肖莉琴++黃瑜
一、前言
現(xiàn)行的中職教育采取三年制的培養(yǎng)方式,前兩年在學(xué)校學(xué)習(xí)文化和專業(yè)基礎(chǔ)知訓(xùn),進行專業(yè)技能學(xué)習(xí),第三年進行企業(yè)實習(xí),按常規(guī)講,第三年的實習(xí)應(yīng)該是中職三年學(xué)習(xí)進程中的提高階段,也是更重要的學(xué)習(xí)階段,但從很多實際情況看,一方面是學(xué)生由學(xué)校推介到企業(yè)實習(xí)后,大部分教育和管理職能便由此轉(zhuǎn)移,另一方面是接納實習(xí)的單位一般把學(xué)生視為勞動力使用,真正的技能學(xué)習(xí)和培養(yǎng)很少。本文通過跟蹤2013級民航班二十六名學(xué)生(不包括兩名學(xué)生加入個人家族企業(yè))第三年校外實習(xí)的情況,以調(diào)查結(jié)果作為分析突破口,通過發(fā)現(xiàn)問題,從而能夠以點到面從根本上改善學(xué)校中職學(xué)生的實習(xí)狀況,以期為珠海市其他中職學(xué)校實習(xí)環(huán)節(jié)提供有益參考。
二、研究對象與方法
1.研究對象
2013級民航班26個學(xué)生,采用用人單位與個人雙向選擇后,學(xué)生分配的工作單位分別為:廣州白云機場10個,本地機場酒店8個,本地健身會所8個。
2.研究方法
問卷調(diào)查法、實地考查法、常規(guī)統(tǒng)計法。
三、結(jié)果與分析
1.學(xué)生一年實習(xí)結(jié)束在職及離職現(xiàn)狀統(tǒng)計情況
根據(jù)圖1得出分析數(shù)據(jù),廣州白云機場6名學(xué)生在職,3名學(xué)生離職,1名學(xué)生被公司解聘;本地機場酒店6名學(xué)生在職,2名學(xué)生離職,無被動解聘;本地健身會所7名學(xué)生在職,1名學(xué)生離職,無被動解聘。
2.學(xué)生一年實習(xí)結(jié)束在職原因統(tǒng)計情況
根據(jù)圖2得出分析數(shù)據(jù),有1名學(xué)生覺得公司挺好,認為個人能力很重要,對公司滿意;有6名學(xué)生認為中職文憑還沒有拿到手,擔(dān)心找不到更好的工作;有6名學(xué)生覺得能夠跟同學(xué)在一起工作,覺得在哪工作都一樣;有1名學(xué)生覺得家庭困難,個人條件有限,先找個工作解決生存問題;有5名學(xué)生覺得暫時未找到更有發(fā)展空間的工作,先待在實習(xí)的公司,維持現(xiàn)狀。
3.學(xué)生一年實習(xí)結(jié)束離職原因統(tǒng)計情況
根據(jù)圖3得出分析數(shù)據(jù),有1名學(xué)生因為思鄉(xiāng),所以實習(xí)三個月轉(zhuǎn)正后離職;有2名學(xué)生要繼續(xù)讀大專,有繼續(xù)深造的愿望,所以離職;有1名學(xué)生在上崗前的十天培訓(xùn)時,因為違反了公司的紀律而解聘;還有3名學(xué)生學(xué)因為公司的食宿條件不好,人文關(guān)懷比較少,所以在實習(xí)上崗一個月以后選擇離職,另尋他職。
4.學(xué)生實習(xí)一年后平均每月工資收入統(tǒng)計情況
根據(jù)圖4得出分析數(shù)據(jù):目前在職的19名學(xué)生拿了實習(xí)工資1100元/月后,三個月后全部轉(zhuǎn)正,實習(xí)一年后除實習(xí)的基本工資外,均有工資的額外提成收入,其中1800底薪+200至400提成有1個,每1800底薪+400至500提成有2個;1800底薪+400至600提成有3個;1800底薪+400至700提成有4個;1800底薪+400至800提成有8個;1800底薪+2000至3000提成有1個。
通過分析以上四個圖表的統(tǒng)計情況:2015年-2016年實習(xí)時,2013級民航班學(xué)生實習(xí)人數(shù)為二十六人,一年實習(xí)結(jié)束后,各工作崗位上的人員較穩(wěn)定,到目前做這份統(tǒng)計報告結(jié)束為止,十九名學(xué)生仍舊在原崗位,離職的學(xué)生中,除有一名學(xué)生一進入公司就因為其個人的違紀行為被公司開除,其他6名學(xué)生,均有不同的原因離職:其中有2名學(xué)生是選擇繼續(xù)深造在電大讀成人大專,1名學(xué)生是思鄉(xiāng)情濃回鄉(xiāng)找工作,其他3名學(xué)生覺得公司人文關(guān)懷很少,所以選擇換崗再另尋工作,其他學(xué)生都還因為各種原因仍舊在職,關(guān)于公司人文關(guān)懷太少,學(xué)校通過與公司負責(zé)人溝通,了解的學(xué)生關(guān)于這一點的反映情況基本屬實。這就暴露出了我們與用人合作單位在簽署協(xié)議時未細化用人單位對實習(xí)學(xué)生工作條件的承諾標準。
四、2013級民航班學(xué)生SWTO分析
1.優(yōu)勢分析
(1)年齡優(yōu)勢:民航班的女孩子在實習(xí)崗位上的現(xiàn)在年齡都在18到20歲之間。符合企業(yè)用人單位一線服務(wù)人員年輕化的要求。
(2)心理優(yōu)勢:學(xué)生們集中在一個工作單位實習(xí),相互學(xué)習(xí),相互照顧,,減少了因為思鄉(xiāng)帶來的情緒波動以及在剛?cè)胄聠挝坏牟贿m應(yīng)。
(3)地理優(yōu)勢:在機場實習(xí)的學(xué)生流動率較少,可以看出,學(xué)生在進校時就非常清楚自己的定位,在用人單位給學(xué)生做的實習(xí)指導(dǎo):“有飛機就是民航”這樣的口號宣傳下,每一個去機場的學(xué)生很快就找準了自己的定位,知道了自己的地理優(yōu)越感。同時,在本地機場酒店和高級會所的實習(xí)流動率也較少,選擇在此崗位實習(xí)的學(xué)生,看重的是離家近,有地域歸屬感。
2.劣勢分析
(1)年齡劣勢:因為學(xué)生年齡才剛剛達到18歲,但是其個性還欠穩(wěn)定,散發(fā)性思維還很強,承擔(dān)民事責(zé)任的能力還有待鞏固。
(2)心態(tài)不佳:雖然大多孩子不是獨生子女,但是90后的孩子,由于受到太多媒體的沖擊,又屬于受影響較大的弱勢群體,對于生活的歷練相對又比較少,所以對社會的壓力承受力較差。
3.機遇分析
(1)外部環(huán)境:人們物質(zhì)水平的提高,人們越來越看重生活品質(zhì),要求年輕化、高素質(zhì)人才越來越多,刺激企業(yè)大量需要服務(wù)型人才,民航的產(chǎn)業(yè)也是一個朝陽的產(chǎn)業(yè)。
(2)民航專業(yè)的中職學(xué)生心態(tài)上比其他高學(xué)歷畢業(yè)生更清楚自己的文憑上沒有優(yōu)勢的事實,因此對自己奮斗的目標有明確的定位,好的心態(tài)是成功的一半,多項調(diào)查表明,中職學(xué)生通過自己的個人打拼,站在同樣工作崗位的平臺上與學(xué)歷更高的人才競爭并取得成功的人越來越多。
4.威脅分析
(1)學(xué)生年齡太小,在校外實習(xí),尤其是在廣州實習(xí)的學(xué)生較多,學(xué)校不能夠?qū)⒈O(jiān)護的責(zé)任全部推給實習(xí)單位,這就增加了校方管理的風(fēng)險。
(2)學(xué)生的心理承受力不強,心態(tài)不佳,很容易半途而廢,造成學(xué)校在辦學(xué)方面成本的損失。
(3)校方與合作單位各自履行的責(zé)任沒有明顯的量化,例如貫徹不到位,學(xué)生在合作單位安排的實習(xí)公司期間的管理及維權(quán)等諸多方面就會成為最大的隱患問題。endprint
五、結(jié)論與建議
1.穩(wěn)定現(xiàn)有在崗的學(xué)生的情緒,多做疏導(dǎo),多對其進行人文關(guān)懷,鼓勵學(xué)生們多接受社會的磨練。為現(xiàn)在在崗的學(xué)生們解決她們提出的諸多問題,如公司為什么不跟學(xué)生簽訂勞動合同、為什么平時加班不付加班費等問題則直接找合作單位或者實習(xí)公司交涉。對于學(xué)生就公司提供的用餐和住宿條件等問題,經(jīng)校方實地考查后,如公司已經(jīng)努力做到了基本達標但仍舊與學(xué)生們的預(yù)期要求存在差距,校方可與學(xué)生多做工作,請學(xué)生盡量克服的同時,請公司多在人文關(guān)懷上下功夫。
2.建立一套民航專業(yè)學(xué)生從選拔到淘汰到最后進入分配崗位的嚴格的德育、課程、心理測試等方面的量化標準,提升學(xué)生對本專業(yè)認同感,班主任除了要管理好學(xué)生的日常學(xué)習(xí)之外,還應(yīng)該多跟學(xué)生溝通,讓學(xué)生明白學(xué)校對這個專業(yè)在創(chuàng)辦成本以及重視上所花的人力、財力、物力等,培養(yǎng)學(xué)生對母校的感恩情感。
3.對現(xiàn)有的即將實習(xí)的學(xué)生提前做好就業(yè)疏導(dǎo),就現(xiàn)在2013級學(xué)生出現(xiàn)的就業(yè)心理困境以及如何進行自我排解,提出一個預(yù)警方案。
4.增強在校學(xué)生吃苦耐勞的精神,對學(xué)生多講困難,讓其在思想上和心理上早做準備。所有學(xué)生在進校前,除要求其在學(xué)校學(xué)好文化的同時,還要建議其多參加社會活動。
5.嚴格執(zhí)行《中職學(xué)生實習(xí)管理辦法》,校方與實習(xí)單位除了要以文件形式明確學(xué)生分配的崗位,還需要就各自就履行的責(zé)任進行具體量化。
6.校方與實習(xí)合作單位在教學(xué)目標上是一致的,但是在教學(xué)的方式、方法及每個學(xué)期的教學(xué)任務(wù)、上課時間,甚至教材等方面都沒有統(tǒng)一的商榷,比如2013級民航班的學(xué)生在上崗前二個月進行的臨時培訓(xùn),時間放在中職學(xué)生的寒假期間,學(xué)生的心態(tài)非常浮躁,原本中職學(xué)生的自制力比普通中學(xué)生更差,學(xué)生上課的注意力極度不集中,課堂的效率不高,學(xué)生上崗后無所適從。
7.在對學(xué)生進行職業(yè)教育的方面,建議校方只做就業(yè)的理念教育,宏觀上的總體動員,而微觀上職業(yè)導(dǎo)向課的具體內(nèi)容建議合作單位或用人單位專門派培訓(xùn)老師來引導(dǎo),將公司的簡介、本公司的用人要求和工作場所、需要具備的技能、需要提升的發(fā)展空間等具體對學(xué)生進行引導(dǎo),這個培訓(xùn)可以放在學(xué)生剛進校后就進行,時間建議放在每個學(xué)期末,這樣有助于學(xué)生對自己是否適合學(xué)習(xí)本專業(yè)有個清醒的認識,以及一個清晰的努力方向,同時也有助于學(xué)校對學(xué)生的選擇進行綜合考慮,制定一套真正以“以學(xué)生為本”和“以就業(yè)為導(dǎo)向”的教學(xué)方案,學(xué)校也可就現(xiàn)有資源進行整合的同時,將合作單位的意見加入其中,將學(xué)時進行合理的分配。
8.建議利用電大網(wǎng)絡(luò)平臺,支持服務(wù)中心,將中職學(xué)生的工作實習(xí)的照片、視頻以及相關(guān)學(xué)生畢業(yè)后的成功案例做成宣傳短片,掛到電大的官方網(wǎng)站,讓學(xué)生和家長們更了解實習(xí)的情況,對自己的未來發(fā)展有更清楚的定位,同時也可以讓他們認識到學(xué)校在就業(yè)方面對學(xué)生們傾注的無限關(guān)懷,也可請在現(xiàn)有崗位上表現(xiàn)得非常成功的學(xué)生重新回來學(xué)校,給在校學(xué)生談實習(xí)生活的感悟,讓更多的學(xué)生在思想上有個強烈的意識:中職學(xué)生即使文憑不高,但是也可以通過自己的努力取得這樣的成功,同時也加深了畢業(yè)生對母校的感恩情懷。
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責(zé)任編輯何麗華endprint