文/閆星，北京嘀嘀無限科技發(fā)展有限公司

研究互聯(lián)網(wǎng)+固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理

文/閆星，北京嘀嘀無限科技發(fā)展有限公司

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，為企業(yè)固定資產(chǎn)投資提供了機(jī)會(huì)，但是從實(shí)際情況來看，受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的影響，我國(guó)對(duì)于管理項(xiàng)目的引進(jìn)時(shí)間較晚，這對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理造成造成了一定影響，導(dǎo)致固定資項(xiàng)目管理水平偏低。在問題具體分析過程中，合理的將互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)應(yīng)用在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)的管理中，使管理的工作效率和服務(wù)質(zhì)量都能夠得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+；固定資管；項(xiàng)目管理

引言

固定資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要在經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展過程中賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)管理好固定資產(chǎn)投資活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及未來的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生重要影響。現(xiàn)代企業(yè)規(guī)?；某潭仍絹碓礁?，固定資車投資也變得更加頻繁，固定資產(chǎn)投資，會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要提升投資效益，但是在企具體發(fā)展中，會(huì)遇到各種各樣的問題，因此必須要做好相應(yīng)的分析工作，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

1 固定資產(chǎn)投資管理存在的問題

1.1 投資大，風(fēng)險(xiǎn)大

企業(yè)投資活動(dòng)中，如何選擇合適的投資對(duì)象，關(guān)乎著企業(yè)在具體投資過程中是否可以盈利，該過程中需要企業(yè)管理者針對(duì)投資情況，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。固定資產(chǎn)投資與企業(yè)未來的發(fā)展有著密切聯(lián)系，關(guān)系是否可以為企業(yè)制造利潤(rùn)[1]。因此，固定資產(chǎn)投資要從實(shí)際出發(fā)，綜合各種資源和信息，制定系統(tǒng)計(jì)劃。但是，從實(shí)際情況來看，部分企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位、不清晰，投資策略不合理。

1.2 投資盲目

目前，企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度包含的主要內(nèi)容有政治、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)如果在諸多內(nèi)容中選擇一種適合企業(yè)發(fā)的投資，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。一些企業(yè)在固定資產(chǎn)管理時(shí)，對(duì)市場(chǎng)不夠了解，最終將會(huì)致使投資、使用、管理等個(gè)方面都比較盲目[2]。如果不及時(shí)制止這一盲目現(xiàn)象，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的支出成本上升，不僅會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，而且對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也會(huì)造成不良影響。

1.3 融資渠道少，壓力大

企業(yè)固定資產(chǎn)需要的資金較大，進(jìn)依靠企業(yè)自身資金，難以滿足在資金上的需求，因此只能通過不同的渠道進(jìn)行融資?，F(xiàn)代企業(yè)的籌資困難，固定資產(chǎn)投資資金少，無法保證融資數(shù)量，這將會(huì)將企業(yè)在固定資產(chǎn)上的投資熱情，并且提高了投資風(fēng)險(xiǎn)，難以預(yù)測(cè)企業(yè)在投資上的收益狀況。

1.4 信息化手段管控規(guī)范性低

近幾年，我國(guó)資產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高，國(guó)家針對(duì)投資行業(yè)的各種行為執(zhí)行了針對(duì)性的管理制度。目前，許多企業(yè)在運(yùn)行過程中，通過監(jiān)理招標(biāo)、集中采購(gòu)、智能工程等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)固定資投資的合理管理[3]。但是，由于缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，違規(guī)情況時(shí)有發(fā)生。

2 互聯(lián)網(wǎng)+固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用

為了絕對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目中存在的各種問題，將互聯(lián)網(wǎng)+引入到固定資產(chǎn)項(xiàng)目管理中?；ヂ?lián)網(wǎng)+=互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)。但并不是對(duì)兩者進(jìn)行簡(jiǎn)單的直接相加，而是通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深入的融合在一起，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的合理應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理模式，就是通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息化手段進(jìn)行合理應(yīng)用，完成對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的科學(xué)管理。通過系統(tǒng)思想，對(duì)固定資產(chǎn)投資管理流程體系建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，依據(jù)國(guó)家固定資產(chǎn)投資建設(shè)領(lǐng)域中的各項(xiàng)法律法規(guī)、地方行政審批手續(xù)，行業(yè)投資建設(shè)管理制度，結(jié)合單位固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，以及相關(guān)部門的管理職責(zé)，將固定自稱投項(xiàng)目作為整個(gè)驗(yàn)收管理的主線，對(duì)固定資產(chǎn)建設(shè)管理流程進(jìn)行優(yōu)化與明確[4]。通過對(duì)信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，一方面可以對(duì)固定資產(chǎn)投資過程的系統(tǒng)進(jìn)行合理優(yōu)化，另一方面也對(duì)管理進(jìn)行規(guī)范，從而使管理的效果和水平得到進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，要依據(jù)實(shí)際情況，構(gòu)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)行、歷史建設(shè)項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行整理，在具體操作過程中，將零散文件、效果圖、業(yè)主單位等各項(xiàng)信息內(nèi)容都進(jìn)行集中系統(tǒng)管理，確保各項(xiàng)工作的順利開展；盡可能的將固定資產(chǎn)項(xiàng)目管理制度轉(zhuǎn)化為邏輯性判斷、工作流程、數(shù)據(jù)有效性判斷等，然后在具體問題分析過程中，應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)代流行的微信軟件相結(jié)合，隨時(shí)上報(bào)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程信息化時(shí)，要對(duì)工程進(jìn)行明確，方便追溯，最終實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)化管理。該模式在具體應(yīng)用過程中包括的內(nèi)容如下。

2.1 自動(dòng)摸底結(jié)轉(zhuǎn)

針對(duì)一些建設(shè)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，通常情況下，系統(tǒng)會(huì)在每年的10月份左右對(duì)二年項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行一次詳細(xì)摸底。系統(tǒng)將會(huì)依據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況，自動(dòng)生產(chǎn)一份項(xiàng)目過渡庫(kù)，在對(duì)第二年的項(xiàng)目情況進(jìn)行確定后，便可將過渡庫(kù)內(nèi)的信息合理的直接轉(zhuǎn)結(jié)到下一年項(xiàng)目庫(kù)中，在該過程中，項(xiàng)目的具體進(jìn)度情況的上報(bào)，由相關(guān)部門完成，操作過程中，不需要對(duì)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行再一次錄入。

2.2 結(jié)合短信接口進(jìn)行項(xiàng)目催報(bào)

在固定資產(chǎn)項(xiàng)目管理中，為了確保各項(xiàng)操作的合理性，應(yīng)當(dāng)通過合理的途徑，加強(qiáng)管理對(duì)象之間的相互投資，要全部掌握項(xiàng)目建設(shè)的具體進(jìn)度情況，以及整個(gè)過程中存在的各種各樣的問題，要對(duì)用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩酱?，使其上?bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)信息。系統(tǒng)與短信接口相結(jié)合，依據(jù)用戶在系統(tǒng)中錄入的手機(jī)號(hào)碼，在每個(gè)月的固定時(shí)間，通過短信的方式，將項(xiàng)目的進(jìn)度情況，發(fā)送到相應(yīng)的電話號(hào)碼上，從而達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度催報(bào)的目的。需要注意的是，在用戶第一次錄入電話號(hào)碼時(shí)，需要提醒用戶，如果電化號(hào)碼發(fā)生了變動(dòng)，要及時(shí)完成更改，避免接收不到相應(yīng)的信息。

2.3 系統(tǒng)+微信

現(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)十分普及，4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)十分普及，微信是一種穩(wěn)定的軟件，通過微信可以快速完成對(duì)圖片、文字、視頻、語(yǔ)音的軟件，現(xiàn)在微信軟件已經(jīng)被多數(shù)人們接收。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目的合理管理，方便用戶的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)+微信[5]。通過該方式，用戶一方面可以利用網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度信息，查詢項(xiàng)目的具體信息內(nèi)容，另一方面也可以在微信公共平臺(tái)上發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)行信息，使項(xiàng)目信息的上報(bào)不受時(shí)間和空間的限制。

3 互聯(lián)網(wǎng)+固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有的功能

3.1 項(xiàng)目管理

3.1.1 信息管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中基本信息的科學(xué)管理，包括的主要內(nèi)容有：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目階段等各項(xiàng)信息。承辦單位在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)后，要對(duì)新項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行上報(bào)，責(zé)任單位對(duì)具體上報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初審，由發(fā)改局進(jìn)行終審，如果審核未通過，則承包單位需要依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行更改，然后再上報(bào)，直到項(xiàng)目終審?fù)ㄟ^為止。

3.1.2 月計(jì)劃管理

項(xiàng)目通過終審后，承辦單位要上報(bào)全年月度計(jì)劃，填報(bào)的內(nèi)容包括：用戶、手機(jī)、月份、計(jì)劃目標(biāo)等多項(xiàng)內(nèi)容。承辦單位完成項(xiàng)目月計(jì)劃上報(bào)后，不得對(duì)月計(jì)劃報(bào)告進(jìn)行修改，只能審核內(nèi)容[6]。若內(nèi)容不存在問題，則通過審核，承辦單位不得對(duì)信息進(jìn)行再次編輯，若存在問題，則需要返回給承包單位，尤其進(jìn)行修改，然后再次申報(bào)審核，直到審核通過為止。

3.1.3 月進(jìn)度管理

承辦單位每個(gè)月固定時(shí)間進(jìn)行月進(jìn)度情況報(bào)告，填報(bào)內(nèi)容包括：當(dāng)月天數(shù)、存在問題、累積進(jìn)度、填報(bào)時(shí)間等多項(xiàng)內(nèi)容。與此同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度情況是否與計(jì)劃相符做出準(zhǔn)確判斷，如果項(xiàng)目滯后嚴(yán)重，承辦單位要找到項(xiàng)目滯后的原因。承辦單位完成項(xiàng)目月度進(jìn)展報(bào)告后，責(zé)任單位不得對(duì)月進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行修改，只能審核。內(nèi)容無誤，通過審核，承辦單位不得在再次編輯信息；若存在疑問，要退回給承辦單位，尤其對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改，再次申報(bào)，直到月進(jìn)度通過審核為止。

3.1.4 問題管理

非上報(bào)項(xiàng)目月進(jìn)度管理過程中，如果承辦單位有問題上報(bào)，在具體操作過程中，可以選擇對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目問題進(jìn)行上報(bào)。在此過程中，發(fā)改局可以對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行查看，對(duì)遇到的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)回答。責(zé)任單位可以對(duì)承包單位上報(bào)的問題以及發(fā)改局的回答內(nèi)容進(jìn)行查看。并且，對(duì)每一個(gè)問題都有相應(yīng)的狀態(tài)表示，如果發(fā)改局并未讀取問題，則問題的狀態(tài)為“未讀”，已經(jīng)讀取的問題顯示為“已讀”。

3.2 項(xiàng)目的摸底與催報(bào)

每年的10月份左右對(duì)第二年的項(xiàng)目具體情況進(jìn)行摸底。摸底的內(nèi)容包括第二年項(xiàng)目的級(jí)別、計(jì)劃、新項(xiàng)目的情況等各項(xiàng)內(nèi)容。供發(fā)改局、責(zé)任單位、業(yè)主單位進(jìn)行信息完善。

項(xiàng)目催報(bào)的主要內(nèi)容是將月進(jìn)行報(bào)告的填寫情況、月進(jìn)度情況內(nèi)容直觀的展示給發(fā)改局。在該過程中，系統(tǒng)依據(jù)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則，自動(dòng)報(bào)警，在該過程中，發(fā)改局可以利用短信，完成相應(yīng)的催報(bào)操作。

3.3 綜合分析

系統(tǒng)在運(yùn)行過程中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中所有信息的匯總與查詢，對(duì)匯總內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)導(dǎo)出月進(jìn)度功能，該功能方便發(fā)改局對(duì)綜合分析項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)產(chǎn)看，其中包括的主要內(nèi)容有項(xiàng)目地圖分布、情況匯總等。

3.4 微信公眾平臺(tái)

微軟是騰訊的旗下的一款軟件，其功能十分強(qiáng)大，并且具有很高的使用率，為了方便用戶，應(yīng)當(dāng)同步構(gòu)建微信公眾平臺(tái)。用戶只要關(guān)注發(fā)改局的官方微信公共平臺(tái)，通過微信就可以接收發(fā)改局推送的相關(guān)信息與公告，并且可以對(duì)所屬項(xiàng)目信息進(jìn)行查詢。

4 結(jié)束語(yǔ)

固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的過程。不論是從目前我國(guó)的實(shí)際情況，還是未來一段時(shí)間的發(fā)生情況來看，發(fā)改局要全面落實(shí)國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投入，要依據(jù)是情況，不斷擴(kuò)大內(nèi)需，保證經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)部署，在具體工作中，需要通過合理的途徑加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，在提升資金使用效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)范化與制度化。

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