張暉

中圖分類號：F724 文獻標識碼：A

內(nèi)容摘要：當前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。但是在我國經(jīng)濟新常態(tài)背景下，流通產(chǎn)業(yè)將面臨更大發(fā)展挑戰(zhàn)，市場國際化和外國資本的不斷涌入對我國商品流通業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。因此優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)組織結構，促進我國流通產(chǎn)業(yè)從容面對新的發(fā)展挑戰(zhàn)具有一定的現(xiàn)實意義。本文首先對我國流通產(chǎn)業(yè)進行概述，其次將我國流通產(chǎn)業(yè)與亞洲、歐美等發(fā)達國家進行對比，從而更好地借鑒國際經(jīng)驗，為我國流通產(chǎn)業(yè)組織結構優(yōu)化提供思路。

關鍵詞：商品流通 國際比較 組織結構 產(chǎn)業(yè) 優(yōu)化

當前，雖然我國商品流通產(chǎn)業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組進行了資源的最佳配置，以及不斷進行組織結構的優(yōu)化與升級，但是面對國外的挑戰(zhàn)，我國流通產(chǎn)業(yè)暴露出諸多問題，如產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)地區(qū)壟斷、專業(yè)分工協(xié)作水平低、缺乏規(guī)模效益等問題。因此，我國商品流通產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結構的轉型升級，就必須借鑒發(fā)達國家壯大和發(fā)展商品流通產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗，通過全球化競爭視角進行比較，尋找我國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的差距和深層次原因，并不斷順應時代發(fā)展趨勢和遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，促進我國商品流通產(chǎn)業(yè)組織結構的優(yōu)化升級，進一步推動我國流通產(chǎn)業(yè)轉型和發(fā)展，切實提高國際競爭力，使我國流通產(chǎn)業(yè)真正走出國門。

商品流通產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)組織結構內(nèi)涵分析

（一）商品流通產(chǎn)業(yè)

商品流通產(chǎn)業(yè)指的是以第三產(chǎn)業(yè)中的交通運輸、郵電、商業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、飲食業(yè)、倉儲業(yè)等行業(yè)為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)；商品流通產(chǎn)業(yè)包含了商品生產(chǎn)到流向消費領域的整個過程，而在這一過程中，商品的形態(tài)也會發(fā)生轉變，會從商品變成貨幣，又由貨幣變?yōu)樯唐罚虼松唐妨魍óa(chǎn)業(yè)是商品價值形態(tài)的轉換，也是商品所有權的轉移；商品流通產(chǎn)業(yè)的運行不單只是商品流通，還需要依賴物流來實現(xiàn)商品在空間上的流動。為了便于實現(xiàn)橫向對比，本文主要以商品流通產(chǎn)業(yè)中的兩大主要行業(yè)—批發(fā)業(yè)和零售業(yè)作為研究對象。

（二）產(chǎn)業(yè)組織結構

結構指的是在一個復雜的整體中各個部分之間所存在的內(nèi)在聯(lián)系或排列組合關系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，產(chǎn)業(yè)組織結構指的是在生產(chǎn)活動中，產(chǎn)業(yè)組織單元的分布情況，以及各個產(chǎn)業(yè)組織單元的功能和相互之間的聯(lián)系方式，并且各個產(chǎn)業(yè)組織具有生成和交易的功能。

商品流通產(chǎn)業(yè)的組織結構指在商品流通企業(yè)市場中所有流通關系的集合體，既能夠體現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部資源配置結構及其關聯(lián)性，還能夠體現(xiàn)出流通產(chǎn)業(yè)中各個企業(yè)之間結構的關聯(lián)性。因此流通產(chǎn)業(yè)組織可以分為兩個層次，一是泛指流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流通企業(yè)之間的關系構架，二是特指流通企業(yè)。本文所指的產(chǎn)業(yè)組織結構優(yōu)化為第一個層次含義。

我國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際比較

根據(jù)世界銀行2017年發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國、中國、日本分別以GDP18.03萬億美元、11萬億美元、4.38萬億美元位列世界前三位，三國總體經(jīng)濟狀況相對領先，更具可比性；而美國和日本作為歐美與亞洲的發(fā)達國家代表，它們在商品流通業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗能夠給我國帶來啟示。本文主要將我國的商品流通產(chǎn)業(yè)與美國、日本進行比較。

（一）美國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

當前，美國商品流通產(chǎn)業(yè)成熟、穩(wěn)定，呈現(xiàn)多元化、層次化的發(fā)展趨勢。在美國商品流通產(chǎn)業(yè)中，零售業(yè)發(fā)展最為迅速，最具美國特色，批發(fā)業(yè)的發(fā)展則最為規(guī)范化。

業(yè)態(tài)多元化發(fā)展。當前美國流通產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)豐富，如零售業(yè)包括大型購物中心、廠家直銷中心、百貨商店、綜合超市、專業(yè)超市、便利店等。根據(jù)美國商務部統(tǒng)計，2010年美國零售業(yè)共有公司66.4萬家，占當年美國所有公司數(shù)量的11.6%。此外美國的網(wǎng)絡銷售業(yè)務覆蓋率極高，基本覆蓋全零售業(yè)，以黑色星期五為例，美國傳統(tǒng)的黑色星期五購物節(jié)是各大百貨商場銷售額最集中的時段之一，根據(jù)ADOBE發(fā)布的報告顯示，2016年美國黑色星期五電商銷售總額突破30億美元。

業(yè)態(tài)體系層次分明。美國的商品流通業(yè)態(tài)層次分明，其業(yè)態(tài)與產(chǎn)品的分類、分級制度清晰而又適用性強。美國批發(fā)業(yè)經(jīng)歷了交易商品、交易特定商品、展示和交易已分級產(chǎn)品的三大階段，同時在美國產(chǎn)業(yè)分類體系中，批發(fā)業(yè)指銷售（a）再售貨物（b）資本或耐用非消費品（c）原材料、中間材料、生產(chǎn)支持產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。包括的子部門有耐用品銷售、非耐用品銷售、電子市場、代理和經(jīng)紀。而零售業(yè)同樣被分成店鋪銷售（a）和無店鋪銷售（b）兩種形態(tài)，其中子部門有家具和家庭裝飾品、體育用品、雜貨商店、無店鋪銷售等類別。

完善的信用體系。美國信用體系建設已有160年歷史，在維護社會公共安全、創(chuàng)造誠信社會建設方面作用巨大，在零售業(yè)領域的作用尤為明顯。第一，美國零售業(yè)重視信息公開的法制建設，為信用體系的建立提供了豐富的信息基礎；第二，美國零售業(yè)建立了產(chǎn)品評級制度，并且由于美國網(wǎng)絡銷售業(yè)務基本覆蓋全零售業(yè)，產(chǎn)品評級通過互聯(lián)網(wǎng)能夠更方便、快捷的執(zhí)行，創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境；第三，重視保護消費者合法權益，相關立法完善，消費者維權途徑方便快捷，完善的信用體系是促進美國零售業(yè)蓬勃發(fā)展的重要保障。

總的來說，美國的商品流通業(yè)有以下幾個發(fā)展優(yōu)勢：第一，美國的商品流通業(yè)進入了穩(wěn)定發(fā)展時期，各行業(yè)之間滲透性強、界限較模糊，例如連鎖經(jīng)營模式中零售商可以直接向廠家下單，由廠家直接配送商品，亦或是生產(chǎn)商為顧客采取定制生產(chǎn)模式，高滲透性讓美國的流通產(chǎn)業(yè)組織結構具有貼近消費者的優(yōu)勢；第二，美國的商品流通業(yè)具有體系層次分明、種類繁多、量大面廣的重要優(yōu)勢，這主要得益于美國政府和相關機構在法律法規(guī)制定與實施上的大力支持；第三，美國的商品流通業(yè)秉承以消費者為中心的商業(yè)文化，充分對消費者的情況進行調(diào)查和研究，使得美國的流通產(chǎn)業(yè)組織結構更具有創(chuàng)新性。

（二）日本商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

商品流通業(yè)態(tài)逐漸成熟。根據(jù)日本國民經(jīng)濟計算年報數(shù)據(jù)顯示，2015年日本流通業(yè)（批發(fā)及零售）的附加值總額占GDP的16.3%。當前日本的商品流通企業(yè)也從重工業(yè)時期出現(xiàn)的規(guī)模小、分散、零細、效率低下的百貨商店，逐漸有步驟、有計劃、循序漸進地發(fā)展為超市、大型家電專賣店等零售業(yè)態(tài)，以及為特定區(qū)域的消費者提供便利而開設的便利店，還有新型的專業(yè)大量販賣店的零售業(yè)態(tài)，提高了消費者生活方式的多樣化和便利性。endprint

技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當前日本流通產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新水平較高。第二次世界大戰(zhàn)后，日本的技術引進為其技術創(chuàng)新奠定了基礎，同時技術創(chuàng)新又成為其引進技術消化與吸收的關鍵因素。當前，日本商品流通業(yè)態(tài)已經(jīng)得到了完善的體系支持與補充，產(chǎn)業(yè)組織通過技術創(chuàng)新鞏固了組織地位。

政策法規(guī)體系完善。在戰(zhàn)后流通改革中，日本政府頒布了大量的法律法規(guī)和政策來營造良好的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。如2000年的《大規(guī)模零售店鋪立地法》取代了1982年的《大店法》，從城市建設和交通、環(huán)境的角度重新設計大型零售店鋪的規(guī)劃；還有為了保護中小型流通企業(yè)向流通組織轉化而頒布的各項法規(guī)和扶持政策，如《中小零售商業(yè)振興法》；以及強調(diào)商品流通產(chǎn)業(yè)配套設施建設的相關政策法規(guī)，如自1996年起日本政府每年都頒布新的《綜合物流施政大綱》以明確當年的物流領域改革措施。

總體來說，日本的商品流通業(yè)有以下幾個發(fā)展優(yōu)勢：第一，日本的商品流通業(yè)發(fā)展較為成熟，形成了規(guī)?；⒓s化的流通業(yè)態(tài)；第二，受到戰(zhàn)后政策的影響，日本政府延續(xù)了科技創(chuàng)新政策立國的宗旨，推動了流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、創(chuàng)新化、科技化發(fā)展；第三，日本政府在流通產(chǎn)業(yè)制定了完善的法律法規(guī)和政策措施，為商品流通業(yè)組織結構的形成與完善提供了保障。

（三）我國商品流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電子商務推動商品流通業(yè)發(fā)展。近年來隨著電子商務的迅猛發(fā)展和計算機技術、手機客戶端的廣泛應用，我國居民社會生活發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的生活消費習慣在不斷改變，我國商品流通市場也得到了迅猛發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2015年我國的網(wǎng)絡零售額達到了世界首位。2015年我國全年社會消費品零售總額達到了300931億元，同比實際增長10.6%；2015年我國商品零售行業(yè)的前一百名企業(yè)全年的銷售額達到33897.0億元，同比增長26.2%；7個主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)合計97家，較上年減少30家。

商品流通業(yè)受重視。隨著商品流通業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的拉動力量愈發(fā)明顯，2015年起政府開始頻繁出臺各項商品流通政策、法規(guī)等來促進我國商品流通業(yè)的發(fā)展。如商務部發(fā)布的《2015年流通業(yè)發(fā)展工作要點》明確表明要促進流通產(chǎn)業(yè)轉型升級，更好地服務商務發(fā)展大局；2015年國務院會議也提出要做強現(xiàn)代流通業(yè)，尤其是針對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”出臺了諸多扶持措施；2016年更是出臺了多項扶持政策以提高流通信息化、標準化、集約化水平。

流通業(yè)加大創(chuàng)新力度。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出以及電子商務的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+流通”成為當前我國流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向。不同行業(yè)和領域的大型流通產(chǎn)業(yè)組織都在積極探索轉型方法和方向，使得我國的流通產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了豐富的創(chuàng)新案例。如“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”的融合發(fā)展、不同行業(yè)零售業(yè)態(tài)的組合形成的“集合店”業(yè)態(tài)，以及技術革命下催生的大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)端、物聯(lián)網(wǎng)等新型商品流通技術或應用等。

總之在經(jīng)濟新常態(tài)下，我國商品流通業(yè)在積極地進行改革，一方面電子商務扮演著商品流通產(chǎn)業(yè)組織先行者的角色，通過自身的產(chǎn)業(yè)覆蓋率、技術、消費群的優(yōu)勢，可以不斷推進流通產(chǎn)業(yè)組織結構的優(yōu)化；另一方面，我國政府也開始重視商品流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開始密集性地出臺相關政策和文件來引導流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

結論與建議

（一）結論

雖然當前我國商品流通業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，但是通過對比我國與美國、日本流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)商品流通產(chǎn)業(yè)依然存在很大的進步空間。

一是相關配套體系有待完善。當前美國的商品流通業(yè)發(fā)展得以有序進行一方面是完善的產(chǎn)業(yè)體系分類，另一方面則是完善的信用體系。產(chǎn)業(yè)體系分類讓美國商品流通業(yè)組織結構得到了有序劃分，同時信用體系又將產(chǎn)業(yè)組織結構有機的聯(lián)系在一起。當前我國雖然也規(guī)定了商品流通業(yè)的業(yè)態(tài)劃分標準，但劃分細致程度和清晰程度略顯不足。同時我國當前尚未建立起社會信用體系，導致商品流通產(chǎn)業(yè)的信用格局依然存在割裂的情況，不利于產(chǎn)業(yè)組織結構的優(yōu)化。

二是相關法律法規(guī)體系有待完善。當前全球國際商品流通業(yè)的集中度較高?？偟膩碚f，商品流通市場還在不斷地進行集中化、國際化發(fā)展，法律法規(guī)體系則是商品流通業(yè)集中、集約發(fā)展的基礎。日本政府戰(zhàn)后流通改革對商品流通業(yè)的重視延續(xù)至今，日本政府出臺的法律、政策具有相當明顯的針對性和可操作性。例如針對創(chuàng)新和零售店鋪的規(guī)劃都有相關政策支持。而我國政府出臺的政策或文件多為宏觀指導性質(zhì)，尚未能有明確針對性的文件來指導產(chǎn)業(yè)組織機構的優(yōu)化。

三是商品流通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新普及度不高。當前日本政府實施的創(chuàng)新立國戰(zhàn)略以及創(chuàng)新政策的出臺讓日本商品流通業(yè)能夠不斷地保持創(chuàng)新水平，因此產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新具有普遍性。雖然我國在商品流通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路上不斷前進，但是創(chuàng)新源頭的范圍小、過于集中在個別行業(yè)甚至是行業(yè)巨頭中，難以實現(xiàn)整個流通產(chǎn)業(yè)組織和組織結構的創(chuàng)新，導致我國商品流通出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中度低、缺乏規(guī)模經(jīng)濟效應、產(chǎn)業(yè)資源浪費等問題，因此我國還需不斷調(diào)整和優(yōu)化相關政策，提高國際競爭力。

（二）我國商品流通產(chǎn)業(yè)組織結構優(yōu)化建議

本文通過對比分析美國、日本和中國的商品流通企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當前我國商品流通企業(yè)發(fā)展過程中還存在一些不足。因此，可以借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎上促進產(chǎn)業(yè)組織結構的優(yōu)化。

建立健全的相關配套體系。針對當前我國電子商務蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀，我國亟待建立一套完善的雙向社會信用體系，尤其是要將信用體系與商品流通產(chǎn)業(yè)對接，將該體系作為商品流通產(chǎn)業(yè)組織結構優(yōu)化的基石。這樣一方面能夠讓流通產(chǎn)業(yè)組織接受消費市場的考驗，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，不斷提升自身的信譽度、發(fā)展水平、管理水平，另一方面也能夠讓產(chǎn)業(yè)組織及時地了解消費者的消費動向，對消費者進行評估，創(chuàng)造良好的消費氛圍，增強產(chǎn)業(yè)組織改革優(yōu)化的積極性。

完善法律法規(guī)和標準規(guī)則，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。針對當前我國商品流通產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在法律層面的建設可以從以下幾個方面入手：一方面需要不斷完善相關的法律法規(guī)，制定并建立起易操作的標準和準則，堅決打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，實行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營和管理，形成全國統(tǒng)一市場，孵化出一批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的具有較高競爭水平的商品流通企業(yè)集團，這樣不僅降低運營成本，還可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，最終達到規(guī)模擴張的目的。另一方面要需要制定適度產(chǎn)業(yè)競爭政策，提高國外企業(yè)進入我國市場的壁壘，提高對外商實行在準入數(shù)量和質(zhì)量的控制，以保證國內(nèi)市場有序競爭。

以目標客戶為導向，創(chuàng)新商品流通業(yè)態(tài)。當前我國商品流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)取得一定成效，但是普遍性不高，可以從以下幾個方面提升全產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新積極性：首先要向國際流通產(chǎn)業(yè)組織看齊，在對外開放不斷深化的前提下，通過技術引進、學習等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新；其次要在國家倡導集約化的情況下實現(xiàn)以大帶小，小組織集聚形成合力推動創(chuàng)新水平的提升和創(chuàng)新范圍的擴大；最后流通產(chǎn)業(yè)組織機構要通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化來實現(xiàn)組織機構優(yōu)化，并以產(chǎn)業(yè)鏈終端需求為導向，創(chuàng)新商品流通業(yè)態(tài)，不斷滿足目標客戶的個性化和差異化需求，實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營的差異化，形成核心競爭優(yōu)勢。

此外，對于新理論、新技術和新方法，我國商品流通企業(yè)應主動合資合作，引進吸收并結合國情運用現(xiàn)代科學技術，積極開拓創(chuàng)新思維，學習國外先進的商品流通組織形式，提升我國商品流通產(chǎn)業(yè)的競爭能級。在發(fā)揮本土化的優(yōu)勢基礎上，優(yōu)化組織結構，升級產(chǎn)業(yè)結構。

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