文/本刊記者 楊曉慧
企業(yè)醫(yī)院改制路上的拓荒者
文/本刊記者 楊曉慧
作為企業(yè)醫(yī)院改制路上的拓荒者,北大醫(yī)療淄博醫(yī)院探索出了特色化、差異化的發(fā)展模式。
“世上本沒有路,走的人多了也便成了路”。拓路的進(jìn)程中,最值得尊敬的應(yīng)屬最初的開拓者。于荒野之中,開拓出心中的藍(lán)圖,既需要勇氣,又需要智慧。
北大醫(yī)療淄博醫(yī)院就是這樣的拓荒者。作為企業(yè)醫(yī)院改制的先行軍之一,該院院長曲勇帶領(lǐng)全院員工不僅成功完成歷史使命,同時也帶領(lǐng)醫(yī)院開啟了改制后的發(fā)展新時代。
北大醫(yī)療淄博醫(yī)院原名為山東鋁業(yè)公司醫(yī)院(以下簡稱為“山鋁醫(yī)院”),曾隸屬于山東鋁業(yè)公司集團(tuán),后者被譽(yù)為“中國鋁工業(yè)的搖籃”,是我國“一五”時期的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,也是我國第一個氧化鋁生產(chǎn)基地。
從最初11人、8間平房的診所規(guī)模,該醫(yī)院在樸實(shí)與勤奮中,與山東鋁業(yè)一同成長,發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)、急救于一體,擁有床位504張、630余名員工的三級綜合性醫(yī)院。
不到100平方米的院史館見證并保存了醫(yī)院發(fā)展的輝煌:1963年開展淄博市第一例斷肢再植手術(shù);1977年在淄博市最早成功應(yīng)用心內(nèi)起搏器于心臟復(fù)蘇;同年開展了淄博市首例二尖瓣狹窄閉式擴(kuò)張分離術(shù)……一張張照片記錄了醫(yī)院的崢嶸歲月,一座座獎杯凝聚著職工的勤勞智慧。
時代東風(fēng)給醫(yī)院帶來了又一個發(fā)展的想象空間。2015年國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》,提出推動國有企業(yè)辦醫(yī)院分離移交或改制試點(diǎn)的要求。山鋁醫(yī)院作為中國鋁業(yè)旗下醫(yī)院中的“龍頭”,開啟了企業(yè)醫(yī)院改制的探索模式。
一位業(yè)內(nèi)權(quán)威人士對北大醫(yī)療淄博醫(yī)院的改制給出了自己的評價:作為央企,企業(yè)醫(yī)院改制,一次改制一步到位,產(chǎn)權(quán)清晰,股權(quán)清晰,經(jīng)營性質(zhì)清晰,還是第一家。改制后,該醫(yī)院成為混合所有制,北大醫(yī)療以現(xiàn)金出資控股,原母體企業(yè)山東鋁業(yè)以地上資產(chǎn)參股,醫(yī)院根據(jù)職工個人意愿,通過與山東鋁業(yè)協(xié)商解除合同所獲得的補(bǔ)償金持股。有專家稱,這在我國企業(yè)醫(yī)院改制史上,是為數(shù)不多的三方滿意
2016年5月,該醫(yī)院正式加入北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán),并于10月30日,由山東鋁業(yè)醫(yī)院更名為北大醫(yī)療淄博醫(yī)院。
揭牌儀式當(dāng)天,除了在崗職工,該醫(yī)院幾乎所有人都出現(xiàn)在慶典現(xiàn)場他們穿著整齊的深藍(lán)色套裝,佩戴著北大醫(yī)療的徽章,見證了醫(yī)院歷史性的時刻。
藍(lán)天白云,晴空萬里。就在揭牌當(dāng)天,醫(yī)院門診醫(yī)技病房綜合樓建設(shè)正式啟動,舉行了奠基儀式。與此同時醫(yī)院的“腦血管診療中心”“腫瘤防治中心”同時揭牌,作為醫(yī)院兩大核心技術(shù)實(shí)力體現(xiàn)與淄博市民見面,醫(yī)院新氣象躍然眼前。
“這個醫(yī)院是社區(qū)老百姓最大的福利。我們改制并不是為掙錢,而是要把醫(yī)院做強(qiáng),為老百姓提供更好的服務(wù)?!鼻禄貞涍^往,向記者談到改制最初時母體企業(yè)對醫(yī)院的期望。
不忘初心,方得始終。醫(yī)院把改制初心凝結(jié)于“牽手北大醫(yī)療,服務(wù)齊魯大地”的誓言和“堅(jiān)持公益性,惠及咱百姓”的辦院方針,通過提升自我,更好履行著“關(guān)愛生命,健康一方”的使命。
據(jù)悉,北大醫(yī)療淄博醫(yī)院是目前淄博市張店區(qū)南部、淄川區(qū)北部最大的綜合醫(yī)院。待綜合樓建成后,醫(yī)院將開放1000張床位并承擔(dān)起周邊50萬人口的健康服務(wù)。面對淄博市醫(yī)院眾多、醫(yī)療資源豐富的局面,曲勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)的是淄博市醫(yī)療“新高地”建設(shè)。
學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院技術(shù)實(shí)力的象征,也是醫(yī)院核心競爭力之一。曲勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在原有技術(shù)實(shí)力基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)?shù)鼐C合因素,確定了學(xué)科建設(shè)的發(fā)力點(diǎn):兩大中心與七大專病專項(xiàng)特色。
在醫(yī)院構(gòu)建學(xué)科建設(shè)的過程中,北大系的兄弟醫(yī)院們也參與其中。在北大醫(yī)療淄博醫(yī)院7月的門診出診表里,北京大學(xué)第三醫(yī)院、北京大學(xué)國際醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院等專家的名字赫然在列。他們不僅僅帶來了醫(yī)療技術(shù),同時也在幫助醫(yī)院成長提升。
為了讓專家全身心投入工作,醫(yī)院特地為每位專家安排了醫(yī)學(xué)專業(yè)、高素質(zhì)的醫(yī)療助理。在安排好專家行程、工作的同時,他們“拜師學(xué)藝”,從專家身上汲取著技術(shù)與人格的閃光點(diǎn)。
可以說,在北大醫(yī)療淄博醫(yī)院的規(guī)劃中,北大醫(yī)療的元素已經(jīng)成為醫(yī)院的一部分。在“建機(jī)制、燃激情、強(qiáng)學(xué)科、聚人才、樹品牌”的發(fā)展階段,借力北大醫(yī)療,醫(yī)院將探索現(xiàn)代化醫(yī)院管理、醫(yī)療+商業(yè)保險、醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)等方面的建設(shè),尤其更重視醫(yī)療服務(wù)水平的提升。
“醫(yī)院提供的產(chǎn)品就是技術(shù)和服務(wù),其他基本都是圍繞這兩者來開展。”曲勇強(qiáng)調(diào)了服務(wù)的重要性,同時指出,技術(shù)的提升需要時間,但是,服務(wù)改善能較快實(shí)現(xiàn)并產(chǎn)生效果。
“搞服務(wù),一定要用心對待患者?!鼻抡f道。借助北大醫(yī)療開展的第三方滿意度測評,北大醫(yī)療淄博醫(yī)院的目標(biāo)是提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
今年6月,北大醫(yī)療淄博醫(yī)院開展了第二次第三方患者就醫(yī)體驗(yàn)測評。同去年相比,該醫(yī)院門診的滿意度提升了近6個百分點(diǎn),認(rèn)同度提升了10個百分點(diǎn),10人中有9人都表示愿意推薦親友選擇本院就診。醫(yī)院住院患者的滿意率、認(rèn)同度都有較大幅度的提升。
成績是醫(yī)院努力的成果。曲勇告訴《中國醫(yī)院院長》,在第一次測評結(jié)束后,醫(yī)院根據(jù)集團(tuán)要求完善工作機(jī)制,制定了《首席患者體驗(yàn)官工作方案》《服務(wù)提升體系試點(diǎn)運(yùn)行方案》等制度,并從窗口、護(hù)理、醫(yī)生診療服務(wù)等方面為突破口,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平。
在北大醫(yī)療副總裁兼醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理孫建看來,目前社會資本辦醫(yī)的技術(shù)綜合實(shí)力還未超過公立醫(yī)院,服務(wù)品質(zhì)的提升是社會辦醫(yī)機(jī)構(gòu)發(fā)展的突破口,提升服務(wù)品質(zhì)的抓手就在于改善患者體驗(yàn),它是可測量、可持續(xù),并有代表性的。
孫建告訴《中國醫(yī)院院長》,為了避免過于主觀的測評,也為了幫助醫(yī)院確定服務(wù)提升的方向,北大醫(yī)療引入第三方機(jī)構(gòu)對旗下醫(yī)院開展患者就醫(yī)體驗(yàn)評價,并選擇了北大醫(yī)療淄博醫(yī)院作為首個“吃螃蟹的人”。
“新成員、底子好、體量合適”是北大醫(yī)療淄博醫(yī)院被選做該試點(diǎn)的重要原因。開展了兩次測評后,孫建對北大醫(yī)療淄博醫(yī)院測評的結(jié)果表示滿意,不僅在于醫(yī)院獲得高分,更在于品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)與提升。他告訴《中國醫(yī)院院長》,未來第三方測評將會推廣到集團(tuán)旗下各醫(yī)院,并且集團(tuán)還會搭建患者體驗(yàn)數(shù)據(jù)平臺,實(shí)時反饋每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者體驗(yàn)情況,促進(jìn)各機(jī)構(gòu)互相交流。
“說到底,我們是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán),而不是單純的醫(yī)療投資機(jī)構(gòu)。只有旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水平提升了,北大醫(yī)療的價值才算是提升?!睂O建如是說。
在曲勇看來,和北大醫(yī)療的兄弟們在一塊,團(tuán)隊(duì)的干勁兒也更足了。“我們現(xiàn)在到北大醫(yī)療的平臺上,說是創(chuàng)業(yè)也好,奮斗也好,大家都有很強(qiáng)的自豪感與榮譽(yù)感,要是能再干成點(diǎn)事,我們還會有更多成就感?!?/p>
有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)都會把人才培養(yǎng)與引進(jìn)放在首位。今年,北大醫(yī)療淄博醫(yī)院使出洪荒之力,去尋求優(yōu)秀人才。在參加高校招聘會時,曲勇和領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)奔赴招聘一線,參加每場高校招聘會。
展望未來,曲勇表示,還是得實(shí)事求是,不能大躍進(jìn),“去年我們獲批了三級綜合醫(yī)院,按照正常程序,三年后我們要參加三乙評審,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一步把事情做好?!?/p>
腳踏實(shí)地前進(jìn),心懷美好期盼。曲勇和全院職工見證著綜合樓一點(diǎn)點(diǎn)的變化,在每次路過綜合樓的地基時,他們都會聯(lián)想到醫(yī)院未來的美好模樣。
北大醫(yī)療淄博醫(yī)院院長
曲勇