文/杜同茂 丁小安，國網江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

試論維修電工施工技術管理措施

文/杜同茂 丁小安，國網江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

采取有效的維修電工施工技術管理措施具有重要意義，但目前該項工作存在不足之處，為提升維修電工施工技術管理水平，今后應該采取改進和完善措施，健全維修電工施工技術管理體系、完善技術管理制度、加強維修電工施工過程控制，并提高維修電工施工人員技術、落實技術監(jiān)理管理。

維修電工；施工技術；管理措施；人員素質

隨著電力工程建設數量不斷增多。為促進其作用有效發(fā)揮，確保電力工程質量是前提和基礎。電力施工中不僅要做好工程設計工作，對電力施工材料、人員、機械設備進行合理組織和安排。還應該發(fā)揮維修電工的作用，采取技術管理措施，有效預防質量事故，促進電力工程綜合效益提高。

1 維修電工施工技術管理存在的不足

盡管維修電工和施工單位認識電力工程技術管理的意義，采取有效措施加強這方面工作。但由于一些維修電工和施工人員技術水平低，技術管理制度不完善，工作仍然存在不足。

1.1 維修電工施工技術管理體系不完善。未能建立健全的技術管理控制體系，維修電工技術管理目標不明確，沒有規(guī)定職責，技術管理責任制未能得到落實，導致技術管理出現相互推諉現象，難以形成合力，也未能有效激發(fā)維修電工的熱情，影響電力工程技術管理水平提高。

1.2 維修電工施工過程技術管理不到位。沒有對每個環(huán)節(jié)進行有效技術管理，整個電力施工技術管理不到位。例如，忽視工序質量檢查和控制，沒有對每道工序進行檢查。維修電工施工現場巡視不到位，對存在的質量缺陷沒有處理和應對，容易導致事故發(fā)生，不僅影響施工進度，還增加不必要成本。

1.3 維修電工施工人員技術水平偏低。電力施工單位忽視隊伍建設，維修電工施工人員技術水平偏低，對電力施工技術、施工管理等規(guī)范掌握不夠，容易導致技術控制存在缺陷。再加上施工單位不重視對維修電工的管理和培訓，影響技術水平提高。

2 維修電工施工技術管理措施

提高電力工程技術管理水平是每個施工單位的目標和追求，為應對技術管理的不足，結合電力施工基本情況，應該從以下采取技術管理對策。

2.1 完善維修電工施工技術管理體系，嚴格落實技術管理責任制。完善電力工程技術管理工作，構建完善的電力施工技術管理體系，為施工順利進行，技術管理工作有效開展奠定基礎。維修電工技術管理體系應覆蓋施工全過程，有效規(guī)范每個環(huán)節(jié)。明確管理部門和管理人員職責，建立并落實維修電工施工技術管理責任制，讓工作人員更好履行職責，推動施工順利進行和電力工程質量水平提高。

2.2 健全維修電工施工技術管理制度，有效規(guī)范技術管理。結合電力工程建設需要和技術管理要求，建立完善的技術管理制度，明確維修電工技術管理目標、流程、具體操作方法等，有效規(guī)范維修電工各項工作，更好開展技術管理工作。加強技術管理制度落實，注重組織維修電工集體學習，讓維修電工和管理人員熟悉技術規(guī)范措施，嚴格遵守技術管理制度開展工作，為電力工程技術管理提供依據。

2.3 加強維修電工施工過程技術控制，提高技術管理水平。維修電工施工前進行圖紙會審，明確施工目標，進行技術交底，對存在的缺陷改進和完善，為施工過程質量控制奠定基礎。電力施工要加強工藝管理，嚴格按要求操作，避免操作不當而影響工程質量。注重每道工序技術管理，一道工序完成并經檢驗合格后才能進入下一道工序，通過確保每道工序質量，進而提高維修電工技術管理水平。從開工到竣工每個環(huán)節(jié)都要進行技術管理，將維修電工施工技術管理現狀和管理目標進行對比分析，發(fā)現存在不足時及時改進和完善。維修電工施工中要執(zhí)行“嚴格落實、加強防范、經常檢查”原則，提高預見性，對可能導致事故發(fā)生的情況及時采取預防措施，提高控制效果。將事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效保障電力工程質量，提高技術管理水平。

2.4 提高維修電工施工人員技術水平，有效保障電力工程質量。應該加強維修電工施工隊伍建設，注重技術水平高、責任心強、管理水平高的人員引進，推動施工順利進行和工程質量提高。注重對維修電工和管理人員培訓，提高他們的安全意識、責任意識、技術水平，嚴格遵循工藝流程施工，對質量缺陷采取措施修補。對關鍵工作崗位實行持證上崗制度，確保工作人員勝任工作，加強維修電工施工隊伍管理。以建設精品工程為口號，在維修電工加大宣傳力度，激發(fā)他們的熱情，努力提高電力工程技術管理水平。

2.5 落實維修電工施工技術監(jiān)理管理，提高電力工程技術管理水平。加強維修電工施工技術監(jiān)理，能及時發(fā)現工程建設的不足，有針對性的采取改進措施，提高電力工程質量。要做好技術監(jiān)督管理工作，首先選擇合適的監(jiān)理單位，查看其實力、維修電工素質、信譽度、工作業(yè)績等，選擇綜合實力強、技術水平高、工作人員素質高、社會影響力大的監(jiān)理單位，為提高監(jiān)理水平奠定基礎。對監(jiān)理工作有效落實，業(yè)績佳的單位給予獎勵。監(jiān)理人員要重視現場巡視，定期和不定期對電力工程質量檢查，對工程質量狀況評價，掌握施工技術應用狀態(tài)，確保新技術和新工藝得到應用，發(fā)現問題與不足時責令施工單位整改，直至質量合格為止。只有這樣，才能及時處理質量缺陷，有效保障電力工程質量，促進電力工程有效運行和發(fā)揮作用。

3 結束語

電力工程施工建設中，為確保工程質量，建立完善的技術管理體系，有效提高維修電工技術管理水平是十分必要的。施工單位應該認識存在的缺陷，結合工程需要有針對性的采取措施，全面提高維修電工技術管理水平，預防質量事故發(fā)生，最終確保電力工程質量和效益。

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