C=CBNweekly L=Lu Yi

在工業(yè)自動(dòng)化逐步完善之后，智能化是工業(yè)領(lǐng)域的下一個(gè)發(fā)展關(guān)口。TE Connectivity先進(jìn)制造技術(shù)副總裁魯異認(rèn)為，要做智能制造，管理者必須重視數(shù)據(jù)。而傳感器正幫助企業(yè)整合各個(gè)流程上的數(shù)據(jù)，讓制造鏈變得更加智能。

C：從全球來看，哪些國(guó)家對(duì)智能制造的應(yīng)用更多？

L：據(jù)我的觀察，應(yīng)用最多的是美國(guó)，德國(guó)、日本也在做。美國(guó)的現(xiàn)實(shí)因素是其用人成本很高。亞馬遜在這方面就做得很好。用戶在亞馬遜下單，亞馬遜會(huì)對(duì)用戶的購(gòu)買傾向做智能分析，篩選出來后把訊息傳送到倉(cāng)庫(kù)，讓倉(cāng)庫(kù)里的無人搬運(yùn)車自動(dòng)調(diào)配產(chǎn)品。即使沒有人下單，這些無人搬運(yùn)車仍在倉(cāng)庫(kù)里不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，為什么呢？其實(shí)就是在做智能分析，預(yù)判哪些產(chǎn)品應(yīng)該放在快要出貨的區(qū)域，哪些產(chǎn)品最不可能有人買，就搬到倉(cāng)庫(kù)的深處。這些無人搬運(yùn)車一天24小時(shí)，一周7天，不停在做這些自動(dòng)搬運(yùn)的事情，全部來自于智能分析。智能制造的第一要素就是要拿到數(shù)據(jù)，只有先取得數(shù)據(jù)，才能繼續(xù)做智能分析，由此產(chǎn)生一個(gè)智能制造的排序，或者說是智能制造的工作方法，再馬上送回現(xiàn)場(chǎng)。不過據(jù)我側(cè)面了解，美國(guó)智能制造看起來走在了前面，但真正領(lǐng)先的是在全球智能制造界排名第二的中國(guó)。

C：根據(jù)你的觀察，國(guó)內(nèi)智能制造發(fā)展的情況怎么 樣？

L：國(guó)內(nèi)真正應(yīng)用智能制造的企業(yè)并不多，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)制造業(yè)很大一塊是在做代工，做完以后打國(guó)際品牌，走出去。國(guó)內(nèi)品牌比如海爾、美的、華為，大部分用的還是比較傳統(tǒng)的制造方法，用機(jī)器取代人，做自動(dòng)化的生產(chǎn)線。把傳統(tǒng)手工線改成自動(dòng)線，實(shí)現(xiàn)大量生產(chǎn)。據(jù)我們團(tuán)隊(duì)的觀察跟調(diào)查，這方面中國(guó)是全球做得最好的，整個(gè)工業(yè)鏈非常完整。智能制造是讓機(jī)器有智慧。國(guó)內(nèi)也在做，進(jìn)步非?？?，不過目前絕大多數(shù)仍停留在傳統(tǒng)的制造方式。但這并不代表中國(guó)做不出智能制造，這是一個(gè)意識(shí)問題。智能制造意味著把數(shù)據(jù)從現(xiàn)場(chǎng)拿出來，經(jīng)過智能分析后再放回現(xiàn)場(chǎng)，可以讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率。但很多工業(yè)界人士還沒有形成這個(gè)認(rèn)知。坦白說，這要花一筆錢，是一筆投資，但投資回報(bào)率是多少？這是非常難計(jì)算出來的。

C：傳感器在智能制造中扮演什么角色？

L：傳感器降低了智能制造中數(shù)據(jù)利用的門檻。通過制造設(shè)備中的傳感器，企業(yè)可以采集供應(yīng)鏈上每一個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，而智能制造就是要取得數(shù)據(jù)，并利用數(shù)據(jù)做智能分析。傳感器可以讓工業(yè)機(jī)器人更精確、更靈活。TE會(huì)收集、管理和傳輸數(shù)據(jù)，借此實(shí)現(xiàn)更高效的機(jī)器控制。比如工廠可能需要機(jī)械設(shè)備在不同區(qū)域間運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我們就會(huì)對(duì)機(jī)器加以智能控制，幫助這些工業(yè)機(jī)器人快速執(zhí)行制造方面的任務(wù)，同時(shí)保證周圍工人的安全。另外，機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)出現(xiàn)一定的損耗，我們會(huì)用智能算法預(yù)計(jì)機(jī)器再跑多久就需要做基本的維修和保養(yǎng)。對(duì)工業(yè)機(jī)器人來說，傳感器必須提供高精度、更可靠的信息，以及具備很強(qiáng)的穩(wěn)定性。

C：在你看來，智能制造如果成熟會(huì)給行業(yè)帶來怎樣的改變？

L：它絕對(duì)能顛覆目前工業(yè)界、商界的大部分機(jī)械的行為。今天的中國(guó)自動(dòng)化做得非常好，要再往前，就是做智能制造。企業(yè)效率一定會(huì)提升，對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)也會(huì)更快。比如，一條有自動(dòng)化生產(chǎn)線的車間最需要的是，在需求還沒有產(chǎn)生之前，通過智能分析運(yùn)算得出大概什么時(shí)間會(huì)有需求，讓倉(cāng)庫(kù)提前準(zhǔn)備好耗材、物流、原材料等。再往前推算，在此基礎(chǔ)上，什么時(shí)候開始制作材料，什么時(shí)候做好并運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)里……這是連鎖反應(yīng)。誰更智能，能把市場(chǎng)需要的產(chǎn)品在市場(chǎng)需要的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)率先放進(jìn)去，誰就能贏得客戶。你動(dòng)作太慢，機(jī)會(huì)就跑到別家去了，但太快也不見得是好事，太早放會(huì)產(chǎn)生庫(kù)存壓力，質(zhì)押很多成本，所以需要智能計(jì)算來合理分配。（采訪：李雪晴）