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試論工會在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用

2017-11-20 15:58趙廣慧
企業(yè)文化·下旬刊 2017年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)工會

趙廣慧

摘要:企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為理念,是企業(yè)在自身的發(fā)展過程中形成的特有的文化管理模式。而工會作為企業(yè)員工組織,是員工的利益代表者,體現(xiàn)著員工的真實(shí)意愿,其獨(dú)特的組織文化和價(jià)值理念對促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)揮著深遠(yuǎn)的影響。

關(guān)鍵詞:工會;企業(yè)文化建設(shè);導(dǎo)向作用

一、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和地位

(一)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的帶領(lǐng)作用

企業(yè)文化受企業(yè)價(jià)值觀的影響,企業(yè)價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。企業(yè)雖然是為了獲取利潤,但企業(yè)內(nèi)部的決策和活動(dòng)是圍繞企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)而進(jìn)行的,企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的必要條件。文化價(jià)值觀是所有決策和活動(dòng)的根源。企業(yè)文化對員工有潛移默化的影響,但現(xiàn)代企業(yè)往往不重視企業(yè)文化,認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)成長的重要性。工會是企業(yè)開展文化建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。開展工會宣傳,指導(dǎo)工會開展有關(guān)活動(dòng)。

(二)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的推行作用

根據(jù)馬斯洛層次需求理論,人在需求分布5個(gè)不同的層級,人的基本需求滿足之后,更希望高級需求得到滿足,企業(yè)員工除了獲得必要的報(bào)酬之外,還需要得到其他人的認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。企業(yè)文化指引員工行動(dòng),企業(yè)文化讓員工滿足自己的自我實(shí)現(xiàn)的需求。不重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè),員工往往缺乏歸屬感,從而降低對企業(yè)的責(zé)任,給企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。工會組織是聯(lián)系員工和企業(yè)的橋梁,工會除了要發(fā)揮宣傳文體教育的職能之外,還可以開展崗位技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn),提高員工的綜合能力,使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

二、發(fā)揮工會對企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)作用的策略

(一)工會要堅(jiān)持以人為本,為打造良好的企業(yè)文化營造良好環(huán)境

工會要堅(jiān)持以人為本,要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位,在文化建設(shè)中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人,增強(qiáng)職工的主人翁精神。開發(fā)人力資源,體現(xiàn)人的價(jià)值,為職工搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍,齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而努力。鼓勵(lì)職工參政議政,建言獻(xiàn)策,廣泛征集職工的合理化建議,最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智,推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)。工會是最了解職工的意愿和要求的組織,它最熟悉職工的日常工作和喜怒哀樂,具有很強(qiáng)的組織力和號召力,可以通過有效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來。工會組織認(rèn)真按照《工會法》要求,最大限度地保障職工合法權(quán)益,維護(hù)職工的合法權(quán)益,讓職工愿意傾訴,主動(dòng)尋求幫助。加強(qiáng)與職工群眾聯(lián)系,主動(dòng)關(guān)心職工,深入開展“送溫暖工程”,想職工之所想,急職工之所急,為職工多辦實(shí)事,贏得職工的信賴和支持。

(二)工會要定期開展文體活動(dòng),增加凝聚力

工會作為一種群眾性的組織,要堅(jiān)持正面引導(dǎo),積極開展與企業(yè)改革發(fā)展緊密相關(guān),形式多樣、主題鮮明的文化體育活動(dòng),如:崗位練兵、技術(shù)比拼、野外拓展、歌唱比賽、行業(yè)演講、勞動(dòng)攝影展、軍事化訓(xùn)練以及職工大討論活動(dòng)等,搭建起職工文體活動(dòng)的大舞臺。還可利用工余時(shí)間開展乒乓球、籃球、足球、拔河與羽毛球比賽等,加強(qiáng)職工溝通、交流,豐富職工的業(yè)余生活,增加默契的同時(shí)還能提升職工凝聚力、團(tuán)隊(duì)意識和執(zhí)行力,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝集力和外部競爭力,讓企業(yè)多快好省的發(fā)展壯大。通過豐富多彩的文化體育活動(dòng),讓職工參與并融入其中,使職工真正成為企業(yè)文化和職工文化的締造者、推動(dòng)者、受益者。員工因個(gè)體差異的問題,每個(gè)人的行為方式和個(gè)人偏好、思想水平、價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)不同,這些方面影響著員工對待企業(yè)的看法和自身工作的態(tài)度,從而影響著員工的工作績效,乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,導(dǎo)入員工行為規(guī)范,讓員工行為成為結(jié)構(gòu)化活動(dòng),達(dá)到節(jié)約能效的作用,同時(shí)形成企業(yè)文化價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,讓企業(yè)煥新顏。

(三)工會要通過企業(yè)文化建設(shè),提高職業(yè)技能

企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是“以人為本”,發(fā)展企業(yè)文化最終目的就是要把文化變成生產(chǎn)力,企業(yè)的生產(chǎn)力歸根到底就是職工的職業(yè)技能。要繁榮企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的快速發(fā)展,必須把職工技能素質(zhì)提升作為關(guān)鍵點(diǎn)。工會有著組織開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng),可以通過開展崗位培訓(xùn),知識技能競賽等形式創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性,激發(fā)職工的工作熱情。同時(shí),為了實(shí)施和貫徹企業(yè)理念,還可以樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人、模范典型,營造愛學(xué)習(xí)好學(xué)習(xí)的良好文化氛圍,讓所有的員工感受到切實(shí)的企業(yè)文化,宣傳模范們的先進(jìn)事跡,推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊的帶頭作用,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,為職工樹立正確的價(jià)值觀念指明努力方向。緊扣“我與企業(yè)共榮辱”“企業(yè)是我家,建設(shè)靠大家”等主題,以內(nèi)部文件、宣傳板報(bào)、廣播等多種形式宣傳企業(yè)文化理念,明確企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),使之深入人心,潛移默化的影響員工的行為,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,為企業(yè)文化建設(shè)的全面展開,打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(四)工會要將企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)文化完美融合

企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)文化建設(shè)只有融合生產(chǎn)經(jīng)營工作,才能具有活力和生命力。企業(yè)文化建設(shè)是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)品與服務(wù)的,不斷提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)又快又好的可持續(xù)發(fā)展,這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在,是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命,是企業(yè)文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會應(yīng)利用其號召力和組織力的優(yōu)勢,向職工灌輸企業(yè)理念,不斷開展職業(yè)教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、社會主義核心價(jià)值觀教育等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人職業(yè)道德、社會公德、個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)技能的全面提升,形成企業(yè)內(nèi)部知榮辱、揚(yáng)正氣、比奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。

三、結(jié)論

總之,工會在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的作用,幫助企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化,不僅可以拓展工作新思路,豐富工作內(nèi)容,開創(chuàng)工作新局面,而且還有助于工會工作更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)健康、和諧有序的發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)一蹴而就的過程,它是一個(gè)長期的過程,需要人們長期堅(jiān)持,不斷發(fā)展、開拓、創(chuàng)新。工會工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識,自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,認(rèn)真對待企業(yè)文化建設(shè)工作,把它當(dāng)作一項(xiàng)重要的日常工作來抓,穩(wěn)步推進(jìn),開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),勇于實(shí)踐,為企業(yè)長遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]陳海燕.如何做好電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2014(23):14-15.

[2]陳菲.電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)的有效結(jié)合[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015(11):12-13.

(作者單位:中石化第四建設(shè)有限公司)

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