裝問題，具體實(shí)施時(shí)不能落地。

二、解決方法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確規(guī)劃工作組，各相關(guān)參與配合部門一定要定到人，根據(jù)上級(jí)部門任務(wù)下達(dá)后，首先由主管部門制定下達(dá)文件，印發(fā)公司層面的規(guī)劃工作方案，具體承擔(dān)地市級(jí)層面配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃工作。如有人調(diào)動(dòng)或調(diào)整，必須由兩部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

（二）縣級(jí)供電公司層面縣公司主管規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣公司各部門配合，市公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所指導(dǎo)，縣公司成立相應(yīng)工作組，并上報(bào)地市供電公司配電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組 便于相互溝通協(xié)調(diào)。

（三）配電網(wǎng)規(guī)劃現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的填寫，以規(guī)劃基準(zhǔn)年為現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，相關(guān)配合部門、調(diào)控中心、運(yùn)維檢修部、營銷部、郊區(qū)客戶服務(wù)分中心等部門規(guī)劃配合人員，一定結(jié)合PMS等相關(guān)臺(tái)帳，已批復(fù)的配網(wǎng)工程、大修、技改項(xiàng)目認(rèn)真填寫，每年填寫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留一份備份，作為下一次填寫的參考，避免數(shù)據(jù)出入較大，影響分析。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

（四）負(fù)荷預(yù)測要區(qū)域劃分網(wǎng)格，差異化規(guī)劃配網(wǎng)，依據(jù)地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，將整個(gè)地市不同用地性質(zhì)和開發(fā)深度的地塊進(jìn)行歸類，劃分為若干個(gè)小格子，然后對(duì)每個(gè)格子進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測，有針對(duì)性地編制配網(wǎng)規(guī)劃。為了確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，營銷、基建、發(fā)展策劃部、等部門工作人員反復(fù)研究、論證，出臺(tái)了《負(fù)荷預(yù)測用電指標(biāo)測算報(bào)告》，進(jìn)一步細(xì)化了規(guī)劃指標(biāo)。結(jié)合負(fù)荷預(yù)測結(jié)果，地市供電公司按照國家電網(wǎng)公司《配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則》，以網(wǎng)格為基本單元，結(jié)合客戶用電需求和開發(fā)進(jìn)度，針對(duì)建成、半建成和新建三類不同類型區(qū)域，分別明確網(wǎng)架、通信、自動(dòng)化、保護(hù)配置及信息化技術(shù)原則和建設(shè)目標(biāo)。

（五）對(duì)于規(guī)劃的項(xiàng)目清冊，每個(gè)上報(bào)的運(yùn)行維護(hù)部門和需求部門，上報(bào)前可由本部門開會(huì)商討，根據(jù)上級(jí)部門的具體要求進(jìn)行上報(bào)，具體管理部門發(fā)展策劃部將每年已批復(fù)的項(xiàng)目清單下發(fā)，避免重復(fù)上報(bào)。最好經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所匯總后，由地市公司層面上再次召開項(xiàng)目清冊會(huì)議，避免漏報(bào)、少報(bào)和重復(fù)。所上報(bào)項(xiàng)目清冊將上傳到國家網(wǎng)電網(wǎng)公司項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，未上報(bào)的每年投資計(jì)劃不允許報(bào)。

（六）對(duì)于配電網(wǎng)規(guī)劃工作，牽涉的面廣、數(shù)據(jù)量大、專業(yè)多，必須由相關(guān)部門配合，通訊網(wǎng)、智能網(wǎng)、配電自動(dòng)化等方面地市經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所專業(yè)人員缺乏較多，必須由公司層面進(jìn)行協(xié)調(diào)，或人員的補(bǔ)充，避免出現(xiàn)一人多個(gè)專業(yè)，人累疲勞且工作質(zhì)量完成不高。

（七）主動(dòng)對(duì)接政府，與城市規(guī)劃聯(lián)動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”配網(wǎng)規(guī)劃的過程中，始終保持與政府對(duì)接，地市供電公司積極爭取當(dāng)?shù)匕l(fā)展改革、規(guī)劃等部門支持，通過專題匯報(bào)、聯(lián)合評(píng)審等形式，使得電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃更加融合，與城市發(fā)展更加契合。地市公司主管部門定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議，將一階段的規(guī)劃成果及存在問題進(jìn)行捋順，結(jié)合配電網(wǎng)的現(xiàn)狀和主要指標(biāo)，分析配電網(wǎng)存在的主要問題（供電能力、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、裝備水平、投資方式等），提出解決措施。

三、實(shí)施后的先進(jìn)性

（一）規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做到完整、準(zhǔn)確、不互相推諉，上報(bào)及時(shí)。

（二）規(guī)劃項(xiàng)目上報(bào)工作的重視，避免了重復(fù)投資、急需的項(xiàng)目列不上計(jì)劃。已列入項(xiàng)目能落地建設(shè)，減少變更。

（三）多部門、多人員、多專業(yè)的共同參與通力協(xié)作，規(guī)劃成果整體質(zhì)量的整體提高，負(fù)荷預(yù)測將更加科學(xué)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化，為電力公司電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提供了目標(biāo)方向。

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（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司漯河供電公司）