江樟根

摘 要：為了保證企業(yè)之中的資產(chǎn)管理工作和財(cái)務(wù)管理工作可以獲得良好的實(shí)施效果，工作人員要能掌握新型管理模式的關(guān)鍵點(diǎn)，并能根據(jù)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際開(kāi)展情況制定措施。本文就互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展固定資產(chǎn)方面管理工作和財(cái)務(wù)方面管理工作相結(jié)合的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；固定資產(chǎn)；財(cái)務(wù)管理

在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)展速度均有提升的現(xiàn)階段，各個(gè)企業(yè)都在其規(guī)模方面、工作人員數(shù)量方面有了變化，進(jìn)而使得企業(yè)所具有的固定資產(chǎn)數(shù)量顯著增加，這也就企業(yè)之中的財(cái)務(wù)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作帶來(lái)了難度，需要企業(yè)能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面和財(cái)務(wù)管理方面管理的有機(jī)結(jié)合。

1 資產(chǎn)管理方面以及財(cái)務(wù)管理方面結(jié)合管理以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的必要性

（1）各個(gè)企業(yè)在發(fā)展以及變革中都會(huì)積累大量的實(shí)體物資以及大額

資金，但目前部分企業(yè)在對(duì)企業(yè)所擁有的資產(chǎn)進(jìn)行管理的階段之中存在一定的不足之處，影響了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響了這些資產(chǎn)的使用效果。在這種情況下就需要企業(yè)之中財(cái)務(wù)方面的管理人員能做好固定資產(chǎn)方面以及財(cái)務(wù)方面管理工作相互結(jié)合管理措施，使得財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量能得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，并將資產(chǎn)的益處發(fā)揮到最大化。

（2）企業(yè)之中的資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)管理雖然是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管理

內(nèi)容，但事實(shí)上這兩方面的管理工作存在著緊密的聯(lián)系，甚至可以說(shuō)這兩方面的管理工作是相互依存的，在開(kāi)展管理的階段中，財(cái)務(wù)管理的情況能在一定程度上反映出企業(yè)資產(chǎn)方面的使用情況，而通過(guò)分析資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)就能從中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展情況。同時(shí)這兩方面的管理工作對(duì)于一個(gè)成型的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是必不可少的，在企業(yè)的發(fā)展中需要資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理兩方面工作良好的結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最合理配置，這樣也就能將企業(yè)財(cái)務(wù)方面的綜合管理工作提升到一個(gè)新高度，為了企業(yè)發(fā)展打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

（3）在當(dāng)前的一些企業(yè)之中，雖然一部分人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了固定資產(chǎn)方面以及財(cái)務(wù)方面實(shí)施結(jié)合管理的重要性，但是在實(shí)際開(kāi)展結(jié)合管理工作的階段中，一部分還在沿用傳統(tǒng)類(lèi)型的管理模式，使得管理的治理水平以及管理的效率水平都偏低，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有不利影響。為了解決這些方面的問(wèn)題，也就需要管理單位能在實(shí)施管理的階段中將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到送管理工作之中，實(shí)現(xiàn)管理工作在管理模式、管理質(zhì)量方面得到強(qiáng)化，并能通過(guò)這種現(xiàn)代化、多樣化的管理方式實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)資金建設(shè)效果的最大化。

2 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)下財(cái)務(wù)以及資產(chǎn)兩方面管理工作相結(jié)合的措施

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新時(shí)代不僅要將財(cái)務(wù)以及資產(chǎn)兩方面的管理工作相互結(jié)合到一起，同時(shí)能在管理中融入現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使管理工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，同時(shí)在構(gòu)建管理工作的階段中要能從多角度、多方面提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的質(zhì)量。

2.1 強(qiáng)化企業(yè)在資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)方面的管理制度

在開(kāi)展資產(chǎn)方面以及財(cái)務(wù)方面交叉結(jié)合的管理工作中，首先就需要企業(yè)部門(mén)能制定出全面的管理制度以及相應(yīng)的管理方案，并要將管理制度以及相應(yīng)的管理方案落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定、有效。其次，還要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，保證管理的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能出現(xiàn)良好的監(jiān)督之下，同時(shí)還要將監(jiān)督工作和相應(yīng)的責(zé)任相結(jié)合，使得一旦管理方面的問(wèn)題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)損失降到最低的范圍內(nèi)。

2.2 建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

為了能將結(jié)合管理模式以及互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面之中，必然需要財(cái)務(wù)管理方面的人員能具有過(guò)硬的綜合素質(zhì)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸滲透到財(cái)務(wù)方面管理工作之中的情況下，工作人員需要在具有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)同時(shí)，還能掌握一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。一方面，在工作中要充分利用業(yè)余時(shí)間及工作空閑時(shí)間來(lái)培訓(xùn)工作人員資產(chǎn)管理知識(shí)，給財(cái)務(wù)工作人員樹(shù)立資產(chǎn)管理意識(shí)，保證資產(chǎn)管理信息的及時(shí)性、時(shí)效性和有效性，其工作內(nèi)容包含了資產(chǎn)的管理、維護(hù)、損耗等多個(gè)方面，從而提高資產(chǎn)的利用率。另外，財(cái)務(wù)人員融入資產(chǎn)管理工作中，做好固定資產(chǎn)的歸類(lèi)、編號(hào)等工作，對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的紕漏，使各項(xiàng)管理制度得以落實(shí)。可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，采取積極有效的手段，防止事態(tài)的蔓延與發(fā)展。三是，財(cái)務(wù)人員與其他部門(mén)要加強(qiáng)溝通，到基層進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平，能以新的目光審視固定資產(chǎn)管理工作，掌握固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)技能，對(duì)固定資產(chǎn)的操作流程了如指掌，嚴(yán)格按規(guī)定操作，為做好管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.3 建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保證體系

信息技術(shù)是當(dāng)今商業(yè)的一大創(chuàng)新，隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)以及企業(yè)對(duì)龐大的現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)工具應(yīng)用的發(fā)展，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理推行信息化建設(shè)具備了基本條件。因此，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，有必要建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保證體系，具體工作如下：首先，制定合理、科學(xué)的管理政策，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)行法律法規(guī)來(lái)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全，這一工作的開(kāi)展要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)管理開(kāi)展。其次，在工作中要保證維護(hù)系統(tǒng)的安全管理工作，利用實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，提升管理人員信息安全意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員工作素質(zhì)，從根本上保證財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展。再次，添加科學(xué)防火墻，防治黑客或者病毒侵襲保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)敏感數(shù)據(jù)。此外，在使用數(shù)字簽名技術(shù)在電子商務(wù)認(rèn)證下，你可以防止未經(jīng)授權(quán)的用戶(hù)從假身份證，以確保電子支付的安全性提供了一個(gè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要保證。

2.4 建立資產(chǎn)管理指標(biāo)體系進(jìn)行資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)

任何一個(gè)企業(yè)的投資都不是毫無(wú)計(jì)劃的，其目的都是為企業(yè)贏取投資收益。企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)然也不例外，在資產(chǎn)管理工作中，要想實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展，建立資產(chǎn)管理指標(biāo)體系十分必要。在工作中要將固定資產(chǎn)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，讓資產(chǎn)管理和企業(yè)部門(mén)利益相結(jié)合，這樣不僅能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí)，而且有助于提高管理績(jī)效，同時(shí)提高財(cái)務(wù)工作人員工作動(dòng)力，讓企業(yè)固定資產(chǎn)管理走上真正的自主、自發(fā)、獨(dú)立、有序的管理道路。

結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理制度以及具體的措施必須與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。企業(yè)管理者必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新力度，進(jìn)而能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的需求。而實(shí)施資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合，能夠切實(shí)提高管理水平，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最大效益，又能使財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，邁向新的臺(tái)階。

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