摘 要：日本企業(yè)在世界上都占據(jù)著重要的位置，日本企業(yè)的企業(yè)文化從一定程度上來說，推動(dòng)了日本企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我們有必要從日本企業(yè)文化發(fā)展的特點(diǎn)上，來剖析日本企業(yè)市場競爭力的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)認(rèn)識日本企業(yè)文化是我們剖析日本企業(yè)競爭靈魂的重要手段。在當(dāng)今世界市場上，一個(gè)企業(yè)能否具有企業(yè)文化，以及企業(yè)文化對于企業(yè)凝聚力能有多大，實(shí)際上關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生死存亡。日本企業(yè)從這個(gè)角度上來說，也具有顯著的特點(diǎn)，尤其對于我國當(dāng)下“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的社會(huì)局面的形成，具有優(yōu)良的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：日本企業(yè)文化；特點(diǎn)；借鑒意義

隨著市場競爭的全球化和世界化，從一定程度上來說，任何市場競爭者要想拋離世界競爭市場是不可能的。各個(gè)國家在當(dāng)前的市場競爭過程之中，都展現(xiàn)了對市場競爭的駕馭能力。日本企業(yè)在世界市場競爭過程之中，充分顯示了較強(qiáng)的市場競爭能力，而日本企業(yè)較強(qiáng)的市場競爭能力，背后卻是其優(yōu)良的企業(yè)文化，企業(yè)文化對于日本企業(yè)在世界競爭之中占據(jù)優(yōu)勢起到了積極的推動(dòng)作用。從這個(gè)角度上來說，我們有必要剖析日本企業(yè)文化對于日本企業(yè)凝聚力的展現(xiàn)，從一定程度上來說，日本企業(yè)文化對于推動(dòng)日本企業(yè)的發(fā)展與競爭力的提升，起到了積極的推動(dòng)作用，而這種推動(dòng)作用，對于我們當(dāng)前企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展來說，更加具有積極的借鑒意義。

一、日本企業(yè)文化的發(fā)展過程分析

（一）實(shí)現(xiàn)了從簡單到體系化的發(fā)展過程

日本企業(yè)文化從一定程度上來說，體現(xiàn)了從一種單一和簡單的企業(yè)文化，向復(fù)雜和體系化的企業(yè)文化的發(fā)展過程，這種企業(yè)文化的發(fā)展過程，體現(xiàn)了日本企業(yè)文化積極的從實(shí)踐之中吸取企業(yè)發(fā)展的力量。在世界500強(qiáng)企業(yè)之中，日本企業(yè)占據(jù)了很大的數(shù)量，世界500強(qiáng)的企業(yè)很多企業(yè)都是立足在日本這片國土之上，才能夠使得其在日本的企業(yè)發(fā)展過程之中成為一顆顆亮麗的明星。日本企業(yè)文化也正是從日本企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展過程之中逐步體現(xiàn)出來的，從日本企業(yè)文化發(fā)展的過程之中，我們可以顯見的看出，日本企業(yè)文化典型的體現(xiàn)了隨著日本企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程而逐步豐富與完善，從簡單的企業(yè)文化到復(fù)雜與體系化的企業(yè)文化，是日本企業(yè)文化發(fā)展的過程特點(diǎn)，也是我們認(rèn)識日本企業(yè)文化的必要之路。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)文化都是從單一的角度上來發(fā)展的，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的體系性和豐富性，是日本企業(yè)文化發(fā)展過程之中的重要特征。

（二）從籠統(tǒng)性到專業(yè)性、科學(xué)性的過程

日本企業(yè)文化在其發(fā)展的過程之中，仍然體現(xiàn)了一種從籠統(tǒng)性的專業(yè)性和科學(xué)性的發(fā)展路徑，這種發(fā)展路徑為日本企業(yè)在今后的市場競爭之中，奠定了其文化基礎(chǔ)和文化魅力，正是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)能夠在市場競爭之中體現(xiàn)其強(qiáng)勢的競爭地位，才使得日本企業(yè)文化不斷的圍繞著日本企業(yè)的發(fā)展過程而不斷的豐富和發(fā)展起來。從這個(gè)角度上來說，日本企業(yè)文化就典型的體現(xiàn)了隨著市場競爭過程，以及市場競爭環(huán)境的復(fù)雜性，而逐步發(fā)展的狀態(tài)，這一逐步發(fā)展的狀態(tài)實(shí)際上也就彰顯了日本企業(yè)文化從籠統(tǒng)性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，到逐步的專業(yè)性、科學(xué)性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的轉(zhuǎn)變。對于日本企業(yè)文化來講，從籠統(tǒng)性到科學(xué)性、專業(yè)性的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了日本企業(yè)文化凝聚力的進(jìn)一步增強(qiáng)，也真正的顯示了日本企業(yè)文化的真正的市場競爭能力。因?yàn)樵诩ち业氖袌龈偁庍^程之中，只有企業(yè)文化能夠真正的適應(yīng)市場競爭的惡劣環(huán)境，并且能夠根據(jù)市場競爭環(huán)境，判斷自己的發(fā)展方向，才能夠使得企業(yè)文化的科學(xué)性，更加強(qiáng)大，也才能夠更加適應(yīng)市場發(fā)展的潮流，這是日本企業(yè)文化發(fā)展過程之中的重要特征體現(xiàn)?？茖W(xué)性、專業(yè)性的企業(yè)文化，能夠?yàn)槿毡酒髽I(yè)的市場競爭提供強(qiáng)大的助推力，而這種強(qiáng)大的助推力恰恰來源于日本企業(yè)文化的發(fā)展過程，并在這種發(fā)展過程之中找到了日本企業(yè)文化發(fā)展的靈魂和歸宿。

（三）實(shí)現(xiàn)了從注重物質(zhì)競爭到文化競爭的轉(zhuǎn)變過程

從市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上來說，任何市場競爭者，都是為了更好的獲取市場競爭的利益，而市場競爭的利益更多地體現(xiàn)為一種物質(zhì)利益，日本企業(yè)在其發(fā)展的過程之中也實(shí)現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變。從這個(gè)角度來看，日本企業(yè)文化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從注重企業(yè)的物質(zhì)利益，到逐步的實(shí)現(xiàn)并重視企業(yè)的文化利益。毋庸置疑，一個(gè)企業(yè)的物質(zhì)力量越強(qiáng)大，市場競爭能力也就越強(qiáng)大，市場競爭地位也就越穩(wěn)固，但日本企業(yè)文化的發(fā)展過程之中從其發(fā)展的起始階段，到其發(fā)展成熟的階段，都體現(xiàn)了從注重物質(zhì)利益到文化利益的轉(zhuǎn)變過程。這是因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)從物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)利益的競爭逐步的轉(zhuǎn)向了文化的競爭。毋庸置疑，在當(dāng)前的市場競爭條件之下，一個(gè)具有優(yōu)良的企業(yè)文化的公司，在市場競爭中往往能夠取得更好的競爭條件，這是因?yàn)橄M(fèi)者更加注重企業(yè)對于消費(fèi)者的文化吸引力，而這恰恰是當(dāng)前很多企業(yè)所不具備與缺乏的。從以上方面來看，日本企業(yè)從注重經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)利益到逐步的注重企業(yè)文化的競爭力，這一轉(zhuǎn)變典型的體現(xiàn)了日本企業(yè)文化的發(fā)展特征。

二、日本企業(yè)文化發(fā)展的特點(diǎn)分析

（一）能夠很好的凝聚企業(yè)員工作能力

企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，一個(gè)企業(yè)的員工能否在企業(yè)發(fā)展過程之中起到非常積極的促進(jìn)作用，是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重大方面，從這個(gè)角度上來說，日本企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中，始終顯示著能夠很好的凝聚企業(yè)員工工作積極性的特點(diǎn)。在日本企業(yè)文化發(fā)展的各個(gè)階段，都充分的顯示了日本企業(yè)文化，能夠給員工以積極工作的正面引導(dǎo)作用。這是因?yàn)槿毡痉e極向上的企業(yè)文化在其發(fā)展的過程之中，始終注重企業(yè)文化的利益，能夠與員工的利益相融合發(fā)展，讓員工切實(shí)的認(rèn)識到，企業(yè)利益就是員工的利益，企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步，就是員工個(gè)人的進(jìn)步，這是日本企業(yè)文化能夠具有較強(qiáng)凝聚力的根本原因。正是從這個(gè)角度上來說，日本的很多企業(yè)才能在世界市場上具有很強(qiáng)的競爭能力，這種競爭能力恰恰來源于員工自發(fā)的、積極的工作。而員工這種積極的工作，恰恰來源于日本企業(yè)文化對員工凝聚力的提升。能夠切實(shí)的關(guān)注員工的需要，并且能夠真正的讓員工融入到企業(yè)文化的創(chuàng)建中來，是日本企業(yè)文化發(fā)展的重大特點(diǎn)，認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能夠?yàn)槲覀兏玫恼J(rèn)識日本企業(yè)文化提供路徑和方法。

（二）能夠積極地借鑒優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

在市場競爭過程之中，一個(gè)善于向別人學(xué)習(xí)的競爭者，才能夠在市場競爭之中真正的立足，一個(gè)能夠真正學(xué)習(xí)別人優(yōu)點(diǎn)的市場競爭者，才是優(yōu)秀的與強(qiáng)勢的市場競爭者，這一點(diǎn)充分的體現(xiàn)在了日本企業(yè)文化發(fā)展過程之中，因?yàn)槠髽I(yè)文化在發(fā)展的各個(gè)階段，都始終注重向其他優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)。日本企業(yè)文化之所以能夠在日本企業(yè)發(fā)展過程之中起到中流砥柱作用，正是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)始終能夠注重向其他優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，并且能夠在學(xué)習(xí)的過程之中充分的展示對其他優(yōu)秀企業(yè)的模仿或效仿作用。日本企業(yè)文化在發(fā)展的各個(gè)階段始終都注重向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)的過程，而這一過程恰恰來源于日本企業(yè)文化的催促作用。真正的能夠?qū)W習(xí)他人的長處，是日本企業(yè)文化發(fā)展的重大特點(diǎn)，也是我們認(rèn)識日本企業(yè)文化的必經(jīng)階段。

（三）能夠始終保持把創(chuàng)新作為企業(yè)文化的核心

從市場原理上來說，一個(gè)優(yōu)秀的市場競爭者勢必是一個(gè)能夠在市場競爭過程之中，不斷的進(jìn)行積極創(chuàng)新的市場競爭者。日本企業(yè)始終注重創(chuàng)新，在推動(dòng)和提升日本企業(yè)實(shí)力過程中的作用，這一點(diǎn)也充分體現(xiàn)在了日本企業(yè)文化發(fā)展的過程之中，日本企業(yè)文化始終把企業(yè)的創(chuàng)新文化作為企業(yè)文化發(fā)展的重點(diǎn)。這是因?yàn)橐粋€(gè)能夠真正創(chuàng)新的企業(yè)，才是能夠具有較強(qiáng)的市場競爭力的企業(yè)。日本企業(yè)文化的創(chuàng)新文化來源于日本企業(yè)對創(chuàng)新的重要性的積極認(rèn)識?？v觀日本較強(qiáng)的企業(yè)的發(fā)展過程，我們可以看出，只有真正的注重創(chuàng)新的企業(yè)，才能夠在市場競爭之中，逐漸的脫穎而出。從日本優(yōu)秀的企業(yè)來看，日本的企業(yè)文化在其發(fā)展與壯大的過程之中，尤其是日本企業(yè)文化體系化的發(fā)展過程中，我們可以看到，日本的企業(yè)創(chuàng)新能力是在世界上都屬于前列的。這是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)始終注重創(chuàng)新的提升在日本企業(yè)競爭力方面的重要作用?？梢哉f，日本企業(yè)始終能夠看到創(chuàng)新的市場價(jià)值，并逐步的開發(fā)創(chuàng)新的市場價(jià)值，為企業(yè)的競爭能力的逐步提升做出重要的貢獻(xiàn)，日本企業(yè)文化把創(chuàng)新作為企業(yè)文化的核心部分，也正典型地體現(xiàn)了日本企業(yè)文化對于創(chuàng)新重要性的認(rèn)識。

三、日本企業(yè)文化的借鑒意義分析

（一）要更加的注重增強(qiáng)員工的凝聚力和提高員工的工作積極性

迄今為止，在財(cái)富500強(qiáng)排行榜中，日本企業(yè)比比皆是；在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系下幾乎所有重要的行業(yè)中，都能看到著名日本企業(yè)的影子。對于現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭來說，任何企業(yè)文化都應(yīng)當(dāng)注重增強(qiáng)員工的凝聚力，只有讓員工能夠更好的、踏實(shí)的為本企業(yè)的發(fā)展，提供更多的智力支持，才能使得企業(yè)發(fā)展具有可持續(xù)性。從日本企業(yè)文化的發(fā)展過程來看，日本企業(yè)文化始終都能夠真正的注重增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，并不斷的提高員工工作的積極性。對于中國企業(yè)的發(fā)展來講，企業(yè)文化從其開始一直到發(fā)展到成熟的階段，都應(yīng)當(dāng)更多的注重把企業(yè)文化放到增強(qiáng)員工的凝聚力和不斷的提高員工工作積極性的位置上來。這樣才能夠真正的使得企業(yè)的文化，發(fā)揮文化凝聚力的作用，使得員工能夠更好的以及更積極的為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，總是能夠刺激員工的積極性的，企業(yè)文化也是能夠真正的使企業(yè)的發(fā)展更適應(yīng)市場規(guī)律的企業(yè)文化。對日本企業(yè)文化的借鑒，應(yīng)當(dāng)更多的把企業(yè)文化建設(shè)的基點(diǎn)，放到刺激員工工作積極性而來，這是企業(yè)文化發(fā)展的必由之路，也是能夠更好的刺激員工工作積極性的重要途徑和方法。

（二）要更加的注重企業(yè)文化建設(shè)的針對性和有效性

企業(yè)文化建設(shè)從來不是盲目的，總是具有一定的目的性的，這種目的性就是要企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循一定的方向。任何企業(yè)文化能否發(fā)生更大的市場效率，以及能否在更大程度上提高市場競爭者的競爭能力，在實(shí)際上這也成為了衡量企業(yè)文化的重要基點(diǎn)。從這個(gè)角度上來說，中國企業(yè)文化在借鑒日本企業(yè)文化的過程之中，要特別的重視提高企業(yè)文化的質(zhì)量的建設(shè)過程。這就要求中國企業(yè)要特別的注重把企業(yè)文化的建設(shè)，放到對企業(yè)具有針對性的促進(jìn)作用的角度上來進(jìn)行。比如說，針對不同行業(yè)的企業(yè)，要建設(shè)不同的行業(yè)企業(yè)的文化，同時(shí)要更加的關(guān)注不同行業(yè)企業(yè)的市場競爭局勢，并在市場競爭趨勢之中判斷企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立什么樣的企業(yè)文化，這對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是必不可少的。這實(shí)際上就典型的要求企業(yè)能夠真正的建立起符合自己自身發(fā)展規(guī)律的企業(yè)文化，這樣才能夠真正的起到企業(yè)文化對企業(yè)的帶動(dòng)作用，也才能夠更加的實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的科學(xué)性。

（三）要始終重視企業(yè)文化的市場競爭力

文化在現(xiàn)代市場競爭中，始終能夠作為一種競爭手段來體現(xiàn)。文化競爭實(shí)際上也是企業(yè)競爭的重要方面，哪一個(gè)企業(yè)能夠更加重視企業(yè)文化競爭的力度，哪個(gè)企業(yè)在市場競爭中的話語權(quán)就越加能夠得到體現(xiàn)。這是現(xiàn)實(shí)市場競爭的必然結(jié)果。更是我們認(rèn)識日本企業(yè)的必要角度。在市場經(jīng)濟(jì)學(xué)看來，是企業(yè)文化不僅僅彰顯了一個(gè)企業(yè)自身發(fā)展過程之中所積累的企業(yè)精神，同時(shí)也對外彰顯著一個(gè)企業(yè)的企業(yè)胸懷以及商業(yè)競爭能力。從日本企業(yè)文化的建設(shè)的角度上來說，正是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)能夠切實(shí)的保證企業(yè)文化能夠成為企業(yè)自身競爭力的主要組成部分，才能夠使得日本的企業(yè)文化的建設(shè)，真正的提高到相應(yīng)的高度上來。從這個(gè)角度上來說，有必要從更為深刻的角度上，來認(rèn)識日本企業(yè)文化作為企業(yè)主要競爭力的原因。換言之，中國企業(yè)文化的建設(shè)也應(yīng)當(dāng)立足在能夠真正的促進(jìn)把企業(yè)文化作為中國企業(yè)市場競爭力的主要支撐部分。只有真正地重視企業(yè)文化，并把企業(yè)文化作為市場競爭的主要組成部分，才能夠使得企業(yè)文化的建設(shè)，提高到與市場經(jīng)濟(jì)競爭相互促進(jìn)、相互提高的過程上來。這是我們認(rèn)識中國企業(yè)文化建設(shè)的必由之路，也是我們在借鑒日本企業(yè)文化過程之中，所必須遵行的一條原則和方法。

四、結(jié)語

對日本企業(yè)文化的分析，其主要目的就是為了能夠更好的促進(jìn)中國企業(yè)文化的建設(shè)，從這個(gè)角度上來說，我們也必須能夠從日本企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程，以及日本企業(yè)所展現(xiàn)的主要特點(diǎn)上來分析日本企業(yè)文化的發(fā)展脈絡(luò)，這既是我們認(rèn)識日本企業(yè)文化的必由之路，也是我們用日本企業(yè)文化為中國企業(yè)文化的建設(shè)提供借鑒的重要途徑。

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作者簡介：

王爽爽（1995—），女，漢族，籍貫：遼寧省大連市，渤海大學(xué)外國語學(xué)院，日語專業(yè)，在讀本科生。