于峰+時海濤+單波
摘 要: 本文闡述了職業(yè)院校“混合所有制”辦學(xué)現(xiàn)狀,解析了需要破解的三大問題,并提出了三種模式進(jìn)一步探討發(fā)展混合所有制職業(yè)院校的對策。
關(guān)鍵詞: 混合所有制 辦學(xué)現(xiàn)狀 問題解析 對策探討
探索混合所有制職業(yè)院校一經(jīng)提出,便引起職業(yè)教育界的廣泛熱議,成為職業(yè)教育改革的熱點(diǎn)話題。目前,發(fā)展混合所有制職業(yè)院校的相關(guān)政策推進(jìn)相對緩慢,大多停留在文件或計劃上,真正開展試點(diǎn)工作的不多。
一、職業(yè)院?!盎旌纤兄啤鞭k學(xué)現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域混合所有制改革的成功經(jīng)驗,為職業(yè)教育領(lǐng)域混合所有制改革提供了重要的參考價值。但是,發(fā)展混合所有制職業(yè)院校面臨以下問題:
1.改革阻力不小——思想觀念問題
政府期望通過混合所有制改革為公辦職業(yè)院校注入更多的資金和活力,減輕財政負(fù)擔(dān),但擔(dān)心降低對公辦職業(yè)院校的調(diào)控能力。公辦職業(yè)院校本身具有政策、財政、行政、福利等眾多的獨(dú)特優(yōu)勢,也不愿冒各種風(fēng)險進(jìn)行改革,從而加大了改革的阻力。
2.改革難度較大——跨界混合問題
職業(yè)教育領(lǐng)域的混合所有制改革涉及教育界、經(jīng)濟(jì)界、科技界等的跨界混合,在管理上涉及多個主管部門,至今尚無能夠解決混合所有制改革若干基本問題的共同法律框架,要實行跨部門的合作,構(gòu)建支持混合所有制改革、彼此配合的法律框架比較困難。
3.改革保障不足——法律法規(guī)問題
目前,發(fā)展混合所有制職業(yè)院校尚未上升到法律層面,且現(xiàn)行的法律體系中某些規(guī)定已不適應(yīng)改革需要。一方面是法人地位無保障。如何判定混合所有制職業(yè)院校的法人地位,現(xiàn)行法律并無相關(guān)規(guī)定。另一方面是產(chǎn)權(quán)收益無保障?;旌纤兄圃试S多元化投資辦學(xué),客觀上要求院校盈利并給予投資者一定的回報,然而現(xiàn)行法律并不支持。
4.院校調(diào)整不易——治理結(jié)構(gòu)問題
產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化客觀上要求治理主體的多元化,調(diào)整治理結(jié)構(gòu)?;旌纤兄聘母镏皇翘岢鲈盒.a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的探索方向,但財產(chǎn)的占有、支配、使用、收益和處置等一系列問題并不明確,決定以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的治理結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然難以明確。在利益相關(guān)者日益多元化的情況下,如何完善內(nèi)外部治理,使之有效地反映和協(xié)調(diào)各投資方的意見和要求,并非易事。
5.產(chǎn)權(quán)流通困難——產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問題
產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化,要求對各種可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)的要素進(jìn)行合理的評估。職業(yè)院校的資產(chǎn)類型多、產(chǎn)權(quán)不明晰、產(chǎn)權(quán)邊界模糊、產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善和評估經(jīng)驗不足等問題普遍存在。知識、技術(shù)、管理等要素參與投資辦學(xué),極大地增加了資產(chǎn)評估的難度。目前,我國教育市場發(fā)育程度不成熟,準(zhǔn)入規(guī)則、交易規(guī)則、競爭機(jī)制和退出機(jī)制不完善,導(dǎo)致教育產(chǎn)權(quán)要素流動不暢、流動無序、配置低效,挫傷了投資者的積極性。
二、職業(yè)院?!盎旌纤兄啤眴栴}解析
探索發(fā)展混合所有制職業(yè)院校,需著力破解三大問題:
1.辦學(xué)性質(zhì)問題
法人屬性決定了職業(yè)院校所處的地位、所享受的待遇等根源性問題?;旌纤兄坡殬I(yè)院校既不等同于公辦職業(yè)院校,又不等同于民辦職業(yè)院校,其辦學(xué)性質(zhì)尚待明確。由于法人屬性界定不清,致使政府部門審慎使用公共財政支持混合所有制辦學(xué),擔(dān)心國有資產(chǎn)的流失。
混合所有制職業(yè)院校在法人登記上應(yīng)實行分類登記。非營利性質(zhì)的混合所有制職業(yè)院校應(yīng)注冊登記成事業(yè)法人,按照國有資產(chǎn)所占比重再劃分為公辦和民辦事業(yè)法人,依法享受土地、財稅、金融、福利等相關(guān)政策;具有營利性質(zhì)的混合所有制職業(yè)院校應(yīng)注冊登記成企業(yè)法人,放寬準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),實行負(fù)面清單制度。政府對混合所有制職業(yè)院校的經(jīng)費(fèi)支持,要依據(jù)其辦學(xué)績效實行分級經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,將在校生數(shù)、就業(yè)數(shù)、社會服務(wù)收入等指標(biāo)納入辦學(xué)績效的考核指標(biāo)。
2.產(chǎn)權(quán)歸屬問題
社會資本投資職業(yè)教育,都帶有利益回報訴求。投資者迫切需要在辦學(xué)積累、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、投資回報等方面獲得充分權(quán)益,需要建立相關(guān)的法律法規(guī),明確投資者利益訴求的獲取途經(jīng),健全職業(yè)教育產(chǎn)權(quán)制度。進(jìn)行混合所有制改革首先要界定產(chǎn)權(quán),明晰產(chǎn)權(quán)歸屬,由第三方評估機(jī)構(gòu)對院校資產(chǎn)進(jìn)行正確的評估與核算,厘清資產(chǎn)存量與價值,由此才能有效避免國有資產(chǎn)的流失,調(diào)動社會資本投資的積極性,體現(xiàn)院校知識資本、人力資本的價值,為產(chǎn)權(quán)變更和股份制改造提供有效依據(jù)。其次要設(shè)立教育產(chǎn)權(quán)交易所,搭建公平競爭、流通有序的交易平臺,為院校合并、股份轉(zhuǎn)讓等資本轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素流動提供保障,實現(xiàn)投資者的利益訴求和資本高效率流轉(zhuǎn)。
3.治理結(jié)構(gòu)問題
目前,部分職業(yè)院?;旌纤兄聘母锖鲆曓k學(xué)主體的實質(zhì)性重組問題,黨委會同董事會或理事會的關(guān)系尚未理清,在法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面缺乏考量。混合所有制職業(yè)院校的治理結(jié)構(gòu)要實行“黨委領(lǐng)導(dǎo),院校長負(fù)責(zé),董事會監(jiān)督”的治理模式。黨委作為決策機(jī)構(gòu),對職業(yè)院校重大事項進(jìn)行科學(xué)決策。院校長作為法定代表人,負(fù)責(zé)院校日常教學(xué)、科研及行政工作。董事會作為審議監(jiān)督機(jī)構(gòu),對黨委決策和院校行政管理進(jìn)行有效監(jiān)督。
三、職業(yè)院?!盎旌纤兄啤睂Σ咛接?/p>
1.公辦職業(yè)院校引入社會資本模式
公辦職業(yè)院校通過主動引入社會資本,進(jìn)行重組改制,實行混合所有制辦學(xué),充分激發(fā)辦學(xué)活力。此種模式是“公有為主、民有為輔”的混合所有制,其優(yōu)點(diǎn)是院校辦學(xué)性質(zhì)不會發(fā)生轉(zhuǎn)變,享有的財政政策、福利政策、教師身份等依然保持不變;其缺點(diǎn)是院校產(chǎn)權(quán)不明晰,公辦職業(yè)院校憂慮混合所有制改革會造成國有資產(chǎn)的流失;社會資本顧慮自身所處地位,沒有話語權(quán),缺乏積極性和動力。采用此種模式需要設(shè)立社會資本投資公辦職業(yè)院校準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),實行負(fù)面清單制度,明確規(guī)定社會資本準(zhǔn)入領(lǐng)域,打破壟斷壁壘,充分發(fā)揮市場作用,激發(fā)社會資本投資職業(yè)教育的活力。此種模式主要有以下三種實現(xiàn)形式:
一是優(yōu)質(zhì)公辦職業(yè)院校引進(jìn)社會資本形成混合所有制。優(yōu)質(zhì)公辦職業(yè)院校通過引進(jìn)社會資本形成產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的混合所有制,既可以是院校層面上的混合,又可以是二級學(xué)院層面上的混合。endprint
二是優(yōu)質(zhì)公辦職業(yè)院校兼并弱勢民辦職業(yè)院校形成混合所有制。生源不足或辦學(xué)困難的民辦職業(yè)院校,可以由教育主管部門對院校資產(chǎn)進(jìn)行清算,把資產(chǎn)折合股份入股優(yōu)質(zhì)公辦職業(yè)院校。兼并后的混合所有制職業(yè)院校,公辦主體、管理決策權(quán)等均保持不變,民辦部分按其股份比重享有相應(yīng)的管理權(quán)。
三是弱勢公辦職業(yè)院校經(jīng)過改制形成混合所有制。生源不足或相對薄弱的公辦職業(yè)院校,可以由舉辦方牽頭對院校資產(chǎn)進(jìn)行清算,分離院校的所有權(quán)與管理權(quán),讓渡部分股權(quán)給教職員工,調(diào)動教職員工的積極性,推動辦學(xué)機(jī)制的創(chuàng)新,實現(xiàn)投資體制、運(yùn)行機(jī)制和管理體制的轉(zhuǎn)變。
2.民辦職業(yè)院校引入國有資本模式
民辦職業(yè)院校憑借自身優(yōu)勢引入國有資本實行混合所有制辦學(xué)。此種模式是“民有為主、公有為輔”的混合所有制,其優(yōu)點(diǎn)是院校產(chǎn)權(quán)明晰、辦學(xué)機(jī)制靈活、辦學(xué)積極性高,其缺點(diǎn)是院校辦學(xué)性質(zhì)不清、法律保障不足等。民辦職業(yè)院校擔(dān)憂股權(quán)稀釋失去控制權(quán),合法權(quán)益難以得到保障。國有資本擔(dān)憂社會資本在混合所有制辦學(xué)中能否共擔(dān)風(fēng)險。此種模式主要有以下兩種實現(xiàn)形式:
一是國有資本直接注資優(yōu)質(zhì)民辦職業(yè)院校。當(dāng)?shù)卣畬?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度大的優(yōu)質(zhì)民辦職業(yè)院校通過注入國有資本,享有相應(yīng)的股份,彌補(bǔ)民辦職業(yè)院校財政、福利等政策的不足,支持民辦教育的發(fā)展。
二是優(yōu)質(zhì)民辦職業(yè)院校托管弱勢公辦職業(yè)院校。國有企業(yè)舉辦的生源不足或相對薄弱的公辦職業(yè)院校,可以由教育主管部門對院校資產(chǎn)進(jìn)行清算,將資產(chǎn)以股份形式托管給區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)民辦職業(yè)院校,形成多元化的混合所有制職業(yè)院校。合并后的混合所有制職業(yè)院校,民辦主體、管理決策權(quán)等均保持不變,公辦部分按其股份比重享有相應(yīng)的管理權(quán),保持國有資產(chǎn)的保值增值。
3.多資本投資新辦職業(yè)院校模式
國有資本、社會資本和境外資本合作投資新辦混合所有制職業(yè)院校。投資方能夠以土地設(shè)備、知識技術(shù)、管理人才等要素參股并享有相應(yīng)權(quán)利,采用全新的治理結(jié)構(gòu)保證各方利益。此種模式主要有以下三種實現(xiàn)形式:
一是地方政府、公辦院校和行業(yè)企業(yè)混合辦學(xué)。地方政府以土地建筑入股,公辦院校以專利技術(shù)、管理人才入股,行業(yè)企業(yè)以生產(chǎn)設(shè)備入股,共同投資新建混合所有制職業(yè)院校。地方政府吸引人才集聚,公辦院校擴(kuò)大人才培養(yǎng)效應(yīng),行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)適用人才,從而實現(xiàn)多方共贏。
二是地方本科、職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)混合辦學(xué)。地方本科、職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)共同組建職業(yè)教育集團(tuán),本科院校發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢注重理論教學(xué),職業(yè)院校發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢注重實踐教學(xué),行業(yè)企業(yè)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢注重人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),建立以行業(yè)為紐帶、本科職業(yè)教育層次的混合所有制職業(yè)院校。
三是職業(yè)院校與境外資本混合辦學(xué)?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略指明了職業(yè)院校國際化發(fā)展的方向,職業(yè)院校要積極尋求與境外教育機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)合作辦學(xué),在境外開辦混合所有制職業(yè)院校,培養(yǎng)當(dāng)?shù)乇就粱瞬牛纬梢慌咚絿H化職業(yè)院校。
發(fā)展混合所有制職業(yè)院校要積極實行改革試點(diǎn),在試點(diǎn)過程中不斷健全法律體系,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立產(chǎn)權(quán)保護(hù)和流動機(jī)制,不斷拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造新的職業(yè)教育形態(tài),形成成功的經(jīng)驗和固化的辦學(xué)模式進(jìn)行推廣。
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課題來源:天津市高等職業(yè)技術(shù)教育研究會2016年度課題XVI103。endprint