叢樹麗

近年來，面對著低油價、新常態(tài)的形勢，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，忽視了黨建思想文化工作建設(shè)，有些黨員干部甚至存在著“一切向錢看”的思想，等等，這些很大程度上制約了黨建思想文化工作的開展。本文從船舶黨建工作存在的問題入手，淺談新常態(tài)下如何抓好船舶黨建思想文化工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項(xiàng)工作的更好開展。

一、各船舶黨建思想文化工作存在的問題

通過季度檢查以及到船舶的走訪情況，充分暴露出各船舶的黨建工作還存在較多問題，與上級黨委的要求存在較大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）大部分船舶支部書記對黨建工作重視不夠，存在“只要工作干好，黨建工作無關(guān)緊要”的思想，個別船舶支部書記甚至存在不抓黨建工作，只安排給其他人員虛假記錄的現(xiàn)象。

（二）大部分船舶支部書記對黨建工作的具體內(nèi)容、工作程序、時間要求等了解地不深入、不細(xì)致，導(dǎo)致黨建工作開展起來很被動，工作被動滯后。

（三）部分黨員干部黨性覺悟低，在工作中把自己混同于一般群眾，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。

（四）大部分船舶三基工作被動開展，沒有按照中心、大隊(duì)文件要求開展好各項(xiàng)工作，黨建E網(wǎng)通日常維護(hù)不到位，主要還是船舶領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，船舶兩部門的協(xié)調(diào)配合不力。

二、強(qiáng)化大隊(duì)黨建思想文化工作的幾項(xiàng)舉措

2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是中心改革調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對更加嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，迫切要求我們充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝心聚力打好保效創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。在這種形勢下，黨建工作尤為重要。

（一）全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)加強(qiáng)船舶黨建工作

我們要組織各船舶認(rèn)真學(xué)習(xí)從嚴(yán)治黨“1+7”制度體系，嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)制度，真正把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每一個支部，每一名黨員。要教育各支部結(jié)合中心、大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，樹立在“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念，創(chuàng)新黨建工作方式方法，開展好形式多樣的挖潛增效活動。指導(dǎo)各基層支部認(rèn)真做好黨員的日常教育、管理和服務(wù)工作，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為中心、大隊(duì)改革發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。

（二）完善黨建工作責(zé)任體系，提升支部建設(shè)水平

按照中心黨委部署安排，大隊(duì)將建立完善黨建工作責(zé)任制，簽訂黨建工作責(zé)任書。明確各黨支部書記、船長、船舶領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任。大隊(duì)黨委每季度要對責(zé)任制的運(yùn)行、落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格獎罰。結(jié)合船舶特點(diǎn)，細(xì)化本大隊(duì)的《黨支部分類定級考評細(xì)則》，按照“兩評一考”的方式定期進(jìn)行黨支部分類定級，對每個支部列出問題整改清單，督促指導(dǎo)限期整改。通過典型帶動、指導(dǎo)推動、幫扶促動的方式，在大范圍內(nèi)推廣“優(yōu)秀”黨支部的經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)行“一般”黨支部與“優(yōu)秀”黨支部、大隊(duì)黨委成員與“不達(dá)標(biāo)”黨支部結(jié)對的形式，協(xié)助基層黨支部找問題、定措施、強(qiáng)整改，在各支部中營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)、超先進(jìn)的工作熱情。

（三）堅(jiān)持“三心”方針，深入開展好“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”活動

由于我們船舶的工作性質(zhì)特殊，遠(yuǎn)離陸地，倒班周期長，外闖市場船舶經(jīng)常沒有手機(jī)信號等。在這種情況下，更需要我們把黨建思想文化工作做深、做細(xì)、做透。我們要嚴(yán)格按照上級黨委的要求，深入細(xì)致地開展好“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”主題活動，把“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”作為前提保障，把“創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”作為目標(biāo)追求。教育引導(dǎo)全體員工牢固樹立 “一切成本都可控”“掙一分錢比花一分錢更有價值”“能創(chuàng)效就是好崗位”等價值理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、管理方式，把保障安全生產(chǎn)、嚴(yán)格油料管理、控制成本支出等作為船舶工作的重點(diǎn)，推動大隊(duì)各行各業(yè)全力創(chuàng)效益，各個崗位、各項(xiàng)工作全力創(chuàng)一流，方方面面全力創(chuàng)和諧，打贏寒冬期保效創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（四）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，提升拒腐防變能力

今年，大隊(duì)黨委將通過生產(chǎn)會“每日一紀(jì)”、觀看視頻、學(xué)習(xí)會議文件精神等措施，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分別與分管的重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話，建立提醒提示機(jī)制，嚴(yán)禁盜賣油田物資，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時，大隊(duì)黨委將繼續(xù)在責(zé)任分解上下功夫，推進(jìn)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。繼續(xù)落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，通過批評教育、誡勉談話、約談等方式強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，用好批評和自我批評這個武器，在嚴(yán)管中體現(xiàn)厚愛。持續(xù)做好船舶修理和油料效能監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好整改，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（五）強(qiáng)化船舶“家文化”建設(shè)，凝聚人心、鼓舞士氣

船舶作為一個基層的班站，船員特殊的工作性質(zhì)，一年有三分之二的時間與隊(duì)友們朝夕相處，一個飯鍋里吃飯，每個人的性格、處事方法等等不盡相同，有時難免存在磕磕碰碰，如何建設(shè)和諧型船舶值得我們深入探討。我們大隊(duì)部分船舶多年來，一直在進(jìn)行船舶“家文化”建設(shè)，倡導(dǎo)“快樂工作法”等工作方式，都取得了較好的效果。但不可否認(rèn)的是部分船舶，部分船員之間還是存在著不和諧的音符，明爭暗搶、你看我不順眼的現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生。在這種情況下，我個人認(rèn)為船舶領(lǐng)導(dǎo)的作用不容忽視，一是船領(lǐng)導(dǎo)必須做到公平、公正，不拉幫結(jié)派，不搞分裂；二是船領(lǐng)導(dǎo)必須時刻把船員的利益放在首位，不以取謀私，要加大對船員及船員家屬的關(guān)心力度，通過探訪生病職工及家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，營造節(jié)日氛圍等凝聚力人心的做法，想法設(shè)法把職工的思想引領(lǐng)到生產(chǎn)經(jīng)營中去；三是全體船員要牢固樹立 “一艘船，一家人，一條心，一股勁”的思想，每名船員真正把船舶當(dāng)作自己的家，船舶這個大家庭才能戰(zhàn)無不勝。

（作者單位：中國石油化工股份公司勝利油田海洋石油船舶中心）