徐英集

摘要：電力安全監(jiān)察是工程運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，也是確保資源能源安全運(yùn)行的保障。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及生產(chǎn)生活的完善，人們對(duì)電力能源的需求量越來(lái)越多，電力企業(yè)的逐利思想，使得它們?yōu)榱私档屯度?，不惜影響能源的供?yīng)和質(zhì)量。電力能源的運(yùn)輸如果跟不上時(shí)代的要求，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不僅會(huì)影響生產(chǎn)，還會(huì)影響人們的日常生活。作為保證電力安全，做好安全防范的監(jiān)察工作，必須對(duì)其有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)電力安全監(jiān)察工作的現(xiàn)狀有一個(gè)了解，并創(chuàng)新發(fā)展的策略，確保整個(gè)社會(huì)能夠享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：電力安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀；創(chuàng)新發(fā)展策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及電力行業(yè)數(shù)量的增多，作為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中的關(guān)鍵，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。究其根本，企業(yè)比拼的實(shí)質(zhì)就是能源的運(yùn)輸質(zhì)量以及安全性能。據(jù)調(diào)查顯示，近年來(lái)，電力企業(yè)安全性正逐漸降低，每年的安全事故發(fā)生概率也在持續(xù)增加。要解決電力安全問(wèn)題，做好安全防護(hù)，就必須對(duì)安全監(jiān)察有一個(gè)全面的了解，從市場(chǎng)實(shí)際和安全防護(hù)入手，創(chuàng)新發(fā)展策略，完善監(jiān)察工作，確保企業(yè)更好的參與競(jìng)爭(zhēng)。

一、電力安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀

就電力生產(chǎn)的現(xiàn)狀而言，我國(guó)目前的電網(wǎng)安全堪憂，雖然網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立能夠根據(jù)國(guó)家的同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，制定健全的管理體系，但是安全管理的目標(biāo)卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)，很難達(dá)到安全管控的目標(biāo)。

首先，在安全設(shè)備上雖然有了較為完善的支持，但是工具的防護(hù)作用卻難以凸顯，特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)環(huán)境較差的貧困地區(qū)，更是無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。即便完成了建設(shè)工作，能源的運(yùn)輸也不穩(wěn)定，電能經(jīng)常中斷，無(wú)法提供長(zhǎng)時(shí)間的保護(hù)。

其次，人員素質(zhì)一般。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前很多電力企業(yè)受到傳統(tǒng)思想的束縛，對(duì)安全監(jiān)察工作不夠重視，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，甚至其中部分人沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)電力工作缺乏了解，根本不能保證安全監(jiān)管。

最后，缺乏完善的制度作保證。電力安全監(jiān)察涉及到多個(gè)部門(mén)和組織，能源生產(chǎn)、運(yùn)輸、技術(shù)檢測(cè)都包含在內(nèi)，是一個(gè)較為復(fù)雜的工程。但是，很多企業(yè)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際和市場(chǎng)情況健全監(jiān)察工作的內(nèi)容，使得監(jiān)督管理缺乏可行性，具體分工也不明確。

二、電力安全監(jiān)察工作創(chuàng)新發(fā)展的策略

針對(duì)目前電力安全監(jiān)察工作存在的問(wèn)題，企業(yè)必須立足實(shí)際，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上進(jìn)行考量，提出有效的監(jiān)察對(duì)策，完善電力監(jiān)管。

（一）完善電力安全監(jiān)察制度

為了全面推進(jìn)安全監(jiān)察工作，做好創(chuàng)新發(fā)展，就必須建立完善的監(jiān)察制度，將電力監(jiān)管放在工作的重點(diǎn)位置，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)工作，提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。對(duì)此，在創(chuàng)新監(jiān)察的過(guò)程中，要緊密結(jié)合實(shí)際，落實(shí)好實(shí)踐生產(chǎn)，對(duì)電力運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)加以防護(hù)，控制好存在的安全隱患。此外，還要分配好各部門(mén)和組織的任務(wù)，做好細(xì)節(jié)工作的劃分，對(duì)監(jiān)察的重點(diǎn)加以概括。

（二）對(duì)現(xiàn)代化管理方式進(jìn)行合理運(yùn)用

為保證電力安全監(jiān)察工作的順利高效開(kāi)展，相關(guān)監(jiān)察工作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，從基層工作入手，對(duì)電力運(yùn)行各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面且細(xì)致的安全監(jiān)察，優(yōu)化配置監(jiān)察工作中的人力物力資源，提高資源利用效率，最大程度上滿足電力企業(yè)在技術(shù)性和專業(yè)性上的要求，全面提高電力安全監(jiān)察工作的有效性。具體而言，企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r，合理運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念，明確監(jiān)察的方式方法，推廣和宣傳監(jiān)督管理的意義，調(diào)動(dòng)職工的監(jiān)管熱情，提高電力服務(wù)的質(zhì)量。

（三）確認(rèn)電力安全監(jiān)察工作的方法

要落實(shí)好創(chuàng)新發(fā)展的策略，建立系統(tǒng)的監(jiān)察體系，就必須積極推動(dòng)改革，研究新的監(jiān)察方法。

第一，研究法。此種方式不僅僅是從文獻(xiàn)研究入手，而是以電力安全監(jiān)察歷史作為切入點(diǎn)，在獲取電力安全監(jiān)察工作相關(guān)歷史文獻(xiàn)后，開(kāi)展深入研究和全面分析，進(jìn)行提煉總結(jié)，請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)定，為電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展提供靈感源泉。

第二，調(diào)查法。調(diào)查法首先要制定詳細(xì)的計(jì)劃，來(lái)進(jìn)行調(diào)查的對(duì)象的目前發(fā)展?fàn)顩r，通過(guò)調(diào)查來(lái)找到其研究的話題潛在的問(wèn)題。運(yùn)用調(diào)查法可以對(duì)電力安全監(jiān)察系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效的問(wèn)卷調(diào)查。

（四）構(gòu)建企業(yè)安全監(jiān)察的新文化

要從根本上落實(shí)好電力安全監(jiān)察，就必須在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊墓逃欣砟?，完善文化?chuàng)新與建設(shè)。對(duì)此，企業(yè)可以健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)電力施工人員開(kāi)展績(jī)效考核，樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，明確崗位責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要制定安全監(jiān)察的具體細(xì)則，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)則，用積極地態(tài)度解決安全問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)的安全文化。

三、結(jié)束語(yǔ)

從總體情況來(lái)看，當(dāng)前電力安全監(jiān)察工作中仍存在諸多不足，為全面提高電力安全監(jiān)察工作效率，提高電力服務(wù)的可靠性和高效性，應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)前電力安全監(jiān)察工作的實(shí)際情況出發(fā)，采取切實(shí)可行的措施來(lái)推進(jìn)電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展。

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（作者單位：華東送變電工程公司）